企業(yè)文化視角下思政工作研究

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在如今的知識經(jīng)濟時代下，企業(yè)的文化和思政工作都必須要以人為本，尊重勞動、人才、知識和創(chuàng)造，以此來作為核心方針，讓各種不同的人才有真正的用武之地，給予其創(chuàng)造和發(fā)展的空間。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也必須要對企業(yè)文化建設(shè)引起足夠的重視，讓思政工作與企業(yè)文化能夠緊密結(jié)合起來，兩者相互滲透，發(fā)揮出一加一大于二的力量，真正做到提升思政工作時效性，豐富企業(yè)文化內(nèi)容，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、思政工作與企業(yè)文化的緊密關(guān)系

企業(yè)文化也被成為組織文化，其根本目的就是為了更好的培育、開發(fā)出員工企業(yè)精神，使得員工能夠具備更加強大的凝聚力量，在此基礎(chǔ)上，讓員工樹立起能夠與企業(yè)發(fā)展方向一致的目標、理想和優(yōu)良的道德。企業(yè)文化在實際執(zhí)行過程中，最重要的一點就是做到以人為本，充分的體現(xiàn)出企業(yè)的人文關(guān)懷精神，通過企業(yè)文化使得員工工作過程中能夠享受到和諧、溫馨、積極的工作環(huán)境。同時，企業(yè)文化還能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的財力、物力、人力之間的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，進而挖掘出企業(yè)中被埋沒的人才，并激發(fā)員工潛力。企業(yè)文化的宗旨就是注重人的發(fā)展，其本身將每一個員工都視為“文化人”，在進行管理期間重視的是對個體的精神鼓勵和價值體現(xiàn)等，使得全體人員都轉(zhuǎn)變內(nèi)心思想成為企業(yè)實際的主人翁，真正把尊重人、理解人、培養(yǎng)人落到實處。單純從企業(yè)文化本身的定義以及內(nèi)涵因素上來說，企業(yè)文化也和企業(yè)實際生產(chǎn)、經(jīng)營密不可分的，這也是生產(chǎn)經(jīng)營過程中，逐漸形成的一種具有企業(yè)自我特色的企業(yè)文化。思政工作形式上看起來較為簡單，但實際執(zhí)行有較大的難度。思政工作不僅與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面緊密相連，還促使員工把自身的發(fā)展前景與企業(yè)的發(fā)展前景得以聯(lián)系，極大的強化了員工作為企業(yè)主人翁的意識，進而提升工作過程中的積極性，為企業(yè)發(fā)展貢獻出自己的力量。從這方面來看，思政工作屬于一項要持續(xù)深入研究的重要工作。企業(yè)文化和思政工作這兩者某種程度上的工作對象、目的、價值觀都基本一致，兩者有著互助互補的關(guān)系。把企業(yè)文化與思政工作相結(jié)合，不僅能夠充分發(fā)揮出企業(yè)文化的引導(dǎo)作用，還能夠最大限度的擴大思政工作的效用范圍，達到發(fā)揮企業(yè)文化凝聚力、教育性和強化思政工作群眾性、有效性的目的。相反，將思政工作融入到企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展中，更有效的發(fā)揮了思政工作的群眾因素，使得企業(yè)文化在延伸過程中能夠充分利用思政工作的渠道，推動企業(yè)文化建設(shè)，豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。

二、以物質(zhì)為基礎(chǔ)，展開實效性思政工作

對于企業(yè)文化來說，物質(zhì)文化是其最表層的環(huán)節(jié)，這其中主要涉及到企業(yè)的經(jīng)營、產(chǎn)品總和，還包含了一些實體性的設(shè)施。那么思政工作在展開的過程中，就必須要以企業(yè)發(fā)展為核心，以員工的利益與愿望為基礎(chǔ)，來開展真正具備時效性的思政工作。在企業(yè)物質(zhì)文化基礎(chǔ)上，能夠與職工本身的思想實際聯(lián)系起來，不對難點、熱點難題進行回避，樹立起科學(xué)、可持續(xù)的發(fā)展觀念，為職工改善其工作、活動、學(xué)習、生活的環(huán)境，盡可能為職工帶來舒適優(yōu)良的物質(zhì)環(huán)境，杜絕空口號的落后思想，讓思政工作落到職工需求的實處，充分體現(xiàn)出群眾利益的重要性，最大限度的提升員工在工作過程中的積極性。比如：依據(jù)職工本身的崗位性質(zhì)、工作內(nèi)容等，來制定出科學(xué)合理的績效考核體系，確保多勞動者能夠多得、少勞動者少得的靈活分配機制。并且讓職工本身的工作質(zhì)量直接與各種將近聯(lián)系起來，讓勤奮努力的員工得到應(yīng)得的實惠。只有企業(yè)職工在工作過程中的積極性得到充分的調(diào)動，那么企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的效率和收益才能夠大幅增長，真正做到企業(yè)與職工共同發(fā)展。

