宏觀經(jīng)濟管理在市場經(jīng)濟發(fā)展中作用

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摘要：隨著社會的不斷發(fā)展與進步，科學技術的不斷升級與創(chuàng)新，企業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展取得了優(yōu)異成績，這與宏觀經(jīng)濟管理工作的順利開展密切相關。宏觀經(jīng)濟管理不僅可以保障經(jīng)濟快速、穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展，還可以有效解決社會發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展過程中產(chǎn)生的矛盾，因此說，宏觀經(jīng)濟管理在企業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展中的地位不可替代。本文主要探究宏觀經(jīng)濟管理在企業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。

關鍵詞：宏觀經(jīng)濟管理；企業(yè)市場；經(jīng)濟發(fā)展；重要作用

在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的背景下，科學、合理地經(jīng)濟控制與經(jīng)濟管理至關重要，而宏觀經(jīng)濟管理作為最常用、最有效的管理手段之一，受到了企事業(yè)單位的一致認可，并將其廣泛推廣使用起來。在實際使用過程中，既要全面了解宏觀經(jīng)濟管理的概念與作用，在此基礎上，還要正確實施宏觀經(jīng)濟管理相關工作，只有這樣，才能促進我國市場經(jīng)濟的正向發(fā)展。

一、宏觀經(jīng)濟管理的相關概述

宏觀經(jīng)濟管理主要指的是為完成宏觀經(jīng)濟目標而對經(jīng)濟活動進行施加影響與宏觀調控的一種管理活動，在某種程度上來講，宏觀經(jīng)濟管理不僅能夠約束經(jīng)濟管理行為，還能夠為經(jīng)濟管理行為指明發(fā)展方向。首先，我國各級政府是開展宏觀經(jīng)濟管理工作的主體，所以，宏觀經(jīng)濟管理可以看作是國家層面進行的宏觀經(jīng)濟管理活動與宏觀經(jīng)濟調控活動。值得注意的是，國家管理在概念上與政府管理并不是等同的，二者之間存在一定差異，政府管理是國家管理中的核心部分，即國家管理包括政府管理，除此之外，國家管理還包括其他一些重要的管理分支，這些管理分支無論在管理范圍方面，還是在管理權利方面都遠高于政府管理。其次，我國進行宏觀經(jīng)濟管理的初衷是為了在較短時間內可以實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟發(fā)展目標，但是，因為在不同時期市場經(jīng)濟所體現(xiàn)的宏觀經(jīng)濟目標參差不齊，所以，需要對特定條件、特定時期進行相應的目標調整。而宏觀經(jīng)濟管理便可解決這項問題，通過開展宏觀經(jīng)濟管理工作，不僅能夠促進市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，還能夠提升市場社會效益與經(jīng)濟效益，同時，也能夠不斷優(yōu)化經(jīng)濟體系與經(jīng)濟結構，從而實現(xiàn)增強國家綜合實力的最終目標。最后，宏觀經(jīng)濟管理的主要內容是開展各種各樣的經(jīng)濟活動，主要包含平衡宏觀經(jīng)濟總量、優(yōu)化宏觀經(jīng)濟結構以及分配宏觀收入等，宏觀經(jīng)濟管理與微觀經(jīng)濟管理是相悖關系。

二、開展宏觀經(jīng)濟管理的重要意義

1.滿足國家國情發(fā)展的需要

目前，我國發(fā)展尚處于社會主義初級階段，盡管國家經(jīng)濟得到了較大的進步與發(fā)展，市場結構也在不斷地進行優(yōu)化，但是，市場經(jīng)濟在發(fā)展過程中需與國家發(fā)展同步，符合國家國情發(fā)展需求，從這個角度進行分析，僅依靠微觀經(jīng)濟調控是遠遠不夠的，因此，需積極采取宏觀經(jīng)濟管理模式，只有這樣，才能更好地順應時代發(fā)展、順應國家發(fā)展。

2.滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的需要

通常情況下，推動市場經(jīng)濟快速發(fā)展的動力源泉就是國民經(jīng)濟消費能力，而影響國民經(jīng)濟消費能力高低的重要因素就是人民群眾的收入水平，隨著市場經(jīng)濟與社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民群眾的收入水平明細提高起來，他們的生活質量也得到了較大改善，相應的，其產(chǎn)品購買能力也隨著增加起來，時間一久，市場上便會呈現(xiàn)出供不應求的不良局面，更為嚴重的還會出現(xiàn)市場壟斷現(xiàn)象。為了快速、有效地解決這類問題，國家政府層面需積極推廣并使用宏觀經(jīng)濟管理模式進行協(xié)調管控，只有這樣，才能滿足市場經(jīng)濟發(fā)展需求，促進國內經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

