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[摘要]鐵路屬于現(xiàn)代化交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物,不僅使運(yùn)輸速度大幅提升,并且還在一定程度上增加了經(jīng)濟(jì)效益,有助于地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鐵路重點(diǎn)項(xiàng)目具有較強(qiáng)的特殊性,在考慮短期經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,還需要考慮長遠(yuǎn)社會效益,保證其可以造福地方人民,完善地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。需要注意的是,鐵路重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)需要投入較多的金額,為了更好地運(yùn)營項(xiàng)目,需要對影響鐵路經(jīng)濟(jì)效益的因素進(jìn)行分析。文章對鐵路重點(diǎn)項(xiàng)目的投入成本與產(chǎn)出效益進(jìn)行分析,并提出促進(jìn)鐵路整體經(jīng)濟(jì)效益提升的策略。
[關(guān)鍵詞]鐵路重點(diǎn)項(xiàng)目;鐵路經(jīng)濟(jì)效益;基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營成本
1引言
近年,鐵路行業(yè)發(fā)展越來越好,從鐵路項(xiàng)目的實(shí)施效果上來講,鐵路項(xiàng)目最終獲得的經(jīng)濟(jì)效益存在較大的差異,但是總體上來看平原地區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益相對較好,山區(qū)鐵路經(jīng)濟(jì)效益相對較低。究其原因,受到項(xiàng)目管理和鐵路項(xiàng)目自身特點(diǎn)的影響。因此,相關(guān)人員需要結(jié)合實(shí)際情況,對鐵路重點(diǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析,從多個方面(如外部環(huán)境、項(xiàng)目管理等)入手,對其中存在的問題進(jìn)行總結(jié)和解決,為后續(xù)的鐵路重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供可靠的參考依據(jù)。
2鐵路項(xiàng)目的分類和特點(diǎn)
根據(jù)鐵路項(xiàng)目所在地的地形,可以分為三種類型,分別為臨近城區(qū)鐵路、山區(qū)鐵路、平原鐵路。山區(qū)鐵路,該種鐵路類型主要是以隧道為主,路基與橋梁主要起到連接隧道的作用,長度相對較短。[1]平原鐵路,該種鐵路類型主要是以橋梁與路基為主。臨近城區(qū)鐵路,該種鐵路類型和平原鐵路相似,但是通常情況下和既有鐵路樞紐靠近,和較多既有線施工鄰近,征拆相對較為困難,以至于現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)和租賃設(shè)備使用費(fèi)用較高,并且周轉(zhuǎn)材料與設(shè)備工地內(nèi)短駁成本相對較高。
3鐵路重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益特點(diǎn)
3.1投資收益和經(jīng)濟(jì)效益相對較低
鐵路重點(diǎn)項(xiàng)目的投資相對較大,固定成本相對較高,投資回收期相對較長,這些行業(yè)特點(diǎn)決定了鐵路項(xiàng)目投資收益率相對較低。不僅我國鐵路是這樣的,國外鐵路也是如此。[2]例如,日本新干線,在建成投產(chǎn)以后8年才實(shí)現(xiàn)盈利;再如,法國高速鐵路,在建成投產(chǎn)以后10年才實(shí)現(xiàn)盈利。[3]
3.2公益性支出比重相對較大,社會效益較高
