企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用

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摘要:企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用，當(dāng)今社會企業(yè)間競爭日趨激烈，企業(yè)文化作為一種精神載體，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中的重要支柱，促進企業(yè)的發(fā)展壯大。本文通過對企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮的作用進行分析，提出一些加強企業(yè)文化建設(shè)措施，期望企業(yè)在現(xiàn)代化管理中充分發(fā)揮好企業(yè)文化的重要作用。

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;企業(yè)管理;作用;措施

1企業(yè)文化的概念

企業(yè)文化產(chǎn)生至今尚無形成公認(rèn)的定義，自20世紀(jì)80年代初期以來，國內(nèi)外學(xué)者致力于企業(yè)文化概念的討論和界定，企業(yè)文化是一個企業(yè)在特定背景下，在其長期的經(jīng)營實踐過程中形成的具有自身特色的文化和價值觀念。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，占據(jù)企業(yè)文化軟實力的核心地位，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

2企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要作用

2.1企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位作用。

企業(yè)文化對于企業(yè)整體以及企業(yè)的每個成員的價值取向和行為都有著定位功能，企業(yè)文化一旦形成，就很難再發(fā)生改變，具有潛移默化的影響和作用，能有效的激勵員工實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。例如:寶鋼在企業(yè)發(fā)展過程中始終堅持把“爭創(chuàng)世界一流”的這種企業(yè)文化精神放在首位，并不斷增添新內(nèi)容。在各階段的投資過程中寶鋼始終把“建設(shè)一流隊伍、培養(yǎng)一流作風(fēng)、掌握一流技術(shù)、實行一流管理、生產(chǎn)一流產(chǎn)品”作為企業(yè)文化的核心。

2.2提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力作用。

企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中具有創(chuàng)新的功能，企業(yè)文化可以能有效的提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，為此眾學(xué)者也就企業(yè)文化對創(chuàng)新能力的提升進行了探索研究，具有創(chuàng)新氛圍的企業(yè)文化對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力有很大的推進作用，能夠讓企業(yè)保持動力，増強活力，在競爭中保持戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化的類型對企業(yè)創(chuàng)新能力也有影響，高傳貴，辛杰從宗族式企業(yè)文化、靈活式企業(yè)文化、市場式企業(yè)文化、等級式企業(yè)文化四個維度對企業(yè)自主創(chuàng)新績效都存在顯著正向影響關(guān)系進行研究，證實靈活式企業(yè)文化對自主創(chuàng)新績效的影響程度最高。

2.3對員工具有激勵作用。

優(yōu)秀的企業(yè)文化可以通過正確的價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)等使員工產(chǎn)生強任感和自豪感，鼓舞企業(yè)員工在工作中奮發(fā)努力，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以滿足企業(yè)員工精神需求，激發(fā)職工積極進取，為企業(yè)的發(fā)展努力奮斗，激發(fā)員工積極進取，進而提高企業(yè)生產(chǎn)力;企業(yè)管理者制定科學(xué)的企業(yè)目標(biāo)，可以激發(fā)職工潛力，保持員工高效生產(chǎn)。

2.4凝聚作用。

企業(yè)文化的凝聚作用是指企業(yè)員工有著共同的價值觀、企業(yè)精神、理想信念，可以把員工凝聚到一起，形成一種向心力、凝聚力，共同為企業(yè)目標(biāo)努力拼搏。企業(yè)文化是一種內(nèi)在凝聚力，一種強有力的粘黏結(jié)劑，它所形成的共同的價值觀念和信念可以促進員工在工作中更加默契配合，促進形成一個融洽的工作氛圍，促使企業(yè)擁有一個良好的高效的團隊，進而提高企業(yè)的生產(chǎn)力和競爭力，使整個企業(yè)系統(tǒng)最大限度地發(fā)揮其余全部效能。

2.5規(guī)范作用。

企業(yè)文化作為文化的一種，具有對員工的潛移默化的作用，是企業(yè)運營中非強制性的行為標(biāo)準(zhǔn)。在特定的企業(yè)文化中，職工的行為會受到企業(yè)文化規(guī)范，其作用機制是培養(yǎng)職工的榮譽感、存在感、價值感、責(zé)任感等情感因素，使職工的思想和行為與企業(yè)文化保持一致性。

3企業(yè)文化建設(shè)措施

3.1營造企業(yè)的文化氛圍。

企業(yè)的文化氛圍是無形的，但是它可以影響到員工思想行為，企業(yè)的文化氛圍包括物質(zhì)環(huán)境氛圍、企業(yè)精神氛圍和企業(yè)制度氛圍三個方面:企業(yè)物質(zhì)環(huán)境氛圍是指企業(yè)物質(zhì)因素所反映出來的風(fēng)格和情調(diào)，包括企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境布局，裝飾、宣傳欄，生活基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施等，優(yōu)美舒適的工作環(huán)境，可以提高員工的積極性。企業(yè)精神氛圍是指員工和企業(yè)整體的精神生活和思想狀態(tài)，包括企業(yè)職工在工作中和日常的企業(yè)管理中的態(tài)度，企業(yè)職工在私下和工作中的交流狀況，以及企業(yè)的精神追求。為此，要通過禮節(jié)和儀式引導(dǎo)和規(guī)范員工的行為，開展有益的文化娛樂活動和社會公益活動，強化職工的團隊精神和社會則責(zé)任感。企業(yè)制度氛圍指的是規(guī)章制度、企業(yè)政策和執(zhí)行方式，企業(yè)制度有一定的強制性。伴隨著企業(yè)職工素養(yǎng)的不斷提高，這種強制性逐漸變?yōu)閱T工的自覺行動。

3.2積極提倡企業(yè)精神。

企業(yè)精神是員工文化意識和企業(yè)發(fā)展中形成的一種集體意識。一個企業(yè)的良好發(fā)展都離不開自身形成的企業(yè)精神，它通常以多種形式表現(xiàn)出來，如廠規(guī)、廠歌、廠徽等。另外企業(yè)精神是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的，在這種實踐過程中企業(yè)會形成具有對企業(yè)指導(dǎo)意義的運營之道，成為企業(yè)管理者在有效管理企業(yè)的主導(dǎo)意識。優(yōu)秀的企業(yè)精神不僅可以塑造良好的企業(yè)形象，還可以凝聚企業(yè)員工力量，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉和動力，積極弘揚企業(yè)精神是企業(yè)的發(fā)展之道。

3.3加強企業(yè)文化的傳播與學(xué)習(xí)。

企業(yè)文化是新職工進入公司培訓(xùn)的重要部分，也是老職工不斷強化的必不可少的一部分，在現(xiàn)代企業(yè)管理活動中，企業(yè)文化主要包括制度文化、道德文化、創(chuàng)新文化、價值文化、人本文化等五個方面的內(nèi)容。這五個方面的內(nèi)容是企業(yè)建設(shè)和傳播必不可少的部分，加強文化的傳播與學(xué)習(xí)才能使員工更快的融入到企業(yè)工作生活中，才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求;才能使管理者對企業(yè)進行更有效管理。

4結(jié)語

企業(yè)文化作為企業(yè)不可缺少的一部分，具有強大的力量，是一種無形的生產(chǎn)力，良好的企業(yè)環(huán)境需要優(yōu)秀的企業(yè)文化塑造，優(yōu)秀的文化既可以提高企業(yè)的管理效率，又能凝聚員工向心力，能有效提高企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中占據(jù)一席之地。

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作者:尹延永 張守濤 尹本浩 蘇來義 夏敏 單位:云南農(nóng)業(yè)大學(xué)