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提升審計(jì)項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理探思

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提升審計(jì)項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理探思

一、強(qiáng)化統(tǒng)籌管理,優(yōu)化資源配置

(一)深化統(tǒng)籌管理意識(shí)。樹立統(tǒng)籌融合理念,增強(qiáng)統(tǒng)籌管理自覺性,科學(xué)籌劃組織國家審計(jì)工作。一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,對審計(jì)項(xiàng)目組織方式進(jìn)行總體部署和精準(zhǔn)把控,樹牢統(tǒng)籌管理理念,全程貫穿統(tǒng)籌管理要求,制定基礎(chǔ)目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo),針對審計(jì)模式、管理手段、溝通銜接機(jī)制、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和層面提出具體措施。加強(qiáng)跨層級、跨地域統(tǒng)一組織項(xiàng)目的統(tǒng)籌謀劃,既要統(tǒng)籌考慮黨委政府中心工作、上級審計(jì)機(jī)關(guān)重點(diǎn)任務(wù),也要兼顧下級審計(jì)機(jī)關(guān)推進(jìn)審計(jì)全覆蓋、開展“同級審”工作的需要。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,聚焦當(dāng)前審計(jì)工作面臨的形勢和任務(wù),結(jié)合不同行業(yè)、不同領(lǐng)域?qū)徲?jì)常見問題線索,制定規(guī)范性審計(jì)指南手冊,統(tǒng)一審計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一審計(jì)計(jì)劃,統(tǒng)一審計(jì)方案,統(tǒng)一審計(jì)實(shí)施,以更高標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)要求推動(dòng)審計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展。

(二)強(qiáng)化統(tǒng)籌管理水平。近年來,疫情防控大考下,國家審計(jì)工作面臨著時(shí)間和空間的雙重考驗(yàn)。審計(jì)項(xiàng)目間隔不斷縮短,時(shí)有出現(xiàn)審計(jì)項(xiàng)目相互疊加情況,造成現(xiàn)有項(xiàng)目掃尾匆忙,后期工作安排被打亂,下一項(xiàng)目審前準(zhǔn)備不充分。審計(jì)機(jī)關(guān)要發(fā)揮導(dǎo)向作用,著力增強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理實(shí)效性,優(yōu)化審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃制訂程序,探索構(gòu)建涵蓋短期、中期、長期在內(nèi)的多層次審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃體系,有重點(diǎn)、有步驟、有成效的開展審計(jì)工作。對重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證,從統(tǒng)籌管理角度研究審計(jì)立項(xiàng)依據(jù)、審計(jì)目標(biāo)、實(shí)施路徑、組織方式、成果導(dǎo)向等,增強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施的科學(xué)性。合理設(shè)置審計(jì)項(xiàng)目間隔期,預(yù)留合理時(shí)間便于審計(jì)項(xiàng)目前后銜接,并充分考慮審計(jì)機(jī)構(gòu)可調(diào)配人力資源數(shù)量,避免出現(xiàn)下一項(xiàng)目審計(jì)人員數(shù)量不足等問題。

(三)優(yōu)化資源配置效率。審計(jì)實(shí)踐中,一些規(guī)模較大的被審計(jì)單位,存在管理層級多、管理鏈條長、管理風(fēng)險(xiǎn)下沉的情況,審計(jì)需要觸及到基層單位、跨區(qū)單位,僅靠地方審計(jì)機(jī)關(guān)一己之力難以完全掃除監(jiān)督盲區(qū)。為此,應(yīng)當(dāng)整合各地審計(jì)資源,一是樹立“一盤棋”思維,打破“信息封鎖”,打好各地區(qū)審計(jì)機(jī)關(guān)“配合戰(zhàn)”,充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部審計(jì)力量,利用社會(huì)審計(jì)力量,降低國家審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),為統(tǒng)籌管理、協(xié)同實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),提供足夠可能。二是樹立“一條心”意識(shí),統(tǒng)籌各地審計(jì)力量,審計(jì)機(jī)關(guān)可從制度層面對審計(jì)人力資源的流動(dòng)進(jìn)行規(guī)范,如面對設(shè)備、工程、科研等專業(yè)領(lǐng)域深的項(xiàng)目,可統(tǒng)籌抽調(diào)各審計(jì)機(jī)關(guān)精兵強(qiáng)將,做到審計(jì)組人員能力結(jié)構(gòu)與審計(jì)項(xiàng)目需求一致,提高審計(jì)資源配置效率。