鐵路項(xiàng)目是我國國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分,也是我國重要的基礎(chǔ)設(shè)施與大眾化的一種交通工具。鐵路運(yùn)輸不僅承擔(dān)著運(yùn)輸重點(diǎn)物資的任務(wù),并且還承擔(dān)著促進(jìn)國土開發(fā)和國防建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的任務(wù),具有較強(qiáng)的公益性。[3]其要求鐵路部門堅(jiān)持國家與人民利益第一的原則,盡最大努力實(shí)現(xiàn)普遍服務(wù)與公益性運(yùn)輸任務(wù)?,F(xiàn)階段,這些公益性的鐵路虧損與運(yùn)輸服務(wù),都是由鐵路企業(yè)自己來承擔(dān),雖然社會效益較高,但是已經(jīng)超過了鐵路運(yùn)輸企業(yè)的職能范圍。長時間來看,其削弱了企業(yè)的積累,并且對鐵路運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展也造成了一些不良影響。
4鐵路重點(diǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析
4.1建設(shè)成本較高
鐵路重點(diǎn)項(xiàng)目需要大量的建設(shè)成本,包括現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、大小臨工程盈虧等。詳細(xì)來講,涉及施工單位項(xiàng)目部門管理人員與服務(wù)人員的五險(xiǎn)一金、工資獎金、辦公生活水電費(fèi)、臨時住房租賃、交通車輛使用費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)用等。[4]從生產(chǎn)要素的構(gòu)成上來看,鐵路行業(yè)具有資本密集型特點(diǎn)。鐵路行業(yè)的投資規(guī)模相對較大,但是投資回收期相對較長,這決定了鐵路項(xiàng)目的固定成本相對較高。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生產(chǎn)資料和土地價(jià)格逐漸上漲,鐵路重點(diǎn)線路的等級提高,導(dǎo)致建設(shè)成本也相應(yīng)提高。在平原鐵路建設(shè)區(qū)域中,交通、人員調(diào)遣都相對較為便利,有助于項(xiàng)目的管控工作,可以利用扁平化的建設(shè)隊(duì)伍,設(shè)置項(xiàng)目部和多個建設(shè)隊(duì)伍模式,在人員利用率方面相對較高。山區(qū)鐵路建設(shè)區(qū)域,交通不夠便利,需要對駐點(diǎn)人員進(jìn)行設(shè)置,而且因?yàn)樯絽^(qū)地形較為復(fù)雜,橋梁隧道路基具有較大的施工難度,想要保證管控工作到位,通常都是利用指揮部與項(xiàng)目部組織模式,在人員利用率方面相對較低。在臨近城區(qū)鐵路建設(shè)區(qū)域中,因?yàn)檎鞯夭疬w的原因,此類項(xiàng)目進(jìn)展較為緩慢,前期窩工非常嚴(yán)重,導(dǎo)致現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)的支出大大增加。
4.2運(yùn)量不夠均衡
鐵路重點(diǎn)項(xiàng)目的運(yùn)量存在較為明顯的季節(jié)性特點(diǎn),例如旅客運(yùn)輸,運(yùn)能和運(yùn)量之間存在春運(yùn)、黃金周等矛盾,這些矛盾在特殊時段中尤為突出,但是由于日常運(yùn)量相對較小,運(yùn)能存在閑置問題。鐵路部門為了使季節(jié)性運(yùn)輸需求的矛盾得到緩解,最近幾年不斷擴(kuò)大投資規(guī)模,加快擴(kuò)建和改建的速度,但是受到鐵路運(yùn)輸企業(yè)的利息、折舊、運(yùn)營和季節(jié)性因素等方面的影響,鐵路企業(yè)在運(yùn)輸方面增加的收入很難彌補(bǔ)成本方面的支出。
4.3運(yùn)營成本較高
最近幾年,鐵路重點(diǎn)項(xiàng)目逐漸投產(chǎn)運(yùn)營,因?yàn)榫€路等級的上升,運(yùn)營速度有所提升,一些新型設(shè)備投入到了使用中,提供給旅客便捷、高質(zhì)量、高速的運(yùn)輸產(chǎn)品。與此同時,為了保證鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩?,并可以不斷提供給旅客優(yōu)質(zhì)的運(yùn)輸產(chǎn)品,也承擔(dān)了一些運(yùn)營費(fèi)用,這些運(yùn)營費(fèi)用相對較高?;A(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營成本主要涉及導(dǎo)軌、車站、碼頭、能源供應(yīng)、信號系統(tǒng)、安全系統(tǒng)日常運(yùn)營、交通管理、維護(hù)所需的勞動力、其他物質(zhì)消耗等。其中包括日常運(yùn)營的固定成本和日常運(yùn)營的可變成本。通常情況下,軌道維護(hù)的成本在運(yùn)營成本中的占比較大,在50%左右。車輛運(yùn)營成本主要涉及列車運(yùn)營成本、調(diào)度成本、銷售、車輛與設(shè)備、能源、管理成本等,其中包括所有勞動力成本。外部成本,環(huán)境影響造成的外部成本是無法忽略的,鐵路的建造與運(yùn)營對環(huán)境都具有一定的影響,如全球變暖、空氣污染、視覺入侵、土地征用、噪聲等。
