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企業(yè)文化與人力資源關(guān)系分析

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企業(yè)文化與人力資源關(guān)系分析

摘要:近年來,在我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展下,市場(chǎng)上一批批的大小企業(yè)接踵而至。對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展來說,人力資源管理是一個(gè)不可或缺的部分,企業(yè)發(fā)展的好壞直接受到企業(yè)內(nèi)部人力資源狀況的影響。所謂企業(yè)文化,是在企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)中形成的具有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念,通常它是得到企業(yè)所有員工普遍認(rèn)可的。在本文中,筆者闡述了企業(yè)文化和人力資源為培訓(xùn)的含義,并分析了兩者之間的關(guān)系。

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;人力資源培訓(xùn);關(guān)系

在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)文化和人力資源都是必不可少的組成部分,兩者可相互融合,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。對(duì)整個(gè)企業(yè)來說,企業(yè)文化是促進(jìn)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的前提條件,而人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的支撐力,二者缺一不可。為了讓企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存下去,得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,需要在把握好人力資源管理的前提下,結(jié)合本企業(yè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化并努力創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)因素的融合,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、企業(yè)文化與人力資源培訓(xùn)的含義

1)企業(yè)文化。企業(yè)文化實(shí)際上就是一種代表著本企業(yè)的價(jià)值觀念,形成于企業(yè)的各項(xiàng)實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中,既反映了企業(yè)在各領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)中的形象,也展現(xiàn)出了企業(yè)的核心理念。企業(yè)文化代表著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則和作風(fēng),以及所有工作人員所認(rèn)可的文化觀念、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。必須關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則這一觀念在企業(yè)的各個(gè)組織都有充分體現(xiàn),企業(yè)文化對(duì)企業(yè)生存有著至關(guān)重要的作用,它對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和準(zhǔn)則有著決定性的作用,因此,在各個(gè)企業(yè)中,企業(yè)文化的存在是不容置疑的。2)人力資源培訓(xùn)。人力資源管理根據(jù)各企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo),通過合理的人力資源規(guī)劃工作,讓所有工作人員都能充分發(fā)揮他們的價(jià)值。通常是指在企業(yè)內(nèi)部,合理規(guī)劃出有效的培訓(xùn)和管理方案,制定具體措施,還包括一些課程設(shè)計(jì)以及一些系統(tǒng)評(píng)價(jià)體系等管理制度,并要求他們構(gòu)建一個(gè)可操作性強(qiáng)的系統(tǒng),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)其既定目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。因此,在進(jìn)行人力資源培訓(xùn)時(shí),首先要對(duì)員工的基本操作技能和基礎(chǔ)理論理論知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),其次,不同領(lǐng)域的企業(yè)需要達(dá)到的人力資源培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)是存在差異的,要根據(jù)各企業(yè)的具體需求來對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),選擇有利于本企業(yè)發(fā)展的人力資源培訓(xùn)方案進(jìn)行培訓(xùn)。

二、企業(yè)文化與人力資源培訓(xùn)的關(guān)系

(一)企業(yè)文化是促進(jìn)人力資源培訓(xùn)的有效方式

企業(yè)文化對(duì)人力資源培訓(xùn)起導(dǎo)向作用,它不僅能指引企業(yè)像某一個(gè)既定方向發(fā)展,還能有效推動(dòng)人力資源培訓(xùn)的順利實(shí)施。目前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度日益加大,如果想要從整個(gè)市場(chǎng)中脫穎而出,企業(yè)必須擁有正確的人力資源管理觀念,以企業(yè)未來的發(fā)展計(jì)劃和企業(yè)員工的具體需求為基準(zhǔn),用一個(gè)可行的人力資源培訓(xùn)方針來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和員工的進(jìn)步。一方面,給予員工一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),提高員工的工作熱情和積極性,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展出謀劃策。另一方面,也為企業(yè)形成企業(yè)文化搭建了橋梁。

(二)人力資源培訓(xùn)是打造企業(yè)文化的重要環(huán)節(jié)

