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民辦高校教育質(zhì)量提升策略探討

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民辦高校教育質(zhì)量提升策略探討

摘要:本文致力于開拓提升我國民辦高校建筑類專業(yè)教育質(zhì)量的新思路—以服務(wù)地方建筑業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,構(gòu)思民辦高校建筑類專業(yè)建設(shè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展的實施策略,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和社會的進(jìn)步,使民辦高校的發(fā)展方向更加理性、正確。

關(guān)鍵詞:民辦高校;教育質(zhì)量;建筑業(yè);服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)

以國務(wù)院《關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下高校思想政治工作的意見》、國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》、教育部《關(guān)于引導(dǎo)部分地方普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的指導(dǎo)意見》等文件精神為依托,以大眾創(chuàng)新萬眾創(chuàng)業(yè)、“一帶一路”、振興東北老工業(yè)基地等國家重大戰(zhàn)略為背景,探討民辦高校建筑類專業(yè)教育質(zhì)量提升策略意義重大,既能夠促進(jìn)民辦高校以育人文本,培養(yǎng)又紅又專的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人,又能夠為社會輸送高素質(zhì)建筑類專業(yè)精英,助力我國支柱產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

1相關(guān)核心概念的界定

(1)民辦高校:即國家機構(gòu)以外的社會組織或者個人,利用非國家財政性經(jīng)費,面向社會依法舉辦的高等學(xué)校。(2)教育質(zhì)量:《教育大辭典》的解釋:“教育質(zhì)量是對教育水平高低和效果優(yōu)劣的評價”,“最終體現(xiàn)在培養(yǎng)對象的質(zhì)量上”,“衡量標(biāo)準(zhǔn)是教育目的和各級各類學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)。前者規(guī)定受培養(yǎng)者的一般質(zhì)量要求,亦是教育的根本質(zhì)量要求,后者規(guī)定受培養(yǎng)者的具體質(zhì)量要求,衡量人才是否合格的質(zhì)量規(guī)格”。(3)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì):本文中,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵是指民辦高校與地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有著天然的聯(lián)系,是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主力軍,應(yīng)圍繞地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)著力打造契合地方需要的特色專業(yè)群,不斷增強辦學(xué)活力,突出辦學(xué)的“服務(wù)性”。(4)建筑業(yè):指專門從事土木工程、房屋建設(shè)和設(shè)備安裝以及工程勘察設(shè)計工作的生產(chǎn)部門。其產(chǎn)品是各種工廠、礦井、鐵路、橋梁、港口、道路、管線、住宅以及公共設(shè)施的建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)施?!蛾P(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)[2017]19號),再次明確“建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)”。

2我國民辦高校發(fā)展概況

我國的民辦高等學(xué)校自20世紀(jì)80年代以來,如雨后春筍般蓬勃發(fā)展。在《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》明確指出:“民辦教育是教育事業(yè)發(fā)展的重要增長點和促進(jìn)教育改革的重要力量?!备鶕?jù)教育部公布的最新高校信息,截至2019年6月15日,全國高等學(xué)校共計2956所,其中民辦高校762所,成人高等學(xué)校268所,可見一斑。

3民辦高校服務(wù)能力提升策略分析

(1)創(chuàng)新民辦高校辦學(xué)理念。民辦高校充分利用自主辦學(xué)、機制靈活的優(yōu)勢,立足培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人,不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)理念,堅持育人為本、德育為先,嚴(yán)把教育教學(xué)質(zhì)量關(guān)。(2)改革建筑類專業(yè)人才培養(yǎng)模式。包括民辦高校建筑類專業(yè)人才培養(yǎng)方案設(shè)計、產(chǎn)教融合機制創(chuàng)新、雙師雙能型師資隊伍建設(shè)三個方面進(jìn)行設(shè)計,以提升民辦高校教育質(zhì)量、服務(wù)地方建筑業(yè)發(fā)展開拓思路。①建筑類專業(yè)人才培養(yǎng)方案設(shè)計。一是采取“3+1”、“2+1”模式,促進(jìn)人才培養(yǎng)由學(xué)校向社會的順利過渡;二是通過專業(yè)理論課程體系設(shè)計及教學(xué)方法改革,實現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)方案升級,積極融入BIM、裝配式等新技術(shù),與建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)相融合,保障人才培養(yǎng)的與時俱進(jìn);三是通過專業(yè)實訓(xùn)方案的創(chuàng)新,增強學(xué)生參與實訓(xùn)任務(wù)的熱情,提高學(xué)生的實踐動手能力,為社會輸送專業(yè)技能強的高素質(zhì)應(yīng)用型人才;四是通過“頂崗實習(xí)+促就業(yè)(創(chuàng)業(yè))”模式的探索,保障學(xué)生由學(xué)校向社會的順利過渡,實現(xiàn)民辦高校、學(xué)生、地方企業(yè)的共贏。②產(chǎn)教融合機制創(chuàng)新研究:通過產(chǎn)教融合模式設(shè)計、合作辦學(xué)保障體系設(shè)計等,促進(jìn)人才培養(yǎng)知行合一、工學(xué)交替,實現(xiàn)校企資源共享,實現(xiàn)學(xué)校與地方企業(yè)的互惠互利,為實現(xiàn)民辦高校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)搭設(shè)橋梁。③雙師雙能型師資隊伍建設(shè)。通過民辦高校教師專業(yè)素養(yǎng)、教科研能力、實踐能力的提升,開發(fā)教師潛力,建設(shè)“雙師雙能型”師資隊伍;通過民辦高校教師隊伍管理、考核、激勵機制探討,激發(fā)民辦高校教師工作的積極性、主動性,更好的“傳道、授業(yè)、解惑”,切實做到教書育人、寓德于教、寓教于樂。(3)完善民辦高校教學(xué)質(zhì)量校內(nèi)評價制度和信息公開制度等,實現(xiàn)自我評價與社會監(jiān)督雙管齊下,強化質(zhì)量意識,促進(jìn)全員參與,不斷完善質(zhì)量管理機構(gòu)和激勵機制,加大監(jiān)控力度,促進(jìn)民辦高校教育教學(xué)質(zhì)量提升的自覺性。

4結(jié)論

民辦高校教育質(zhì)量是其可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點,一個緊跟時展步伐、不斷改革創(chuàng)新的民辦高校,才會蓬勃發(fā)展,才能夠更好的服務(wù)社會,忘本文能夠為相關(guān)課題的研究拋磚引玉。

作者:孫娜 單位:長春工業(yè)大學(xué)人文信息學(xué)院