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一、作為基層電大的兵團(tuán)電大紅山學(xué)院實(shí)際情況
學(xué)員的知識(shí)結(jié)構(gòu)參差不齊,學(xué)習(xí)志趣高低不同,思維能力強(qiáng)弱不等,生活、工作閱歷深淺不一等;他們大多來(lái)自烏魯木齊市各層面或是烏魯木齊打工人員,從事著各行各業(yè),他們的年齡從二十歲到五十多歲,跨度較大。他們大多有理想,有熱情,但不夠勤奮努力,沒(méi)有刻苦精神,缺少學(xué)習(xí)所需的毅力,在困難和挫折面前容易退縮,這是由于學(xué)員大多迫于社會(huì)對(duì)學(xué)歷、知識(shí)儲(chǔ)備的需求及迫于生活生計(jì)的壓力,同時(shí)又擔(dān)負(fù)著多種生活角色,沒(méi)有做好充分的心理準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)準(zhǔn)備,往往會(huì)出現(xiàn)種種困惑。[3]電大開(kāi)放教育這種新的學(xué)習(xí)模式,對(duì)大多數(shù)學(xué)員來(lái)說(shuō),相對(duì)于他們?cè)?jīng)的在校學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)會(huì)出現(xiàn)新的學(xué)習(xí)方式、作業(yè)完成、自學(xué)能力等方面的新問(wèn)題,學(xué)習(xí)時(shí)間的延長(zhǎng),學(xué)習(xí)空間的改變等都需要做出新的心理適應(yīng)與方法改變。電大教育是基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境條件下教學(xué)模式和管理模式的創(chuàng)新改革,部分學(xué)員會(huì)由于對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、技能的生疏與不適應(yīng)而產(chǎn)生畏懼,直接影響學(xué)習(xí)信心與學(xué)習(xí)追求。要讓學(xué)員在參與電大開(kāi)放式教育中能夠?qū)W習(xí)好、工作好,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣,克服畏難心理,保持刻苦鉆研的學(xué)習(xí)精神,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,班主任工作就起著牽一發(fā)動(dòng)全身的樞紐作用。
第一,深入了解學(xué)員動(dòng)態(tài),掌握學(xué)員反饋信息。電大開(kāi)放教育管理中班主任要面對(duì)新的管理群體了解清楚學(xué)員家庭、學(xué)歷、工作等方面的情況,對(duì)學(xué)員做出學(xué)情分析,以利于根據(jù)學(xué)員不同差異進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)及心理溝通。開(kāi)放教育學(xué)員不同于普通學(xué)校的學(xué)員,他們采用業(yè)余學(xué)習(xí)的方式,他們的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,學(xué)習(xí)地點(diǎn)、學(xué)習(xí)時(shí)間不統(tǒng)一,所以班主任不能僅僅做一個(gè)班級(jí)的管理者,更應(yīng)該做好學(xué)校與學(xué)員之間的“橋梁”,及時(shí)準(zhǔn)確地將學(xué)校布置的各項(xiàng)工作傳達(dá)到學(xué)員中。第二,明確電大開(kāi)放教育班主任工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程,努力提升班主任自身綜合素質(zhì)與管理能力。學(xué)習(xí)并熟悉關(guān)于學(xué)員管理的教學(xué)、教務(wù)的業(yè)務(wù)要求,學(xué)習(xí)一定的財(cái)務(wù)管理知識(shí),學(xué)習(xí)教育心理學(xué)等相關(guān)知識(shí)。努力提高計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代媒體的操作技能,有效利用信息技術(shù)平臺(tái)向?qū)W員及時(shí)發(fā)送短信,使用qq群與學(xué)員溝通信息,具備在網(wǎng)絡(luò)形勢(shì)下指導(dǎo)學(xué)員完成作業(yè)及了解學(xué)員作業(yè)進(jìn)展,進(jìn)行成績(jī)?cè)u(píng)定等工作的素質(zhì)與能力。第三,參考《開(kāi)放教育手冊(cè)》《學(xué)習(xí)指南》等,指導(dǎo)學(xué)生在開(kāi)課前先從思維、心理、學(xué)習(xí)方式等方面了解開(kāi)放教育的學(xué)習(xí)要求及管理制度,了解開(kāi)放教育的學(xué)習(xí)特點(diǎn)及學(xué)習(xí)過(guò)程。第四,注重學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)和學(xué)習(xí)過(guò)程引導(dǎo)。班主任在抓班級(jí)管理和常規(guī)教育中,通常要處理學(xué)員中出現(xiàn)的各種情況。遠(yuǎn)程開(kāi)放教育是一種全新的教學(xué)模式,很多學(xué)員對(duì)這種教學(xué)模式一時(shí)還不太適應(yīng),他們大都習(xí)慣于傳統(tǒng)的面授教學(xué)模式,不知道如何進(jìn)行自主學(xué)習(xí),有的還不知道如何上網(wǎng)。對(duì)于這些問(wèn)題,班主任都要對(duì)新學(xué)員進(jìn)行上網(wǎng)培訓(xùn),教學(xué)員如何上網(wǎng)瀏覽教學(xué)資源,如何上網(wǎng)注冊(cè),對(duì)個(gè)別缺課學(xué)員,進(jìn)行補(bǔ)課和個(gè)別輔導(dǎo),使學(xué)員都能掌握上網(wǎng)技能,利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。第五,有效建立與學(xué)員互動(dòng)交流的良好師生互信關(guān)系,提高基層電大開(kāi)放教育班主任工作的人文性和藝術(shù)性;及時(shí)了解學(xué)員心理困惑、學(xué)習(xí)疑難,甚至家庭、工作中的困難。雖然網(wǎng)絡(luò)是一種學(xué)習(xí)工具,但班主任與學(xué)生平等溫暖的交流,能有效提高班主任工作的實(shí)效性。第六,適時(shí)組織聯(lián)誼活動(dòng),增加學(xué)員之間相互了解的機(jī)會(huì)。遠(yuǎn)程開(kāi)放教育的學(xué)員來(lái)自不同的地方,從事多種行業(yè),平時(shí)接觸少,除集中面授輔導(dǎo)和小組活動(dòng)外,大多數(shù)時(shí)間都互不來(lái)往,學(xué)員們一學(xué)期過(guò)去還互不認(rèn)識(shí),這就需要班主任為學(xué)員創(chuàng)造認(rèn)識(shí)交流的機(jī)會(huì)。在實(shí)際工作中,班主任可以利用節(jié)假日或集中面授時(shí)間,組織一些聯(lián)誼活動(dòng),讓學(xué)員加強(qiáng)交往,彼此熟悉,增進(jìn)了解,加深情誼,也有利于學(xué)員間開(kāi)展更多的協(xié)作學(xué)習(xí)。綜上所述,電大開(kāi)放教育其實(shí)就是在規(guī)范管理、嚴(yán)格要求的前提下不斷提升班主任自身素質(zhì)與能力,提高班主任工作的責(zé)任心、使命感,找準(zhǔn)工作的角色定位,適應(yīng)新的教育管理模式,并滲透人性化的溝通與交流,在國(guó)家教育多樣化方針與基層電大教育目標(biāo)、學(xué)習(xí)夢(mèng)想追求之間,起到鋪橋搭路、春風(fēng)催綠的承上啟下作用,就是以班主任工作優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為國(guó)民素質(zhì)的提升獻(xiàn)出綿薄之力。
作者:趙莉 單位:新疆兵團(tuán)廣播電視大學(xué)
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