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新聞傳媒管理市場經(jīng)濟(jì)論文

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新聞傳媒管理市場經(jīng)濟(jì)論文

一、市場經(jīng)濟(jì)對新聞傳媒管理的影響

(一)產(chǎn)業(yè)屬性與意識形態(tài)屬性相悖

市場經(jīng)濟(jì)下,新聞傳媒管理的矛盾增加,主要表現(xiàn)在傳媒的意識形態(tài)屬性和產(chǎn)業(yè)屬性兩方面。受到市場競爭的影響,新聞傳媒必須尋求產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但是其產(chǎn)業(yè)屬性卻與意識形態(tài)屬性相悖,這無疑是擺在新聞傳媒管理者面前的一個巨大難題。目前,在新聞傳媒管理中,有些單位對新聞傳媒意識形態(tài)的功能過于重視,忽視了新聞傳媒的產(chǎn)業(yè)屬性;另一方面,某些單位過于追求新聞傳媒的產(chǎn)業(yè)屬性,卻忽視了其意識形態(tài)功能。

(二)新聞傳媒管理的復(fù)雜化趨勢

在市場經(jīng)濟(jì)背景下,新聞傳媒的管理不再單一簡單化,管理目標(biāo)、內(nèi)容、方式、范圍都發(fā)生了很大變化,過去簡單的管理模式已經(jīng)無法有效的控制新聞傳媒的發(fā)展。我國加入世貿(mào)組織后,我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域走向了經(jīng)濟(jì)全球化,世界各國同中國的交流更加頻繁,大量的外來文化涌人我國,使得我國公眾的價值觀向著多元化發(fā)展,受眾群體喜好的變化也間接或直接的影響了我國新聞傳媒行業(yè)的發(fā)展。

二、市場經(jīng)濟(jì)條件下新聞傳媒管理的思路

(一)科學(xué)的管理新聞傳媒

新聞傳媒行業(yè)應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為思想指導(dǎo),利用科學(xué)的管理模式,實現(xiàn)新聞傳媒的健康發(fā)展。科學(xué)管理新聞傳媒,主要包括規(guī)范管理者行為與被管理者的行為兩方面。在新聞傳媒管理中過程中必須協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,使新聞媒體管理變得規(guī)范而統(tǒng)一。

1.處理好規(guī)范管理與鼓勵創(chuàng)新間的關(guān)系

完善的管理規(guī)范對新聞傳媒的發(fā)展是十分重要的。對新聞傳媒從業(yè)人員的行為與活動進(jìn)行有效的約束,使其行為和活動趨于規(guī)范性,可以增強(qiáng)新聞傳媒管理工作更加系統(tǒng)性和全面性,進(jìn)而促進(jìn)新聞傳媒的發(fā)展。在新聞傳媒工作實踐中,很多規(guī)范都是在實踐中得出的,或是在實踐中對舊規(guī)范進(jìn)行創(chuàng)新,從而得出新的規(guī)范。由此可知,新聞傳媒實踐中的創(chuàng)新具有重要的意義,既不能恪守規(guī)范而固步自封,也不能一味尋求管理創(chuàng)新而無視規(guī)范。在瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,新聞傳媒管理只有不斷創(chuàng)新才能跟上市場發(fā)展的腳步。因此,要在日常管理中體現(xiàn)出創(chuàng)新意識,最大限度的推動新聞傳媒的發(fā)展。

2.處理好管理者與被管理者的關(guān)系

管理者和被管理者是新聞傳媒管理的主要因素,兩者間的關(guān)系是相輔相成的。若管理過程中缺少了被管理者,那么管理者的管理行為就失去了意義;同樣,缺少了管理者,被管理者的行為就失去了規(guī)范性。作為一個優(yōu)秀的新聞傳媒管理者,要以兩者的關(guān)系為切入點,利用具體的管理措施,激發(fā)被管理者的工作積極性,從而使被管理者主動的做好工作,進(jìn)而保證新聞傳媒的各項工作可以圓滿的完成。

