論行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)制

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一、我市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理中存在的問題：

（一）資產(chǎn)價(jià)值管理層面的問題

1、資產(chǎn)計(jì)量方法對(duì)資產(chǎn)價(jià)值反映不夠客觀科學(xué)

新《會(huì)計(jì)制度》頒布后，對(duì)事業(yè)單位資產(chǎn)的計(jì)量更為準(zhǔn)確客觀，但行政單位仍沿用原《會(huì)計(jì)制度》對(duì)資產(chǎn)的計(jì)量方法，如行政單位的固定資產(chǎn)仍用原值反映且不需計(jì)提折舊，這樣容易虛增固定資產(chǎn)價(jià)值。比如某行政單位報(bào)廢一批十年前購(gòu)置的辦公家具，原值總計(jì)為35萬元，（此原值為十年前的價(jià)值），按正規(guī)程序報(bào)廢處置后，拍賣回收值為2萬元，若只從35萬元跌到2萬元這簡(jiǎn)單的數(shù)值比較來評(píng)價(jià)這項(xiàng)資產(chǎn)處置結(jié)果，你也許覺很虧、成效很差；但你若按十年計(jì)提折舊的方法計(jì)算一下，回收值2萬元，相當(dāng)于殘值率為5.71%，就很快可判斷出該項(xiàng)資產(chǎn)處置結(jié)果是比較公正合理的。還如房產(chǎn)類的資產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、地段好的地方房產(chǎn)市價(jià)猛升，甚至在房產(chǎn)原值上翻了好幾倍，如果仍用房產(chǎn)原值計(jì)量資產(chǎn)價(jià)值，就不能準(zhǔn)確反映國(guó)有資產(chǎn)價(jià)值。另外，還有行政單位無形資產(chǎn)仍按原《會(huì)計(jì)制度》規(guī)定采用一次攤銷，但對(duì)攤銷時(shí)間和方法沒有作詳細(xì)規(guī)定，使得在現(xiàn)實(shí)生活中無法可依，而且一次攤銷法也不夠科學(xué)，過早攤銷易形成賬外資產(chǎn)而疏于監(jiān)管、或等使用壽命結(jié)束時(shí)攤銷又使單位對(duì)已消耗的資金不能及時(shí)獲得補(bǔ)充而影響單位的正常運(yùn)行等。所以行政單位仍按原《會(huì)計(jì)制度》對(duì)資產(chǎn)的計(jì)量方法是不夠客觀科學(xué)的，使資產(chǎn)信息失真，甚至產(chǎn)生誤導(dǎo)，變得毫無參考價(jià)值。

2、基建賬“游離”會(huì)計(jì)“大賬”影響資產(chǎn)信息的完整性

雖然新《會(huì)計(jì)制度》已對(duì)事業(yè)單位作出將基建數(shù)據(jù)并入會(huì)計(jì)“大賬”的規(guī)定，但行政單位仍按原《會(huì)計(jì)制度》不用合并基建數(shù)據(jù)，使基建賬繼續(xù)長(zhǎng)期“游離”會(huì)計(jì)“大賬”，容易造成資產(chǎn)信息不完整。由于基建賬很多涉及到的在建工程待其完工結(jié)算后是要轉(zhuǎn)成固定資產(chǎn)的，但行政事業(yè)單位基建賬是獨(dú)立的一套賬，與單位會(huì)計(jì)“大賬”是分開的，這樣基建賬容易被誤將其與單位會(huì)計(jì)“大賬”撇開甚至將其遺忘。甚至有些單位的基建和財(cái)務(wù)是由不同的兩個(gè)部門負(fù)責(zé)，由于部門之間缺乏溝通以致長(zhǎng)久未設(shè)立基建賬。這樣就導(dǎo)致資產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)不全面，從而形成賬外資產(chǎn)以致無法得到監(jiān)管。如我市近期對(duì)行政單位的審計(jì)工作中，就發(fā)現(xiàn)有不少行政事業(yè)單位有基建項(xiàng)目卻一直沒有建立基建賬，這是部門間缺乏溝通所致。還如筆者所負(fù)責(zé)的某個(gè)行政單位在一次資產(chǎn)自查發(fā)現(xiàn)有兩部車輛有實(shí)物存在，卻在歷年的財(cái)務(wù)賬中查不到有相關(guān)的票據(jù)資料，賬實(shí)不符，耗費(fèi)了很長(zhǎng)時(shí)間都無結(jié)果，原本正準(zhǔn)備申請(qǐng)資產(chǎn)盤盈處理，卻偶然在一次與基建負(fù)責(zé)人員的交談中醒悟，原來兩部車是在基建賬上，終于水落石出。基建賬與會(huì)計(jì)“大賬”的脫節(jié)在很大程度上給資產(chǎn)管理工作帶來了困難與不便，甚至可能會(huì)造成工作的失誤。

