風(fēng)景園林綠化工程施工與養(yǎng)護(hù)管理淺析

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本文分別從施工、養(yǎng)護(hù)兩個(gè)管理視角，探索風(fēng)景園林綠化工程管理現(xiàn)存問題，其中施工管理問題表現(xiàn)為：管理思想滯后、人員專業(yè)性不強(qiáng)，養(yǎng)護(hù)管理問題表現(xiàn)為：工作全面性不足、監(jiān)管保護(hù)工作缺失等；提出了風(fēng)景園林綠化工程管理措施：提升施工管理思想先進(jìn)性、加強(qiáng)綠化工程人員專業(yè)性建設(shè)、全面落實(shí)養(yǎng)護(hù)工作等，以此提升風(fēng)景園林綠化建設(shè)品質(zhì)，使其施工與養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)管理工作處于有序落實(shí)狀態(tài)。以風(fēng)景園林為視角開展綠化工程，作為提升城市發(fā)展的關(guān)鍵措施，在風(fēng)景園林工程建設(shè)期間，施工要素為植物，由此對(duì)施工人員專業(yè)性提出了較高要求，要求施工人員能夠掌握各類植物生長特點(diǎn)，具備植物搭配能力，使植物之間能夠協(xié)同生長，形成具有生態(tài)性的園林景觀。與此同時(shí)，在綠化工程建設(shè)期間，應(yīng)有序落實(shí)植物養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作，以此保障植物生命力，使其具有較高觀賞藝術(shù)性。

一、風(fēng)景園林綠化工程管理現(xiàn)存問題

1.施工管理問題

（1）施工管理思想滯后

以風(fēng)景園林為視角開展的綠化工程建設(shè)，其建設(shè)宗旨在于提升生活環(huán)境的生態(tài)性。然而，現(xiàn)階段部分施工團(tuán)隊(duì)尚未認(rèn)知綠化工程的重要價(jià)值，認(rèn)為此類工程建設(shè)具有簡單的施工流程，管理工作具有簡化性，由此導(dǎo)致園林綠化工程在施工建設(shè)期間，所應(yīng)用的管理思想具有滯后性，難以保障工程建設(shè)品質(zhì)。產(chǎn)生工程管理重視度不高的原因，具體表現(xiàn)為：管理思想滯后，運(yùn)行粗放型管理體系，借助原有的管理經(jīng)驗(yàn)開展施工建設(shè)，尚未融合新型管理制度，降低了施工管理工作的運(yùn)作價(jià)值，危及工程建設(shè)品質(zhì)。園林綠化工程在施工建設(shè)期間，所依據(jù)的管理制度規(guī)范性不強(qiáng)，管理品質(zhì)不具有均衡性，由此形成工程建設(shè)品質(zhì)不均、綠化資源浪費(fèi)等負(fù)面問題，無法保障綠化工程建設(shè)效果。

（2）施工人員專業(yè)性不強(qiáng)

在以風(fēng)景園林為核心開展工程建設(shè)期間，管理人員綠化素養(yǎng)作為工程品質(zhì)的關(guān)鍵要素。然而，大多數(shù)工程管理人員不具備專業(yè)性的綠化專業(yè)技能，甚至部分單位以人資優(yōu)化為視角，所聘用的管理人員，其崗位性質(zhì)為兼職，由此形成較低的管理效率、不理想的綠化成活現(xiàn)象，提升了工程施工成本，有礙于工程建設(shè)任務(wù)有序完成。此外，部分施工單位尚未運(yùn)行較為完善的管理制度，針對(duì)施工人員并未開展完整的施工培訓(xùn)，造成施工團(tuán)隊(duì)工程建設(shè)專業(yè)性不強(qiáng)，難以保障綠化工程建設(shè)品質(zhì)。

2.養(yǎng)護(hù)管理問題

（1）養(yǎng)護(hù)管理未全面落實(shí)

針對(duì)風(fēng)景園林工程開展的后期養(yǎng)護(hù)工作，同樣具有較高的重要性。養(yǎng)護(hù)管理工作，能夠保障綠化工程建設(shè)的有效性，提升綠植生命力，切實(shí)展現(xiàn)風(fēng)景園林的生態(tài)建設(shè)意義。然而，部分區(qū)域在開展風(fēng)景園林工程建設(shè)期間，綠化設(shè)計(jì)工作并未有序落實(shí)，存在植物搭配不科學(xué)、植物規(guī)劃種類豐富性缺失、植物搭配層次感較差、植物生長習(xí)性考量不全面等問題，由此提升了綠化養(yǎng)護(hù)工作難度，增加了一定數(shù)量的人力、物力、資金等資源的消耗，提升了城市綠化園林工程的養(yǎng)護(hù)成本，形成一定資金浪費(fèi)問題，有礙于風(fēng)景園林工程生態(tài)性發(fā)展。

