銀行會計管理潛在風險與對策

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【摘要】在銀行的管理系統(tǒng)中，主要是對于銀行會計的管理，隨著社會的發(fā)展與進步，社會對于銀行的管理制度及要求逐漸提升，銀行會計管理成為銀行管理中的重要環(huán)節(jié)。本文主要是對當前銀行會計管理的現(xiàn)狀進行分析，探析銀行會計管理中的潛在風險并提出相應的解決策略，進而防止銀行會計管理風險問題的發(fā)生。

【關鍵詞】銀行會計管理潛在風險對策

在銀行管理過程中，銀行會計管理工作具有不可或缺的作用，能夠貫穿銀行問題的始終，尤其對于商業(yè)運行方面，具有重要左右。銀行會計管理是銀行管理工作的重要因素，會計管理工作在銀行運行中具有重要作用，因為會計管理工作可以為銀行的高層及決策者提供關于某些問題的參考意見及參考材料。但是在當前的銀行會計管理中，潛在風險較多，對銀行的自身發(fā)展具有消極影響，所以，針對銀行會計管理風險的對策，值得深思。

一、銀行會計管理的運行現(xiàn)狀

在我國銀行運行的過程中，業(yè)務運行的模式具有一定的層級特點，銀行中的業(yè)務處理方式主要是以最底層的網(wǎng)店為基礎，形成業(yè)務后臺的系統(tǒng)化、具體化。客戶的各項業(yè)務主要是由各個網(wǎng)點進行受理，然后網(wǎng)點中的工作人員對客戶提供的業(yè)務憑證加以審核，最后對業(yè)務進行核算與整理。在銀行工作中，工作人員大多數(shù)將精力主要消耗在銀行的業(yè)務操作中，導致在業(yè)務處理后，與用戶方面沒有進行良好的溝通，進而失去了較多用戶資源。在銀行遇到額度較大的業(yè)務時，會將工作交給授權人員進行完場，然后為用戶打印憑證、讓用戶進行確認簽字，最后再將用戶的業(yè)務憑證送往監(jiān)督機構，對其進行監(jiān)督。

二、銀行會計管理中存在的潛在風險

（一）銀行的會計核算風險

銀行的會計管理工作是完整且真實的，需要對經(jīng)濟業(yè)務進行及時核算與規(guī)整，但是，如果銀行工作人員對于會計的核算方法使用不當或者核算不夠準確，會導致風險的出現(xiàn)，為銀行的運行及交易帶來影響。例如：某些銀行員工為了完成銀行的規(guī)定任務，接納高成本的資金，導致銀行出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象[1]。

（二）銀行的會計管理風險

在當前的各大銀行中，對柜員的綜合素質(zhì)方面有著較高的要求，但是柜員的能力較為有限對于工作業(yè)務，無法全部熟練撞我，進而導致風險的概率變高，對于風險進行控制的難度也有所增加。部分銀行的審核人員由于缺乏時間進行審查，導致審查方面只是在于形式，沒有實質(zhì)內(nèi)容，進而導致時候出現(xiàn)問題的概率逐漸提升，尤其是內(nèi)部案件頻繁發(fā)生。同時，各個網(wǎng)點的顧客逐漸增加，但是柜員數(shù)量卻十分有限，導致銀行會計管理方面出現(xiàn)一定的風險。

（三）銀行的會計結算業(yè)務風險

在銀行中會計結算的業(yè)務風險主要體現(xiàn)在票據(jù)風險中。第一，在銀行中有不法分子利用信息技術手段進行作案；第二，銀行內(nèi)部的數(shù)據(jù)漏洞較大，防御措施較少。會計結算風險一部分表現(xiàn)在銀行匯票中，匯票領取的手續(xù)不夠嚴格，另一部分為工作人員缺乏責任心，導致工作出現(xiàn)一定的漏洞。銀行會計結算過程中，有一些工作人員利用職務上的便利，對銀行的資金進行盜取，導致銀行財務上的大量虧損。

三、銀行會計管理風險的解決對策

（一）針對會計核算風險的問題

銀行管理人員對于會計的核算質(zhì)量應加以提升，例如：在銀行的各級核算部門中，開展業(yè)務培訓、設定相應的考核方式，提升會計人員的核算水準，防止在核算過程中，出現(xiàn)錯誤。同時，銀行的會計核算應具有一定的信息化、集中化、法制化以及規(guī)范化。信息化主要是指使用計算機技術，對銀行信息進行統(tǒng)計與規(guī)劃；集中化主要是指將核算制度進行集中體現(xiàn)，設定相應的管理方式；法制化是設定相應的法律條款，針對責任方面及核算方面進行統(tǒng)一規(guī)定；規(guī)范化主要是指在核算的過程中采用統(tǒng)一的手段及技術方法，使得管理人員對會計人員能夠進行良好的監(jiān)督與把控。

（二）針對銀行會計管理風險問題

針對銀行的會計管理風險問題，應對會計管理風險機制進行完善，制定一項標準的會計準則。例如：銀行管理人員在制定會計準則時，首先應當加強制度防范方面，對資源進行合理使用與配置；然后設定詳細的流程與方案，將工作人員的職責進行劃分，建立詳盡的管理體系及責任體系；再次，對于工作人員要進行監(jiān)督與管理，提高制度的有效性，使制度能夠加以落實；最后，對會計人員進行思想教育，提升會計人員的思想意識與防范風險的意識。

（三）針對銀行會計業(yè)務風險問題

對于銀行的會計業(yè)務風險問題，銀行可以對業(yè)務流程加以改進，建立后臺業(yè)務集中處理的平臺，降低作業(yè)成本，提升工作效率。在實施會計業(yè)務流程時，要對工作人員的職能進行分解，例如：網(wǎng)點主要負責營銷方面的工作，后臺業(yè)務主要負責交易處理中的賬務核算及業(yè)務管理。綜上所述，隨著銀行產(chǎn)品與服務的不斷升級與創(chuàng)新，個人與銀行交易方面品種更加復雜，進而導致銀行的工作人員業(yè)務量逐漸增加，在業(yè)務辦理的過程中，辦理時間逐漸增長，客戶會出現(xiàn)較多排隊等待的現(xiàn)象，使得銀行的工作效率與用戶的需求不符。在銀行運行的過程中，管理人員要對銀行的整體風險進行把控，進而彌補銀行的缺陷，探究解決方案，能夠降低風險或?qū)︼L險加以避免。

參考文獻

[1]唐艷卉.城市商業(yè)銀行會計內(nèi)部控制現(xiàn)存問題及對策研究———以錦州市商業(yè)銀行為例[J].商業(yè)經(jīng)濟,2017(05):40-42.

作者：李宏萍 單位：中國人民銀行晉中市中心支行