（二）資產(chǎn)實(shí)物管理層面的問題

1、制度不完善，基礎(chǔ)管理薄弱，管理人員綜合素質(zhì)普遍不高，存在資產(chǎn)流失問題

行政事業(yè)單位的非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)主要資金來源是財(cái)政撥款，不計(jì)成本、不管盈虧，長(zhǎng)期以來對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理缺乏重視和缺乏有效的宣傳指導(dǎo)，對(duì)資產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì)要求不高，且沒有建立和健全規(guī)范的資產(chǎn)管理制度，對(duì)資產(chǎn)的入庫(kù)、領(lǐng)用、庫(kù)存和報(bào)廢等缺乏系統(tǒng)管理和有效監(jiān)督，導(dǎo)致資產(chǎn)使用隨意性大、過度損耗和提前報(bào)廢等現(xiàn)象，造成單位資產(chǎn)賬實(shí)不符、“家底”不清、管理混亂。長(zhǎng)此以往，惡性循環(huán)，以致人為因素造成的資產(chǎn)流失情形較為普遍，比如有些資產(chǎn)使用人對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的所有權(quán)缺乏認(rèn)識(shí)，隨意擅自處理報(bào)廢資產(chǎn)；還有些資產(chǎn)管理人員思想覺悟不高，侵吞、挪用國(guó)有資產(chǎn)現(xiàn)象也普遍存在。

2、產(chǎn)權(quán)模糊，體制不順，職責(zé)不明確

在現(xiàn)實(shí)中，行政事業(yè)單位對(duì)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)國(guó)家所有的意識(shí)淡薄，存在偏差，而且部分行政事業(yè)單位占有、使用的國(guó)有土地、房屋原始資料憑證丟失或不齊全，沒有及時(shí)辦理所有權(quán)登記或或不辦所有權(quán)登記。以上情形導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)歸屬不清，產(chǎn)生多頭管理、職能交叉、分工不明確、資產(chǎn)分散，使得監(jiān)管權(quán)力的交叉重疊與缺位并存，當(dāng)資產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)問題了、造成損失時(shí)，卻無人對(duì)資產(chǎn)負(fù)責(zé)。譬如政府某些早期房產(chǎn)由于歷史遺留問題，至今無法辦理產(chǎn)權(quán)，以致無法確認(rèn)責(zé)職權(quán)限，成為賬外資產(chǎn)。在這種情況下，資產(chǎn)管理層面出現(xiàn)違規(guī)操作之類的情形也不易進(jìn)行監(jiān)督控制及職責(zé)處罰。

3、資產(chǎn)配置不合理，使用效率低

行政事業(yè)單位購(gòu)置資產(chǎn)除主要由財(cái)政撥款外，還有其他多元化資金來源，國(guó)有資產(chǎn)取得的無償性，導(dǎo)致了各單位出現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)重購(gòu)置輕管理的情形，在管理上對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和使用效益缺乏重視，忽視了對(duì)資產(chǎn)的合理配置；另方面，本地雖然有對(duì)國(guó)有資產(chǎn)配置和定額的標(biāo)準(zhǔn)，但只是依靠行政手段配置，缺乏嚴(yán)格有效的執(zhí)行體制，在資產(chǎn)配置方面仍存在差距。長(zhǎng)期以來造成了國(guó)有資產(chǎn)隨意購(gòu)置和重復(fù)購(gòu)置現(xiàn)象普遍，各單位資產(chǎn)占用不合理，資產(chǎn)配置不公平，閑置的資產(chǎn)缺乏調(diào)度途徑和手段，流動(dòng)性差，到期報(bào)廢，無法得到合理有效的使用，增加了政府行政成本。比如通常在單位領(lǐng)導(dǎo)離任、換屆等情況下，需重新更新配置新上任領(lǐng)導(dǎo)班子的辦公設(shè)備等，假如在短期內(nèi)該單位領(lǐng)導(dǎo)人事更換頻繁，而閑置的舊辦公設(shè)備無法有效地得到再使用，就造成資產(chǎn)浪費(fèi)，使用效率嚴(yán)重降低；還如位公務(wù)車配置和使用也是存在不合理現(xiàn)象，有些人員編制少的單位按規(guī)定公務(wù)車配置相對(duì)也少，但公務(wù)車主要用于領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)動(dòng)的就更少，天天要跑腿公干的辦事員卻無法分配到機(jī)動(dòng)車而只得打的或租車，這無疑增加了行政成本，我市公車改革勢(shì)在必行。

