農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)

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摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)受到廣泛關(guān)注，隨著農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作成為農(nóng)村工作的聚焦點(diǎn)。在新形勢(shì)下如何使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理更科學(xué)、更合理，在提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平基礎(chǔ)上壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是本文研究的重要問題。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村；經(jīng)濟(jì)管理；科學(xué)；集體經(jīng)濟(jì)

農(nóng)村農(nóng)業(yè)問題是國計(jì)民生的基本問題，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理可實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村生產(chǎn)目標(biāo)的確定，調(diào)控農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的分配，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)規(guī)范化發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是農(nóng)村工作的基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵，在新的發(fā)展時(shí)代需要加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，以壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。

1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作總體思路

我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占重要地位。我國農(nóng)村土地資源豐富，農(nóng)村人口比重較大，做好農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)。新時(shí)期，做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作就要采用科學(xué)合理和適合的方法使管理與農(nóng)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，使經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展與社會(huì)和諧發(fā)展相結(jié)合，在我國市場(chǎng)發(fā)展的需求下，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展符合國家整體發(fā)展的需要。國家的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展路線主要是在提高農(nóng)民收入基礎(chǔ)上發(fā)展農(nóng)業(yè)，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在規(guī)范化、法制化發(fā)展基礎(chǔ)上開創(chuàng)新思路和新方法，實(shí)現(xiàn)合理管理，以壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。

2加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的對(duì)策

2.1完善經(jīng)濟(jì)管理規(guī)章制度

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理需要建立在科學(xué)完善的制度基礎(chǔ)上，以健全的制度作為指引來開展工作。依法治國是國家政策的要求，也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理完善經(jīng)濟(jì)制度、土地管理制度和資金利用制度的基礎(chǔ)。在完善經(jīng)濟(jì)管理制度時(shí)要先落實(shí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任制，對(duì)職責(zé)進(jìn)行明確劃分，使各崗位的管理工作明晰，以提高管理人員崗位責(zé)任感和執(zhí)法水平及能力。明確各崗位工作制度。經(jīng)濟(jì)管理是系統(tǒng)性工作，需要全面考慮各項(xiàng)工作的內(nèi)在聯(lián)系，在此過程中要重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金投入、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)合作社及負(fù)擔(dān)問題，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理在管理這些問題時(shí)實(shí)現(xiàn)各問題之間的聯(lián)動(dòng)，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理體系的建立。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中總會(huì)遇到各種問題，需要管理人員與農(nóng)戶進(jìn)行及時(shí)有效溝通，對(duì)農(nóng)戶反饋的問題進(jìn)行解決。管理人員要多在基層走動(dòng)，在基層建立聯(lián)系觀察點(diǎn)，遇到不能解決的問題要及時(shí)向上級(jí)部門反饋，以達(dá)到對(duì)問題的解決。

2.2完善管理人員的領(lǐng)導(dǎo)職能

隨著社會(huì)的發(fā)展，中國新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)入到關(guān)鍵時(shí)期，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在社會(huì)發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了重要地位。作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的執(zhí)行人員，需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職能，提升執(zhí)行能力和管理效率。一是提升管理人員的管理專業(yè)素質(zhì)。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中專業(yè)素質(zhì)是這項(xiàng)專業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，要加強(qiáng)對(duì)管理人員的能力培養(yǎng)，通過社會(huì)管理能力優(yōu)異資源的引進(jìn)來壯大管理隊(duì)伍，整體上提升管理隊(duì)伍的管理能力；二是明確管理內(nèi)容。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員要熟悉管理工作內(nèi)容，并對(duì)工作進(jìn)行分類，對(duì)于涉及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民利益的問題要重點(diǎn)進(jìn)行考慮，以使問題達(dá)到良好解決；三是各部門領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員的考核，避免考核形式化，要重視績效考核，制定靈活考核制度，以激發(fā)管理人員充分發(fā)揮管理能力，使經(jīng)濟(jì)管理工作常態(tài)化。

2.3轉(zhuǎn)變管理方式

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作要在轉(zhuǎn)變管理方式的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，使人力資源進(jìn)行合理配置同時(shí)能遵循客觀規(guī)律。一要實(shí)行產(chǎn)業(yè)化管理方式。農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是建立在可循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)上的，這需要經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)農(nóng)民、市場(chǎng)和企業(yè)的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，以促進(jìn)農(nóng)主品生產(chǎn)、加工和銷售環(huán)節(jié)的可持續(xù)性；二要實(shí)行信息化管理方式。在信息化時(shí)代，信息化管理已廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中政府要加大信息化管理的資金投入，加強(qiáng)信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理信息化，實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確的資源分配、利用和共享，使相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理信息可以通過電腦進(jìn)行處理，提高經(jīng)濟(jì)管理效率。

2.4建立利益協(xié)調(diào)機(jī)制

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中，管理人員的執(zhí)行能力越強(qiáng)，農(nóng)民的積極性會(huì)越高，管理人員的說服力在利益協(xié)調(diào)機(jī)制中起關(guān)鍵作用。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的深入開展需要進(jìn)入到農(nóng)村基層，通過對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的規(guī)律的實(shí)質(zhì)性了解才能正確估出政策的制定，才能促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。農(nóng)村各區(qū)域差異性比較大，區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策是需要因地制宜且要強(qiáng)化執(zhí)行效力。另外，做好農(nóng)民利益的協(xié)調(diào)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重要環(huán)節(jié)，管理人員在經(jīng)濟(jì)管理中利用科學(xué)合理的方法解決農(nóng)民糾紛，為農(nóng)民爭(zhēng)取利益，提升農(nóng)民生產(chǎn)技能，在此基礎(chǔ)上促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.5提高資金利用率

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中資金的投入和利用要進(jìn)行合理管理。先要做好資金投入的集中化和重點(diǎn)化，使資金向農(nóng)業(yè)發(fā)展重要項(xiàng)目上傾斜。另外，要加強(qiáng)資金投入的融資渠道，使投資渠道更寬，資金投入更多，資金投入方向更明確。要對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中的結(jié)構(gòu)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以農(nóng)民補(bǔ)貼為重點(diǎn)，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)不侵犯農(nóng)民切身利益。

2.6加強(qiáng)調(diào)查研究

調(diào)查研究是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中的基礎(chǔ)工作，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作前只有進(jìn)行充分且詳細(xì)的調(diào)查研究，才能保證制度和規(guī)劃的科學(xué)性，從而提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量。在實(shí)際調(diào)查過程中要重視農(nóng)民收入資料的收集與統(tǒng)計(jì)，并結(jié)合相關(guān)政策制定符合農(nóng)民利益的農(nóng)村發(fā)展政策。

3結(jié)語

在新形勢(shì)下，每一位農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)工作職責(zé)都要進(jìn)行深入思考，端正工作態(tài)度，強(qiáng)化專業(yè)能力、創(chuàng)新工作思路，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)主觀與客觀的結(jié)合、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)和諧的結(jié)合，通過實(shí)踐總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，以加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。

參考文獻(xiàn)

[1]王淑梅.淺析加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的幾點(diǎn)思路[J].才智,2014(21):85.

[2]姜艷.淺析加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的幾點(diǎn)思路[J].經(jīng)濟(jì)視野,2014(06):85.

作者:李春玲 單位:長白朝鮮族自治縣八道溝鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心