智庫型媒體下社科類學術期刊發(fā)展方向

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根據(jù)刊物內(nèi)容面向市場消費行為還是面向?qū)W術研究活動,可將期刊劃分為市場性刊物或?qū)W術性刊物[1]。根據(jù)新聞出版廣電總局的《關于規(guī)范學術期刊出版秩序促進學術期刊健康發(fā)展的通知》，學術期刊是指經(jīng)國家新聞出版行政主管部門批準，持有國內(nèi)統(tǒng)一連續(xù)出版物號，領取期刊出版許可證，以刊載研究發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新成果的學術論文、文獻為主的定期連續(xù)出版物。除了對主辦單位、辦刊宗旨和辦刊條件等有具體要求之外，學術期刊最關鍵的要素在于其刊發(fā)的內(nèi)容，要么在理論上要有創(chuàng)新見解，要么在實踐中要有創(chuàng)新應用，要么在文化方面要積累價值。出版于1906年的東吳大學學報《學桴》，是我國第一份學術期刊[2]。作為我國期刊的重要組成部分，學術期刊是我國各領域?qū)I(yè)學術成果展示、傳播與的重要平臺，是國家科研和國家文化軟實力的重要組成部分，在繁榮學術研究，推動文化創(chuàng)新，促進經(jīng)濟社會發(fā)展和科學技術進步等方面發(fā)揮著不可替代的作用。作為社科類學術期刊的重要組成部分，自20世紀50年代以來，隨著我國金融改革和發(fā)展不斷推進，金融類學術期刊得到了較快發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，中國期刊網(wǎng)共收錄70余種金融期刊，多定位于學術期刊，多數(shù)為中國人民銀行及其各地金融學會、國有銀行等機構(gòu)主辦，大專院校主辦的金融期刊較少。金融類學術期刊從內(nèi)容定位上可以分為兩類，一類是學術性極強的金融期刊，如《金融研究》、《金融監(jiān)管研究》，其特征是文章強調(diào)數(shù)理模型和實證分析；而另一類以學術研究為基礎，即文章的觀點有理論模型和實證分析作為支撐，但為了便于傳播和容易理解，文章本身不體現(xiàn)數(shù)理模型和實證分析，如《中國金融》、《清華金融評論》[3]。此外，市場上還有一些沒有收錄在中國期刊網(wǎng)中的非學術時政類財經(jīng)期刊。

1．社科類學術期刊向智庫型媒體轉(zhuǎn)型的必要性與可行性

1.1社科類學術期刊的獨特定位與專業(yè)優(yōu)勢是其向智庫型媒體轉(zhuǎn)型的天然條件

1.1.1專家的聚集平臺學術性、專業(yè)性、思想性、權威性是學術期刊所呈現(xiàn)出的最大特征。學術期刊的作者往往都是研究相關領域的權威專家，通過學術期刊這一載體，匯聚了該領域內(nèi)的強大專家隊伍，諸多專業(yè)性的學術資源、權威科研成果也得以在此集中體現(xiàn)，具有優(yōu)秀學術素養(yǎng)的學術期刊成就了天然的智庫人才“蓄水池”[4]。這為學術期刊向智庫型媒體轉(zhuǎn)型提供了充足的智力與人才支持，學術期刊也因此具備了向智庫型媒體轉(zhuǎn)型的天然優(yōu)勢與條件。1.1.2政策的研討平臺作為學術研究成果的重要載體之一，學術期刊是國家創(chuàng)新及傳播體系建設的重要陣地。《學術月刊》總編金福林曾表示，相比智庫提供的專門產(chǎn)品，或許學術期刊無意中傳播的大數(shù)據(jù)對決策層的決策參考價值更大[5]。特別是學術期刊的編輯與專家委員會及審稿人，他們往往都是在本行業(yè)內(nèi)具有極深造詣的權威性專業(yè)人士，他們能把握行業(yè)發(fā)展前沿脈搏，為政府決策提供具有建設性的理論和智囊支持[4]。學術期刊作為新型智庫成果的重要載體之一，在服務政府決策方面扮演著極其重要的角色[6]。1.1.3實踐的發(fā)聲平臺學術期刊并不是無源之水，它的源頭在于實踐。通常來說，學術期刊除了理論研究之外，很大的作用是集中實踐的智慧。因此，對實踐進行理論化思考，并將實踐的經(jīng)驗和教訓上升到政策層面，有利于更好地制定政策，這構(gòu)成了學術期刊的另外一種重要功能，即實踐的發(fā)聲平臺。尤其是社會科學，其本質(zhì)上是實踐的科學，對方方面面、各行各業(yè)的實踐建立發(fā)聲平臺，是智庫型媒體的應有之義。

