人力資源及經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展研究

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了人力資源及經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展研究范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要:隨著國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)的人力資源管理對自身發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。了解人力資源管理與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展之間的關(guān)系，有利于更好地優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提高人力資源管理水平;與此同時，認清人力資源管理的發(fā)展趨勢，有助于更好地轉(zhuǎn)變管理意識，為企業(yè)提供創(chuàng)新文化。本文主要分析了人力資源管理和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展之間的關(guān)系，并提出了提高人力資源管理水平的相關(guān)對策，以供參考。

關(guān)鍵詞:人力資源關(guān)系;經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展;策略

一、引言

人力資源對一個企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，這對國民經(jīng)濟的發(fā)展也有著舉足輕重的作用，做好人力資源管理可為經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供內(nèi)在動力。因此，人力資源管理與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展之間有著密切的關(guān)系，為了更好地推動經(jīng)濟增長，我們必須做好人力資源管理工作，在實際工作中根據(jù)企業(yè)的實際情況給予綜合分析，將經(jīng)濟可持續(xù)增長與人力資源管理密切結(jié)合起來，這樣才能幫助企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益，保證企業(yè)擁有充足的人力資源，進而達到可持續(xù)發(fā)展的目的。

二、人力資源管理與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系

(一)人力資源管理有助于促進經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程中，對專業(yè)人才的需求量較大，做好人力資源管理，有助于讓企業(yè)更好的引進人才，這樣才能讓企業(yè)有足夠的人才，維持企業(yè)經(jīng)營活動的正常進行。企業(yè)想要實現(xiàn)對內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)的構(gòu)建，讓企業(yè)得到創(chuàng)新發(fā)展，必須提高人力資源管理的工作水平。

(二)人力資源管理是經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)對于一個企業(yè)乃至一個國家來說，想要實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，首先需要充足的人力儲備，只有擁有充足的人力資源供應(yīng)，才能滿足經(jīng)營活動的需求。企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，必須擁有核心技術(shù)的產(chǎn)品，而產(chǎn)品的研發(fā)、科技創(chuàng)新都需要專業(yè)人員才能完成，所以，人力資源管理工作是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。

(三)人力資源管理是經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要媒介人力資源管理工作需要與企業(yè)的各項決策有效結(jié)合，根據(jù)市場環(huán)境的綜合分析結(jié)果，為企業(yè)引入更多的專業(yè)化人才，滿足企業(yè)經(jīng)營中各個崗位的需求，這樣才能保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，達到更高效的運行效果，因此，企業(yè)的人力資源管理時推動社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要媒介。

三、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展對人力資源管理的重要影響

(一)有利于對內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化為了響應(yīng)國家提出的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的號召，更好地適應(yīng)不斷轉(zhuǎn)變的市場環(huán)境，國內(nèi)許多企業(yè)都對內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做出了調(diào)整。企業(yè)想要更好地提高核心競爭力，必須對市場環(huán)境進行準(zhǔn)確分析，注重提升企業(yè)內(nèi)部管理效果與管理水平。經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展可以讓社會與企業(yè)形成更加緊密的關(guān)系，而企業(yè)與企業(yè)之間要加強合作，做好各項工作內(nèi)容的有效融合。

(二)有利于提升人員綜合素質(zhì)自中國加入WTO以來，國內(nèi)市場正在逐漸與國際市場相接軌，隨著經(jīng)濟全球化的不斷推進，國內(nèi)市場對人才需求量也不斷提升，這也促使著企業(yè)必須建立起更加全面的管理機制，對人才進行更有效的綜合管理。經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，為各領(lǐng)域人才提供了更廣闊的發(fā)展空間。目前，企業(yè)對人力資源管理工作越來越重視，深刻認識到了人才對企業(yè)自身發(fā)展的重要性，通過企業(yè)人員的培訓(xùn)工作，提高企業(yè)人員的綜合素養(yǎng)與專業(yè)能力，可促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

四、提高人力資源管理水平的具體策略

(一)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理觀念可持續(xù)發(fā)展主要遵循的原則就是實現(xiàn)生產(chǎn)、生活的低碳環(huán)保，構(gòu)建生態(tài)經(jīng)濟，遵循著這一原則，企業(yè)應(yīng)該對原有的人力資源管理模式加以轉(zhuǎn)變。人力資源管理要準(zhǔn)確分析企業(yè)內(nèi)部的人員情況，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)存的問題，提高員工的綜合能力與責(zé)任意識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理觀念，加入創(chuàng)新意識，這樣可顯著提高企業(yè)的管理效果。

(二)建立健全的人力資源評價體系想要做好人力資源管理工作，就要對企業(yè)內(nèi)部人員的實際情況進行客觀評價，對人力資源的客觀評價可以讓人才能夠在一個公平的條件下進行競爭，進而更好地體現(xiàn)人才的自身價值，也能讓人才找到更適合的工作崗位，這是保證企業(yè)利益與人才個人利益的重要基礎(chǔ)。構(gòu)建一個健全的人力資源評價體系，對人力資源進行客觀、科學(xué)的評價，避免出現(xiàn)個人價值方面評價的偏差，有利于維持人力市場的有序性，同時也可避免企業(yè)對人力資源的不正當(dāng)競爭，防止出現(xiàn)大規(guī)模失業(yè)問題，這對實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展有重要意義。

五、結(jié)語

綜上所述，加強人力資源管理，可為企業(yè)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)，也能為企業(yè)提供經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。人力資源管理必須準(zhǔn)確企業(yè)自身實際情況，了解企業(yè)對人才的真實需求，這樣才能為企業(yè)引入更適合的綜合人才，促進企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

［1］牛潔．人力資源與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的關(guān)聯(lián)性研究［J］．科技經(jīng)濟市場，2017(5):112－113．

作者：馬文濤 單位：梁山縣人力資源和社會保障局