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摘要:人力資源與人力資源會計(jì)的應(yīng)用之間存在著長期的矛盾,因而在實(shí)際工作中,人們長期存在著疑惑,并難以得到有效解決。這是由于人力資源會計(jì)的應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域存在一定意義上的需求差,致使企業(yè)在實(shí)際的人力資源會計(jì)管理工作中會遇到瓶頸。本文從當(dāng)下人力資源會計(jì)的應(yīng)用狀況進(jìn)行分析,結(jié)合相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識,對人力資源會計(jì)應(yīng)用的基本框架與發(fā)展途徑,做出效應(yīng)的研究與探討。
關(guān)鍵詞:人力資源;會計(jì)應(yīng)用;經(jīng)濟(jì)學(xué)
一、引言
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與教育事業(yè)、職業(yè)培訓(xùn)等方面息息相關(guān),通過這些教育方面的投資,能夠使人力資源素質(zhì)水平得到有效提升,這也形成了經(jīng)濟(jì)學(xué)范圍內(nèi)的“人力資本”定義。從經(jīng)濟(jì)學(xué)家的角度出發(fā),“人力資本”正是構(gòu)成社會經(jīng)濟(jì)增長的重要元素,其能夠與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合,為企業(yè)在市場中的競爭提供優(yōu)勢,并塑造企業(yè)優(yōu)秀的人力資本結(jié)構(gòu)。在當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展中,許多企業(yè)雖然具備專業(yè)的人力資源管理部門,但多數(shù)以收集信息為主,難以提出決定性的建議,使這些分散的信息在集約化處理中往往是帶有貨幣性意義的,因而將人力資源的業(yè)務(wù)與經(jīng)濟(jì)學(xué)知識相結(jié)合是非常重要的。
二、人力資源會計(jì)應(yīng)用的現(xiàn)狀
關(guān)于人力資源會計(jì)的相關(guān)理論,最早由20世紀(jì)70年代的經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出,在西方一些經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的歐美國家,許多企業(yè)與機(jī)構(gòu)嘗試應(yīng)用人力資源會計(jì)管理,如美國華爾街銀行等機(jī)構(gòu),就是通過改善人力資源管理,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)水平的提升。但在當(dāng)時(shí)的時(shí)代背景下,企業(yè)對人力資源會計(jì)的應(yīng)用管理,是十分被動的。隨著時(shí)代的發(fā)展,90年代以后,社會對于人力資源會計(jì)信息的需求越來越明顯,如許多企業(yè)的管理者能夠認(rèn)識到人力資源管理的重要性,并相繼在企業(yè)內(nèi)部成立人力資源管理部門及財(cái)務(wù)顧問等。針對人力資源應(yīng)用方面,所展開的賬目明細(xì)研究,也更加注重在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域發(fā)展人力資源會計(jì)應(yīng)用,直到21世紀(jì)初,人力資源會計(jì)應(yīng)用已經(jīng)成為社會的常態(tài),并為社會上人才資源的流通做出了不可忽視的貢獻(xiàn)。
三、當(dāng)代社會對人力資源會計(jì)應(yīng)用提出的新需求
(一)人力資源會計(jì)的管理效應(yīng)人力資源會計(jì)系統(tǒng)的應(yīng)用,能夠使企業(yè)的成本意識與決策質(zhì)量得到明顯提升,這是由于在經(jīng)濟(jì)學(xué)知識領(lǐng)域中,資本性支出的變化,與企業(yè)所收獲的經(jīng)濟(jì)效益存在必然的正向聯(lián)系。所謂資本性支出,即投資者通過投資行為所帶來的市場增值,而在這個(gè)過程中所產(chǎn)生的相關(guān)利益,則為資本性支出。當(dāng)代社會對人力資源的依賴性越來越大,據(jù)研究表明,投資者在人力資源管理方面的投資花費(fèi),可獲得更高的市場收益與投資回報(bào),因此當(dāng)代越來越多的企業(yè)管理者,樂于將精力和資金用于人力資源會計(jì)的管理上。這是由于當(dāng)代社會經(jīng)濟(jì)構(gòu)成的變化,所帶來的企業(yè)經(jīng)營者思維方式的轉(zhuǎn)變,管理者從最初的單方面追求市場效益,轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^人力資源管理實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)績效的提高。
(二)人力資源會計(jì)的時(shí)代需求人力資源會計(jì)的應(yīng)用對社會實(shí)際崗位工作中的管理具有明確的效用。在實(shí)務(wù)中,人力資源管理需要一定的成本費(fèi)用,而會計(jì)工作的主體,就是市場價(jià)值較高的經(jīng)濟(jì)型商品,是一種明確的投資行為,究其本質(zhì),人力資源會計(jì)具有明顯的經(jīng)濟(jì)意義。尤其是企業(yè)與社會之間的聯(lián)系,企業(yè)通過支付投資以獲得運(yùn)用人力資源的權(quán)利,那么這種投資行為必然會在實(shí)際工作中為企業(yè)帶來某種經(jīng)濟(jì)回報(bào),企業(yè)在人力資源方面的投資,包括支付員工的薪酬、為員工提供崗位培訓(xùn)等,而企業(yè)所獲得的經(jīng)濟(jì)回報(bào),是基于人才資源之上,為企業(yè)運(yùn)營帶來的巨大市場效益。這體現(xiàn)出當(dāng)代社會人力資源的成本價(jià)值,也代表著人力資源的資產(chǎn)化與要素化。