三、宏觀經(jīng)濟管理所受的影響以及主要特征

1.宏觀經(jīng)濟管理所受的影響

由于我國地域遼闊，南北市場環(huán)境存在較大差異性與不確定性，所以，企業(yè)在制定宏觀經(jīng)濟管理計劃和政策時需根據(jù)當?shù)貐^(qū)域實際發(fā)展情況來因地制宜。最為常見的宏觀管理模式就是靜態(tài)模式，可是，靜態(tài)模式具有局限性，因此在實際應用時會形成一定偏差，這樣，既不利于企業(yè)宏觀經(jīng)濟的合理分析，也無法直接套用靜態(tài)模式，最終造成兩難局面。除此之外，在國內存在較多影響因素鼓勵政府機構限制企業(yè)投資行為，甚至還會被政府投資取而代之，而在西方一些發(fā)達國家，企業(yè)投資是自由的，不受私人投資與政府投資的干擾。國內外之間存在的明顯差異不僅是數(shù)量上的差別，更是質的差別，而這些看似不重要的影響因素恰恰決定了企業(yè)的實際生產(chǎn)總值。從不同的角度進行觀察，在投資層面上，行業(yè)、部門與階段之間的影響是不盡相同的，例如，能源利用率、部分高耗能和產(chǎn)業(yè)結構之間的關系。與此同時，能源工業(yè)行業(yè)與基礎工業(yè)行業(yè)也會對宏觀經(jīng)濟產(chǎn)生巨大影響，假如一味地擴大企業(yè)投資，不僅會干擾到其他企業(yè)的發(fā)展，還會破壞現(xiàn)有資源配置的穩(wěn)定性與平衡性，從而在經(jīng)濟發(fā)展中對各個領域經(jīng)濟利益產(chǎn)生重大沖突，造成無法控制的不良局面；假如在消費領域中，消費傾向和消費結構產(chǎn)生變化，那么也會影響到企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展?？偠灾?，要想促進企業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展，就要深入了解和掌握市場經(jīng)濟變化情況和發(fā)展情況。

2.宏觀經(jīng)濟管理的主要特征

我國企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展過程中大多以工業(yè)為主，采用宏觀經(jīng)濟管理的模式來開展投資驅動相關工作，并且國家政府機構占領了投資市場中的主要份額，另外，國家政府機構對市場經(jīng)濟的干預和調控極其顯著，這與西方國家市場經(jīng)濟發(fā)展特征相反。以美國為例，在美國政府調控下，其市場經(jīng)濟以服務為主，以消費為核心載體，且私人投資占據(jù)了市場經(jīng)濟中大部分投資份額。到目前為止，西方大多數(shù)國家都以建立了成型的市場經(jīng)濟發(fā)展體系，而我國的市場經(jīng)濟還處于發(fā)展中，要想加快發(fā)展速度，提高管理質量，可適當?shù)貙W習、借鑒西方國家經(jīng)濟發(fā)展中的成功經(jīng)驗來豐富自身經(jīng)濟建設。

四、宏觀經(jīng)濟管理在企業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用

1.更好地適應社會化大生產(chǎn)

隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的提高與改善，我國市場經(jīng)濟儼然進入到全新的發(fā)展階段當中，逐漸朝著社會化大生產(chǎn)方向前行。此時，宏觀經(jīng)濟管理不僅能夠對市場經(jīng)濟發(fā)展起到積極的促進作用，還能夠更好地適應社會化大生產(chǎn)。眾所周知，我國市場經(jīng)濟的推進與發(fā)展都是在社會化大生產(chǎn)的前提下建設的，因此，國民經(jīng)濟中部門與部門之間的聯(lián)系會顯得尤為親近、緊密，生產(chǎn)要素的有效流通也變得更加順暢。為了維護市場經(jīng)濟正常、穩(wěn)定發(fā)展，必須按照科學比例來合理分配社會勞動，只有這樣，才能確保我國市場經(jīng)濟的平衡發(fā)展。另外，在對經(jīng)濟進行調控和管理時不可單單依賴于市場價值規(guī)律的調節(jié)，還需利用宏觀調控來逐漸強化宏觀經(jīng)濟管理的實力。同時，在社會化大生產(chǎn)環(huán)境下，我國已經(jīng)放棄了傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟管理模式，既不下達具有指令性質的計劃，也不系統(tǒng)規(guī)定企業(yè)生產(chǎn)。所以，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與社會經(jīng)濟發(fā)展便在無政府管轄下生長起來，長此已久，勢必會混亂市場經(jīng)濟，進而抑制到國民經(jīng)濟的健康、穩(wěn)步發(fā)展。而通過開展宏觀經(jīng)濟管理工作便可引導國民經(jīng)濟有序發(fā)展。