1.2社科類學術期刊面臨的困境與挑戰(zhàn)是其向智庫型媒體轉(zhuǎn)型的內(nèi)在要求

1.2.1外部挑戰(zhàn)帶來的生存失據(jù)目前，總體而言，社科類學術期刊辦刊資金主要來源于三個方面：第一類是公益屬性較為明顯的學術期刊，其資金主要來自于財政撥款或社會資助。比如，調(diào)查顯示，截至2016年10月，中國社會科學院81種學術期刊中，只有一種是自籌經(jīng)費，其他全部由國家財政資助[1]。第二類學術期刊的資金來源主要是收取版面費。有一種觀點認為，收取版面費的方式不是真正意義上的市場化，僅是期刊通過在計劃經(jīng)濟時期取得的刊號資源與形成的地位所采取的尋租方式，如果不加以創(chuàng)新經(jīng)營模式，學術期刊將面臨消失的風險[7]。第三類學術期刊的資金來源依靠市場化經(jīng)營方式獲取。傳統(tǒng)上，這類期刊通常采用“用戶-廣告”模式，即通過免費提供內(nèi)容或低價格“賣內(nèi)容”方式積累大量讀者用戶，然后主要通過向廣告客戶“賣廣告”的方式來獲取收益。然而，隨著技術進步，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)日益發(fā)展，新媒體廣泛出現(xiàn)并縱深發(fā)展，平面媒體的發(fā)行量、廣告收入呈嚴重下滑態(tài)勢，事實表明，“用戶-廣告”模式已經(jīng)無法成為學術期刊轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向，而應該向“用戶-服務”模式轉(zhuǎn)型，即由過去單純提供傳播服務，做“知識的搬運工”，向提供傳播服務、知識服務和智庫服務等全方位服務轉(zhuǎn)型。通過提供智庫服務，學術期刊可以充分挖掘其刊發(fā)的專業(yè)文章對政策制定和社會實踐的影響，充分發(fā)揮其匯聚的權威專家在政策制定和社會實踐的作用，在財務上也可以相應地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，進一步做大做強。學術期刊向智庫型媒體方向發(fā)展是一條值得探索的發(fā)展路徑。1.2.2自身劣勢帶來的影響失準在信息時代，特別隨著互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術突破性發(fā)展，觀點傳播市場呈現(xiàn)快速化、碎片化、草根化的閱讀趨勢，學術期刊固有的時效性差、渠道單一等劣勢不斷凸顯。逐漸地，許多專家自行將互聯(lián)網(wǎng)作為成果的首選平臺，比如，第一時間在微信、微博上發(fā)表自己的觀點和真知灼見，而不是首選時效性差的出版物[7]，這直接對學術期刊的稿源形成沖擊。此外，大多數(shù)學術期刊對文章的寫作形式、格式都有較為固化的模式要求，以及太過學術、太過理論、太過“八股”的文章呈現(xiàn)風格，常常使“圈外人”看不懂，而使學術期刊的影響力，特別是對政策的影響力和對實踐的影響力，越發(fā)局限于其學術小圈子之中，小數(shù)學術期刊甚至出現(xiàn)“誰寫誰看”的尷尬局面，發(fā)行量和影響力越來越小。

