企業(yè)家精神對中小企業(yè)發(fā)展的影響

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摘要：中小企業(yè)是一個國家經(jīng)濟(jì)中最活躍、最具創(chuàng)新能力的部分，因其數(shù)量之大，也是一個國家重要的稅收來源。中小企業(yè)從創(chuàng)立、成長到跨越式的發(fā)展，都離不開企業(yè)家及企業(yè)家精神，是企業(yè)家精神及其社會責(zé)任確保企業(yè)在正確的方向上成長，企業(yè)家的社會責(zé)任會進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成為企業(yè)的社會責(zé)任，從此企業(yè)的財富目標(biāo)就不再是單純追求利潤的最大化，而是要考慮員工的利益與社會的效益，這樣一種理念為可持續(xù)的發(fā)展?fàn)I造了良好的用戶與社會口碑以及有利于企業(yè)發(fā)展的社會生態(tài)環(huán)境，企業(yè)從而基業(yè)常青。

關(guān)鍵詞：企業(yè)家精神；中小企業(yè)；促進(jìn)作用

2017年11月27日，《人民日報》重申黨的報告關(guān)于“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神，鼓勵更多的社會主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的時代內(nèi)涵。主席指出，“市場活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神”。在疫情的影響下，2021年世界進(jìn)入踟躕不前狀態(tài)，中國在無數(shù)企業(yè)家的努力下，不負(fù)眾望，砥礪前行，成為世界上唯一一個GDP正增長的國家，而負(fù)重前行的無疑是那些艱難生存的中小企業(yè)和企業(yè)背后的企業(yè)家，他們用自己的民族氣節(jié)、戰(zhàn)略遠(yuǎn)見、誠信品質(zhì)、創(chuàng)造精神、承壓能力，扛起了中國騰飛的新時代。

一、企業(yè)家精神和中小企業(yè)概念界定

1.企業(yè)家精神企業(yè)家精神（Entrepreneurship）是指通過開創(chuàng)和創(chuàng)新企業(yè)去實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)，尋找機(jī)會，不斷滿足社會需求的精神狀態(tài)。國內(nèi)外有很多理論研究成果，迄今未形成統(tǒng)一的概念。普遍認(rèn)可的內(nèi)涵有四種：創(chuàng)新、勇?lián)L(fēng)險、機(jī)會敏感、利用不均衡創(chuàng)造利潤。2019年4月2日，《轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)家精神：特征、影響因素與對策建議———2019•中國企業(yè)家成長與發(fā)展專題調(diào)查報告》指出：中國當(dāng)代企業(yè)家精神具有如下特征：更具責(zé)任意識，普遍有回饋社會的意愿；更加敬業(yè)，熱愛事業(yè)并堅韌執(zhí)著；更講誠信、尊重他人；更重創(chuàng)新、善抓機(jī)遇，努力發(fā)展持續(xù)競爭優(yōu)勢；更善思考、重視學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)和能力的提升。綜合而言，企業(yè)家精神就是企業(yè)在當(dāng)前市場體制中自我發(fā)展和創(chuàng)新的精神指引和目標(biāo)導(dǎo)向。

2.中小企業(yè)中小企業(yè)指的是在中國境內(nèi)依法成立且經(jīng)營規(guī)模、人員規(guī)模相對較小的企業(yè)。通常分為微型企業(yè)、小型企業(yè)、中型企業(yè)。在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”政策影響下，中小企業(yè)獲得前所未有的發(fā)展動力。根據(jù)財政部等四部委《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》，國內(nèi)關(guān)于中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)涉及企業(yè)營業(yè)收入、從業(yè)人員數(shù)量、資產(chǎn)總額等指標(biāo)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定，其中工業(yè)行業(yè)營收2000萬元以上且人員300人以上為中型企業(yè)，營收300萬元以上且人員在20人及以上為小型企業(yè)，營收300萬元以下或者人員少于20人為微型企業(yè)。2020年，美國商務(wù)部（DOC）將中芯國際（SMIC）納入實(shí)體名單，中國的芯片產(chǎn)業(yè)受到極大的壓制，為加大自主創(chuàng)新和研發(fā)力度，僅7月至12月，我國新增半導(dǎo)體及相關(guān)企業(yè)24.4萬家，22%的企業(yè)注冊資金1000萬元人民幣，17%的企業(yè)注冊資金在500萬元-1000萬元之間，其中中小企業(yè)占55.9%左右，說明中小企業(yè)占據(jù)創(chuàng)新市場的主導(dǎo)地位。

