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摘要:企業(yè)能否長久、穩(wěn)定發(fā)展和獲得較好經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵就在于其營銷服務(wù)水平。本文分析了企業(yè)營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升的重要性、服務(wù)存在的問題,并在此基礎(chǔ)之上提出了提升其服務(wù)水平的幾點(diǎn)措施。
關(guān)鍵詞:營銷服務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升途徑
在我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展的前提下,電力系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)也得到快速發(fā)展,并隨著電力系統(tǒng)和供電企業(yè)服務(wù)的不斷優(yōu)化和改革,促使供電企業(yè)進(jìn)一步面向市場發(fā)展變化,面臨著越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。用戶對(duì)供電企業(yè)的供電質(zhì)量是否滿意是供電企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中立足的關(guān)鍵,而電力營銷服務(wù)的質(zhì)量直接影響用戶對(duì)供電企業(yè)的滿意度。因此,需要結(jié)合供電企業(yè)和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提升其服務(wù)水平。
1提升營銷服務(wù)質(zhì)量的重要性
1.1有利于強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)維管理力度
在新時(shí)期環(huán)境中,供電企業(yè)電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)有利于強(qiáng)化電網(wǎng)的運(yùn)維管理力度。供電企業(yè)結(jié)合現(xiàn)代化發(fā)展和人們生活方式的改變,在不斷對(duì)配電網(wǎng)實(shí)施改造,有效解決低電壓等用電問題;同時(shí),供電企業(yè)的技術(shù)部門需要突破技術(shù)限制,爭取實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)的不停電作業(yè),在最大程度上減少用戶停電的時(shí)間和次數(shù),進(jìn)而提升供電的可靠性,并有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決供電系統(tǒng)故障,進(jìn)而提高配電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。此外,提升供電企業(yè)電力營銷服務(wù)質(zhì)量有利于做好電網(wǎng)秩序維護(hù)工作,通過先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)能夠打擊高科技的竊電等現(xiàn)象,在加強(qiáng)運(yùn)維管理力度的同時(shí),有利于維護(hù)供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。故此,供電企業(yè)要積極通過有效途徑提升其電力營銷服務(wù)質(zhì)量。
1.2有利于實(shí)現(xiàn)用戶差異化管理
電力系統(tǒng)服務(wù)的對(duì)象形形色色,不同的用戶對(duì)電力服務(wù)的需求不同。故此,供電企業(yè)需要將用戶細(xì)化分組,實(shí)施差異化管理,而提升電力營銷服務(wù)質(zhì)量有利于實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)的這一管理目標(biāo)。供電企業(yè)完善電力營銷服務(wù),可以結(jié)合用戶的具體需求將其分組,而后為刺激本組用戶消費(fèi),供電企業(yè)可以制定優(yōu)惠政策等,對(duì)于不同組別的用戶采取不同的激勵(lì)措施,從而提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。此外,供電企業(yè)可以通過電網(wǎng)改造工作,對(duì)區(qū)域內(nèi)的居民用戶和商業(yè)用戶進(jìn)行調(diào)查,并實(shí)施差異化管理。供電企業(yè)只有將用戶合理的進(jìn)行劃分,并按照用戶的需求盡量采取有效措施實(shí)施管理,才能提升供電企業(yè)在市場中的地位和價(jià)值,最終實(shí)現(xiàn)提高供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。
1.3有利于提高電力產(chǎn)品質(zhì)量
供電企業(yè)為用戶提供的產(chǎn)品是電能,而電能質(zhì)量的好壞直接影響用戶對(duì)電能和供電企業(yè)是否滿意,直接關(guān)系著供電企業(yè)的發(fā)展。因此,為提高用戶對(duì)供電企業(yè)的滿意度,可以通過提升電力產(chǎn)品質(zhì)量的方式,為提升電力營銷服務(wù)質(zhì)量提供基礎(chǔ)條件,從而使用戶使用運(yùn)行可靠且安全的電力產(chǎn)品;同時(shí),電力企業(yè)為提升電力營銷服務(wù)質(zhì)量,也會(huì)努力提升電力產(chǎn)品的質(zhì)量。這樣電力產(chǎn)品質(zhì)量和電力營銷服務(wù)之間形成相互促進(jìn)的關(guān)系,有利于二者的共同發(fā)展。
2電力營銷服務(wù)存在的不足
