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一、市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)有教學(xué)情況
(一)教學(xué)方式與實(shí)踐需要脫節(jié)嚴(yán)重
高校的師資隊(duì)伍,大多是從高校到高校的發(fā)展路徑模式。從一所高校畢業(yè)后,在直接進(jìn)入到另外一所學(xué)校。因此一些高校在市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)中,更多的是營(yíng)銷理論和過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)之談,而且也缺少相應(yīng)實(shí)踐基地的開(kāi)辟和實(shí)戰(zhàn)演練的訓(xùn)練,因此培養(yǎng)出來(lái)的畢業(yè)生也將更浮于紙上談兵,空有理論架構(gòu)。我們以往的的市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué),往往是教師的滿堂灌輸,學(xué)生的參與度低,因而學(xué)生的課堂積極性就自然較低。長(zhǎng)此循環(huán),營(yíng)銷到學(xué)生對(duì)于專業(yè)的學(xué)習(xí)熱情和鉆研勁頭。
(二)教學(xué)手段相對(duì)單一,缺乏一定的創(chuàng)新
教學(xué)手段指的是老師在講授環(huán)節(jié)中所用到的教學(xué)媒介和工具。在以往的市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)課堂上,一塊黑板、一根粉筆就是所有。近幾年隨著現(xiàn)代多媒教學(xué)技術(shù)深入到課堂,對(duì)于高校教師帶來(lái)新的挑戰(zhàn),特別是那些長(zhǎng)期習(xí)慣于傳統(tǒng)模式的老教師。但是不可否認(rèn)這其中也是存在問(wèn)題,如對(duì)于多媒體軟件的使用不熟悉影響課堂教學(xué)效果,過(guò)分依賴多媒體技術(shù)而缺乏對(duì)課程更深入的準(zhǔn)備和拓展。
(三)教師隊(duì)伍內(nèi)部疲軟,缺乏爭(zhēng)相竟比意識(shí)
我國(guó)目前的大多數(shù)高校教師實(shí)行的是國(guó)家統(tǒng)一事業(yè)單位編制,因此相對(duì)的“鐵飯碗”讓隊(duì)伍內(nèi)部缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,教師更多的是習(xí)慣于以往的經(jīng)驗(yàn)學(xué)說(shuō),缺乏對(duì)新知識(shí)、熱話題的深入解讀。特別是市場(chǎng)營(yíng)銷這樣人文社科類的專業(yè),它的專業(yè)性質(zhì)要求教師要不斷更新現(xiàn)有知識(shí)儲(chǔ)備,與當(dāng)下的營(yíng)銷大潮相符合。然而現(xiàn)實(shí)卻是學(xué)校內(nèi)缺乏有營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷的專業(yè)教師,教師的專業(yè)素養(yǎng)很容易進(jìn)入一個(gè)發(fā)展的瓶頸,而且難以突破。與此同時(shí)學(xué)校設(shè)施的不健全、專業(yè)培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的相對(duì)緊縮,越發(fā)挫傷老師的教學(xué)創(chuàng)新積極性。長(zhǎng)此以往,導(dǎo)致老師養(yǎng)成一種滿足現(xiàn)狀、疏于創(chuàng)新、懶于競(jìng)爭(zhēng)的局面。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)方法的新探索
面對(duì)以上的市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)中存在的一些頑疾或是病態(tài),如何跟除掉現(xiàn)有的一些不好的做法顯得尤為重要,特別是從2013年起,中國(guó)大學(xué)畢業(yè)生首次突破七百萬(wàn),就業(yè)人群數(shù)量每年有增無(wú)減,就業(yè)壓力有增無(wú)減,就業(yè)形勢(shì)整體不容樂(lè)觀的大局勢(shì)之下,作為市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的高級(jí)管理者和頂層設(shè)計(jì)者更要求思索,求突破,求發(fā)展。不斷從管理到基層改革創(chuàng)新教學(xué)方法,以便適應(yīng)更加激烈的市場(chǎng)和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
(一)加大力度培養(yǎng)教師的創(chuàng)新性和實(shí)踐性