三、以人為本為核心，讓全體職工主動參與思政工作

企業(yè)文化的核心就是以人為本，其本身強調(diào)企業(yè)在管理過程中做到關(guān)心、尊重人，做到各項活動的民主性，進而在職工工作過程中能享受到公平、民主、輕松、活潑的工作環(huán)境。在思政工作執(zhí)行過程中，企業(yè)必須要學(xué)會如何充分發(fā)揮出企業(yè)文化的鼓勵、凝聚效用，讓思政工作所具備的感染李以及吸引力能夠極大的提高，企業(yè)的職工不僅是思政工作目標，也是思政工作展開的重要參與人員，思政工作是否能夠體現(xiàn)出人文價值觀，是決定職工是否積極主動參與思政工作的關(guān)鍵所在。在實際執(zhí)行過程中，要采取員工喜聞樂見的方式來引導(dǎo)員工積極參與，例如：發(fā)揮榜樣帶動作用，這也是思政工作中所常用的一種手段，例如以生產(chǎn)標兵、技術(shù)標兵、銷售標兵等樹立方式，引導(dǎo)職工在工作過程中樹立起與企業(yè)戰(zhàn)略共同發(fā)展的理想，更好的端正員工價值觀、世界觀等。確保職工能夠在工作過程中，從內(nèi)心上認同企業(yè)、信賴企業(yè)，讓職工明白企業(yè)的命運與自身不可分割，真正將企業(yè)榮辱與職工榮辱融合起來，推動員工主動積極的去提供自己，學(xué)習新的知識，做到自我調(diào)整，積極參與工作，積極為企業(yè)獻計獻策。此外，還需要把思政工作與企業(yè)的日常管理活動相結(jié)合，持續(xù)開展形式豐富的文化、生產(chǎn)活動，增強職工與職工、部門與部門之間的溝通，讓整個企業(yè)都活躍在思政工作中，最大限度的提升思政工作效率、效果。同時還需要通過企業(yè)文化的凝聚性效用，來發(fā)揮出思政工作的互幫互助、民主、團結(jié)作風，積極為職工的工作、生活難題作為應(yīng)對，提供更好的環(huán)境，體現(xiàn)出企業(yè)的大家庭優(yōu)越性，穩(wěn)定員工的工作積極性，真正促使企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益得到可持續(xù)發(fā)展。在如今的知識經(jīng)濟時代，知識和技術(shù)的更迭速度不斷加快，只有在不斷學(xué)習中的職工，才能夠成為被企業(yè)和社會所需要的符合型人才。在這企業(yè)，企業(yè)也必須要為員工創(chuàng)造出良好的學(xué)習環(huán)境，并且在思政工作傳播中融入科學(xué)理論，對社會正能量風氣進行弘揚，持續(xù)倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的核心精神，讓企業(yè)能夠變成一個學(xué)習型的團體，積極主動幫助員工對新技術(shù)、新知識進行學(xué)習，把企業(yè)打造成為一個高素質(zhì)、高能力的團隊。在員工不斷提高的過程中，為員工創(chuàng)造舞臺，讓職工能夠有所作為。

四、以精神文化為核心，創(chuàng)造思政工作新風象

如今，國外相當大一部分企業(yè)都已經(jīng)形成了極為鮮明的、具有特色的企業(yè)文化，無論是在提高工作效率上，還是在激活上進心、調(diào)動主觀能動、創(chuàng)新性發(fā)揮上都有著至關(guān)重要的作用。由此一來，企業(yè)文化在發(fā)展過程中，就必須要把精神文化作為其中的核心，通過思政工作來對物質(zhì)以及精神上的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，確保員工的思想觀念能夠與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，最大限度的提高員工積極性，并且擁有愉快的工作精神，擁有良好、正直的世界觀，不偏離社會主義的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展觀念。

五、結(jié)語

綜上所述，將企業(yè)的思政工作和文化工作緊密結(jié)合起來，是現(xiàn)階段思政工作發(fā)展的一個重要方向，也是一個有效改進思政工作效果的渠道。只有企業(yè)思政工作與企業(yè)文化共同前進，兩者互補互助，對各自的不足進行協(xié)調(diào)，才能夠最大限度的發(fā)揮出企業(yè)思政工作與企業(yè)文化的作用，同時做好思政工作，為企業(yè)開創(chuàng)出思政新篇章，確保企業(yè)得以可持續(xù)的發(fā)展。

作者：陳剛 單位：西山煤電集團公司黨委宣傳部