（2）綠化工程缺失監(jiān)管保護(hù)

風(fēng)景園林工程在實(shí)際工程建設(shè)期間，尚未有序落實(shí)監(jiān)管工作，由此造成綠化工程頻繁遭受破壞，由此削弱了工程建設(shè)有效性。破壞現(xiàn)象具體表現(xiàn)為：城市基礎(chǔ)設(shè)施占用綠化區(qū)域，比如地鐵、交通車道等；群眾將綠化區(qū)域改變成娛樂場(chǎng)所，破壞了綠化工程生長環(huán)境；園區(qū)內(nèi)人員將綠地改變成種植區(qū)，種植瓜果蔬菜等。此類綠化工程破壞的根本原因在于：綠化工程監(jiān)管保護(hù)工作不到位，難以保障綠化工程建設(shè)有效性?，F(xiàn)階段，部分城市實(shí)行了綠化監(jiān)管制度，針對(duì)破壞綠化工程的行為，給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。然而，此種監(jiān)管制度，尚未全面落實(shí)，難以發(fā)揮其監(jiān)管作用。

（3）養(yǎng)護(hù)工作執(zhí)行力欠佳

在施工建設(shè)風(fēng)景園林綠化工程期間，含有施工、養(yǎng)護(hù)兩個(gè)程序的管理工作。然而，部分施工單位尚未認(rèn)知養(yǎng)護(hù)工作的重要性，以成本節(jié)約為視角，采取綠植移植措施。移植植物具有短期生命力強(qiáng)、后期生命力逐漸削弱的特點(diǎn)，逐漸表現(xiàn)出水分不充足、生命力較低、病蟲害等問題。如若針對(duì)移植植物，未能有序落實(shí)養(yǎng)護(hù)工作，將會(huì)造成大面積植物死亡現(xiàn)象，降低了綠化工程建設(shè)有效性。因此，在綠化工程建設(shè)后期，有序落實(shí)養(yǎng)護(hù)工作，定期修剪，及時(shí)補(bǔ)充植物所需水分，提升排水通暢性，加強(qiáng)植物病蟲害問題治理，以此切實(shí)提升綠化工程植物生命力，具有重要意義。

二、風(fēng)景園林綠化工程管理措施

1.提升施工管理思想先進(jìn)性

施工管理工作作為保障風(fēng)景園林工程建設(shè)品質(zhì)的重要措施，應(yīng)提升各方單位的協(xié)作效果。由于施工單位在時(shí)間規(guī)劃方面將較大占比的時(shí)間，用于交叉作業(yè)，以此保障綠化工程建設(shè)品質(zhì)。因此，在各部門之間應(yīng)建立有效的溝通機(jī)制，提升交叉作業(yè)高效完成，減少作業(yè)交接問題。與此同時(shí)，管理人員應(yīng)以各類視角為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)挖掘風(fēng)景園林綠化工程建設(shè)面臨的問題，結(jié)合工程所在區(qū)域，制定科學(xué)的施工方案，提升工程建設(shè)問題解決效果，順應(yīng)工程設(shè)計(jì)各項(xiàng)需求。

（1）在栽種大型綠植期間，對(duì)機(jī)械設(shè)備具有施工需求，土建單位應(yīng)協(xié)助綠化工程建設(shè)，完成區(qū)域清理工作，營建有利的作業(yè)環(huán)境，保障栽植效果，提升植物后期生命力，為綠植工程生態(tài)性建設(shè)奠定基礎(chǔ)條件。

（2）針對(duì)樹木采取移植措施時(shí)，應(yīng)仔細(xì)確定樹木移植各項(xiàng)內(nèi)容，比如數(shù)量、類型、植物生長特點(diǎn)等，結(jié)合施工區(qū)域的實(shí)際客觀情況，科學(xué)制定移植植物品類，保障植物移植成功性，減少移植后植物生命力不佳問題發(fā)生。必要時(shí)，提升土壤養(yǎng)分，為移植植物營造優(yōu)質(zhì)的生長環(huán)境。

（3）建設(shè)有效的溝通機(jī)制，提升綠化與土建各部門的溝通效果，以此提升土建單位對(duì)園林規(guī)劃的掌握程度，為工程管理有序落實(shí)奠定基礎(chǔ)，便于切實(shí)增強(qiáng)園林綠化工程建設(shè)品質(zhì)。