1.3向智庫型媒體轉(zhuǎn)型是社科類學術期刊的現(xiàn)實選擇與時代要求

面對學術期刊在時代前進過程中逐步凸顯的自身劣勢與外部挑戰(zhàn)，如何定位學術期刊的存在價值，如何找到運行周期長、受眾范圍過窄方面的解決路徑，是大多數(shù)社科類學術期刊面臨的現(xiàn)實選擇。同時，對于受互聯(lián)網(wǎng)沖擊日漸式微的學術期刊，其專家資源也受到弱化，亟需精準的影響力傳播路徑、廣泛的影響力利用渠道，重新拓展學術期刊的影響范圍。在新技術、新媒體突飛猛進發(fā)展的情況下，仍舊利用訂閱、廣告等傳統(tǒng)發(fā)展模式，學術期刊在財務上很難做到市場化機制下的可持續(xù)。為了長期可持續(xù)發(fā)展，學術期刊要利用好內(nèi)容和專家兩個方面的核心優(yōu)勢，緊緊圍繞這兩個方面來創(chuàng)造回報。創(chuàng)造回報的路徑至少包括充分利用學術期刊所具有的專家資源和學術高地，通過開展智庫型業(yè)務，諸如舉辦研討會、開展課題研究、提供咨詢等業(yè)務，實現(xiàn)自身的財務可持續(xù)。這同時也符合學術期刊既要“頂天”又要“立地”的基本價值理念，即在發(fā)揮學術期刊戰(zhàn)略性與前瞻性研究優(yōu)勢的同時，要接地氣，要善于將前沿的研究成果最終轉(zhuǎn)化為政策決策參考，將理論成果轉(zhuǎn)化為社會實踐參考。走智庫型媒體之路為學術期刊提供了更廣闊的發(fā)展機遇。隨著進入新常態(tài),中國發(fā)展的可能性將更豐富、更多元，而所面臨的問題將更復雜、更多樣，因此，時展內(nèi)在需要更加科學的決策體系。在這種新形勢下，新型智庫的建設受到了前所未有的重視。學術期刊向智庫型媒體發(fā)展，也正是響應國家號召、順應形勢發(fā)展的時代需要。

