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摘要:提灌建設是提高農(nóng)村居民的健康水平,減輕勞動強度,解放生產(chǎn)力,促進農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移,豐富人們的精神物質(zhì)文化生活,提高生活質(zhì)量的德政工程、民心工程。隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展,渠縣機電提灌站現(xiàn)代化運營受制于各項制度,難以發(fā)揮其應有的灌溉效益。啟發(fā)于國有企業(yè)改制,針對性提出一些改制建議,以供參考和借鑒。
關鍵詞:提灌站;建設;改制
1前言
提灌站建設是推進社會主義新農(nóng)村建設,改善農(nóng)村基礎設施和人民環(huán)境、縮小城鄉(xiāng)差別,改變村民生產(chǎn)生活條件,構(gòu)建和諧社會,促進社會穩(wěn)定,推動社會進步的重要舉措。文章在接下來的內(nèi)容,分析渠縣機電提灌站生存現(xiàn)狀,在此基礎上思考改制建議,提出了成立專門領導小組,負責經(jīng)營管理體制改革;遵循農(nóng)機機電提灌管理條例,有重點地出臺相應的優(yōu)惠政策;農(nóng)村機電提灌站有效改制,堅持分類有重點地進行指導;政府做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,改制工作有條不紊地進行等解決措施,以供參考和借鑒。
2農(nóng)村機電提灌站生存現(xiàn)狀
渠縣共有電力提灌站452座570臺/20068kW,其中70年代前建成的85座108臺/3912kW,70年代至80年代建成的182座249臺/9262.5kW,80年代后建成的185座213臺/61893.5kW,這些提灌站主要分布在沿江沿河一帶,在江河取水的提灌站共346座483臺/18016kW,占總座數(shù)的76.5%,占總臺數(shù)的84.7%。其中100kW以上的提灌站21座61臺/3109.5kW,全是電力提灌站設計灌面為24762.33hm2,實際灌面19142.8hm2,擁有流動提灌機組5413臺/23426kW,實際灌面4326.67hm2,機電提灌實際灌面23469.47hm2,占水田面積50.6萬畝的69.5%,目前全縣提灌站由于設備老化,加之農(nóng)村體制改革以來提灌站管理體制脫節(jié),有20%左右的提灌站已報廢或處于報廢狀態(tài),影響灌面近0.4萬hm2。總的來說,我們認為對提灌站的經(jīng)營體制改革勢在必行,并且有助于盤活現(xiàn)有資產(chǎn),進一步完善農(nóng)村基礎設施,激活農(nóng)村機電提灌站資產(chǎn)重組和經(jīng)營管理機制更新,在提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務的同時為農(nóng)村集體和業(yè)主增加收益,有助于農(nóng)民經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。
3改革措施探討
3.1成立專門領導小組,負責經(jīng)營管理體制改革農(nóng)村機電提灌站管理體制改革,落實到實踐,必須要有專門的領導小組負責。成立提灌站經(jīng)營管理體制改革工作領導小組,并制訂改制方案、步驟、措施,統(tǒng)一對各提灌站進行核資,逐一對全縣提灌站進行改制。
3.2遵循農(nóng)機機電提灌管理條例,有重點地出臺相應的優(yōu)惠政策農(nóng)機機電提灌站經(jīng)營管理,必須要做到有法可依,嚴格遵循《四川農(nóng)機機電提灌管理條例》,切實運營好農(nóng)機機電提灌站。在此基礎上,根據(jù)地方經(jīng)營實際情況,因地制宜地出臺相關的優(yōu)惠政策。細節(jié)性問題包括如下:鼓勵和吸引獨戶、聯(lián)戶、業(yè)主投資建設提灌站;鼓勵和引導村民、服務機構(gòu)、業(yè)主承包經(jīng)營提灌站;強化基層干部的服務意識,做好水費收取和用水矛盾協(xié)調(diào)工作。同時,建議將提灌站建設情況,納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社的政績考核項目中去,提高地方領導的重視程度。總之,本著保護村民權(quán)益的基礎上,積極運營機電提灌站,對一切影響提灌站正常經(jīng)營的外在因素進行必要的查處。
3.3農(nóng)村機電提灌站有效改制,堅持分類有重點地進行指導調(diào)查轄區(qū)內(nèi)所有在運營機電提灌站,除獨戶經(jīng)營的提灌站外,所有提灌站都納入經(jīng)營管理和產(chǎn)權(quán)體制改革范圍,不留后遺癥。堅持分類指導:鼓勵所有提灌站買斷經(jīng)營,與集體產(chǎn)權(quán)脫鉤;率先在裝機30kW以下,灌面33.33hm2以下的集體經(jīng)營提灌站實行買斷經(jīng)營,30kW以上的實行租賃承包經(jīng)營;對飲灌站不管什么經(jīng)營形式必須簽訂農(nóng)田灌溉合同,并進行公正;對已經(jīng)報廢和接近報廢的提灌站統(tǒng)一由縣農(nóng)機主管部門回收設備,造冊登記報國資部門,然后按灌面大,基礎條件好,群眾積極性高等條件,利用現(xiàn)有設備恢復部分報廢提灌站,移交當?shù)卣M行經(jīng)營管理體制改革。
3.4政府做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,改制工作有條不紊地進行政府做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,改制后22kW以下的提灌站國家不再補助資金用于維修改造。對已癱瘓無法實施改制的提灌站政府做出重組規(guī)定,以減輕農(nóng)機主管部門的拆遷壓力。對大型提灌站在集體經(jīng)營期間所欠電費等由政府出面予以核消。對改制期間出現(xiàn)的提灌站原有設備盜損事故,對轄區(qū)村、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領導的責任追究。政府拿出一定數(shù)量的資金,對修復難度較小的提灌站進行修復,以推進經(jīng)營管理體制改革的順利進行。按照公平、公正、公開的原則,實行公示對買斷經(jīng)營的提灌站,在灌區(qū)進行現(xiàn)場競賣。對租賃經(jīng)營的提灌站按照投標高,誠信最好的原則承包,并予以公示公正。此外,建立激勵機制,地方財政每年用于提灌站的修復資金確定一定名額、金額用于獎勵提灌站經(jīng)營效益好,群眾滿意的經(jīng)營業(yè)主和當?shù)卣?/p>
4結(jié)論
近幾年來,本地受國有企業(yè)改制的啟發(fā),已醞釀對全縣提灌站經(jīng)營管理體制改革,但無上級的配套政策支持,操作難度大。文章提出的改革建議,實在切合地方實際的情況,提出了切實可行的操作建議,以供參考和借鑒。
參考文獻
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作者:張萬旭 單位:渠縣農(nóng)機管理站
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榮譽:中國期刊全文數(shù)據(jù)庫(CJFD)
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