首先,供電企業(yè)存在電力營銷服務(wù)滯后,與用戶的實(shí)際需求不相符現(xiàn)象。目前,供電企業(yè)還沒有對(duì)用戶的實(shí)際用電需求進(jìn)行全面分析,電力銷售和其售后服務(wù)制度還不夠完善,嚴(yán)重制約了供電企業(yè)的發(fā)展。在科學(xué)技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,用戶對(duì)電力的需求逐漸加大,對(duì)電力系統(tǒng)的服務(wù)范圍也有了更為廣泛的要求,而電力營銷服務(wù)還沒有滿足用戶的需求。其次,電力營銷方式比較單一。受到傳統(tǒng)電力營銷服務(wù)理念的影響,供電企業(yè)還沒有完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)下的電力營銷理念,對(duì)于電力營銷方式也沒有實(shí)現(xiàn)有效創(chuàng)新,導(dǎo)致電力營銷依舊是比較單一的傳統(tǒng)方式。最后,供電企業(yè)缺少電力營銷服務(wù)工作的有效管理制度。電力營銷服務(wù)沒有制度作為重要依據(jù),導(dǎo)致工作人員在開展?fàn)I銷服務(wù)時(shí)受到很多因素的限制,進(jìn)而影響供電企業(yè)的發(fā)展。
3提升企業(yè)營銷服務(wù)質(zhì)量的途徑
3.1了解用戶需求,提高服務(wù)意識(shí)
供電企業(yè)需要在電力營銷的過程中做好市場調(diào)查工作,并詳細(xì)分析數(shù)據(jù)信息,了解用戶對(duì)電力服務(wù)的需求,進(jìn)而根據(jù)用戶的需求將其分組,為不同需求的用戶提供不同的電力營銷服務(wù),這樣可有效提高用戶對(duì)電力營銷服務(wù)的滿意度。供電企業(yè)為用戶提供個(gè)性化的電力營銷服務(wù),能夠有效解決用戶在用電過程中的問題,并且分析用戶對(duì)供電服務(wù)的需求,將原本被動(dòng)的營銷服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),可改善用戶對(duì)供電企業(yè)的印象,有利于提高用戶對(duì)電力企業(yè)的信任。此外,供電企業(yè)需要樹立良好的服務(wù)于用戶的意識(shí),正確對(duì)待與用戶之間的關(guān)系,為供電企業(yè)樹立良好的形象;同時(shí),供電企業(yè)的工作人員需要強(qiáng)化競爭意識(shí),進(jìn)而通過改變工作人員提高供電企業(yè)的市場競爭力,使供電企業(yè)在新時(shí)期得到良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
3.2組建高水平的營銷團(tuán)隊(duì)
人是供電企業(yè)電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的核心因素,任何形式的營銷活動(dòng)都需要有人的參與才能保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。因此,供電企業(yè)需要重視培養(yǎng)優(yōu)秀的電力營銷人員,提高電力一線服務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)電力營銷工作人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和思想培訓(xùn),進(jìn)而提升其綜合素質(zhì)。首先,供電企業(yè)安排電力營銷服務(wù)人員輪班參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),從而提高其工作能力和素質(zhì),為創(chuàng)新電力營銷服務(wù)和提高服務(wù)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。其次,根據(jù)電力系統(tǒng)的更新以及服務(wù)理念的更新等因素,安排電力營銷服務(wù)工作人員參加培訓(xùn),使其掌握電力系統(tǒng)的變化,為其營銷服務(wù)提供技術(shù)保障,并提高電力營銷服務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)能力。最后,需要針對(duì)電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員進(jìn)行思想道德培訓(xùn)。電力營銷服務(wù)人員直接與用戶接觸,并且在整個(gè)服務(wù)過程中需要營銷人員積極與用戶溝通交流,因此需要強(qiáng)化營銷工作人員的道德素養(yǎng),從而保證雙方能夠進(jìn)行良好的溝通,切實(shí)解決供電企業(yè)電力營銷服務(wù)中存在的問題,提高服務(wù)質(zhì)量。
3.3優(yōu)化營銷服務(wù)流程
電力營銷服務(wù)的目的在于為用戶提供安全、便捷且經(jīng)濟(jì)的電力服務(wù),而優(yōu)化電力營銷服務(wù)流程則可以提高其服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到電力營銷服務(wù)的目的。首先,供電企業(yè)需要處理好電力營銷工作流程與各部門之間的關(guān)系,促使工作人員與各部門之間能夠團(tuán)結(jié)合作,保證電力營銷服務(wù)六層的科學(xué)性和合理性,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)。其次,電力營銷服務(wù)需要結(jié)合實(shí)際工作需求進(jìn)行細(xì)化,將營銷服務(wù)具體分為分流引導(dǎo)、用戶咨詢、解答用戶有無疑問以及處理投訴事件等多個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)實(shí)行電力營銷服務(wù)流程責(zé)任制,以此提高工作人員的責(zé)任意識(shí),進(jìn)而提高工作質(zhì)量和效率。最后,供電企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新對(duì)電力營銷服務(wù)工作的監(jiān)督方式,使用戶參與到監(jiān)督工作中,積極聽取社會(huì)各界人士的建議和意見,及時(shí)調(diào)整自身的電力營銷服務(wù)工作,解決工作中存在的不足,樹立良好的供電企業(yè)形象,為用戶提供優(yōu)質(zhì)電力服務(wù)的同時(shí),促進(jìn)供電企業(yè)的發(fā)展。