2.社科類學術期刊如何向智庫型媒體轉(zhuǎn)型？

2.1智庫型媒體是為政策制定和傳播服務的研究型媒體

從“智庫”的概念界定來看，日本智庫研究專家TakahiroSuzuki對智庫做出過一個非常精練的界定：“智庫是從事公共政策研究的機構(gòu)”[8]。而智庫型媒體則可引申為“為政策制定和傳播服務的研究型媒體”。學術期刊作為媒體的一種重要形式，能及時有效地整合學術資源，方便快捷地傳播信息，深刻獨到地反映社會問題，可以為新型智庫建設提供良好的平臺[4]。要實現(xiàn)從學術期刊向智庫型媒體的轉(zhuǎn)型，首先要厘清媒體與智庫的關系：媒體與智庫是既相互聯(lián)系又各自獨立，智庫型媒體既具有智庫的特征，又具有媒體屬性，而根本的落腳點還是媒體，而不是智庫。2.1.1智庫型媒體的智庫特征1、建言獻策。只有對政策制定有參考、對社會實踐有指導的觀點才能很好地體現(xiàn)智庫型媒體的作用。學術期刊的內(nèi)在價值體現(xiàn)在其對科學、知識、實踐成果的高度化總結(jié)和平臺性傳播。根據(jù)國家新聞出版廣電總局對學術期刊的要求，學術期刊要做到理論上有創(chuàng)新見解，實踐中有創(chuàng)新應用，文化上要積累價值，這些內(nèi)容本身對國家治理、行業(yè)政策、社會實踐都具有很強的指導意義。因此，學術期刊具備建設智庫型媒體的內(nèi)容基礎。2、信息產(chǎn)品。只有當獨家、獨立、創(chuàng)新的觀點凝結(jié)成信息產(chǎn)品才能夠有效地發(fā)揮智庫型媒體的價值。每一種學術期刊都有鮮明的專業(yè)定位，有豐富的專業(yè)內(nèi)容，有龐大的專家資源，這構(gòu)成了智庫型媒體的專業(yè)基礎。學術期刊歸根到底提供的是一種信息產(chǎn)品，其核心是專業(yè)思想，信息產(chǎn)品是學術期刊專業(yè)內(nèi)容和思想凝結(jié)的載體。因此，打造專業(yè)化、特色化、品牌化的信息產(chǎn)品，是學術期刊成為智庫型媒體的具體體現(xiàn)。3、思想集散。思想是智庫的靈魂，對于智庫型媒體來說，集合專家的思想尤為重要。學術期刊本質(zhì)上是一個思想集散地，其背后是專家的影響力，而專家的影響力要靠作品說話，靠思想說話。所有的專家，不論是經(jīng)驗豐富的資深專家，還是剛剛步入學術殿堂的青年學者，只要有真知灼見，富有思想，對學術、政策和實踐具有價值，就可以在學術期刊發(fā)表文章。2.1.2智庫型媒體的媒體屬性1、傳播能力。媒體的首要屬性是傳播，因此，智庫型媒體要建立有效的思想傳播路徑。一是專業(yè)傳播渠道。學術期刊都有其特定的受眾群體，向他們傳播的內(nèi)容和思想要具備相當?shù)膶I(yè)水準，這就需要智庫型媒體把握好專業(yè)的選題方向，構(gòu)建好專業(yè)的內(nèi)容體系、打造好專業(yè)的編輯隊伍，這是智庫型媒體建設專業(yè)而有效傳播渠道的基石。二是大眾傳播渠道。智庫型媒體提供的政策建議要有效地影響政策制定和社會實踐，就必須進行“內(nèi)容”轉(zhuǎn)換，讓政策制定者和社會實踐者更容易理解專業(yè)內(nèi)容，因此，智庫型媒體需要建設大眾傳播渠道。2、知識服務。當前，媒體生態(tài)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化：傳統(tǒng)媒體正在推進新舊媒體融合，媒體的功能定位也在逐步由單純傳播向綜合服務轉(zhuǎn)變，其中，知識服務是綜合服務一個重要的組成部分。為此，學術期刊應緊密關注重點理論、重大政策、關鍵問題等，為用戶提供新型的知識服務。3、賦能增值?；ヂ?lián)網(wǎng)正在改變媒體的組織方式。智庫型媒體的組織方式必須超越模式，以用戶為中心，以提供有價值的服務為抓手，為用戶賦能增值。

2.2社科類學術期刊向智庫型媒體轉(zhuǎn)型的路徑分析

2.2.1智庫型媒體是學術期刊未來發(fā)展方向2013年11月，十八屆三中全會明確提出要“加強中國特色新型智庫建設”。2015年1月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《關于加強中國特色新型智庫建設的意見》，鼓勵并支持黨政部門、社科院、黨校行政學院、高校、軍隊、科研院所和企業(yè)、社會智庫建設試點。自此，智庫也成為部分傳統(tǒng)媒體的發(fā)展方向，即發(fā)展所謂的媒體型智庫。然而，對大多數(shù)社科類學術期刊而言，本質(zhì)上還不具備發(fā)展成智庫的條件。學術期刊最本質(zhì)的屬性還是媒體，而其提供智庫服務僅僅是傳播服務、知識服務的一個延伸。獨立的智庫需要投入大量人力、物力和財力，特別是需要建設一支專業(yè)的研究隊伍，這是學術期刊難以實現(xiàn)的。2.2.2智庫型媒體的功能定位應由傳播向服務轉(zhuǎn)變盡管媒體不同于智庫，其首要功能仍然是知識傳播，但是，智庫型媒體的功能定位應該而且可以在知識傳播的基礎上，向知識服務、智庫服務延伸，要搭建起專家與客戶（包括廣大讀者或政策制定者、經(jīng)營決策者等）之間的橋梁。為此，作為智庫型媒體，學術期刊要充分調(diào)動其聚集的專家資源，從單純發(fā)表文章的知識搬運工，向策劃深度封面專題、舉辦研討活動、提供專題咨詢、開展主題研究等方向延伸發(fā)展，為讀者、為客戶提供更多更好的智庫服務。通過搭建政界、業(yè)界與學界之間的交流平臺，學術期刊可以使專家發(fā)揮更大的作用，有更多機會參與政策建言和業(yè)務實踐，不僅有利于政策制定者制定更合適的政策，經(jīng)營決策者選擇更合理的策略，而且也有利于專家提高自身的研究水平。通過上述途徑，學術期刊從一個傳播者的角色上升到組織者角色，成為縱向政策溝通和橫向業(yè)務交流的紐帶，其影響力也從單純的學術影響力轉(zhuǎn)變成綜合影響力，包括學術影響力、政策影響力和實踐影響力。