4、缺乏科學(xué)的國(guó)有資產(chǎn)管理體系

國(guó)有資產(chǎn)管理的資產(chǎn)實(shí)物管理和價(jià)值管理通常是由財(cái)務(wù)部門與行政部門分別負(fù)責(zé)，但兩部門往往對(duì)資產(chǎn)關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)不同，對(duì)某些細(xì)節(jié)的理解不一致，但各自為政，缺乏能有效溝通的一個(gè)組織和體制，以致常出現(xiàn)管理不銜接，產(chǎn)生矛盾沖突，這種多重管理和管理脫節(jié)的利益沖突就會(huì)影響資產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行，造成管理效率低，甚至有可能導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失。比如，一個(gè)單位的房產(chǎn)管理部門不及時(shí)、不主動(dòng)給財(cái)務(wù)部門提供新辦理產(chǎn)權(quán)的房產(chǎn)資料、車輛管理部門不向財(cái)務(wù)提供車輛報(bào)廢處置資料等，財(cái)務(wù)無法及時(shí)得知相關(guān)資產(chǎn)的入賬或沖賬，無法及時(shí)更新資產(chǎn)情況。因此部門之間配合不好，容易造成資產(chǎn)賬實(shí)不符，使國(guó)有資產(chǎn)的真實(shí)、完整性無法得到有效保證。

5、預(yù)算管理不到位

資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合是我國(guó)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的重要原則之一，但在現(xiàn)行國(guó)有資產(chǎn)管理體制下，就我市而言，雖然每年都在預(yù)先作好預(yù)算編制，但預(yù)算管理仍未能有效發(fā)揮作用。第一，各行政事業(yè)單位預(yù)算并未涵蓋所有收支事項(xiàng)，追加項(xiàng)目多，隨意性較大，使績(jī)效考評(píng)制度流于形式，而且無相應(yīng)的外部監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制來監(jiān)管，使資產(chǎn)管理得不到有效實(shí)施；第二，我市行政事業(yè)單位對(duì)國(guó)有資產(chǎn)重視不夠，缺乏復(fù)合型的高層次人才，無法通過市場(chǎng)環(huán)境與單位實(shí)際相結(jié)合來制定科學(xué)的預(yù)算方案，以指導(dǎo)資產(chǎn)合理配置、使用和處置等一系列資產(chǎn)管理工作的有效運(yùn)行；第三，預(yù)算中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作無法達(dá)到預(yù)算水平，制約預(yù)算編制，目前我市行政事業(yè)單位也存在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作不夠扎實(shí)的情況，由于歷史遺留問題造成的賬實(shí)不符、賬賬不符情形，在清產(chǎn)核資中也難以查清，財(cái)務(wù)工作未達(dá)到預(yù)算管理要求的水平，以致無法取得準(zhǔn)確的存量資產(chǎn)信息，制約了預(yù)算的合理編制，也應(yīng)限制了部門預(yù)算的執(zhí)行。

二、完善我市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的一些思路與建議

（一）推行資產(chǎn)價(jià)值的科學(xué)合理化計(jì)量

新《會(huì)計(jì)制度》的推行，事業(yè)單位對(duì)資產(chǎn)的價(jià)值計(jì)量更趨合理化改進(jìn)。筆者認(rèn)為，行政單位也應(yīng)朝這個(gè)方向改革，如對(duì)固定資產(chǎn)應(yīng)更客觀合理的反映其原值和應(yīng)計(jì)提折舊、無形資產(chǎn)也應(yīng)引進(jìn)分期攤銷法計(jì)量、基建賬應(yīng)合并會(huì)計(jì)“大賬”等等，同時(shí)，筆者認(rèn)為對(duì)某些受市場(chǎng)影響較大的資產(chǎn)價(jià)值的應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估來更新其價(jià)值等。我市作為改革的先行者，應(yīng)加快步伐，推行更科學(xué)合理的方法對(duì)國(guó)有資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行計(jì)量，使之更能適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，這樣才能為政府和人民提供更加可靠完整、更有參考價(jià)值的國(guó)有資產(chǎn)信息，才能更有效對(duì)行政單位國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行管理。