3.4創(chuàng)新營銷服務(wù)理念以及服務(wù)方式
供電企業(yè)的電力營銷服務(wù)需要結(jié)合市場變化而變化,跟隨市場的腳步實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),掌握市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下用戶對(duì)供電服務(wù)的需求,以此創(chuàng)新電力營銷優(yōu)質(zhì)讀物的理念,進(jìn)而以創(chuàng)新的理念制定服務(wù)以及管理制度等,更好的服務(wù)于用戶。在實(shí)際工作中,電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作人員需要轉(zhuǎn)變自身的理念,為用戶提供上門服務(wù),主動(dòng)為用戶解決用電難題,在確保日常供電滿足用戶需求的同時(shí),合理、恰當(dāng)?shù)慕M織好各類活動(dòng),尋找電力營銷的新渠道。例如:在現(xiàn)代化信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持下,供電企業(yè)通過手機(jī)APP等方式實(shí)現(xiàn)與用戶的互動(dòng),便于供電企業(yè)及時(shí)了解用戶的需求和建議,有利于供電企業(yè)不斷完善自身的電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)流和方式,進(jìn)而提高用戶的滿意度,并且有利于供電企業(yè)完善用電管理信息,為供電企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3.5完善營銷管理制度
供電企業(yè)想要提高電力營銷服務(wù)質(zhì)量,需要建立完善的制度,進(jìn)而對(duì)電力營銷服務(wù)實(shí)行全程監(jiān)督,且有利于供電企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。首先,供電企業(yè)針對(duì)電力營銷制定管理制度,約束工作人員的言行,將“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”等理念融入工作人員的心中,使其認(rèn)識(shí)到電力營銷服務(wù)的重要性。其次,優(yōu)化供電企業(yè)窗口服務(wù)。在電力企業(yè)中為提高服務(wù)質(zhì)量,設(shè)置多個(gè)窗口為用戶辦理業(yè)務(wù);并結(jié)合實(shí)際情況將窗口區(qū)域化,以便用戶根據(jù)自己的需求到相應(yīng)的窗口辦理業(yè)務(wù)。優(yōu)化后的窗口服務(wù)能夠提高業(yè)務(wù)辦理的工作效率和質(zhì)量。最后,需要完善的考核制度。供電企業(yè)要結(jié)合電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作人員的工作效率等,建立科學(xué)有效的考核制度,進(jìn)而提高工作人員的積極性,使其主動(dòng)提高自身的服務(wù)質(zhì)量,高效完成電力營銷工作。供電企業(yè)提升電力營銷服務(wù)水平,需要有科學(xué)有效且完善的管理制度為依據(jù),為管理電力營銷工作人員提供可靠的制度,進(jìn)而為改善電力營銷服務(wù)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
3.6拓展?fàn)I銷服務(wù)渠道
在信息化的時(shí)代,供電企業(yè)的電力營銷工作需要迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),為此,供電企業(yè)在原有發(fā)展的基礎(chǔ)上,利用信息計(jì)劃拓展電力營銷服務(wù)渠道,完善服務(wù),為用戶提供更多的便利,從而使用戶對(duì)供電企業(yè)的電力營銷服務(wù)質(zhì)量更加滿意。短信繳費(fèi)提醒、微信發(fā)送電費(fèi)賬單、手機(jī)交費(fèi)以及微信公眾號(hào)咨詢服務(wù)等,都可以實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)與用戶之間的快捷交流、有效溝通,從而提高電力營銷服務(wù)的便捷性、高效性、靈活性以及開放性,并能夠滿足不同用戶對(duì)電力營銷服務(wù)的需求。此外,供電企業(yè)還可以在網(wǎng)站等業(yè)務(wù)辦理界面劃分出不同的區(qū)塊,如業(yè)務(wù)辦理、業(yè)務(wù)查詢、電力營銷改革方案等,并且以比較突出的方式停電信息,使用戶可以提前做好準(zhǔn)備;利用場景服務(wù)等功能,為用戶講解相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理流程,從而使用戶能夠快速查找到需要的信息,提升業(yè)務(wù)辦理效率。
4結(jié)語
總而言之,供電企業(yè)的營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)需要根據(jù)其工作中存在的問題,采取有效措施完善電力營銷的相關(guān)制度,提高工作人員的服務(wù)意識(shí),并以先進(jìn)的電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念為用戶提供營銷服務(wù),繼而提升服務(wù)水平,提高用戶滿意度,這樣才能促使供電企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化;同時(shí),供電企業(yè)的發(fā)展可以更加優(yōu)化其營銷服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提高供電質(zhì)量,提升用戶的滿意度。
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作者:劉洋 單位:國網(wǎng)遼寧省電力有限公司營口供電公司