前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了市場營銷視角解析企業(yè)危機(jī)管理范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
1危機(jī)管理在市場營銷中的重要作用分析
1.1提高企業(yè)形象。
當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)市場營銷危機(jī)時(shí),如果沒有采取有效的措施進(jìn)行處理,則會(huì)對企業(yè)的品牌、形象等造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此,企業(yè)在市場營銷的過程中,應(yīng)該及時(shí)的采取有效的措施對危機(jī)進(jìn)行處理,這樣能夠維持企業(yè)的良好形象,保證顧客對企業(yè)的忠誠度,如果對營銷危機(jī)處理得當(dāng),甚至還能夠?qū)⑽C(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇,提高企業(yè)的品牌知名度與形象。
1.2調(diào)整市場營銷策略。
在市場營銷背景下,企業(yè)不僅面臨同行業(yè)之間的競爭,還受到周圍環(huán)境的影響。通過將危機(jī)管理應(yīng)用在市場營銷中,能夠準(zhǔn)確的判斷各個(gè)經(jīng)營過程中存在的不安全因素,并做好應(yīng)對危機(jī)的準(zhǔn)備工作,當(dāng)危機(jī)發(fā)生時(shí)能夠第一時(shí)間作出處理。企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略并不是一成不變的,而是根據(jù)市場的實(shí)際狀況進(jìn)行合理的調(diào)整,企業(yè)實(shí)施危機(jī)管理,能夠保證企業(yè)營銷戰(zhàn)略以及目標(biāo)根據(jù)市場作出實(shí)時(shí)的調(diào)整,進(jìn)而保證企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
2基于市場營銷視角的企業(yè)危機(jī)管理方法
2.1樹立危機(jī)管理理念。
企業(yè)想要科學(xué)的處理危機(jī)和提高管理效率,就應(yīng)該時(shí)刻做好應(yīng)對巨大危機(jī)的準(zhǔn)備工作,其前提就是樹立危機(jī)管理理念,不僅要求企業(yè)的管理人員形成危機(jī)意識(shí),還要求企業(yè)的所有人員都形成危機(jī)管理意識(shí),這樣企業(yè)在發(fā)生突發(fā)危機(jī)時(shí),通過企業(yè)所有人員的共同努力,能夠盡可能的降低危機(jī)對企業(yè)造成的損害。因此,企業(yè)在平時(shí)管理的過程中,應(yīng)該加強(qiáng)對全體人員危機(jī)意識(shí)的培養(yǎng),員工自身也應(yīng)該形成良好的習(xí)慣,這樣在企業(yè)遇到危機(jī)時(shí)才能夠從容應(yīng)對,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2.2增強(qiáng)企業(yè)與供應(yīng)鏈成員之間的溝通與合作。
目前,市場競爭已經(jīng)逐漸的轉(zhuǎn)變成供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭,所有的企業(yè)都在供應(yīng)鏈之間,企業(yè)與供應(yīng)鏈成員之間的關(guān)系直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)與供應(yīng)鏈成員之間的經(jīng)濟(jì)糾紛、競爭者的挑戰(zhàn)以及供應(yīng)商的背離等,都可能成為企業(yè)營銷危機(jī)的來源,針對該種現(xiàn)象,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與供應(yīng)鏈成員之間的溝通與合作,盡可能的降低甚至是消除可能存在的營銷危機(jī)。同時(shí),企業(yè)在與供應(yīng)鏈成員進(jìn)行合作時(shí),應(yīng)該對供應(yīng)商的選擇、材料質(zhì)量的檢查、物流、售后服務(wù)等眾多環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,然后與供應(yīng)鏈成員建立良好的合作伙伴關(guān)系,盡可能的將營銷危機(jī)控制在可控范圍內(nèi)。
2.3利用媒體處理市場營銷危機(jī)。
在處理市場營銷危機(jī)時(shí),企業(yè)必須重視危機(jī)公關(guān),合理的利用媒體進(jìn)行市場營銷危機(jī)管理。媒體是新聞或者信息的平臺(tái),具有引領(lǐng)社會(huì)輿論的作用,當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)市場營銷危機(jī)時(shí),應(yīng)該采取開放的態(tài)度面對媒體,始終保持企業(yè)內(nèi)部口徑的一致性,始終保持主動(dòng)性,實(shí)時(shí)的通過媒體向社會(huì)公眾提供他們所關(guān)心的信息,進(jìn)一步的擴(kuò)大企業(yè)的正面宣傳,在必要時(shí)作出一定的承諾,通過媒體將不利因素轉(zhuǎn)換成有利因素,將一些正面思想以及對企業(yè)有利的信息傳遞給廣大群眾,做好公關(guān),這樣能夠有效的幫助企業(yè)應(yīng)對營銷危機(jī)。同時(shí),隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,消息傳播的途徑不斷的增加,企業(yè)應(yīng)該充分的利用這一趨勢,充分的利用新媒體和傳統(tǒng)媒體,幫助企業(yè)應(yīng)對營銷危機(jī)。
2.4加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。
正所謂“無規(guī)矩,不成方圓”,如果企業(yè)缺乏完善的內(nèi)部管理制度,將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部出現(xiàn)許多戰(zhàn)略問題、營銷問題以及管理問題等,這些問題會(huì)給企業(yè)的健康發(fā)展埋下隱患或者危機(jī)。因此,企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)建一套完善的內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部的管理與控制,將潛在的危機(jī)消滅在萌芽階段,這樣不僅能夠有效的防止企業(yè)在生產(chǎn)的過程中出現(xiàn)差錯(cuò),還能夠消除營銷危機(jī)對企業(yè)形象的影響。由此可見,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)危機(jī)管理的重要途徑之一。
3結(jié)束語
總而言之,危機(jī)管理在企業(yè)市場營銷目標(biāo)與戰(zhàn)略實(shí)施中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,企業(yè)想要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到危機(jī)管理的重要性,樹立危機(jī)管理理念,并采取有效的危機(jī)管理方法,應(yīng)對市場營銷危機(jī),維護(hù)企業(yè)的品牌與形象,進(jìn)而保證企業(yè)能夠健康、穩(wěn)定以及可持續(xù)的發(fā)展。
作者:楊順 單位:邵陽學(xué)院