3.企業(yè)家精神和中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)系首先，企業(yè)家精神為中小企業(yè)發(fā)展提供精神動力和智力支持。企業(yè)家精神能夠對中小企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生潛移默化的影響，這種影響會產(chǎn)生比直接領(lǐng)導(dǎo)更大的生產(chǎn)力，因而它是由內(nèi)而外的一種表現(xiàn)形式。以民族氣節(jié)為例，2018年12月，華為副董事長孟晚舟在加拿大被警方逮捕，美國司法部對華為公司提起13項“莫須有”的指控，孟晚舟在朋友圈留言“我以華為為傲，我以祖國為傲”，這種價值觀的影響是長久和深遠(yuǎn)的，逐漸成為華為精神的重要組成部分，孟晚舟事件增強(qiáng)了華為的凝聚力，乃至一個民族的凝聚力，真正是“一人激勵一國”。同時華為精神也帶動企業(yè)在技術(shù)封鎖的環(huán)境下，加快技術(shù)研發(fā)，創(chuàng)造出自己的芯片制造技術(shù)。其次，中小企業(yè)發(fā)展會塑造新的企業(yè)家精神?！八疅o常形”，企業(yè)家精神會伴隨著中小企業(yè)發(fā)展而逐漸完善，每個企業(yè)家的精神內(nèi)核都是不同的，而這些是由其企業(yè)環(huán)境、個體思維和時代價值的共同作用產(chǎn)生。中小企業(yè)的發(fā)展同樣會促進(jìn)企業(yè)家精神的完善，只有基于實(shí)踐形成的企業(yè)家精神，才具有完整的價值形態(tài)，才能夠更好地推動企業(yè)發(fā)展。

二、企業(yè)家精神在中小企業(yè)發(fā)展中的具體表現(xiàn)

企業(yè)家精神一定是社會普世價值的最新形態(tài)，不僅能夠為企業(yè)提供持續(xù)的發(fā)展動力，也能夠讓員工有強(qiáng)烈的歸屬感、自豪感和忠誠度。企業(yè)家精神在中小企業(yè)發(fā)展中具體表現(xiàn)如下：

1.民族氣節(jié)中國企業(yè)必須要有中國人的氣節(jié)，這是企業(yè)家精神的價值內(nèi)核，在任何時候都必須以國家為重，要有強(qiáng)烈的家國精神。中小企業(yè)在發(fā)展過程中，必須要將氣節(jié)放在首位，將其作為企業(yè)文化的價值核心，無論如何發(fā)展都不能動搖愛國根基，只有這樣，企業(yè)才會健康地發(fā)展，才有可能發(fā)展成為大型的民族企業(yè)。同時，強(qiáng)化社會群體民族氣節(jié)也是企業(yè)的社會責(zé)任所在，只有真正站在民族發(fā)展視角不斷向前探索，才能夠讓企業(yè)擁有不竭的生命力。

2.戰(zhàn)略遠(yuǎn)見企業(yè)家精神中蘊(yùn)含戰(zhàn)略遠(yuǎn)見，中小企業(yè)發(fā)展一定要有較高的站位，才有可能獲得持續(xù)發(fā)展的動力。企業(yè)家精神具有前瞻特征，在企業(yè)創(chuàng)立和發(fā)展階段，就能夠預(yù)見到企業(yè)發(fā)展的未來，并且堅定地走下去，直至實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)。企業(yè)家往往是中小企業(yè)最具拓荒精神的“老黃?！薄⒆罹呙半U精神的“開拓者”、最具實(shí)踐精神的“前行者”，而他們共同的品質(zhì)就是戰(zhàn)略遠(yuǎn)見，能夠在發(fā)展初期確立宏偉的發(fā)展目標(biāo)，帶領(lǐng)企業(yè)核心踏踏實(shí)實(shí)地走好每一步。