3.《清華金融評論》建設智庫型媒體的實踐經(jīng)驗

《清華金融評論》2013年11月正式創(chuàng)刊。經(jīng)過4年辦刊實踐，《清華金融評論》在建設智庫型媒體方面逐步摸索經(jīng)驗，取得了一定的成效。一是建立了專注于政策解讀與建言的內(nèi)容體系。二是聚集了一批國內(nèi)外頂尖的經(jīng)濟金融專家。三是形成了與自身資源相適應的智庫型產(chǎn)品體系。

3.1建立專注于政策解讀與建言的內(nèi)容體系

從創(chuàng)刊開始，《清華金融評論》始終堅持“政策解讀與建言”的獨特內(nèi)容定位：一方面，對于新頒布的經(jīng)濟金融大政方針，《清華金融評論》邀請政策制定者、專家學者進行精準而權威的解讀，以便使社會公眾更準確地理解政策；另一方面，對于新出現(xiàn)的經(jīng)濟金融經(jīng)營實踐，需要相應的政策來指導或規(guī)范，《清華金融評論》邀請經(jīng)營決策者、專家學者進行實際而深入的分析，以便為政策制定者提供有益的決策參考。這種辦刊理念和內(nèi)容定位，貫穿于封面專題和各個欄目，具體體現(xiàn)于每一篇文章。因此，《清華金融評論》刊發(fā)的文章，要么是解讀或分析政策，要么是對政策提供建議或意見，要么兼而有之，總體上都屬于“政論”性質(zhì)的文章。具體而言，《清華金融評論》目前設置了1個封面和8個固定欄目。每期封面專題由10-15篇文章構(gòu)成，大約30頁，占1/3版面，針對經(jīng)濟金融領域中的一個重要政策、熱點話題、典型事件等，邀請政界、業(yè)界、學界等三個方面的專家全方位分析、解讀與建言。除了封面專題之外，還有宏觀經(jīng)濟、央行與貨幣、銀行與信貸、資本市場、財富管理、互聯(lián)網(wǎng)金融、論文故事匯、國際等8個固定欄目。盡管每一個欄目都有自身獨特的內(nèi)容范圍，比如，央行與貨幣欄目重點關注中央銀行和貨幣方面的政策、話題和事件，包括中央銀行的各項政策、業(yè)務以及其對經(jīng)濟金融所產(chǎn)生的影響，以及經(jīng)濟金融中的實踐活動對中央銀行的政策、業(yè)務提出了制定新政策的需求以及如何制定合適的政策等，然而，內(nèi)容定位仍然是緊緊圍繞政策解讀與建言，不脫離這個辦刊理念，因此，政策解讀與建言實際上是具體體現(xiàn)在每一篇文章之中。從而形成每篇文章、每個欄目、每個封面專題都專注于政策解讀和建言的內(nèi)容體系。

