思想政治工作促進企業(yè)人事管理論文

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了思想政治工作促進企業(yè)人事管理論文范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

一、思想政治工作在人事管理中的必要性

薪酬管理是企業(yè)人事管理中不可缺少的重要工作內(nèi)容之一。通過加強薪酬管理，運用績效工資這一杠桿，就能充分調(diào)動職工的積極性。但是由于多年來薪酬管理的弊端較多，造成企業(yè)職工的思想觀念保守，認為社會主義就是平均分配，因此干多干少一個樣，激發(fā)不了職工的積極性。為了改變這種惡性循環(huán)狀況，就需要加強思想政治工作，教育職工發(fā)揚為企業(yè)奉獻的精神，反對“向錢看，為錢干”，把企業(yè)職工的政治榮譽和物質(zhì)利益同其對企業(yè)的貢獻密切聯(lián)系起來，使企業(yè)職工轉(zhuǎn)變觀念。同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要將績效工資的發(fā)放作為一種激勵獎懲機制，充分體現(xiàn)“尊重知識，尊重人才”的原則，以發(fā)揮其調(diào)控作用。為了發(fā)揮經(jīng)濟杠桿和經(jīng)濟手段的作用，必須依靠堅強的思想政治工作做保證，忽視思想政治工作的效力，經(jīng)濟手段就失去了其應(yīng)有的作用，兩者結(jié)合，才能最大限度地調(diào)動企業(yè)職工的積極性，做好企業(yè)的各項工作。

二、思想政治工作促進企業(yè)人事管理工作的積極作用

1．思想政治工作有助于實現(xiàn)企業(yè)人事管理的人本理念

企業(yè)人事管理活動的根本核心要素是“人”的因素。因此踐行“以人為本”的理念，落實到企業(yè)人事管理活動中，就必須借助思想政治教育工作。因為人事管理制度有其“剛性”的一面，而必須借助思想政治工作的“柔性”來進行化解。二者的根本目的在于不斷提高企業(yè)員工的凝聚力，從而使大家往共同的方向努力。由于市場經(jīng)濟體制下，受各種復(fù)雜因素的影響，致使企業(yè)員工的思想動態(tài)、價值觀也都發(fā)生了深刻的變化。小范圍內(nèi)存在一些員工產(chǎn)生脫離群體的現(xiàn)象，表現(xiàn)為特立獨行，缺乏強烈的企業(yè)榮辱觀。針對這樣的現(xiàn)象，不僅是要從人事制度管理層面來加強管理，更需要進行一定的思想政治教育工作，幫助他們?nèi)谌氲狡髽I(yè)中，促進他們與企業(yè)的融合，共同服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展和進步。

2．思想政治工作有助于提高企業(yè)人事管理科學(xué)化水平

企業(yè)人事管理能否體現(xiàn)其科學(xué)性，不僅關(guān)系到企業(yè)員工對企業(yè)的管理理念是否認同，而且直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益。其中體現(xiàn)人事管理的公平性就是不可忽視的一個部分。只有堅持企業(yè)人事管理公平性才能夠促進企業(yè)人事管理取得良好的效果。人事管理所涉及到的工作對象以“人”為主，同時，企業(yè)人事管理的實施者也是“人”，那么，只要是人，他在工作的時候就會存在一定的主觀性，這種主觀性就在很大程度上影響到了企業(yè)人事管理的公平原則。故此，將思想政治工作落實到位，就會促進企業(yè)在人事管理工作中具備一定的道德基礎(chǔ)，減少公平性原則的阻礙點，推動企業(yè)人事管理真正的實現(xiàn)公平性。

3．思想政治工作有助于提高企業(yè)人事管理的執(zhí)行力

從某種角度來說，政治思想工作就是通過對企業(yè)職工的正確、熱情的引導(dǎo)，通過對他們的耐心說教，來提高其政治覺悟與思想水平，使他們成為遵守紀律的典型與模范、而紀律要求我們批評懲罰那些不遵守紀律的職工、執(zhí)行紀律的初衷就在于保障人民與黨的切身利益，保障正常的單位工作秩序，并給予違紀者以適當?shù)慕逃?。通常情況下，違紀現(xiàn)象在單位非常常見，其主要表現(xiàn)為私自外出兼職、脫崗、出工不出力、早退、遲到等等，對于這種行為我們無需采取強制措施，這些問題依靠教育、說服及批評完全能夠解決。在實踐中，由于企業(yè)員工存在認識能力與思想水平方面的差異性，有的人在犯了錯誤，甚至是在嚴重地違反了制度規(guī)章并造成了極壞的后果的情況下，也不接受教育、規(guī)勸。在遇到這種情況時，我們就應(yīng)當給予其以必要的紀律處分，借助于處罰給予他們以外部的壓力，借此來扭轉(zhuǎn)其錯誤思想，從本質(zhì)上講，這也屬于思想教育的范疇。這樣做不僅能夠保障教育的效果，而且能夠糾正違紀者的錯誤。所以，我們必須依靠思想政治工作來執(zhí)行紀律。

4．思想政治工作與人事管理工作的融合有利于企業(yè)的改革與發(fā)展

自市場經(jīng)濟體制在我國確立以來，國有企業(yè)的管理體制的改革不斷推進與深化。在這一大的形勢下，企業(yè)的人事管理工作必然也需要適應(yīng)時展需求而作出相應(yīng)的調(diào)整。因此，對于廣大企業(yè)員工而言，企業(yè)人事管理涉及到他們的切身利益。對于企業(yè)的一些人事管理舉措不理解，不支持，為企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的阻力。因此，做好思想政治工作，使其在人事管理中發(fā)揮作用，無疑能有效化解這些問題。以工資管理為例，目前許多企業(yè)都在通過效益工資來促進企業(yè)員工工作積極性，提升員工企業(yè)服務(wù)的熱情，但是，如果績效實行的效果不好，也會直接影響到企業(yè)的發(fā)展。同時，受我國企業(yè)中傳統(tǒng)思想的禁錮，企業(yè)工作人員在思想根源上總是存在著一種“干多干少都一樣”的觀念，這種觀念一直影響著企業(yè)績效工資制的實行，降低了企業(yè)員工工作的積極性和主動性。面對這一現(xiàn)狀，就需要對企業(yè)員工進行相應(yīng)的思想政治工作，從員工思想深處解放這一傳統(tǒng)觀念。將績效工作落實到員工的思想深處，幫助員工轉(zhuǎn)變思想觀念，保證績效工資制度在人事管理工作中的作用。

三、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)人事管理對一個企業(yè)的健康運行有著舉足輕重的作用，實現(xiàn)二者的有效對接是一個值得探討的課題。本文結(jié)合實踐提出了相應(yīng)的對策，以希望為此類研究起到拋磚引玉的作用。

作者：任家科 單位：安徽三建工程有限公司