水利施工管理問題與模式探索

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了水利施工管理問題與模式探索范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：水利工程在人們的生活中扮演著十分重要的角色，因此水利施工管理問題備受關(guān)注，隨著人們對于水質(zhì)要求越來越高，水利工程成為關(guān)注焦點(diǎn)。文章重點(diǎn)分析水利施工管理中的問題和相關(guān)的管理模式，結(jié)合水利工程在具體的施工階段常出現(xiàn)的問題，明確應(yīng)該采取的處理對策，同時闡述水利施工管理模式的優(yōu)化方案，保證更好的推動水利工程的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；問題；管理模式

0前言

隨著人們生活水平的提升，水質(zhì)質(zhì)量備受關(guān)注，面對水利系統(tǒng)的管理模式，需要逐步的進(jìn)行優(yōu)化，采取科學(xué)的方案處理水利施工管理中存在的問題。水利系統(tǒng)的管理往往會承受著挑戰(zhàn)，應(yīng)該重視逐步改善的措施，強(qiáng)化相關(guān)部門的關(guān)注度，落實(shí)監(jiān)督核查工作，在尋找到問題之后，妥善處理，經(jīng)過合理的協(xié)商過程，使得水源能夠正常的供應(yīng)，在最大限度上讓資源得以優(yōu)化配置。

1水利施工管理中出現(xiàn)的問題

1.1施工管理環(huán)節(jié)存在的問題

在具體的實(shí)踐中，往往會出現(xiàn)較多難以處理的問題，例如對水利工程不科學(xué)的運(yùn)用等，因此應(yīng)該重視管理階段的監(jiān)督。因?yàn)榇嬖谥T多的因素使得水利工程的開展備受影響，所以在生活水平穩(wěn)步提升的今天，水利工程施工管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題顯得尤為棘手，應(yīng)該針對于具體的問題妥善的分析，實(shí)現(xiàn)較為嚴(yán)格的高效管理，依照具體環(huán)節(jié)的細(xì)微之處不能松懈，嚴(yán)格的進(jìn)行監(jiān)管。

1.2業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)及技術(shù)問題

若是業(yè)務(wù)人員本身的素質(zhì)及技術(shù)水平較低，將會在工程項(xiàng)目施工管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，甚至于因?yàn)樽陨淼拿つ看笠鈱?dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，這就使得下個階段的工作遭遇瓶頸，對工程整體也會產(chǎn)生負(fù)面的影響。需要重視此問題的影響程度，采取積極的措施妥善的安置相關(guān)工作者，使其在其位謀其職。

1.3施工管理人員素質(zhì)低的問題

管理人員是保證工程項(xiàng)目順利完工的關(guān)鍵，但是若是相關(guān)的管理人員素質(zhì)較低，將不利于具體工作的開展。目前來說，國家還是存在著較多的水利施工單位在開展相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)工作的時候，所安排的管理人員素質(zhì)水平低下，嚴(yán)重的影響到工程整體進(jìn)度，甚至于對項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面的影響，無法實(shí)現(xiàn)對成本環(huán)節(jié)的有效控制，嚴(yán)重的影響到水利工程的穩(wěn)定施工。因?yàn)榍捌跍?zhǔn)備工作落實(shí)不當(dāng)，使得水利工程受到負(fù)面影響，這需要引起足夠的關(guān)注，積極采取有效措施，逐步完善水利施工流程，讓管理人員本身的素質(zhì)得到提高。

2水利施工管理中相關(guān)問題的解決措施

2.1積極處理施工管理環(huán)節(jié)的問題

在確保項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，落實(shí)高效且節(jié)能的處理手段，正確緩解多方壓力，積極正視競爭關(guān)系，推動多個企業(yè)共同進(jìn)步。如在項(xiàng)目開工前，應(yīng)該落實(shí)較為完善的評估與預(yù)測，確立全局性概念，更好完成全局調(diào)配，涉及到的材料準(zhǔn)備工作、人員分配工作等，都應(yīng)該落實(shí)到位。在工程項(xiàng)目即將完工的時候，應(yīng)該針對于具體的問題展開合理的分析，其中會涉及到安全管理、監(jiān)督檢查等，還需要聘請專業(yè)人員參與現(xiàn)場評估，針對于水利工程的達(dá)標(biāo)問題加以分析，監(jiān)管部門及施工單位需要實(shí)現(xiàn)更為精密的合作，共同致力于項(xiàng)目建設(shè)。

2.2提升業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)及技術(shù)水平

水利工程項(xiàng)目建設(shè)中，多種問題的出現(xiàn)都與業(yè)務(wù)人員本身的素質(zhì)水平、技術(shù)技能等存在密切聯(lián)系，因此應(yīng)該從這個角度上重點(diǎn)落實(shí)對應(yīng)舉措。業(yè)務(wù)人員本身的素質(zhì)應(yīng)該穩(wěn)步提升，同時關(guān)注技術(shù)技能的優(yōu)化，在具體操作的流程中，避免出現(xiàn)疏忽大意的情況。業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)及技術(shù)應(yīng)該接受較為嚴(yán)格把關(guān)，只有真正實(shí)現(xiàn)合理選拔，才能促使業(yè)務(wù)人員素質(zhì)過硬，技術(shù)水平達(dá)標(biāo)。在選用相關(guān)的工作人員時，需要對其展開技能培訓(xùn)，同時安排合理的測試，由此提升其業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，保證其在通過考核之后，參與到對應(yīng)崗位中，為工程項(xiàng)目的順利竣工保駕護(hù)航。

