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提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所財務管理工作的策略

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提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所財務管理工作的策略

摘要:受諸多不利因素的影響,我國經濟發(fā)展面臨非常大的壓力,在此情況下加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理工作,提升工作質量對于整體經濟走勢作用非常大。本文在此基于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所視角,對財務管理過程中存在的問題進行探究,同時提出了改進對策,以實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理工作水平的提升,助力宏觀經濟實現(xiàn)更好發(fā)展。

關鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn);財務管理;策略

引言

作為地方財政最為基層的執(zhí)行主體,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所不僅對國家財政產生巨大的影響,而且其本身也屬于政府職能部門之一,并且其工作性質與組織機構等,與其他同級單位存在非常大的差異。最近幾年,為滿足經濟社會的發(fā)展與建設需求,國家對財稅體制不斷進行優(yōu)化調整,這也使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的財務管理越來越受到各方主體的重視。經過多次改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理的制度愈加規(guī)范,但是仍然存在大量的違紀現(xiàn)象,嚴重影響了財務管理工作水平與質量的提升。

一、現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理工作存在的主要問題

(一)專項資金管理過于分散

最近幾年,國家對于農業(yè)項目的支持力度不斷加大,這也使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理工作必須要做好支農專項資金管理。但是現(xiàn)有的管理模式并未按照有關規(guī)定專項核算支農資金。同時,一些管理人員為了實現(xiàn)表面的平衡,對多個項目進行調劑,也增加了績效評價與監(jiān)督管理的難度,同時針對專項資金的例行監(jiān)督,主要運用突擊檢查的方式,無法整體統(tǒng)籌改進,給專項資金挪用等留下了可行的空間,同時項目之間相互擠占資金的現(xiàn)象也非常多,集中管理各個專項資金的水平非常低。

(二)缺乏完善的管理機制

對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理工作來說,其工作成效在很大程度上取決于管理機制。當前時期,我國很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)在開展財務管理工作時,其應用模式較為混亂,出現(xiàn)了各類做賬現(xiàn)象,影響了財務管理工作的真實性與經營效率。同時,在人力資源設置方面,也存在很多不合理之處,一些員工是從其他單位借調,也有一些員工身兼多職,而且個別崗位人員更換非常頻繁,這也使得掛賬現(xiàn)象非常多,最終帶來大量的壞賬和呆賬。

(三)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)有待提升

對于財政工作人員而言,在實際工作中不僅要聽從各單位領導的安排,而且還要根據國家所頒布的各項財務制度開展各項工作。如果在實際工作中,二者存在一些矛盾與沖突,工作人員往往會從自身或者所在單位的利益出發(fā)進行選擇,而未考慮到國家的利益。除此之外,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員在實際工作時,大都缺乏自我監(jiān)督能力,職業(yè)素養(yǎng)相對較差。

(四)財政預算缺乏合理性

根據預算法的有關規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務所在編制預算時,主要根據的原則是量入為出,收支平衡。針對收入預算,通常運用的方法是增量預算。由上級政府針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達增長的指標,這也要求下級政府需要根據這些指標,合理的進行預算。在此情況下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務所得出的預算金額與實際情況并不相符。如果在年底決算時,發(fā)現(xiàn)收入無法達到上級所下達的指標,就會產生刻意調整預算收支金額的動機,進而存在非常多的虛假問題。而針對財政預算支出,大多采用的方法是根據收入決定支出,通過統(tǒng)計對比上一年的財政支出情況,明確下一階段的支出,而并不考慮各單位實際收支情況的變動及影響因素等,很有可能存在刻意人為調整的情況,出現(xiàn)一些虛假列支。

