公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

水利工程施工現(xiàn)場管理措施

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了水利工程施工現(xiàn)場管理措施范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

水利工程施工現(xiàn)場管理措施

[摘要]在我國不斷加強(qiáng)水利工程建設(shè)的過程中,對于經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)效果不斷提升,使我國獲得了非常好的發(fā)展。但是在水利工程使用的過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種問題,究其原因主要是在施工建設(shè)的過程中存在問題,所以需要進(jìn)一步加強(qiáng)期間施工現(xiàn)場管理工作的實(shí)際效果,為其實(shí)際發(fā)展創(chuàng)造出更大的動力。本文首先介紹了水利工程施工現(xiàn)場管理的主要方向,并分析了水利工程現(xiàn)場管理優(yōu)化措施。希望通過本文對相關(guān)內(nèi)容的闡述與分析,能夠進(jìn)一步提升工程建設(shè)的實(shí)際效果,使水利工程的價(jià)值全面發(fā)揮。

[關(guān)鍵詞]水利工程;施工現(xiàn)場管理;優(yōu)化措施

從人們的實(shí)際發(fā)展角度分析可知,水利工程的建設(shè)效果具有非常重要的意義,因?yàn)樗畬τ谌藗兩顏碇v非常重要,可以使人的生命與生活獲得保障,所以需要保證水利工程可以發(fā)揮出更好的效果。在水利工程建設(shè)的過程中,現(xiàn)場施工非常重要,需要找到更有效的措施進(jìn)行相應(yīng)的管理工作。但是從現(xiàn)階段的實(shí)際情況來講,還有很多地區(qū)的水利工程現(xiàn)場施工管理存在一定的問題,相關(guān)問題對我國利益會造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。所以要想有效的提升其實(shí)際效果,就需要進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)場管理工作,使其能夠發(fā)揮出更好的效果。

1水利工程施工現(xiàn)場管理方向

1.1材料管理

在水利工程施工現(xiàn)場管理的過程中,最重要的就是提高其材料管理的實(shí)際效果,在實(shí)施管理工作的過程中,會使用非常多不同的材料,例如混凝土或者是鋼材等,這些材料的使用并不簡單的購買與應(yīng)用這么簡單,有關(guān)工作人員需要掌握相關(guān)的使用技術(shù),在相關(guān)技術(shù)的基礎(chǔ)上,使材料能夠發(fā)揮出更好的效果。所以在應(yīng)用的過程中,需要使材料處于最合理的位置,借此提升原材料施工工作的實(shí)際效果。防止材料現(xiàn)場管理不當(dāng)引發(fā)的各種問題。

1.2人員管理

水利工程的施工過程非常復(fù)雜,在這一過程中會涉及到非常多的工作人員,而且因?yàn)楣こ塘勘容^大,很多工作人員都會在這一過程中完成不同的工作。同一項(xiàng)工程在施工的過程中也會分為很多不同的工作,劃分為不同的階段。因?yàn)楣ぷ魅藛T的數(shù)量與完成工作不同,所以在進(jìn)行培訓(xùn)的過程中也需要進(jìn)行相應(yīng)的劃分工作。使所有工作人員對自身所負(fù)責(zé)的工作都有更深入的了解,為現(xiàn)場管理工作提供幫助。

1.3技術(shù)管理

在水利工程管理的過程中,技術(shù)管理工作也具有非常重要的意義,因?yàn)樗こ淌┕ぶ?,如果工作人員的技術(shù)水平不能滿足相關(guān)工作,就會使水利工程管理工作受到嚴(yán)重的阻礙,使其不能順利展開相關(guān)工作。這一情況會導(dǎo)致水利工程整體質(zhì)量下降很多,所以要想進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程現(xiàn)場管理工作的有效性,必須提高對施工技術(shù)的掌控,保證現(xiàn)場施工的順利進(jìn)行。