2.解決企業(yè)之間不平衡發(fā)展的問題

在社會主義經(jīng)濟競爭日益激烈的環(huán)境下，企業(yè)與企業(yè)之間的矛盾逐漸顯露出來，其中最為普遍的就是不平衡發(fā)展問題。接下來以大型企業(yè)和中小型企業(yè)不平衡發(fā)展為例子進行細致分析。在小型企業(yè)或者中型企業(yè)中，因為企業(yè)自身具備的實力有限、儲備資金不足等原因，所以，其在發(fā)展過程中面臨著巨大經(jīng)濟負擔和經(jīng)濟壓力；在大型企業(yè)中，因為企業(yè)自身的經(jīng)濟實力比較豐裕、雄厚，在行業(yè)中的地位一直處于壟斷狀態(tài)，假如對小型企業(yè)或者中型企業(yè)實施擠壓，那么，小型企業(yè)與中型企業(yè)就會瀕臨破產(chǎn)。在國家經(jīng)濟發(fā)展過程中，不管是小型企業(yè)還是中型企業(yè)，或者是大型企業(yè)，其自身地位都是不可忽略的，一旦小型企業(yè)或者中型企業(yè)在市場中消失不見，會對市場經(jīng)濟造成極大危害，因此，政府部門需充分發(fā)揮宏觀經(jīng)濟管理的作用，頒發(fā)一些與之相關的政策或者制度，這樣，不僅可以緩解大型企業(yè)給小型企業(yè)或者中型企業(yè)施加的壓力，還會適當?shù)貛头鲂⌒推髽I(yè)與中型企業(yè)，為其營造一個良好的發(fā)展環(huán)境，從而促進我國市場經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展與全面發(fā)展。

3.彌補市場經(jīng)濟調控中存在的缺陷

宏觀經(jīng)濟管理工作的實施不僅可以促進我國市場經(jīng)濟的正常運轉，還可以優(yōu)化我國市場經(jīng)濟體系，與此同時，也可以彌補市場經(jīng)濟調控中存在的缺陷。對于市場而言其主要功能就是進行資源配置，而在社會資源不斷優(yōu)化配置過程中離不開市場的支持，但是，市場在社會資源配置期間并不是無所不能的。市場進行調控時，無法解決經(jīng)濟在發(fā)展與運行中遭遇的困惑，因此說，市場經(jīng)濟調控存在缺陷。比如，我國市場經(jīng)濟在日益發(fā)展的過程中會存在嚴重的經(jīng)濟競爭，也正是因為這種競爭才促使我國市場持續(xù)的進步和發(fā)展。其中，市場經(jīng)濟競爭不可避免地會產(chǎn)生不盡合理之處，此時此刻市場就會變得紊亂起來，對于這種不良狀況市場調節(jié)也無法全面、徹底地予以解決，更為嚴重的話還會造成經(jīng)濟波動。對此，國家政府層面的宏觀經(jīng)濟管理便顯得極其關鍵。我國市場經(jīng)濟與西方發(fā)達國家相比較有些落后，其主要原因是受到了傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的深遠影響，所以，使得市場經(jīng)濟在發(fā)展過程中仍存在不成熟成分進行干擾。從社會主義經(jīng)濟環(huán)境中不難發(fā)現(xiàn)，宏觀經(jīng)濟管理對市場經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展起著決定性因素，那么，要想推動市場經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展與進步，必須采取宏觀經(jīng)濟管理方法?？偠灾m然我國市場機制存在明顯缺陷，但是，通過合理開展宏觀經(jīng)濟管理模式，不僅可以彌補其不足之處，還可以解決市場調節(jié)無法處理的“疑難雜癥”。

