建筑設(shè)計(jì)管理問題及對(duì)策分析

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摘要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，城市化發(fā)展進(jìn)程加快，建筑工程項(xiàng)目數(shù)量在不斷增加，建筑工程項(xiàng)目中存在的管理問題也逐漸地顯露出來(lái)問題也逐漸地顯露出來(lái)，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量也受到了極大的影響。基于此，本文對(duì)建筑設(shè)計(jì)管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出針對(duì)性的解決策略提出針對(duì)性的解決策略。

關(guān)鍵詞：建筑設(shè)計(jì)管理建筑設(shè)計(jì)管理；問題；策略

1引言

建筑設(shè)計(jì)管理是提升建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)建筑設(shè)計(jì)管理是提升建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，因此管理人員需要確保建筑設(shè)計(jì)管理水平相對(duì)較高理人員需要確保建筑設(shè)計(jì)管理水平相對(duì)較高。為了保證建筑設(shè)計(jì)管理的質(zhì)量設(shè)計(jì)管理的質(zhì)量，就要確保建筑管理工作要求不斷提升，繼而保證建筑設(shè)計(jì)工程的施工質(zhì)量保證建筑設(shè)計(jì)工程的施工質(zhì)量。良好建筑設(shè)計(jì)管理工作的開展展，能夠?yàn)榻ㄖO(shè)計(jì)項(xiàng)目的順利開展提供有效的指導(dǎo)，進(jìn)而有效避免施工資源的浪費(fèi)效避免施工資源的浪費(fèi)，有效控制建筑工程的施工成本。為此建筑工程項(xiàng)目需要采取更加科學(xué)合理的建筑設(shè)計(jì)此建筑工程項(xiàng)目需要采取更加科學(xué)合理的建筑設(shè)計(jì)，進(jìn)而確保建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的提升保建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的提升。

2建筑設(shè)計(jì)管理問題探究

2.1相關(guān)管理人員的管理意識(shí)薄弱

建筑管理部門對(duì)于施工階段的重視程度極高建筑管理部門對(duì)于施工階段的重視程度極高，投入精力相對(duì)較多相對(duì)較多，進(jìn)而忽略了建筑設(shè)計(jì)管理的重要性。由于建筑管理部門并未意識(shí)到建筑設(shè)計(jì)對(duì)于整個(gè)建筑工程質(zhì)量的重要影響響，因此在建筑設(shè)計(jì)過程中，并未對(duì)建筑方案設(shè)計(jì)的科學(xué)性以及合理性進(jìn)行全面審查及合理性進(jìn)行全面審查，由于建筑設(shè)計(jì)方案的不合理性，進(jìn)而導(dǎo)致施工過程的管理工作難以有效開展導(dǎo)致施工過程的管理工作難以有效開展，同時(shí)由于建筑工程設(shè)計(jì)得不合理性設(shè)計(jì)得不合理性，導(dǎo)致建筑工程的工期管理以及工程造價(jià)難以有效性開展以有效性開展，建筑工程施工管理效率難以得到保證。

2.2缺乏完善的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制

對(duì)于目前我國(guó)建筑設(shè)計(jì)管理工作而言對(duì)于目前我國(guó)建筑設(shè)計(jì)管理工作而言，欠缺合理、科學(xué)及完善的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制完善的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，其中主要體現(xiàn)在地方建筑設(shè)計(jì)方面的保護(hù)較明顯保護(hù)較明顯，尤其在招標(biāo)環(huán)節(jié)，不會(huì)以公開方式取得設(shè)計(jì)方案案，而地區(qū)性建筑設(shè)計(jì)單位沒有較強(qiáng)的招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，缺乏對(duì)建筑設(shè)計(jì)工作的高度重視對(duì)建筑設(shè)計(jì)工作的高度重視，這樣則導(dǎo)致建筑設(shè)計(jì)工作，很容易因此出現(xiàn)一定紕漏易因此出現(xiàn)一定紕漏，或者無(wú)法達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。另外，地方政府對(duì)同地區(qū)建筑設(shè)計(jì)單位的偏袒和保護(hù)府對(duì)同地區(qū)建筑設(shè)計(jì)單位的偏袒和保護(hù)，會(huì)使地方建筑設(shè)計(jì)單位單位，缺乏完善的內(nèi)部及外部市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，缺少必要性的流程設(shè)計(jì)程設(shè)計(jì)，不注重操作的規(guī)范性，從而降低了建筑設(shè)計(jì)的合理性與科學(xué)性與科學(xué)性，阻礙了建筑市場(chǎng)的有序運(yùn)行與發(fā)展。

2.3法律法規(guī)體系不健全

面對(duì)建筑行業(yè)而言面對(duì)建筑行業(yè)而言，國(guó)家出臺(tái)了相應(yīng)的法律制度和規(guī)范，但是從整體運(yùn)行和實(shí)踐層面來(lái)看但是從整體運(yùn)行和實(shí)踐層面來(lái)看，執(zhí)行效率卻不高。暗箱操作作、關(guān)系連接等現(xiàn)象層出不窮，不僅影響了整個(gè)建筑市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)行范運(yùn)行，同時(shí)也導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)混亂，存在較大隨意性。其中招投標(biāo)環(huán)節(jié)尤為明顯環(huán)節(jié)尤為明顯，評(píng)標(biāo)人員會(huì)因?yàn)椤瓣P(guān)系網(wǎng)”等因素，而進(jìn)行錯(cuò)誤評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)，因此中標(biāo)的單位輕而易舉獲得建筑設(shè)計(jì)與施工權(quán)利，而不重視整體建筑工程的綜合效率不重視整體建筑工程的綜合效率，這也從根本上反映出法律監(jiān)管與執(zhí)行方面的欠缺監(jiān)管與執(zhí)行方面的欠缺，以及體系不健全，進(jìn)一步阻礙了建筑行業(yè)高效運(yùn)行與發(fā)展行業(yè)高效運(yùn)行與發(fā)展。