有效的管理是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要保證,對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)亦是如此。因此,對(duì)于把握整個(gè)專業(yè)教育動(dòng)向的高層管理人員,要敢于打破舊的套路,善于向發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí),特別是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)設(shè)置健全的國(guó)外名專業(yè)學(xué)習(xí)。同時(shí)也要加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的硬件配套設(shè)施,為學(xué)生提供給位廣闊的校內(nèi)時(shí)間平臺(tái)。此外,從從教人員的角度,擴(kuò)寬教師隊(duì)伍的選撥路徑,不單單是從名校招聘營(yíng)銷專業(yè)從教人員,更要發(fā)展為從名企吸納那些有過(guò)一線營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)并創(chuàng)造輝煌戰(zhàn)績(jī)業(yè)績(jī)的企業(yè)工作者。最后也要注重“源頭活水”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓更先進(jìn)、更優(yōu)秀的人才積極流動(dòng)到一高校專業(yè)的從教工作當(dāng)中。
(二)結(jié)合實(shí)踐需要,革新教學(xué)手段
實(shí)踐是我們專業(yè)課程學(xué)習(xí)中必不可少,而且也是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。我們?cè)谠诮虒W(xué)過(guò)程中,借助多媒體,像Flash、視頻、音頻文件,讓枯燥的課堂教學(xué)更加豐富多彩,如此學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性自然也就提升。更多的學(xué)生也愿意做課堂的主人,積極主動(dòng)參與到課堂教學(xué),思考,討論,拓展等方式。在市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)的過(guò)程中,教師還要注重理論與實(shí)踐的結(jié)合。可以在高校內(nèi)設(shè)立實(shí)驗(yàn)室,有條件的高校還可以建立實(shí)習(xí)基地?!稜I(yíng)銷學(xué)》的專業(yè)定位要求這門課學(xué)生應(yīng)具備一定積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。所以,學(xué)生需要通過(guò)實(shí)踐環(huán)節(jié)從而提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。
(三)教學(xué)方式的優(yōu)化升級(jí)
一流的營(yíng)銷是賣產(chǎn)品,二流的營(yíng)銷師是賣服務(wù),而三流的營(yíng)銷是經(jīng)營(yíng)推銷一種品牌理念,并將此深深根植于受眾心中。而從三流到一流的晉升也需要一個(gè)成長(zhǎng)積累的過(guò)程。因此我們?cè)谌瞬排囵B(yǎng)過(guò)程中,也要有意識(shí)的培養(yǎng)提高學(xué)生的“商品學(xué)知識(shí)與素養(yǎng)”、“服務(wù)意識(shí)與技能”“經(jīng)營(yíng)理念與革新”等。從具體的角度來(lái)將就是要培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)言溝通表達(dá)能力、禮儀習(xí)慣與修養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)合作與獨(dú)立完成項(xiàng)目的能力。
1.身臨其境教學(xué)法
身臨其境法也就是我們平時(shí)所說(shuō)的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)法。教師通過(guò)帶領(lǐng)學(xué)生參觀大賣場(chǎng),特別是一些規(guī)格較高的專賣店,通過(guò)專業(yè)的銷售人員的真實(shí)經(jīng)歷從而汲取實(shí)用知識(shí)。在此過(guò)程中,也讓學(xué)生充分感受到現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,增加對(duì)于營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
2.實(shí)踐教學(xué)法
通過(guò)創(chuàng)造校企合作的機(jī)會(huì)和平臺(tái),設(shè)立一些具體的營(yíng)銷項(xiàng)目,讓學(xué)生真實(shí)地參與到營(yíng)銷鐘來(lái),通過(guò)最初的營(yíng)銷策劃,到具體的實(shí)施環(huán)節(jié),以及最后的效果評(píng)估。將學(xué)生課堂所學(xué)的知識(shí)很好的整合于實(shí)踐歷程。綜上,對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)的思索求進(jìn),是一個(gè)自上而下的全方位互動(dòng)的過(guò)程,但作為教育一線的教師自身則需要不斷創(chuàng)新實(shí)踐,改善教學(xué)方法,從而提高教學(xué)效果。
作者:張小英 單位:張家港市第二職業(yè)高級(jí)中學(xué)