4.4運(yùn)價(jià)受到了限制
長時間以來,我國把鐵路作為一個壟斷性的部門,一直控制著對鐵路運(yùn)輸企業(yè)的定價(jià)權(quán)。1995年至今,鐵路客運(yùn)基準(zhǔn)價(jià)是0.05861元每人每千米,在該運(yùn)價(jià)體系下,現(xiàn)階段鐵路硬座票價(jià)的運(yùn)價(jià)率是公路的50%,是航空的15%;硬臥的運(yùn)價(jià)率是公路的70%,是航空的20%。在運(yùn)價(jià)體系的影響下,鐵路重點(diǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益受到了嚴(yán)重的影響。
4.5社會效益高但是很難轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益
鐵路重點(diǎn)項(xiàng)目對國民經(jīng)濟(jì)的影響直接決定了鐵路運(yùn)輸企業(yè)的公益性,鐵路運(yùn)輸企業(yè)創(chuàng)造出來的國民經(jīng)濟(jì)效益主要由以下幾個部分構(gòu)成:首先是利用者效益,簡單來講就是消費(fèi)者剩余;其次是供給者效益;最后是環(huán)境改善效益。具體表現(xiàn)為:一是鐵路建設(shè)是時空跨度極大的項(xiàng)目,一方面拉動市場需求,另一方面可以增加大量就業(yè)崗位;二是鐵路高速的運(yùn)輸方式節(jié)省了旅客和貨物的運(yùn)輸時間成本,節(jié)省下的時間可以提升經(jīng)濟(jì)建設(shè)效率;三是鐵路連接起不同區(qū)域,促進(jìn)不同區(qū)域供需各方的各類資源交流與整合;四是促進(jìn)鐵路沿線的旅游、住宿、飲食及其他服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從這三部分國民經(jīng)濟(jì)效益中可以看出,供給者效益,主要是鐵路運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)過市場獲得的投資回報(bào);而供給者效益和環(huán)境改善效益的價(jià)值無法經(jīng)過市場來創(chuàng)造。因此,可以把效益分為兩種類型:其一為直接社會效益,主要包括用戶社會效益與鐵路運(yùn)輸企業(yè)社會效益;其二為間接社會效益,其中包括區(qū)域經(jīng)濟(jì)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)等社會效益。在鐵路重點(diǎn)項(xiàng)目開通運(yùn)營過程中,會給沿線區(qū)域帶來較多的經(jīng)濟(jì)效益,但是自身的經(jīng)濟(jì)效益很難得到顯著提升。
5提升鐵路重點(diǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益策略
鐵路項(xiàng)目的可行性不僅取決于短期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益,并且還取決于項(xiàng)目帶來的社會效益是否可以對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本、維護(hù)成本、運(yùn)營成本進(jìn)行補(bǔ)償。因此,需要考慮對鐵路項(xiàng)目帶來的戰(zhàn)略價(jià)值、節(jié)約效益、環(huán)境影響、區(qū)域發(fā)展作用等方面。實(shí)際上,鐵路重點(diǎn)項(xiàng)目能否帶來較多的社會效益,主要是看當(dāng)?shù)氐臈l件,而這些條件對成本數(shù)量、減少其他交通方式造成的擁堵、需求水平、環(huán)境污染等有著決定性的作用。在既定成本條件下,鐵路投資的預(yù)期社會收益和乘客的數(shù)量和組成結(jié)構(gòu)以及沿線交通擁堵情況相關(guān)。