4.維護我國經(jīng)濟體制

市場經(jīng)濟作為社會主義發(fā)展中最為基本的特征之一，始終以公有制作為主體，以多種所有制作為客體來共同進步、共同發(fā)展。自改革以來，我國政府部門的經(jīng)濟管理體系與經(jīng)濟管理職能都發(fā)生了翻天覆地的變化，在政企職能和產(chǎn)權分離的背景下，國有企業(yè)逐漸被政府推向市場之中，并且在管理國有企業(yè)期間政府機構也沒有插手其管理與經(jīng)營，但是，卻一直以生產(chǎn)資料所有者的身份來管控國有企業(yè)，特別是在與國計民生相關聯(lián)的重大經(jīng)濟決策中，一定會進行指導和干預。而宏觀經(jīng)濟管理便可很好維護我國經(jīng)濟體制，促進經(jīng)濟體制改革的順利發(fā)展與運轉。宏觀經(jīng)濟管理不僅是市場經(jīng)濟進入新階段的有效途徑，還是維護我國經(jīng)濟體制的核心，同時，還與我國經(jīng)濟體制發(fā)展、國計民生等密切相關，因此，各級政府既要提高對宏觀經(jīng)濟管理的重視程度，還要加快經(jīng)濟體制改革的速度，只有這樣，才能促進國有企業(yè)與社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

5.不斷提高企業(yè)經(jīng)濟管理水準

國家政府層面的宏觀經(jīng)濟管理不僅可以提升企業(yè)在市場中的競爭力與影響力，還可以提高企業(yè)自身經(jīng)濟管理水準。一方面，在全球經(jīng)濟一體化發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)想要更好地發(fā)展與生存，必須根據(jù)市場經(jīng)濟變化來隨時調整發(fā)展戰(zhàn)略，這一調整過程離不開宏觀經(jīng)濟的幫助與支撐。另一方面，在國內外市場競爭日益嚴重的趨勢下，企業(yè)想要突出重圍，保持長青，則需不斷完善管理工作，不管是財務管理，還是人力資源管理、運營管理，其調整工作既復雜又困難。而通過開展宏觀經(jīng)濟管理的形式，可以對企業(yè)所有信息資源進行科學匯總與分類，這樣不僅可以為企業(yè)提供更加可靠、精準的數(shù)據(jù)信息，還可以從根本上提高企業(yè)經(jīng)濟管理范疇內的工作質量與工作效率，從而使得相關工作人員可以將更多的時間和精力投入在其他重要事項中?？偠灾?，宏觀經(jīng)濟管理既能夠提高企業(yè)自身的經(jīng)濟管理水準，還能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。

6.符合社會經(jīng)濟發(fā)展的趨勢

在現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展過程中，原有經(jīng)濟管理模式已經(jīng)無法滿足當今社會與人民群眾的需要，針對性調整經(jīng)濟管理模式勢在必行，能夠完美實現(xiàn)提高國民經(jīng)濟水準的最終目的。在宏觀經(jīng)濟帶動下，要想為人民群眾謀福利，實現(xiàn)平均分配社會財富的愿望，就要科學、合理地進行宏觀經(jīng)濟管理。比如，當政府部門對一種產(chǎn)品進行大規(guī)模補貼時，企業(yè)就會盲目跟風，一直生產(chǎn)這一種產(chǎn)品，這樣，便會出現(xiàn)供大于求的不良現(xiàn)狀，為了促進產(chǎn)品銷售，企業(yè)便會自降價格，其后果可想而知，就是資金流轉難以正常運行，而宏觀經(jīng)濟管理能夠輕而易舉地解決這類問題。