(二)實現(xiàn)新聞傳媒的綜合管理

新聞傳媒管理的內(nèi)容復(fù)雜,環(huán)節(jié)眾多,是一項龐雜的過程,因此,要求管理者要有全局意識,全方位的對新聞傳媒實施管理。綜合各方面的因素,建立起新聞傳媒的綜合管理模式,在規(guī)劃管理模式考慮多方面的內(nèi)容。

1.要樹立協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的意識

目前,我國新聞傳媒并沒有進(jìn)行大的變動,所以在行使管理職能的時候只限于本部門職權(quán)范圍內(nèi),不能干涉其他部門,或者與其他部門相抵觸,應(yīng)保持一致、相互協(xié)調(diào)的管理方式,促進(jìn)新聞傳媒的良性發(fā)展。

2.要確立綜合管理的意識

對于新聞傳媒的從業(yè)人員來說,需要一個獨立的部門對人員進(jìn)行綜合管理,使新聞傳媒管理的規(guī)范性進(jìn)一步提高。目前,我國新聞傳媒行業(yè)管理總體體現(xiàn)為,與國家政策不配套,加之行業(yè)市場并不規(guī)范,所以新聞傳媒必須從完善自身管理體系出發(fā),提升市場競爭能力。

三、市場經(jīng)濟(jì)條件下新聞傳媒管理的有關(guān)對策

(一)突出新聞傳媒的輿論機(jī)構(gòu)的屬性

在社會生活中,新聞傳媒所傳達(dá)的信息會形成社會輿論,這種社會輿論可能是積極的輿論,也可能是消極的輿論,無論是哪方面的輿論,都說明新聞傳媒具有輿論機(jī)構(gòu)的屬性和特征。因此,在新聞傳媒的管理中要相應(yīng)的突出其輿論機(jī)構(gòu)的屬性。在管理新聞傳媒中,應(yīng)對新聞信息傳播的過程和形式進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂疲赃_(dá)到擁有的輿論效果,發(fā)揮社會輿論導(dǎo)向的作用。對于積極的社會信息,新聞傳媒應(yīng)通過大眾傳媒的各種渠道,迅速的傳播給廣大人民群眾,充分發(fā)揮其他社會組織不具備的信息傳遞快、范圍廣的優(yōu)勢,在社會中形成正確、積極的輿論導(dǎo)向;對于消極信息或已形成的消極社會輿論,新聞傳媒應(yīng)該發(fā)揮分散公眾注意力,或利用正確輿論分散消極輿論,積極引導(dǎo)正確社會輿論的形成。

(二)重視新聞傳媒的受眾群體

新聞傳媒管理者要善于發(fā)現(xiàn)傳媒發(fā)展的規(guī)律,并在時展中遵循發(fā)展規(guī)律、改革管理方式,使新聞傳媒生存并有所發(fā)展。無論新聞傳媒怎樣發(fā)展,都離不開受眾的支持,受眾群體是新聞傳媒發(fā)展的基礎(chǔ)。雖然新聞傳媒的擁有者可以決定傳播信息的內(nèi)容,但是受眾群體決定了信息傳播價值。為此,新聞傳媒應(yīng)重視受眾群體的感受,在制定決策時充分考慮受眾的特點,將受眾放在發(fā)展的重要位置。新聞傳播人員要以實現(xiàn)新聞信息的有效傳播為工作目標(biāo),以傳播活動為出發(fā)點,充分考慮社會特點和受眾群體的實際需求,制定針對性較強(qiáng)的傳播活動,并注意傳播的時效性。管理者要注意在新聞傳播中體現(xiàn)出新聞的價值,引導(dǎo)正確社會輿論的形成。在實際工作中,信息傳播的時效性是引導(dǎo)社會輿論的先決條件,因此,新聞傳媒管理者要改善報道方式,提高信息處理能力和速度,調(diào)整傳播途徑,優(yōu)化新聞傳播路徑,在保證新聞傳播質(zhì)量和效率的前提下進(jìn)行社會輿論引導(dǎo),同時滿足受眾群體的實際需求。