(五)負債現(xiàn)象比較多

當前時期,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支而言,債務負擔是其面臨的主要矛盾。由于對工程項目并未實現(xiàn)嚴格的考核,這也使得財務管理工作的開展有效依據不足,也未能對其進行可行性研究,使得一些企業(yè)的收益情況難以令人滿意,也給回收資金帶來了非常大的難度。除此之外,一些地區(qū)并沒有嚴格根據自身的實力,對項目進行規(guī)劃,導致其盲目負債投資,大大增加了其財務負擔。而且個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務所的人員設置比較多,這也使得其承擔的人員成本較高,無法維持其正常的收益,必須要通過大量借款,解決其所面臨的各項問題。

二、提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所財務管理的策略

(一)強化管理財政財務收支的力度

首先,應改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的模式,在財政管理中并入所有賬目,并規(guī)定專人進行保障,并在財政編制中統(tǒng)一納入會計和報賬員。其次,強化對國有資產與政府采購的管理,及時登記國有資產,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產狀況的真實性,同時強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產處置的規(guī)范性。再次,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)市管業(yè)務的操作流程,在財政管理中納入所有資金,采用一個賬戶與一套賬冊,謹防出現(xiàn)坐支等不規(guī)范行為。最后,要強化對往來款項清理的管理。正確處理鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的資產與負債方面的遺留問題,確保賬實相符,同時要強化對各種問題的分析與處理,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所各項工作合法合規(guī)。

(二)強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員的管理與監(jiān)督力度

首先,要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的考核管理模式進行探索,在年度考核中加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務管理情況與財務制度的管理,嚴格遵守各項財經紀律,并將其作為表彰先進等工作的開展依據。其次,對于相關單位部門,要加強監(jiān)督和管理。審計機關要確保各項審計工作的覆蓋面,同時要求稅務與工商等部門加強對各項業(yè)務的管理與監(jiān)督,更嚴厲打擊偷稅與漏稅等各項違法違規(guī)行為,同時紀檢監(jiān)察部門等要加強工作落實,重點追究各類違法違規(guī)行為。

(三)強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所相關人員的教育

首先,要強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導,尤其是要強化對主管鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所領導的教育培訓,促使領導干部掌握基本的財務管理知識,并不斷強化其遵紀守法和??顚S玫囊庾R,切實實現(xiàn)財務公開,加強制度執(zhí)行。其次,要強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所財務管理相關人員的教育培訓。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所而言,不僅要能夠為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提供必要的服務,而且要承擔監(jiān)督管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務的職能。通過加強教育與培訓工作,不斷促使其財務監(jiān)督與管理水平的提升,進而更好的服務于鄉(xiāng)村經濟的振興與發(fā)展。

(四)加強制度建設確保高效執(zhí)行

首先,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,應當建立預決算管理辦法,促進其預決算思想發(fā)生改變,進而徹底變革其以往存在的應付思想,強化測算鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項經費的力度與科學性,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算更加的科學合理,同時嚴格執(zhí)行各項預算,從根本上解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府存在的支出過于隨意的問題。其次,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的制度,根據各年度的預算安排,對支出項目與標準進行細化,并針對每筆資金設置限額,進一步明確審批權限與職責。再次,構建使用專項資金的管理辦法。在全市范圍內,集中管理各部門的資金,并統(tǒng)一使用,防止出現(xiàn)損失浪費等情況,以此提升資金使用效率。

結語

伴隨我國經濟領域各項改革的不斷推進,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在實際工作時的表現(xiàn)越來越受到各方主體的關注。總體來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在實際工作時,仍然存在很多方面的問題,比如預算不合理,存在過多的虛擬預算等,而且機構設置也存在一定的問題,對各項款項的處理存在諸多不規(guī)范之處,這些現(xiàn)象嚴重影響其工作質量與水平的提升。所以,需要構建完善的管理制度,強化監(jiān)管監(jiān)督機制,更加重視對工作人員的培訓等,以此提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所開展財務管理工作的水平。

參考文獻

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[3]徐小麗.探究強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所財務管理工作的措施[J].現(xiàn)代經濟信息,2018(8):248-248.

作者:侯金棟 單位:山東省曹縣孫老家鎮(zhèn)財政所

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