一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀念和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都可以從此企業(yè)的企業(yè)文化中得到答案,同時(shí),企業(yè)的行為準(zhǔn)則、道德觀念和經(jīng)營(yíng)理念都可以在企業(yè)文化中得到展現(xiàn)。所以,人力資源管理在企業(yè)文化中占據(jù)著不容忽視的地位,它不僅僅影響到企業(yè)的文化建設(shè),而且牽扯到了企業(yè)的各個(gè)方面??傊肆Y源的培訓(xùn)中最為重要的是對(duì)員工價(jià)值觀的培訓(xùn),其目標(biāo)是增強(qiáng)企業(yè)職員的專業(yè)技能,提高員工的綜合素養(yǎng)。

(三)人力資源培訓(xùn)與企業(yè)文化建設(shè)具有融合性

總結(jié)前文可知,企業(yè)進(jìn)行人力資源培訓(xùn)一方面是為了增強(qiáng)企業(yè)員工的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng),另一方面,也對(duì)建設(shè)企業(yè)文化大有裨益,而建設(shè)企業(yè)文化一方面是為了明確企業(yè)的整體價(jià)值觀念,另一方面也是培養(yǎng)高素質(zhì)員工隊(duì)伍的重要環(huán)節(jié)。不難得出,人力資源培訓(xùn)與企業(yè)文化建設(shè)具有融合性,如果將二者融合起來,不僅可以讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),從競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,還可以促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、以建設(shè)企業(yè)文化為基礎(chǔ)構(gòu)建人力資源培訓(xùn)體系

(一)制定起科學(xué)合理的人力資源培訓(xùn)規(guī)劃

目前的經(jīng)濟(jì)形式要求企業(yè)結(jié)合自身的具體發(fā)展形勢(shì)和內(nèi)部人力資源管理計(jì)劃,通過人力資源培訓(xùn)來建設(shè)企業(yè)培訓(xùn)體系。在建設(shè)企業(yè)培訓(xùn)體系時(shí),要著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,以企業(yè)文化為基礎(chǔ)來提出有效的建設(shè)措施。另外,企業(yè)的人力資源培訓(xùn)體系還應(yīng)深入員工內(nèi)部,加強(qiáng)企業(yè)員工之間的溝通,營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

(二)實(shí)行職業(yè)設(shè)計(jì),完善培訓(xùn)體系

由于企業(yè)人力資源培訓(xùn)的基礎(chǔ)是建設(shè)企業(yè)文化,因此企業(yè)需要將促進(jìn)員工的自身發(fā)展和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)作為培訓(xùn)的目標(biāo),重視員工的職業(yè)設(shè)計(jì),充分考慮企業(yè)與員工的各項(xiàng)需求,提高員工的培訓(xùn)熱情。除此之外,企業(yè)還需進(jìn)一步完善人力資源培訓(xùn)體系,通過規(guī)劃更好的課程體系來優(yōu)化員工的學(xué)習(xí)成果,提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)。

四、結(jié)語

總而言之,倘若想讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),就要將企業(yè)文化建設(shè)和人力資源培訓(xùn)融合在一起,以促進(jìn)員工的自身發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)。當(dāng)今社會(huì),已經(jīng)有很多人認(rèn)可了企業(yè)文化的建設(shè)與人力資源培訓(xùn)之間的重要關(guān)系,并采取相關(guān)措施來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。然而,在建設(shè)企業(yè)文化和構(gòu)建人力資源培訓(xùn)體系的問題上,還有很多企業(yè)沒有找到訣竅。所以,為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)需要將企業(yè)文化建設(shè)作為前提,提高對(duì)人力資源培訓(xùn)體系構(gòu)建的重視程度,根據(jù)不同企業(yè)中不同特色的企業(yè)文化,有針對(duì)性地開展人力資源培訓(xùn)活動(dòng)。

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作者:張燕 單位:長(zhǎng)春市水務(wù)集團(tuán)