7.促進國有企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展

在經(jīng)濟體制不斷創(chuàng)新與改革下，傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式顯然無法適應國有企業(yè)的長期發(fā)展，因此，國有企業(yè)需積極探索高效的、全新的經(jīng)濟管理模式。近些年來，由于私有企業(yè)數(shù)量的不斷擴增，無形當中給國有企業(yè)施加了較大壓力，再加上私有企業(yè)無論在市場管理與經(jīng)濟發(fā)展方面其創(chuàng)新能力都可與國有企業(yè)相媲美，所以，國有企業(yè)降低了自身在市場中的影響力和競爭力，很難適應市場經(jīng)濟帶來的變遷與改革。在宏觀經(jīng)濟發(fā)展之下，國有企業(yè)再次受到了人們的關注，為了追上時代發(fā)展的步伐，國有企業(yè)必須意識到經(jīng)濟創(chuàng)新的重要性。首先，需響應國家的市場經(jīng)濟政策，并不斷提高企業(yè)自身經(jīng)濟管理能力，只有這樣，才能獲得大眾認可，進而提高在市場領域的知名度；其次，國有企業(yè)需不斷革新與調整經(jīng)濟結構。在多元化社會中，用戶群體的需求瞬息萬變，為了更好地滿足他們的實際需求，國有企業(yè)必須不斷調整宏觀經(jīng)濟管理模式；最后，國有企業(yè)在穩(wěn)定發(fā)展過程中需根據(jù)自身發(fā)展狀況盡可能多地引進先進的、科學的高科技技術，只有這樣，才能提升企業(yè)產(chǎn)品質量，進而為企業(yè)產(chǎn)品日后的推廣打下扎實基礎。

8.降低企業(yè)市場經(jīng)濟在發(fā)展過程中遇到的風險

我國企業(yè)市場經(jīng)濟在發(fā)展過程中表現(xiàn)得尚不穩(wěn)定和成熟，需要改進的地方頗多，這就意味著企業(yè)經(jīng)濟市場需承擔較大的風險。然而在宏觀經(jīng)濟管理模式下，便可根據(jù)企業(yè)實際經(jīng)濟發(fā)展狀況進行科學預設與精準評估，進而實現(xiàn)最小化降低企業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展的缺點，最大化發(fā)揮企業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢，只有這樣，才能從根源上減少其在發(fā)展中遇到風險的概率。

五、結束語

綜上所述，國家市場經(jīng)濟的穩(wěn)定、良好發(fā)展離不來宏觀經(jīng)濟管理的支持，只有全局把控市場經(jīng)濟發(fā)展，才能穩(wěn)定國家經(jīng)濟發(fā)展大趨勢。因此，需重視起宏觀經(jīng)濟管理模式的有效開展。宏觀經(jīng)濟管理模式的有效開展在企業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展中能夠發(fā)揮很多重要作用，第一，更好地適應社會化大生產(chǎn)，引導國民經(jīng)濟有序發(fā)展，為了維護市場經(jīng)濟正常、穩(wěn)定發(fā)展，必須按照科學比例來合理分配社會勞動，只有這樣，才能確保我國市場經(jīng)濟的平衡發(fā)展；第二，解決企業(yè)之間不平衡發(fā)展的問題，在社會主義經(jīng)濟競爭日益激烈的環(huán)境下，企業(yè)與企業(yè)之間的矛盾逐漸顯露出來，其中最為普遍的就是不平衡發(fā)展問題，通過宏觀經(jīng)濟管理不僅可以緩解大型企業(yè)給小型企業(yè)或者中型企業(yè)施加的壓力，還會適當?shù)貛头鲂⌒推髽I(yè)與中型企業(yè)，為其營造一個良好的發(fā)展環(huán)境，從而促進我國市場經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展與全面發(fā)展；第三，彌補市場經(jīng)濟調控中存在的缺陷，雖然我國市場機制存在明顯缺陷，但是，通過合理開展宏觀經(jīng)濟管理模式，不僅可以彌補其不足之處，還可以解決市場調節(jié)沒有辦法處理的疑難雜癥；第四，維護我國經(jīng)濟體制，推動經(jīng)濟體制改革的順利發(fā)展與運轉；第五，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟管理水準，一方面，在全球經(jīng)濟一體化發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)想要更好地發(fā)展與生存，必須根據(jù)市場經(jīng)濟變化來隨時調整發(fā)展戰(zhàn)略，另一方面，在國內外市場競爭日益嚴重的趨勢下，企業(yè)想要突出重圍，保持長青，則需不斷完善管理工作；第六，符合社會經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，在現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展過程中，原有經(jīng)濟管理模式已經(jīng)無法滿足當今社會與人民群眾的需要，針對性調整經(jīng)濟管理模式勢在必行，能夠完美實現(xiàn)提高國民經(jīng)濟水準的最終目的；第七，促進國有企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，在經(jīng)濟體制不斷創(chuàng)新與改革下，傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式顯然無法適應國有企業(yè)的長期發(fā)展，因此，國有企業(yè)需積極探索高效的、全新的經(jīng)濟管理模式，只有這樣，才能促進國有企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

作者:王婧 單位:浙商銀行股份有限公司