3.誠信品質(zhì)誠信是所有企業(yè)家都必須具備的優(yōu)秀品質(zhì)，也是企業(yè)家精神的核心要素之一，中小企業(yè)受規(guī)模限制，往往需要合作求生，而誠信才是合作的基礎(chǔ)，只有不斷為自己的誠信加碼，才能夠獲得越來越多企業(yè)的認(rèn)可，才能夠不斷塑造自己的品牌形象。實(shí)踐證明，世界知名的企業(yè)無一不是誠信企業(yè)，他們將誠信作為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)核，依托誠信讓企業(yè)的信用增值，而信用是社會價值普遍認(rèn)可的標(biāo)的物，企業(yè)信用越強(qiáng)大則其可透支程度就越高。

4.創(chuàng)新精神隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能AI不斷發(fā)展，規(guī)模往往不會成為企業(yè)創(chuàng)新的枷鎖，我國75.5%左右的專利都是在中小型企業(yè)完成的。2020年新注冊的企業(yè)中超過50%都是智力型中小型企業(yè)，雖然企業(yè)規(guī)模較小，但卻擁有足夠創(chuàng)新實(shí)力和技術(shù)實(shí)力，為企業(yè)家精神創(chuàng)新實(shí)踐提供重要的支撐。每一個企業(yè)家都是在千軍萬馬中突圍而來，而后才在各自的領(lǐng)域中“一騎絕塵”，而企業(yè)家最有力的武器就是創(chuàng)新，創(chuàng)新后以快速轉(zhuǎn)化為依托，迅速形成市場優(yōu)勢。

三、企業(yè)家精神對中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)作用分析

焦曉波、陳錦梅在《企業(yè)家精神對中小企業(yè)成長作用的研究》中，認(rèn)為企業(yè)家精神對中小企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用主要體現(xiàn)在個體、組織及社會層面，下面結(jié)合實(shí)踐進(jìn)行解析。

1.個體層面企業(yè)家精神因個體差異而不同，通過對部分企業(yè)家進(jìn)行心理量表定量分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)家精神具有特殊性，而這種特殊性是由于企業(yè)家與中小企業(yè)發(fā)展時的互動導(dǎo)致的，企業(yè)家精神與企業(yè)發(fā)展之間是相互促進(jìn)、相互影響的，在環(huán)境作用下逐漸形成與眾不同的價值內(nèi)核和思維認(rèn)知，能夠讓中小企業(yè)發(fā)展也呈現(xiàn)出不同的形態(tài)。從作用機(jī)理來看，企業(yè)家精神無疑是推動中小企業(yè)發(fā)展的核心要素，個體層面的重要表現(xiàn)方式就是高瞻遠(yuǎn)矚、勇于擔(dān)當(dāng)、不畏艱險、堅定信念，所以個體的力量能夠有著神奇的影響力。就像馬云之于阿里，馬化騰之于騰訊，俞敏洪之于新東方。

2.組織層面企業(yè)家精神對中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展有著極為重要的作用，但這種作用隨著企業(yè)的發(fā)展壯大會逐漸減弱。《日經(jīng)實(shí)業(yè)》分析認(rèn)為“日本企業(yè)平均壽命平均30年左右”?！敦敻浑s志》數(shù)據(jù)說明，“美國中小企業(yè)平均壽命小于7年，68%的企業(yè)都無法挺過5年，大型企業(yè)平均壽命不超過40年”。而中國的中小型企業(yè)平均壽命僅有2.9年，與發(fā)達(dá)國家動輒30年以上的企業(yè)壽命相比，相當(dāng)于“夭折”，造成這一現(xiàn)象的原因在于企業(yè)家精神沒有實(shí)現(xiàn)組織轉(zhuǎn)化，導(dǎo)致其指導(dǎo)功能弱化，只有與組織融合，企業(yè)家精神才能夠發(fā)揮最大的效力，離開了組織層面，企業(yè)家精神就是無源之水，無本之木。

