企業(yè)安全管理制度建設研究

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安全管理主要是控制風險，從而保證企業(yè)的順利運行，而安全管理制度也可以依據風險制定。一個企業(yè)的安全管理制度，需要考慮完全。再者考慮各個環(huán)節(jié)之間的關系，也就是流程。當然還要考慮每個環(huán)節(jié)實現的具體要求，以及法律法規(guī)的要求，將法律法規(guī)的條款轉化為制度的內容。每個企業(yè)都有一套適合自己企業(yè)的安全管理制度，這個依據企業(yè)的規(guī)模、地址以及企業(yè)意識而不同。我國很多企業(yè)在這安全方面確實存在很多的不足，特別是一些高風險行業(yè)，如煙花爆竹產業(yè)和采礦業(yè)，是事故頻發(fā)的行業(yè)，而其中，大多數事故都是由于安全管理制度欠缺或者不完善導致的，不僅給企業(yè)帶來巨大影響，給社會也造成負面新聞。

一、目前企業(yè)在安全管理制度上存在的問題

而有些企業(yè)的安全制度十分簡單，也有的部分企業(yè)的安全條款是不符合國家現有法律、法規(guī)、標準。還有些企業(yè)的責任制度不健全，相關責任人不足或者太多，導致管理出現漏洞。企業(yè)管理者需要知道，由于職能不同，作業(yè)環(huán)境等，在安全生產方面所承擔的責任也是不同的。

(一)安全管理制度與企業(yè)本身狀況不相對應

企業(yè)的發(fā)展絕對不可忽視安全問題，而建立一套有效的安全制度是每個企業(yè)都要重視的。但每個企業(yè)的實際情況都是不同的，自然不能簡單的共用一套安全管理方案。很對企業(yè)往往不太重視安全制度的建立，敷衍了事，僅僅停留在表面工作。對于簡單的復制抄襲，以致鬧了很多笑話是要堅決抵制的。企業(yè)在生產和運行管理安全時，應當盡量做到責、權、利相當。使企業(yè)安全管理制度起到應有的作用。

(二)企業(yè)在實施中無工作程序，沒有落實企業(yè)安技部門要對危險作業(yè)進行的必要審批

目前，有的企業(yè)為了追求眼前利益，采取蒙混過關的方式。往往在新工人進廠時，在勞資部門未通知安技部門前，就把工人分配到工作崗位，而在“東窗事發(fā)”后，才重新安排教育。這種亡羊補牢的做法只會將企業(yè)以及工人性命推到危險邊緣。這是不重視安全的體現，企業(yè)如要獲得發(fā)展獲得更大的利益，就不能把安全當作耳旁風，認為不會出現太大問題或發(fā)生幾率小就心存僥幸。同時，企業(yè)也必須在制定安全法規(guī)時，先弄清楚立法與司法的關系，只有設立具有權威的安全生產制度，員工才會積極遵守，在安技部門執(zhí)行監(jiān)督時，才會有權威，有力度。

(三)企業(yè)的安全預防設施不健全

滅火器等消防設施按照法律，企業(yè)是必須配置的，并且數量都是有規(guī)定的。但一些企業(yè)卻不想花這筆“冤枉錢”，簡單的布置幾個，有的甚至只是為了應付檢查而已。這都是企業(yè)沒有正確認識安全問題的表現。追求利益固然沒什么可說，但始終都要記得，安全始終要放在第一位。相比事故，花在消防設施上的錢就不算什么了。

二、推進企業(yè)安全管理制度的對策

目前，很多企業(yè)出現的安全問題已經要引起我們的足夠重視了，事故給企業(yè)帶來損失同時，也對社會發(fā)展帶來很大的負面影響。這是我們不愿意看到的，對此，我們提出了一些整改意見。

(一)無論是企業(yè)管理者還是員工，都需要提高認識,真正樹立安全

第一思想安全問題無大小，也不僅僅是企業(yè)的事，事關我們每個人。企業(yè)的管理者也需要學會重視安全問題，追求利益無可厚非。但前提是要安全，沒有做好安全問題，一切都是白搭。但員工是安全問題中重要一環(huán)，所以，如何自上而下的建立一套的安全管理制度是十分重要的。這就需要企業(yè)人員去了解以及防止發(fā)生。而作為企業(yè)管理者,尤其是安全第一責任者,更加需要牢固樹立安全第一生產思想。對于員工，也應該嚴格要求，不能讓他們將自己的生命當作兒戲。很多事故的發(fā)生，都是公司安全沒有做到位或者員工本身的不注意。建立安全管理制度不僅可以促進企業(yè)生產,確保安全。還用來提高生產效率，保障公司正常運行。而不是為了應付監(jiān)查、成為擺設的。還可以設立安全獎罰制度，用來調動員工的積極性，對按照安全制度來的員工進行獎勵，對違反安全制度的員工進行處罰。