二、強(qiáng)化統(tǒng)籌融合,提升監(jiān)督效能

(一)推進(jìn)業(yè)務(wù)融合。打破業(yè)務(wù)壁壘,實(shí)現(xiàn)審計(jì)項(xiàng)目深度融合。在審計(jì)項(xiàng)目管理中,運(yùn)用融合思維,將多個(gè)不同類型的審計(jì)項(xiàng)目捆綁融合,由一個(gè)審計(jì)組同時(shí)對多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)。構(gòu)建分行業(yè)、分領(lǐng)域?qū)徲?jì)對象庫、項(xiàng)目庫,區(qū)別政府部門、學(xué)校、醫(yī)藥、金融機(jī)構(gòu)等被審計(jì)對象,區(qū)分經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、投資審計(jì)、扶貧審計(jì)、資源資產(chǎn)審計(jì),通過完善的項(xiàng)目計(jì)劃論證機(jī)制,加強(qiáng)不同類型審計(jì)項(xiàng)目的統(tǒng)籌與銜接。對學(xué)校、醫(yī)藥,可融合開展政策跟蹤審計(jì)和預(yù)算執(zhí)行審計(jì)等;對國有企業(yè)和金融機(jī)構(gòu),可融合開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、政策跟蹤審計(jì)或?qū)m?xiàng)審計(jì)等;對政府部門,可同步開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、扶貧審計(jì),融合政策跟蹤審計(jì)等。對同一部門或同一地域項(xiàng)目,安排同一個(gè)審計(jì)組實(shí)施審計(jì),實(shí)現(xiàn)資源整合、信息共享。

(二)注重專業(yè)融合。國家審計(jì)項(xiàng)目涉及的領(lǐng)導(dǎo)干部層級高、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域廣、經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)全,要想把審計(jì)事項(xiàng)查實(shí)查細(xì)、查深查透,必須從頂層統(tǒng)籌做好跨領(lǐng)域、多專業(yè)融合,并且做到真結(jié)合、深融合,既要優(yōu)勢互補(bǔ),也要強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,對口聚集人才、組織專項(xiàng)培訓(xùn)、統(tǒng)籌開展項(xiàng)目,通過不同專業(yè)領(lǐng)域“承包制”,讓“專業(yè)的人干專業(yè)的事”,充分發(fā)揮各專業(yè)背景優(yōu)勢特長,更好適應(yīng)“大兵團(tuán)作戰(zhàn)”審計(jì)模式。同時(shí),可結(jié)合各審計(jì)機(jī)構(gòu)以往審計(jì)實(shí)踐,根據(jù)專業(yè)特長、工作經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行細(xì)化分組,實(shí)現(xiàn)一線力量精準(zhǔn)配置。對于稀缺性專業(yè)性人才,可充分借助國家審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)、社會(huì)審計(jì)的資源,提升專業(yè)水平。從專業(yè)源頭嚴(yán)格把控好審計(jì)質(zhì)量關(guān)、守好審計(jì)質(zhì)量“生命線”。

(三)加強(qiáng)信息融合。依靠科技強(qiáng)審,向信息化要資源,向大數(shù)據(jù)要效率,是國家審計(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必由路徑。把構(gòu)建信息化審計(jì)工作模式作為抓好統(tǒng)籌管理、提高審計(jì)監(jiān)督效率的根本出路,強(qiáng)化大數(shù)據(jù)審計(jì)促進(jìn)信息化與業(yè)務(wù)融合,以信息化技術(shù)支撐審計(jì)組織方式,進(jìn)一步創(chuàng)新審計(jì)技術(shù)方法,實(shí)現(xiàn)精心謀劃、精準(zhǔn)實(shí)施、高效管理,切實(shí)提升審計(jì)質(zhì)效。如審計(jì)機(jī)關(guān)可統(tǒng)籌組建經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)數(shù)據(jù)庫,建立領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)據(jù)共享平臺(tái),切實(shí)掌握數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、聯(lián)網(wǎng)審計(jì)技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)等信息化審計(jì)技術(shù)運(yùn)用能力,打通信息化審計(jì)“最后一公里”。搭建審計(jì)整改信息平臺(tái),向被審計(jì)對象開放整改信息錄入權(quán)限,可根據(jù)需要對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行多維度查詢篩選,綜合分析審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題及整改總體情況。