2.3需要穩(wěn)步提升管理人員素質(zhì)水平

施工管理人員若是以較低的素質(zhì)參與工作，將不利于相關(guān)工作的開展，這會對水利工程施工管理效率產(chǎn)生影響。因此應(yīng)該格外重視管理人員綜合素質(zhì)的提高，采取積極的方案，適當(dāng)優(yōu)化現(xiàn)階段項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)，保證對應(yīng)工作的開展更加順利。在項(xiàng)目建設(shè)階段，若是無法順利完成對環(huán)節(jié)和流程的控制，將會引發(fā)多種多樣的問題，需要適時開展素質(zhì)培訓(xùn)，讓管理者真正的以身作則，發(fā)揮出帶頭作用，給項(xiàng)目施工過程提供有效支持，促使其順利竣工，達(dá)到人們預(yù)期的目標(biāo)。

3水利施工管理模式的優(yōu)化方案

為保證更好迎合當(dāng)前相關(guān)工作開展的需要，應(yīng)該采取合理的優(yōu)化方案，通過對水利施工管理整個過程實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管，確保相關(guān)的問題及時得到解決。施工質(zhì)量的提升離不開管理模式的優(yōu)化，只有管理細(xì)節(jié)逐一落實(shí)到位，才能讓項(xiàng)目建設(shè)更加有序，從而保證相關(guān)工作順暢進(jìn)行。在施工過程中，若是出現(xiàn)了質(zhì)量問題，應(yīng)該及時根據(jù)相關(guān)制度加以管制，由此證實(shí)了質(zhì)量保障體系健全的重要性。通過將相關(guān)的體系體制加以完善，使得水利施工工作的質(zhì)量效率得到提升，內(nèi)部多個應(yīng)用環(huán)節(jié)順暢運(yùn)行，可以為后續(xù)施工掃清障礙。為確保施工管理工作正常開展，需要針對于資金管理舉措逐步優(yōu)化，適時協(xié)調(diào)施工過程中的麻煩，采取應(yīng)對方案及時處理。水利項(xiàng)目在實(shí)際施工中，資金管理環(huán)節(jié)應(yīng)該得到優(yōu)化，逐步減小成本，提升質(zhì)量，促使工程項(xiàng)目順利投入使用，以免出現(xiàn)浪費(fèi)問題，讓資金能夠更加合理利用。在項(xiàng)目建設(shè)階段，針對于材料管理環(huán)節(jié)適當(dāng)優(yōu)化，重視材料的科學(xué)應(yīng)用，清楚分類材料品種，讓施工管理正常開展，完成對項(xiàng)目的有效監(jiān)管。在水利項(xiàng)目施工階段，應(yīng)該格外關(guān)注的是材料進(jìn)場驗(yàn)收過程，通過對材料的科學(xué)存儲，可以保證其更好地投入使用，由此在監(jiān)督管理中，維護(hù)相關(guān)項(xiàng)目的質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)至關(guān)重要，這是促使機(jī)械設(shè)備合理運(yùn)用的關(guān)鍵，因?yàn)樗こ添?xiàng)目施工管理工作的開展屬于復(fù)雜的過程，也是確保項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵，通過采取科學(xué)的水利工程管理舉措，使得相應(yīng)的管理體系得以優(yōu)化并健全，在穩(wěn)步構(gòu)建項(xiàng)目階段，應(yīng)該提升基本的意識，促使管理工作到位，保證責(zé)任逐步落實(shí)，妥善處理管理細(xì)節(jié)上出現(xiàn)的問題。

4結(jié)語

水利工程成為了百姓生活中聯(lián)系較為密切的工程項(xiàng)目，因此其本身的施工管理工作影響較大，需要格外重視細(xì)節(jié)上的問題，只有真正將各個環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)有效銜接，才能保證水利工程項(xiàng)目順利開展。水利工程施工管理中反映出的問題較多，應(yīng)該采取科學(xué)的應(yīng)對方案，保證更好維護(hù)項(xiàng)目的整體水平，由此解決迫在眉睫的問題。通過文中分析，了解到現(xiàn)階段水利施工管理中的問題，通過慎重分析各個問題出現(xiàn)的原因，制定出科學(xué)的解決方案，目的就是維護(hù)水利工程的順利運(yùn)行。此外，就水利施工管理中的模式優(yōu)化方案展開了討論，在明確了細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上，適時優(yōu)化管理模式，保證水利施工管理工作更為得當(dāng)?shù)恼归_。

參考文獻(xiàn)：

［1］余祖普.分析怎樣做好水利水電工程的施工管理工作［J］.江西化工，2017（06）：260-261.

［2］魏永明.水利工程施工安全管理存在的問題與對策［J］.農(nóng)業(yè)科技與信息，2017（11）：113-114.

［3］王鵬,熊國華.水利水電工程施工管理中遇到的問題及對策［J］.江西建材，2016（20）：127.

［4］黃世茂.水利工程施工管理存在不足點(diǎn)及優(yōu)化對策［J］.建材與裝飾，2016（20）：283-284.

［5］陶衛(wèi)華,胡愛龍.基于水利工程項(xiàng)目施工管理問題及創(chuàng)新對策分析［J］.吉林水利,2015(01):54-56.

［6］賴有賓.淺析水利水電工程施工管理存在的問題與對策［J］.江西建材，2013（05）：141-142.

作者：楊亮 單位：江西省水利水電建設(shè)有限公司