(二)完善制度、有的放矢

正所謂“沒有規(guī)矩，不成方圓”。一個企業(yè)要想在安全制度方面建立符合自身的制度，并不是一朝一夕的事。都是需要慢慢實踐，在實踐中摸索的。企業(yè)的安全管理制度是用來明確員工的安全職責和規(guī)范員工的行為安全的制度。不僅可以促使員工標準化操作和程序化工作的制度，還可以使企業(yè)避免發(fā)生安全事故而帶來經濟損失。要建立一套合適安全管理制度，就需要企業(yè)設立專門的安全管理制度小組，用來評估企業(yè)的危險源等級以及實際情況等,進而建立一套符合自身的健全行之有效的安全管理制度，實踐是檢驗真理的唯一標準，因此，企業(yè)人員不僅要掌握安全管理制度，還要結合實踐中的經驗，不斷對制度進行改進，直到建立一套完善安全管理制度。不能照貓畫虎或者照搬別人的管理模式和安全管理制度，因為每個企業(yè)的實際情況不同，適合自身的制度也就不同。

(三)加強安全管理制度的宣傳貫徹、教育培訓

有了制度，還要有執(zhí)行的人。企業(yè)廣大員工便是安全管理制度的執(zhí)行者，而執(zhí)行的結果便在于員工對制度的理解與掌握。因此，企業(yè)制定出切實可行的安全管理制度后,就應該及時對員工進行形式多樣的宣傳教育活動。教育和宣傳不能流于形式，要真切的深入每個員工，讓他們了解安全的重要性。而且還可以對員工定期進行安全知識考察，這不僅可以了解員工的掌握情況，還可以對自身宣傳教育進行及時反饋。必要時，企業(yè)還應當分層次、分重點的組織員工去培訓，加強對安全管理制度的學習,要讓員工在了解掌握制度的基礎上,從心底里去接受安全制度的管理,加強員工的安全意識，認識到安全的重要性，從而在實際生產中自覺遵守安全管理制度。

(四)明確管理責任主體,區(qū)分管理與監(jiān)督的職能

現在的企業(yè)最鮮明的特點便是，職能分管不清晰。出了事故，往往是相互推諉。這就是責任與職能區(qū)分不完全的表現。很多企業(yè)的管理部門多，各級管理不明確，職能出現重復，導致管理出現疏忽，為了避免安全事故發(fā)生，就必須明確的設立職位以及責任。同時，對事故預防工作必須緊抓，企業(yè)管理者要負責廠、間、工段、班組的各級管理者責任。不管怎么說，只有企業(yè)明確了在責任部分的部門，才能更好的去管理企業(yè)。

(五)員工學會使用消防設施

如果說，理論是思想的指導者，那么實踐便是理論的實現者。某些企業(yè)的事故發(fā)生時，員工往往是現場目擊者。而在很多事故報道中，就有初期小事故未及時得到控制而釀成巨大災難的例子。所以，為了避免在事故發(fā)生時，進一步造成損失，企業(yè)就有必要讓員工在發(fā)生事故時，在可控范圍內，對事故進行處理。這樣就可以避免更大損失。因此，企業(yè)可以定期開展消防演練活動或者進行相關教育，讓員工了解并學會使用消防設備。

三、結束語

企業(yè)安全單位屬于安全問題的一個重大環(huán)節(jié)，企業(yè)能夠正常運行，發(fā)揮自己的效應，關系到社會的安定以及經濟正常運行，絕對不容忽視。而企業(yè)安全制度最重要的一點就是防范事故的發(fā)生，本文已經就如何規(guī)避企業(yè)的事故而提出了相應的建議，筆者相信只要企業(yè)能夠遵循相應的原則，定會更好的獲得發(fā)展，為實現中國夢做出新的更大貢獻。

作者：王文凱 單位：山東臨沂煙草有限公司