2.加強(qiáng)綠化工程人員專業(yè)性建設(shè)

施工團(tuán)隊(duì)專業(yè)性，直接作用于園林綠化工程建設(shè)品質(zhì)。因此，園林工程建設(shè)期間，應(yīng)加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)專業(yè)性建設(shè)，提升管理人員、施工人員的園林綠化工程建設(shè)專業(yè)性，以此提升園林工程建設(shè)有效性，完善園林工程施工流程，規(guī)范后期園林養(yǎng)護(hù)工作。

（1）提升施工人員綠化專業(yè)性，鼓勵(lì)員工考取綠化專業(yè)證書，以此提升施工人員對(duì)綠化知識(shí)的掌握專業(yè)性。在綠化管理期間，發(fā)揮專業(yè)綠化知識(shí)的重要價(jià)值。如若專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備量不高，將會(huì)直接作用于工程建設(shè)管理效果。定期開展綠化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課程，提升施工人員對(duì)綠化工藝的學(xué)習(xí)效能，使其掌握喬木、苗木等綠植的生長特點(diǎn)，加強(qiáng)施工人員病蟲害問題處理能力，以此保障施工團(tuán)隊(duì)綠化知識(shí)掌握程度。

（2）提升施工團(tuán)隊(duì)整體管理協(xié)調(diào)性。施工團(tuán)隊(duì)的管理人員在工程建設(shè)期間，應(yīng)具備突發(fā)問題的處理能力，增強(qiáng)自身各部門的協(xié)調(diào)能力，保障綠化工程建設(shè)有序完成。

3.全面落實(shí)養(yǎng)護(hù)工作

以園林綠化工作為視角，制定完整的養(yǎng)護(hù)管理方案，為區(qū)域種植綠植建立綠化管理檔案，以便于結(jié)合綠植的生長特點(diǎn)、養(yǎng)護(hù)需求等因素，綜合制定全面的養(yǎng)護(hù)方案，保障養(yǎng)護(hù)工作有序完成。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合園林工程綠化養(yǎng)護(hù)整體需求，科學(xué)制定養(yǎng)護(hù)工作流程，提升養(yǎng)護(hù)管理各項(xiàng)工作職責(zé)明確性，搭配有效的績效管理制度，提升養(yǎng)護(hù)人員工作全面性，最大限度地發(fā)揮養(yǎng)護(hù)工作價(jià)值。

4.開展全民綠化工程監(jiān)管

（1）建設(shè)全民綠化監(jiān)督平臺(tái)，為基層群體提供綠化養(yǎng)護(hù)的交流平臺(tái)，提升基層人們對(duì)綠化工程建設(shè)的響應(yīng)程度，借助24小時(shí)智能客服，完成綠化破壞問題收集，加大綠地破壞問題處理。

（2）建立專門綠化監(jiān)管單位，明確綠化管理各項(xiàng)工作內(nèi)容，劃分綠化工作權(quán)責(zé)，保障綠化工程具有較高的監(jiān)管能力，提升規(guī)章處罰的規(guī)范性，提升綠化違法問題的法律處理嚴(yán)肅性。

（3）制定綠化修復(fù)方案。針對(duì)受損綠化區(qū)域，加強(qiáng)修復(fù)，維護(hù)園林工程生態(tài)性。

5.提升養(yǎng)護(hù)工作執(zhí)行力

分別從綠植灌溉、綠植施工、病蟲害管理等視角，全面提升養(yǎng)護(hù)工作執(zhí)行力。與此同時(shí)，加強(qiáng)綠化工程管理章程的優(yōu)化性，有序落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理工作，提升綠化工程養(yǎng)護(hù)工作的規(guī)范性，以此保障養(yǎng)護(hù)工作具有較高執(zhí)行力，促進(jìn)風(fēng)景園林處于有序的養(yǎng)護(hù)工作體系中。

三、結(jié)語

綜上所述，以風(fēng)景園林為核心開展的綠化工程建設(shè)，逐漸成為城市發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。現(xiàn)階段綠化工程建設(shè)、綠植養(yǎng)護(hù)兩方面的工作，取得了初步成效，但在管理方面存在一定不足，結(jié)合實(shí)際存在的問題加以改進(jìn)，提升施工人員專業(yè)性，增強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)工作實(shí)效性，全面執(zhí)行綠化工程監(jiān)管制度，以此切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)景園林的綠化工程建設(shè)效果，為人們提供極具生態(tài)性的風(fēng)景園林，發(fā)揮園林綠化工程建設(shè)價(jià)值。

作者:李洪燕 單位:菏澤開發(fā)區(qū)園林管理處