此外,各種類型鐵路項(xiàng)目效益都存在較強(qiáng)的規(guī)律性,項(xiàng)目先天性情況在很大程度上影響鐵路項(xiàng)目的最終實(shí)現(xiàn)效益。在平原地區(qū)的高速鐵路項(xiàng)目,經(jīng)濟(jì)效益有所保證,特別是橋梁工程集中的鐵路項(xiàng)目。其次是平原地區(qū)普通鐵路項(xiàng)目與山區(qū)高速鐵路項(xiàng)目,而山區(qū)一般鐵路項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益是最差的,容易出現(xiàn)巨額的虧損。因此,想要有效提升鐵路重點(diǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,可以從以下三點(diǎn)入手。第一,把提升經(jīng)濟(jì)效益作為經(jīng)營管理的重點(diǎn)內(nèi)容。首先,需要避免盲目的基建投資,有計(jì)劃地根據(jù)比例進(jìn)行發(fā)展,保證綜合平衡。在對經(jīng)濟(jì)布局進(jìn)行研究時,需要科學(xué)預(yù)測每條鐵路新線有可能承擔(dān)的運(yùn)量,尤其是要考慮投資的回收期限。針對新線和舊線之間、機(jī)車車輛修配造的比例失衡問題,也需要進(jìn)行調(diào)整。其次,需要做好財(cái)務(wù)整頓工作,其中包括思想作風(fēng)整頓、財(cái)經(jīng)紀(jì)律整頓、基礎(chǔ)工作整頓、規(guī)章制度整頓。并且需要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施分期分批的驗(yàn)收,避免出現(xiàn)形式化的問題。最后,需要注重財(cái)會干部的培訓(xùn)工作,進(jìn)而有效提升管理力度,為提升經(jīng)濟(jì)效益打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二,對體制進(jìn)行創(chuàng)新,提升員工成本控制理念。把成本概念灌輸給員工,使員工意識到自身在成本控制中的作用和意義,對自身的義務(wù)與責(zé)任進(jìn)行了解。需要對成本管理體制進(jìn)行創(chuàng)新。鐵路項(xiàng)目的盈虧主要是由財(cái)務(wù)成本管理決定的,因此需要從體制方面入手,加強(qiáng)成本管理工作,實(shí)現(xiàn)實(shí)時責(zé)任考核,最終實(shí)現(xiàn)成本控制目的,促進(jìn)鐵路企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。第三,區(qū)域社會效益轉(zhuǎn)化。在鐵路重點(diǎn)項(xiàng)目開通運(yùn)營以后,沿線區(qū)域的經(jīng)濟(jì)具有較為顯著的拉動作用,并且具有具體量化的指標(biāo)。但鐵路運(yùn)輸企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益不夠理想,所以沿線的地方政府可以給予企業(yè)一些優(yōu)惠政策,如減免營業(yè)稅、社會保障支出等,進(jìn)而使鐵路運(yùn)營給區(qū)域帶來的社會效益進(jìn)行轉(zhuǎn)化,保證鐵路運(yùn)輸企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益可以做到協(xié)調(diào)發(fā)展。
6結(jié)論
在新時代背景下,加強(qiáng)對鐵路重點(diǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析是非常重要的,可以有效提升鐵路整體服務(wù)質(zhì)量和水平。鐵路屬于重要的現(xiàn)代化交通運(yùn)輸工具,其運(yùn)輸量相對較大,安全系數(shù)相對較高,可以有效協(xié)調(diào)生態(tài)效益和社會效益。想要有效增加鐵路旅客量,吸引更多的旅客,需要對鐵路經(jīng)濟(jì)效益影響因素進(jìn)行深入分析,并根據(jù)影響因素,對鐵路項(xiàng)目方案進(jìn)行優(yōu)化,從多個方面入手,最終實(shí)現(xiàn)提升鐵路整體服務(wù)質(zhì)量的目的。
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作者:余友盛 單位:三明鐵路建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)中心