3.2聚集國內(nèi)外頂尖的經(jīng)濟金融專家

學術期刊要向智庫型媒體轉(zhuǎn)型，關鍵是需要聚集一大批專家。為此，自2013年11月創(chuàng)刊以來，《清華金融評論》廣泛聯(lián)系國內(nèi)外經(jīng)濟金融監(jiān)管機構(gòu)、商業(yè)性金融機構(gòu)、科研機構(gòu)等，積累了一千多名國內(nèi)外頂尖專家學者作為期刊的簽約作者，其中，來自“一行三會”的專家作者占比為27%，學界專家占比25%，金融機構(gòu)占比17%，來自其他領域?qū)＜覟?1%。為了確保內(nèi)容的專業(yè)性和權威性，《清華金融評論》還聘請了40多位來自政界、業(yè)界和學界的專家擔任編輯與學術委員會委員，并實行輪值執(zhí)行主編制，即每期封面專題由該領域的專家擔任該期的執(zhí)行主編。為了架構(gòu)起專家與廣大讀者之間的有效溝通機制，打造一支研究型編輯隊伍是《清華金融評論》向智庫型媒體發(fā)展的內(nèi)在要求。為此，每一位編輯負責幾個固定欄目，長期關注相關領域，并與該領域內(nèi)的專家保持聯(lián)系，既要對專家的文章、言論和觀點了然于胸，同時又要對市場的需求做到心中有數(shù)，此外，還要能夠?qū)⒈容^晦澀難懂的文章，通過編輯轉(zhuǎn)化成為通俗易懂的文章。

3.3形成了與自身資源相適應的智庫型產(chǎn)品體系

學術期刊的影響力，主要體現(xiàn)在內(nèi)容和專家兩個維度。在逐步影響力的過程中，要適時適當?shù)刈儸F(xiàn)影響力，即通過設計一系列的產(chǎn)品，在服務客戶、為客戶創(chuàng)造價值的同時，為自身創(chuàng)造經(jīng)濟效益，這是學術期刊向智庫型媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵步驟，是實現(xiàn)財務可持續(xù)發(fā)展的必由路徑。為此，《清華金融評論》基于自身的內(nèi)容體系和專家資源，逐步形成了內(nèi)容、活動、平臺、研究、咨詢、評選等智庫型產(chǎn)品體系。傳統(tǒng)媒體最大的短板在于內(nèi)容不直接創(chuàng)造回報或回報甚少，而《清華金融評論》堅持內(nèi)容付費模式，包括訂閱單篇文章、電子刊或紙質(zhì)刊，以及進行單篇文章、一個欄目、小專題、封面專題、一本?？葍?nèi)容合作。為了充分發(fā)揮專家作用，除了在期刊上發(fā)表文章外，《清華金融評論》定期或不定期舉辦閉門或公開的論壇活動，邀請專家參加演講或分享。舉辦論壇活動，不僅可以凝聚專家、服務讀者，而且可以帶來更多內(nèi)容、形成更大影響力，最最關鍵的是可以創(chuàng)造現(xiàn)實回報。為了搭建起政策制定者與經(jīng)營決策者之間溝通交流機制，《清華金融評論》還創(chuàng)建了政策交流和溝通平臺——金融家理事會。商業(yè)性金融機構(gòu)以及與金融相關的企業(yè)通過加入金融家理事會，可以與政策制定者、學者之間以及與其他金融機構(gòu)和企業(yè)之間進行定期溝通和交流，從而形成縱向的政策溝通機制和橫向的業(yè)務交流機制，這種小范圍、閉門式的交流和溝通，更有利于政策制定者制定和實施政策，更有利于經(jīng)營決策者理解和落實政策，同時可以為期刊帶來更多貼近實際的內(nèi)容。此外，依托期刊聚集的專家資源，學術期刊還可以組織專家為客戶提供有針對性的研究和咨詢服務，在更大范圍內(nèi)發(fā)揮專家的作用，以及更大程度地凝聚專家資源。