（二）加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的法制建設(shè)

針對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理薄弱狀況，雖然我市已把國(guó)有資產(chǎn)管理納入法制軌道，并在不斷完善國(guó)有資產(chǎn)管理辦法的相關(guān)制度，但建立和健全國(guó)有資產(chǎn)管理制度體系是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我市還應(yīng)加大國(guó)有資產(chǎn)法制化建設(shè)力度，增強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的法制宣傳力度，加強(qiáng)各單位資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的建設(shè)，幫助管理人員樹立正確的資產(chǎn)管理理念和理財(cái)意識(shí)，提升對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的重視程度。及時(shí)規(guī)范、完善和更新從政府到各單位內(nèi)部的國(guó)有資產(chǎn)管理法規(guī)和制度，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，同時(shí)要多開展社會(huì)調(diào)研，結(jié)合實(shí)務(wù)做出明確規(guī)定，為行政事業(yè)單位開展國(guó)有資產(chǎn)管理工作提供參考依據(jù)。

（三）強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理和約束機(jī)制

第一，要明確國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬，分清職責(zé)權(quán)限，完善我市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理，使用資產(chǎn)管理制度來指導(dǎo)各單位日常的國(guó)有資產(chǎn)管理工作。第二，引進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度，建立科學(xué)嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度，設(shè)計(jì)科學(xué)的指標(biāo)考核體系，做到與時(shí)俱進(jìn)，從資產(chǎn)的購(gòu)置使用到報(bào)廢各個(gè)系統(tǒng)環(huán)節(jié)進(jìn)行既全方位又有側(cè)重點(diǎn)的管理和監(jiān)督檢查，并做好內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和內(nèi)部控制審計(jì)，對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)懲。第三，加強(qiáng)內(nèi)部和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的審計(jì)和監(jiān)督，堅(jiān)持定期審計(jì)和不定期考核相結(jié)合，貫穿資產(chǎn)管理的事前、事中、事后全過程，發(fā)現(xiàn)存在問題，找出原因，并及時(shí)處理，保證國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整性。

（四）建立和完善行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理體系。

財(cái)政部門是負(fù)責(zé)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的職能部門，各主管部門負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施監(jiān)管，各行政事業(yè)單位負(fù)責(zé)對(duì)所占有使用資產(chǎn)的具體管理，還有審計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)資產(chǎn)管理進(jìn)行審核鑒定，等等。為提高國(guó)有資產(chǎn)管理效率，筆者認(rèn)為所有的這些政府部門應(yīng)該形成一個(gè)能有效負(fù)責(zé)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的管理體系，既明確責(zé)任，又能相互有效結(jié)合，同時(shí)應(yīng)盡快明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，杜絕多頭管理和無人管理的兩個(gè)極端的弊病，便于各單位進(jìn)行整個(gè)國(guó)有資產(chǎn)管理過程的有效運(yùn)行。各單位內(nèi)部也需要建立一個(gè)國(guó)有資產(chǎn)管理體系，明確各自責(zé)任，協(xié)調(diào)內(nèi)部國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)職能部門之間的工作，處理好不同部門的利益關(guān)系，財(cái)務(wù)部門做好資上產(chǎn)賬務(wù)登記，使其會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能準(zhǔn)確反映資產(chǎn)情況，為管理和使用部門提供有參考價(jià)值的會(huì)計(jì)信息，使財(cái)務(wù)部門與資產(chǎn)管理和使用部門有效聯(lián)動(dòng)、有效結(jié)合，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行全面把握和控制，不斷調(diào)整和改進(jìn)并優(yōu)化行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理方法，使國(guó)有資產(chǎn)管理體系得到有效運(yùn)作。