(三)完善新聞媒體的市場運作機(jī)制

在新聞傳媒管理中,要將市場運作要義滲透進(jìn)管理工作中。新聞傳媒已經(jīng)置身于市場經(jīng)濟(jì)體系之中,就要遵守市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)則,還要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為自身生存進(jìn)行謀劃。作為新聞傳媒的管理者,要掌握市場要義,并在市場要義的指導(dǎo)下與同行進(jìn)行公平的競爭,逐步占領(lǐng)市場,為自身謀取更大的利潤。作為管理者,要正確理解市場要義的各個部分。就新聞傳媒自身而言,傳媒產(chǎn)品迎合受眾群體實際的需求就是新聞傳媒市場運行的根本要義。只有傳媒產(chǎn)品符合受眾的需求,傳媒產(chǎn)品才具有實際意義,也是新聞傳媒價值的最終體現(xiàn)。無論新聞傳媒怎樣參與市場競爭,都要建立在符合市場需求的基礎(chǔ)上。要想在同行的競爭中占領(lǐng)市場,首先要保障傳媒產(chǎn)品能在市場中立足,然后依靠經(jīng)營的手段使傳媒產(chǎn)品受到受眾的喜愛,并優(yōu)于同行的產(chǎn)品。同樣,在傳媒產(chǎn)品迎合市場需求的基礎(chǔ)上,新聞媒體才能從中獲益。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,新聞傳媒給予受眾群體積極向上的傳媒產(chǎn)品,也只能滿足一部分受眾健康的精神需求。在此條件下,新聞傳媒要想獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益,就要先投入一定的資本,然后利用傳媒的廣告效應(yīng)進(jìn)行為傳媒產(chǎn)品做宣傳。新聞傳媒管理者必須重視傳媒廣告的管理,嚴(yán)禁不良廣告投入市場。

(四)打造一支優(yōu)秀的管理隊伍

新聞傳媒管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和技能的優(yōu)劣直接影響管理工作的效果,因此,應(yīng)將管理人員隊伍建設(shè)作為工作的重點。第一,應(yīng)制定并完善人員管理規(guī)范,并成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),派專人進(jìn)行管理,保證各項決策可以貫徹執(zhí)行;第二,建立完善的培訓(xùn)體系,并采用專業(yè)講座、演講、交流等形式,幫助管理人員提升自身的素質(zhì);第三,應(yīng)完善人員考核制度、競爭機(jī)制、激勵機(jī)制等各項管理機(jī)制,通過各項管理機(jī)制提升工作效率;第四,鼓勵管理人員從基層工作做起,在實踐中提升管理能力;第五,鼓勵管理人員在實踐中創(chuàng)新,真正激發(fā)管理工作的活力,帶動新聞傳媒快速發(fā)展。新聞媒體的管理工作是一個復(fù)雜的過程,因此,要求管理者要具有大局意識,同時具備綜合管理的能力。在市場競爭中,綜合管理人才可以最大限度的提升企業(yè)的管理效率,對于新聞傳媒行業(yè)而言同樣如此。因此,在培養(yǎng)新聞管理人員時,應(yīng)注重其多種能力的培養(yǎng)??傊?,管理是一門藝術(shù),不僅要規(guī)范執(zhí)行管理程序,還要在工作實踐中不斷創(chuàng)新。

四、結(jié)束語

作為新聞傳媒的管理者,要在新聞實踐中發(fā)現(xiàn)新聞傳媒管理的規(guī)律,并學(xué)會在工作中運用這些規(guī)律。同時,應(yīng)借鑒管理學(xué)中的專業(yè)管理方法,從中發(fā)現(xiàn)適合新聞傳媒管理的方法或機(jī)制。西方新聞傳媒先進(jìn)的管理經(jīng)驗同樣值得我們?nèi)パ芯?,去剖析,以獲得有用的管理方法為我們所用。此外,管理者還應(yīng)對具有啟迪意義的經(jīng)典案例進(jìn)行研究和分析,仔細(xì)體會其中的管理學(xué)涵義,并將自身的體會和感性經(jīng)驗提升到理論的層面,并成為日常管理中的具體措施,力求將管理工作做到最佳。

作者:王曉偉 單位:白銀日報社