3.社會層面企業(yè)家精神的影響力要隨著企業(yè)的發(fā)展不斷升華，逐漸在社會層面發(fā)揮作用。初級的企業(yè)家精神影響的是企業(yè)本身，甚至僅有企業(yè)的部分員工，而不斷升華的企業(yè)家精神卻會對社會產(chǎn)生教化功能。比如華為任正非、福耀曹德旺、格力董明珠等，雖然他們是不同領(lǐng)域的努力奮斗者，是大型企業(yè)集團(tuán)和中國民營企業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的代表，但他們的企業(yè)也是經(jīng)歷由小到大發(fā)展過程的，在他們思維境界升華后，才會對整個集團(tuán)產(chǎn)生足夠的影響力和教化功能，并且在與企業(yè)互動過程中，逐漸成為企業(yè)的名片和忠實(shí)代表。

四、企業(yè)家精神促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的對策

企業(yè)家精神只有與中小企業(yè)互動時，才能夠產(chǎn)生優(yōu)化效果，讓企業(yè)保持創(chuàng)新與科學(xué)發(fā)展的良好勢頭，才能夠推動中小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

1.保持民族氣節(jié)，不斷提升家國意識企業(yè)家精神內(nèi)蘊(yùn)的民族氣節(jié)是中小企業(yè)發(fā)展壯大的根基，只有將家國情懷放在首位，才能夠稱之為中國企業(yè)。首先，注重價值引導(dǎo)。中小企業(yè)必須要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，增強(qiáng)社會責(zé)任感，要讓全體員工有強(qiáng)烈的歸屬感，才能夠創(chuàng)造出更大的社會價值。在服務(wù)社會的同時，獲得社會的友好回報與可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會，對于每個人而言都是雙贏。其次，融合愛國意志。企業(yè)競爭是市場經(jīng)濟(jì)的常態(tài)，但也有惡意競爭和打壓的現(xiàn)象存在，以美國為首的西方世界在高科技領(lǐng)域顯示著咄咄逼人的態(tài)度，中國企業(yè)迅速形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，一致對外，讓中國企業(yè)獲得持續(xù)的技術(shù)和創(chuàng)新支持，而這種不惜代價的付出，是愛國意志的集中體現(xiàn)。最后，形成家國精神。企業(yè)家精神在引導(dǎo)中小企業(yè)發(fā)展過程中，要培育全體員工的家國意識，有國才有家，舍小家顧大家才是中國人的奉獻(xiàn)精神，也是家國精神的重要體現(xiàn)。教育全體員工思想站位要高，但工作落點(diǎn)要實(shí)，不是每名員工都會成為企業(yè)家，但只要踏踏實(shí)實(shí)地做好本質(zhì)工作，就是一種實(shí)實(shí)在在的奉獻(xiàn)。

2.加強(qiáng)戰(zhàn)略定位，著眼企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展企業(yè)家精神中蘊(yùn)含的前瞻本質(zhì)，能夠讓中小型企業(yè)不斷強(qiáng)化戰(zhàn)略意識，著眼長遠(yuǎn)，準(zhǔn)確定位。首先，加強(qiáng)戰(zhàn)略定位。企業(yè)家必須要發(fā)揮自己的思維優(yōu)勢，不斷修正企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，讓企業(yè)始終保持前進(jìn)的方向。數(shù)據(jù)化社會一切都要靠數(shù)據(jù)說話，企業(yè)家要尊重客觀的事實(shí)，才會做出科學(xué)的決策。其次，著眼長遠(yuǎn)。企業(yè)家必須要有“打基礎(chǔ)”精神，要有培育百年企業(yè)的愿景，才能夠讓企業(yè)有更加長遠(yuǎn)的發(fā)展，此時的企業(yè)家精神體現(xiàn)的是無私奉獻(xiàn)，只有一代又一代企業(yè)家都甘愿做這個“螺絲釘”，才可能讓企業(yè)有發(fā)展壯大的可能性。最后，堅持到底。企業(yè)家精神可以理解為“熬鷹”，每名企業(yè)家都是在無數(shù)次打擊中反復(fù)站起來，最后成為企業(yè)發(fā)展的“脊梁”。在戰(zhàn)略定位的基礎(chǔ)上，始終盯著遠(yuǎn)方堅持到底，才能夠讓中國一批又一批的企業(yè)家成長起來，并且將企業(yè)家精神發(fā)揚(yáng)光大。