(三)人力資源會計(jì)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)人力資源是否能夠作為企業(yè)的資產(chǎn)使用,實(shí)質(zhì)上并不存在標(biāo)準(zhǔn)答案。從經(jīng)濟(jì)的宏觀角度講,人力資源可以作為企業(yè)的重要運(yùn)營成本,但卻不能隨意轉(zhuǎn)讓,由于企業(yè)的本質(zhì)是一種活動的組織形式,其形態(tài)與類型都是多樣化的,企業(yè)運(yùn)營對于人力資源的需求,需要以合同等契約的形式為依據(jù),從而判斷這一要素是否能夠提供長期的交易,企業(yè)才能從中決定會計(jì)的處理方式。契約是判斷人力資源交易性質(zhì)的重要依據(jù),但也決定著企業(yè)的剩余分享權(quán)是被動還是主動,許多企業(yè)的員工可以獲得工資以外的績效獎金,但這種剩余分享行為要取決于企業(yè)管理者的決策。也就是說,人力資源在為企業(yè)運(yùn)營提供價(jià)值的時(shí)候,更要受企業(yè)管理者的安排與部署,而不能隨意的決定自己的工作內(nèi)容,這是當(dāng)代企業(yè)生產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)模式,也是人力資源會計(jì)的實(shí)際應(yīng)用表現(xiàn)。
四、人力資源會計(jì)應(yīng)用的基本框架與發(fā)展路徑
(一)人力資源會計(jì)應(yīng)用的基本框架從宏觀角度上說,當(dāng)代社會的人力資源會計(jì)應(yīng)用系統(tǒng),主要可分為兩個(gè)方面,一是以滿足財(cái)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則為主的會計(jì)管理制度,二是企業(yè)在人力資源管理中,關(guān)于會計(jì)崗位的管理工作。就目前的發(fā)展形勢來,國內(nèi)以行政主導(dǎo)型體制為主,國家的財(cái)政部門是引導(dǎo)我國各企業(yè)行會計(jì)管理工的指導(dǎo)者,這種行政化的會計(jì)管理體制,使我國的會計(jì)制度能夠滿足社會的發(fā)展需求,并減少企業(yè)所承擔(dān)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),并且企業(yè)能夠在普遍的預(yù)期下,達(dá)到人力資源管理的理想化狀態(tài)。企業(yè)在從事人力資源會計(jì)應(yīng)用工作時(shí),也要以國家財(cái)政部門的管理方針作為基本的框架。
(二)人力資源會計(jì)應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)學(xué)信息人力資源會計(jì)應(yīng)用工作是一項(xiàng)自由度較大且需要創(chuàng)新活動展開的新興事物,為符合信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理,這項(xiàng)實(shí)際工作必須要朝向要素化方向發(fā)展,才能更好地與現(xiàn)實(shí)工作相結(jié)合,并凸顯生產(chǎn)活動的創(chuàng)新性,形成明顯的凈利潤效應(yīng)。當(dāng)計(jì)量技術(shù)趨于成熟時(shí),企業(yè)的人力資源會計(jì)管理可立足于顯性需求,不斷擴(kuò)大管理工作的規(guī)模,創(chuàng)新管理工作的模式,將其人力資源的應(yīng)用成本控制到企業(yè)可以接受的水平,并有效納入會計(jì)管理體系中,以實(shí)現(xiàn)公共產(chǎn)品的生產(chǎn)模式,滿足產(chǎn)品的產(chǎn)銷供應(yīng)。
(三)人力資源會計(jì)應(yīng)用的發(fā)展路徑1.企業(yè)要敢于在人力資源會計(jì)應(yīng)用中進(jìn)行創(chuàng)新和探索,并嘗試應(yīng)用一些具有實(shí)際價(jià)值的管理方式,發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新精神。2.經(jīng)濟(jì)理論界的研究學(xué)者,應(yīng)對企業(yè)的人力資源會計(jì)應(yīng)用,提供有效的建議,并積極指導(dǎo)企業(yè)的員工培訓(xùn)工作,讓企業(yè)在管理中能夠做到“生產(chǎn)+學(xué)習(xí)”相結(jié)合。3.在企業(yè)了解必要的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識之后,可以嘗試構(gòu)建符合企業(yè)當(dāng)下生產(chǎn)形式的會計(jì)管理制度,并做好試用工作。在嘗試運(yùn)行的過程中,這種制度的管理應(yīng)是帶有指導(dǎo)意義的,而并非強(qiáng)制性的,盡量避免引起員工的反感。4.企業(yè)應(yīng)根據(jù)創(chuàng)新制度的試用效果做出針對性的改正,加以完善。5.在多次試驗(yàn)方案以后,制度能夠完全適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)需要,企業(yè)才能夠?qū)⑦@一制度在企業(yè)內(nèi)部大范圍推廣,或是作為強(qiáng)制性的制度予以規(guī)范。
五、結(jié)語
在當(dāng)下的人力資源會計(jì)管理應(yīng)用中,普遍存在一種與經(jīng)濟(jì)生活相矛盾的現(xiàn)象。也就是說,人力資源業(yè)務(wù)的管理在社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中是否能與之有機(jī)融合并發(fā)揮作用,也需要企業(yè)通過一些方式和手段與整合。人力資源會計(jì)應(yīng)用的主體是很難尋找著力點(diǎn)的,企業(yè)必須要通過特有的組織形式,為會計(jì)系統(tǒng)補(bǔ)充新的元素,使社會人力資源會計(jì)應(yīng)用能夠有效成為組織資本的一部分,并為市場的供給需求提供幫助,使其更具有經(jīng)濟(jì)學(xué)意義,在實(shí)際的工作中也能發(fā)揮必要的指導(dǎo)價(jià)值。
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作者:孫曉靜 單位:陽信縣中醫(yī)醫(yī)院