2水利工程施工現(xiàn)場管理優(yōu)化措施

2.1加強(qiáng)施工材料使用管理效果

在水利工程現(xiàn)場管理的過程中,需要嚴(yán)格的確定材料實(shí)際質(zhì)量,在確定其實(shí)際質(zhì)量之后,才能將材料運(yùn)輸?shù)较鄳?yīng)的位置進(jìn)行儲存。在進(jìn)行管理工作的過程中,需要按照材料情況的不同控制其儲存環(huán)境,降低因?yàn)榄h(huán)境不適對其造成的影響。在使用的過程中也需要保證管理工作的實(shí)際效果,保證材料使用可以滿足相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)。在施工的過程中也需要加強(qiáng)對材料的監(jiān)管工作,嚴(yán)禁出現(xiàn)偷工減料的問題,并加強(qiáng)對環(huán)境的管理,如果出現(xiàn)了相關(guān)工作需要及時(shí)進(jìn)行上報(bào),并制定出針對性的解決措施,盡快的進(jìn)行彌補(bǔ)。在完成階段施工之后,需要對施工的情況進(jìn)行監(jiān)督,保證施工工作的有效性。

2.2提升人員管理的完善性

要想加強(qiáng)人員管理的實(shí)際效果,就需要使其中的措施更加的完善,讓相關(guān)工作的效果進(jìn)一步提升。首先是需要實(shí)行責(zé)任制管理措施,使所有工作人員都有屬于自身的管理范圍,將責(zé)任對應(yīng)到個(gè)人的身上,讓施工人員更具責(zé)任意識。對于促進(jìn)施工質(zhì)量與安全性的提升具有非常重要的意義,如果工作人員對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),則可以為其提供一定的獎勵,如果因?yàn)楣芾砉ぷ餍Ч坏轿?,出現(xiàn)了各種安全問題,需要進(jìn)行懲罰,如果情況嚴(yán)重則需要其承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。在實(shí)際進(jìn)行管理的過程中,需要重視人性化原則,從工作人員的利益角度出發(fā),提升員工教育工作的實(shí)際效果,使工作人員可以從工程質(zhì)量與安全的角度出發(fā),保證自身工作更符合實(shí)際要求。施工單位還需要為員工提供人性化的待遇,如果員工遇到了問題,需要幫助其解決相關(guān)問題,使員工對于企業(yè)更忠誠,借此提升其責(zé)任意識,使其可以有效的完成相關(guān)工作。不僅可以提升施工工作的實(shí)際效果,還可以保證施工環(huán)境的安全,員工之間的關(guān)系也會更加和諧,減少人為因素出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素。

2.3優(yōu)化現(xiàn)場施工技術(shù)情況

從我國近年來的實(shí)際情況來講,因?yàn)樗こ痰陌l(fā)展速度非??欤越?jīng)常使用各種先進(jìn)的機(jī)械,不僅具有較好的工作效果,而且能夠進(jìn)一步提升其工作效率,加之各種新型材料的使用,使施工技術(shù)獲得了非常大的發(fā)展。所以在這一情況下,在現(xiàn)場施工技術(shù)管理的過程中,需要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)效果,通過不斷優(yōu)化自身的工作經(jīng)驗(yàn),提升工程施工的實(shí)際效果,不僅可以保證水利工程施工的效果,還可以使施工質(zhì)量進(jìn)一步提升。

3結(jié)論

水利工程是一項(xiàng)關(guān)乎民生的工程,在我國不斷發(fā)展與建設(shè)的過程中,水利工程的規(guī)模也在不斷的拓展,但是其中依舊缺少比較有效的管理措施,導(dǎo)致現(xiàn)場施工管理工作還存在比較多的問題。所以因?yàn)橄胍M(jìn)一步提升施工管理人員的綜合素質(zhì),保證現(xiàn)場管理的有效性,需要通過更完善的措施提升其實(shí)際效果。加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場的監(jiān)管工作對于水利工程的實(shí)際建設(shè)來講具有非常重要的意義。管理工作者需要進(jìn)行綜合性的監(jiān)管,使其發(fā)揮出更好的效果,不僅需要從施工角度出發(fā),還需要思考人員工作問題,按照我國的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對水利工程施工現(xiàn)場進(jìn)行優(yōu)化,使其滿足相關(guān)的條件,借此使水利工程施工的質(zhì)量能夠獲得更大程度的提升。

參考文獻(xiàn)

[1]謝世軍.多層次模糊綜合風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)模型的水利工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析評價(jià)[J].黑龍江水利科技,2018,46(11):172-176.

[2]孫樹華,董枝,孫樹強(qiáng).安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)推動水利工程施工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[J].內(nèi)蒙古水利,2018,11(11):61-62.

[3]石佳.關(guān)于水利工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化對策分析[J].建材與裝飾,2018(21):289-290.

作者:宋明家 單位:淮濱縣淮河管理段