（五）加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)有效整合，提高使用效率

資產(chǎn)配置不合理等因素會(huì)使行政成本增加，一方面就需要建立科學(xué)合理的資產(chǎn)配置制度，并加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)配置和定額標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度；另一方面要促進(jìn)資產(chǎn)整合，建立資源共享平臺(tái)，調(diào)動(dòng)各資源占有單位積極參與資源共享。同時(shí)，還需建立財(cái)務(wù)管理關(guān)聯(lián)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，實(shí)行會(huì)計(jì)信息化聯(lián)網(wǎng)管理，對(duì)資產(chǎn)定期清查，及時(shí)反映資產(chǎn)的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)閑置資產(chǎn)或棄用資產(chǎn)作出及時(shí)處理，提高國(guó)有資產(chǎn)使用效率。如通過整合科研、教育、文體等公共科技資源、整合各單位公務(wù)車資源等，既可為各行政事業(yè)單位之間使用，又可為社會(huì)公共所用，既促進(jìn)公共資源的開發(fā)，又激活了存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理與與資金管理的有效結(jié)合，有效提高資產(chǎn)使用率。

（六）形成持續(xù)動(dòng)態(tài)的資產(chǎn)清查機(jī)制，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)預(yù)算管理

預(yù)算管理與持續(xù)動(dòng)態(tài)的資產(chǎn)清查機(jī)制相結(jié)合是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化的客觀因素。首先要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的科學(xué)分析和控制，完善預(yù)算執(zhí)行與績(jī)效評(píng)價(jià)制度，使之與績(jī)效管理相結(jié)合。其次，預(yù)算安排是控制增量的關(guān)鍵，要處理好存量資產(chǎn)與增量預(yù)算之間的關(guān)系，制定合理的預(yù)算指標(biāo)和開支標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)經(jīng)費(fèi)追加嚴(yán)格審批。再次，還需要配備高素質(zhì)的預(yù)算管理人才，不斷進(jìn)行知識(shí)更新和理論學(xué)習(xí)。實(shí)行持續(xù)動(dòng)態(tài)的資產(chǎn)清查機(jī)制，將其作為長(zhǎng)期性的資產(chǎn)管理制度，不僅能提高資產(chǎn)管理人員對(duì)資產(chǎn)清查的認(rèn)識(shí)，還能為預(yù)算管理提供資產(chǎn)信息。要得到有效的資產(chǎn)信息還必須將每次清查后的整改方案落到實(shí)處，對(duì)歷史遺留問題須盡快查清解決，并監(jiān)督清查后續(xù)執(zhí)行情況，提高清查結(jié)果的執(zhí)行力度。

（七）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立國(guó)有資產(chǎn)使用權(quán)管理責(zé)任人問責(zé)制

在行政事業(yè)單位內(nèi)部要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，推行國(guó)有資產(chǎn)使用權(quán)管理責(zé)任人問責(zé)制，明確對(duì)資產(chǎn)使用和管理人員的具體職責(zé)，做到各盡其職，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人，領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施到位，協(xié)調(diào)配合有序。領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)資產(chǎn)管理的重要性，并高度重視和支持資產(chǎn)管理工作，完善資產(chǎn)使用和管理人員責(zé)任制，明確兩者之間的職責(zé)與獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，把國(guó)有資產(chǎn)管理的有效程序與資產(chǎn)責(zé)任人的工作業(yè)績(jī)掛鉤，并納入單位績(jī)效考評(píng)的重要指標(biāo)之一，引起層層重視、層層把關(guān)，以保證國(guó)有資產(chǎn)管理的有效實(shí)施，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益。

（八）加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理人員的職業(yè)教育和信息化人才隊(duì)伍的建設(shè)

國(guó)有資產(chǎn)管理效果的好壞除了制度、體制等方面的完善外，在很大程度上還取決于管理人員的素質(zhì)，這是個(gè)被普遍忽視的問題。行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的重要性決定了對(duì)其管人才建設(shè)的重要性?，F(xiàn)代國(guó)有資產(chǎn)管理需要有較高的專業(yè)水平且能適應(yīng)現(xiàn)代化管理的信息化人才，同時(shí)還應(yīng)具備較高的職業(yè)道德素質(zhì)。因此，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理人員的職業(yè)修養(yǎng)和進(jìn)行信息化人才的培養(yǎng)對(duì)今后完善我市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理具有重要意義，只有不斷提高國(guó)有資產(chǎn)管理人員的整體素質(zhì)，才能保證行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作得到有效的運(yùn)作。

作者：林婷 單位：深圳市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局