三、強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),貫通協(xié)作機(jī)制

(一)提升上下聯(lián)動(dòng)效率。實(shí)現(xiàn)審計(jì)機(jī)關(guān)與審計(jì)機(jī)構(gòu)的上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同作戰(zhàn),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)建統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化組織模式??可峡壳白ベ|(zhì)量檢查復(fù)核,一是充分借助網(wǎng)上審理。以O(shè)A系統(tǒng)“網(wǎng)上審理平臺(tái)”為依托,審計(jì)組定期將階段性審計(jì)成果電子資料上傳至審計(jì)項(xiàng)目管理系統(tǒng),審理人員定期查閱審計(jì)組上傳的資料,出具階段性審理意見。二是區(qū)別常規(guī)審理與重點(diǎn)審理。可實(shí)行審計(jì)報(bào)告、問題線索分類復(fù)核審理,對于審計(jì)報(bào)告等共性強(qiáng)的審計(jì)信息由牽頭組織的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)復(fù)核審理,再報(bào)綜合部門復(fù)核審理;對于審計(jì)移送等個(gè)性化強(qiáng)的審計(jì)信息直接由實(shí)施審計(jì)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)復(fù)核審理,報(bào)綜合部門備案,各級機(jī)關(guān)應(yīng)明確復(fù)核審理時(shí)限。上述分工,有利于綜合部門從宏觀層面統(tǒng)籌審計(jì)報(bào)告和重大體制機(jī)制制度問題的查處,也有利于充分利用業(yè)務(wù)部門審理資源,提高個(gè)性化審計(jì)信息復(fù)核審理效率。

(二)搭建橫向協(xié)作機(jī)制。審計(jì)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),各地審計(jì)機(jī)關(guān)缺乏協(xié)調(diào)配合,甚至是同一領(lǐng)域、同一類型、同一單位的項(xiàng)目都是各自為戰(zhàn),各吹各的號、各唱各的調(diào),沒有形成整體合力。審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)聚焦審計(jì)監(jiān)督工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié),進(jìn)一步強(qiáng)化與各地審計(jì)機(jī)關(guān)的整體聯(lián)動(dòng)協(xié)作。針對同一項(xiàng)目做到統(tǒng)一部署、集體會(huì)商、情況互通,建立共商共謀機(jī)制,研究解決審計(jì)工作中的具體問題。建立整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)行“審前充分協(xié)商、審中協(xié)作配合、審后成果共享”,切實(shí)發(fā)揮協(xié)作配合質(zhì)效。建立互通互享機(jī)制,完善工作聯(lián)動(dòng)、信息互通、資源共享等舉措,實(shí)現(xiàn)信息資源的有效整合利用。針對涉及跨區(qū)域查證、談話詢問等問題,統(tǒng)一協(xié)調(diào)異地審計(jì)機(jī)關(guān)予以協(xié)助,做好查證銜接工作,減少人員跨區(qū)域流動(dòng),打破區(qū)域壁壘,降低疫情防控給審計(jì)帶來的影響。

(三)構(gòu)建外部聯(lián)動(dòng)機(jī)制。以往審計(jì)實(shí)踐發(fā)現(xiàn),審計(jì)人員在提請政府、金融、企業(yè)等單位協(xié)助查詢時(shí),時(shí)有出現(xiàn)協(xié)助對象半推半就或以權(quán)限不夠?yàn)橛删芙^配合現(xiàn)象,讓審計(jì)人員在查深查透相關(guān)問題時(shí)陷入困境。審計(jì)機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與地方稅務(wù)、財(cái)政、公安等地方部門的協(xié)同配合,建立完善多部門配合協(xié)作配套政策法規(guī),加大政策法規(guī)宣傳力度,明確各單位配合責(zé)任,提升國家審計(jì)在全社會(huì)各層面的影響力,充分利用各單位資源,增強(qiáng)協(xié)助查詢時(shí)效。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察、巡視、司法等其他監(jiān)督部門的貫通協(xié)調(diào),形成銜接順暢、配合有效的監(jiān)督聯(lián)動(dòng)大格局。

作者:李馮坤 卜曉志 梁晨 單位:中央軍委審計(jì)署合肥審計(jì)中心

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