3.謹(jǐn)守誠信道德，培育健康營商環(huán)境誠信為本，企業(yè)家精神必須要將誠信作為發(fā)展內(nèi)核，逐漸塑造自己的品牌。首先，謹(jǐn)守誠信道德。誠信是道德體系的重要組成部分，對于企業(yè)家而言是企業(yè)生命力所在，企業(yè)“無信不立”，只有秉承“誠信為本”，才能夠更好地塑造企業(yè)的形象和品牌?！傲魉钠髽I(yè)家，不變的誠信力”，誠信也是企業(yè)傳承的重要組成部分，如同中國傳承百年的“老字號”一樣，傳承的不是產(chǎn)品或服務(wù)，而是其中的精神底力。其次，建立健康營商環(huán)境。企業(yè)無論大小，對于營商環(huán)境的構(gòu)建都有著不可推卸的責(zé)任，因為每名企業(yè)家或企業(yè)都是環(huán)境的重要組成部分，錯誤的行為所帶來的示范效應(yīng)往往會產(chǎn)生更大的影響，所以企業(yè)家要身體力行并積極發(fā)聲，做好示范，讓企業(yè)家精神發(fā)揮出應(yīng)有的社會影響力。

4.堅持自主創(chuàng)新，參與國際市場競爭創(chuàng)新是企業(yè)不竭的動力源泉。如今，西方世界逐漸將中國視為頭號競爭對手，加大對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的打擊和封鎖力度，中小型企業(yè)必須要發(fā)揮“發(fā)動機(jī)”作用，在創(chuàng)新過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。首先，堅持自主創(chuàng)新。華為是所有中小企業(yè)學(xué)習(xí)的楷模，在世界列強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的圍追堵截之下，實(shí)現(xiàn)5G技術(shù)世界領(lǐng)先目標(biāo)，主要原因就在于其自主創(chuàng)新能力。企業(yè)家必須要充分發(fā)揮自身的創(chuàng)造能力，讓中小型企業(yè)通過創(chuàng)新獲得參與競爭的“敲門磚”，逐漸形成具有世界影響力的全鏈條創(chuàng)新體系。其次，勇于參與競爭。技術(shù)創(chuàng)新不分企業(yè)規(guī)模和大小，任何企業(yè)都可以進(jìn)行自主研發(fā)，在某一領(lǐng)域形成自己的優(yōu)勢，并且在國際市場占據(jù)一席之地。國家的研發(fā)環(huán)境日益向好，為中小企業(yè)參與更為廣闊的競爭提供支持，對于中國企業(yè)而言，如果站在國際舞臺上，面對的是更多的優(yōu)勢對手，競爭是企業(yè)的態(tài)度，學(xué)習(xí)才是根本，中國企業(yè)就是在學(xué)習(xí)和創(chuàng)新中發(fā)展起來的。在世界范圍內(nèi)，“后疫情時代”還沒有到來，中小企業(yè)在疫情中受到的沖擊較大，正是企業(yè)家精神讓企業(yè)看到了危機(jī)中的機(jī)遇，數(shù)字化轉(zhuǎn)型、線上會議與辦公、線上教育培訓(xùn)等異軍突起，正是這些企業(yè)家精神讓中國的經(jīng)濟(jì)保持了強(qiáng)勁的韌性，在疫情之下全球經(jīng)濟(jì)下行與低迷的情勢下，中國經(jīng)濟(jì)保持了難能可貴的正增長。

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作者：韓銘輝 鄭立新 單位：佳木斯大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院