3加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)管理的對(duì)策

3.1增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員對(duì)建筑設(shè)計(jì)管理的認(rèn)知

首先首先，在開展建筑設(shè)計(jì)管理工作期間，企業(yè)高層管理者需要增強(qiáng)自身對(duì)建筑設(shè)計(jì)管理的認(rèn)知要增強(qiáng)自身對(duì)建筑設(shè)計(jì)管理的認(rèn)知，通過這種方式為企業(yè)中的員工做好榜樣的員工做好榜樣，從而逐步提升企業(yè)全體工作人員對(duì)建筑設(shè)計(jì)管理的認(rèn)知計(jì)管理的認(rèn)知。其次，建筑設(shè)計(jì)管理工作人員需要熟練掌握經(jīng)濟(jì)和技術(shù)之間存在的關(guān)系經(jīng)濟(jì)和技術(shù)之間存在的關(guān)系，盡量使二者保持一致。再次，企業(yè)中的基層工作人員需要全面意識(shí)到建筑設(shè)計(jì)管理在施工過程中的重要性程中的重要性，同時(shí)按照有關(guān)原則針對(duì)項(xiàng)目方案展開深入探析析，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)方案具有的價(jià)值。最后，在開展建筑設(shè)計(jì)管理工作過程中理工作過程中，建筑設(shè)計(jì)部門需要對(duì)設(shè)計(jì)工作引起高度關(guān)注，同時(shí)在全面提升對(duì)建筑設(shè)計(jì)管理認(rèn)知的同時(shí)同時(shí)在全面提升對(duì)建筑設(shè)計(jì)管理認(rèn)知的同時(shí)，逐步提高建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量設(shè)計(jì)的質(zhì)量，從而使整體工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量得到有效保障。

3.2健全市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制

為提高市場(chǎng)發(fā)展水平為提高市場(chǎng)發(fā)展水平，促進(jìn)市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)，相關(guān)人員有必要構(gòu)建完善的市場(chǎng)的運(yùn)行的機(jī)制要構(gòu)建完善的市場(chǎng)的運(yùn)行的機(jī)制，以此指導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)行工作。建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作事項(xiàng)建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作事項(xiàng)。我國(guó)建立了管理機(jī)制制，保證建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)順利推進(jìn)。然而，現(xiàn)有的建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)管理機(jī)制尚且存在一定的問題管理機(jī)制尚且存在一定的問題，影響最終設(shè)計(jì)招標(biāo)工作質(zhì)量。因此因此，一定要合理化地解決建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)問題。具體方法如下所述下所述，第一，建立健全監(jiān)督機(jī)制。相關(guān)部門需要推進(jìn)監(jiān)督活動(dòng)動(dòng)，全方面地把控設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。二是，明確建筑設(shè)計(jì)的招標(biāo)要求要求。指派工作人員審核單位資料，科學(xué)檢查招標(biāo)文件。三是是，提高管理機(jī)制的公平公正性。在公平公正的管理機(jī)制的影響下影響下，參與招標(biāo)與投標(biāo)的單位熱情將會(huì)更加高漲，有助于提高招標(biāo)與投標(biāo)發(fā)展水平高招標(biāo)與投標(biāo)發(fā)展水平。

3.3構(gòu)建完善的法律體系

目前針對(duì)建筑設(shè)計(jì)已經(jīng)頒布了很多的法律目前針對(duì)建筑設(shè)計(jì)已經(jīng)頒布了很多的法律、法規(guī)予以約束束，可是建筑設(shè)計(jì)管理規(guī)范依舊不夠全面。因此，國(guó)家相關(guān)部門要制定科學(xué)合理的依據(jù)門要制定科學(xué)合理的依據(jù)，將相關(guān)的法律法規(guī)真正落實(shí)到建筑設(shè)計(jì)管理過程中筑設(shè)計(jì)管理過程中，使管理工作更加的合理化、精細(xì)化，使設(shè)計(jì)管理工作有理可依計(jì)管理工作有理可依、有法可循，促進(jìn)設(shè)計(jì)管理工作高效開展開展。

4總結(jié)

總體來(lái)說總體來(lái)說，建筑企業(yè)開展科學(xué)合理的設(shè)計(jì)管理工作，能夠使資源得到優(yōu)化與整合使資源得到優(yōu)化與整合，在減少工程造價(jià)的同時(shí)確保工程保質(zhì)質(zhì)、保量完工。但現(xiàn)階段建筑設(shè)計(jì)管理工作依舊存在一些不足足，如，管理意識(shí)淡薄、市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制不夠完善等等，因此，相關(guān)設(shè)計(jì)管理人員要采取有效措施不斷提高設(shè)計(jì)管理質(zhì)量關(guān)設(shè)計(jì)管理人員要采取有效措施不斷提高設(shè)計(jì)管理質(zhì)量，增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員對(duì)建筑設(shè)計(jì)管理的認(rèn)知強(qiáng)設(shè)計(jì)人員對(duì)建筑設(shè)計(jì)管理的認(rèn)知、健全市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制、構(gòu)建完善的法律體系完善的法律體系，促使建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中穩(wěn)步發(fā)展。

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作者：張振振 單位：南京中桓建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司