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一、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作的對(duì)策措施
(一)提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)
由于很多會(huì)計(jì)工作者的綜合素質(zhì)不高,因此,進(jìn)行定期的培訓(xùn)和拓展,并輔以法律法規(guī)的理論學(xué)習(xí),能有效提升會(huì)計(jì)工作者的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。此外,企業(yè)的管理層需要綜合考慮會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的各方面,建立健全相關(guān)的法律法規(guī)。將責(zé)任具體落實(shí)到每位職員身上,并將其同績(jī)效考評(píng)相結(jié)合,從而形成科學(xué)、合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的有效開展。
(二)加強(qiáng)管理制度的執(zhí)行力度
現(xiàn)階段,有關(guān)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的管理制度并非欠缺,而是數(shù)量相當(dāng)之多。但是,由于有關(guān)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的管理制度數(shù)量過(guò)多,造成管理制度的執(zhí)行力度不強(qiáng),缺乏應(yīng)有的管理效果。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)內(nèi)容,對(duì)于財(cái)務(wù)管理具有十分重要的作用。因此,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理的執(zhí)行力度,強(qiáng)化管理手段的有效性。
(三)實(shí)現(xiàn)崗位設(shè)置的科學(xué)化
某些單位為了節(jié)約管理成本,在人員配備上總是不夠充分。其實(shí),會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作大都是依靠管理者的重視以及部門之間的配合得以實(shí)現(xiàn)。因此,應(yīng)當(dāng)對(duì)崗位進(jìn)行科學(xué)化的設(shè)置,并配備足夠的專業(yè)化人才,從而強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理效果。(四)完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的基本內(nèi)容企業(yè)應(yīng)當(dāng)以會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)實(shí)狀況為基礎(chǔ),以相關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo),將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容加以完善。該項(xiàng)工作主要涉及到兩個(gè)部門:基礎(chǔ)管理部門和體制管理部門。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的基本內(nèi)容涵蓋以下幾方面:預(yù)算管控、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督等,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的綜合管理主要包括會(huì)計(jì)紀(jì)律、績(jī)效考核和審計(jì)監(jiān)察等。綜合來(lái)看,完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的基本內(nèi)容有助于促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理質(zhì)量和水平的提升。
(五)規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作的評(píng)價(jià)流程
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理效能的有效發(fā)揮,既能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),又能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理質(zhì)量和水平的提升。因此,企業(yè)要根據(jù)自身的情況,建立一套系統(tǒng)化的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)流程。一方面,以相關(guān)法律法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn),以高效性、系統(tǒng)性為原則,建立健全企業(yè)的內(nèi)部控制制度;另一方面,將建立的內(nèi)部控制制度加以有效的貫徹落實(shí)。此外,企業(yè)還要開展定期的制度學(xué)習(xí)活動(dòng),就員工的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考核,并且對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)。(六)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的控制和管理力度就會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理而言,健全的會(huì)計(jì)管理制度是十分必要的。強(qiáng)化對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理和監(jiān)督力度,旨在最大程度地發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)管作用。因此,應(yīng)及時(shí)找出會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理活動(dòng)中出現(xiàn)的漏洞和弊端,并將其予以徹底、有效的解決,從而防止其對(duì)國(guó)家和社會(huì)的利益形成損害。要做好這項(xiàng)工作,會(huì)計(jì)工作者應(yīng)當(dāng)身體力行,不斷強(qiáng)化和提高自身的實(shí)踐技能和綜合素質(zhì),堅(jiān)決摒棄不當(dāng)行為,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)管作用。
二、結(jié)束語(yǔ)
總而言之,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理是企業(yè)管理當(dāng)中必不可少的工作,提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理的水平是保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的必由之路。文章從五個(gè)方面闡述了加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作的對(duì)策措施,希望能為從事會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作的人員提供一些參考和建議。
作者:崔馨月 單位:國(guó)網(wǎng)山東棲霞市供電公司
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