企業(yè)內(nèi)控下國有資產(chǎn)經(jīng)營管理論文

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一、國有資產(chǎn)經(jīng)營管理中企業(yè)內(nèi)控的重要作用

會計資料的可靠和真實是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的重要性前提,因此,必須借助企業(yè)內(nèi)控來保駕護航?；谄髽I(yè)內(nèi)控機制具有嚴密控制的特點,將其應(yīng)用于會計資料的審核、匯總、復(fù)核等處理中,能夠?qū)㈠e誤及時的發(fā)現(xiàn)并糾正,將企業(yè)的損失盡可能的減少,同時確保會計信息的真實性和準確性,為企業(yè)的經(jīng)營管理奠定基礎(chǔ)。

二、加強國有資產(chǎn)經(jīng)營管理企業(yè)內(nèi)控的具體策略

1.件監(jiān)督機制、風(fēng)險防范體系建立健全

也就是將國有資產(chǎn)風(fēng)險防范體系構(gòu)建,對資產(chǎn)清算、決策控制和財務(wù)控制等嚴格把關(guān),同時將企業(yè)資產(chǎn)管理內(nèi)控水平不斷的提升,加強對財務(wù)的控制和經(jīng)營風(fēng)險的防范,使國有資產(chǎn)的安全和完整得到保障。并將責(zé)任主體明確,將規(guī)范的決策機制建立健全,起到有效防范風(fēng)險的作用。還有就是將內(nèi)控制度滲透于各項業(yè)務(wù)全過程中,使其在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中得以全部覆蓋,使企業(yè)在發(fā)展過程中國有資產(chǎn)管理工作做到有規(guī)可依、有章可循、除此之外還要將內(nèi)控責(zé)任制健全,使各方的職責(zé)得以明確。對于財務(wù)制度嚴格制定,將臺賬建好,保證登記的及時性,對實物進行定期的清查,對可移動的國有資產(chǎn)采取定人定位管理,責(zé)任到人,使國有資產(chǎn)的安全得到保障。

2.將具有操作性的道德規(guī)范和行為準則建立,促進資產(chǎn)經(jīng)營管理者綜合素質(zhì)的提升

要想實現(xiàn)國有企業(yè)的快速、穩(wěn)定和可持續(xù)性發(fā)展,除了將國有資產(chǎn)經(jīng)營管理企業(yè)的內(nèi)控管理水平提升之外,還要加強相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其綜合能力不斷的提升,同時在培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上也凸顯針對性。具體的方法包括以下幾點:一是對國有資產(chǎn)經(jīng)營管理者進行定期的培訓(xùn),使其對國有資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)知識和政策法規(guī)有一個正確的認知和了解,同時在業(yè)務(wù)水平和思想覺悟上不斷的提升,同時加強對管理階層的鼓勵和激勵,使其不斷的開拓創(chuàng)新,并將新構(gòu)想大量提出,促進資產(chǎn)持續(xù)的增值和保值。還有就是定期培訓(xùn)企業(yè)財務(wù)人員,使其對新政策有一個全面詳細的了解,進而對資產(chǎn)賬務(wù)處理予以規(guī)范,使國有資產(chǎn)的完整和安全得到保障,同時也實現(xiàn)財務(wù)人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提升。還有就是與企業(yè)的實際情況相結(jié)合,將國有資產(chǎn)的指標核算、國有資產(chǎn)增值收入的分配管理與核算、國有資產(chǎn)投資融資方式、賬務(wù)處理、資產(chǎn)保值增值作為培訓(xùn)的重點,進而形成國有資產(chǎn)保護網(wǎng)。

3.將企業(yè)資金的流程管理作為重點

也就是將企業(yè)的資金管理作為重點,進而將企業(yè)資金使用審批的流程作為關(guān)鍵,保證資金管理的有效性、安全性和規(guī)范性。對于固定資產(chǎn)也要加強管理,分離購置處置固定資產(chǎn)的執(zhí)行人與批準人,分離工程項目上的編制人與項目預(yù)算審批人,對企業(yè)資金使用審批流程加強管理,對資金流向全面掌握,在籌資結(jié)構(gòu)上保持合理性,將成本費用定額標準合理的制定,促進企業(yè)資金的高速運轉(zhuǎn)和充分運作。在管理資金使用流程的時候,將資產(chǎn)處置和企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營作為重點,將行業(yè)資產(chǎn)管理制度不斷完善,將企業(yè)的融資行為不斷規(guī)范,保證企業(yè)財產(chǎn)的安全和投資者的合法權(quán)益,對擔保風(fēng)險予以防范,以資產(chǎn)關(guān)系的理順來促進經(jīng)濟效益的提升。結(jié)語目前在現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)和發(fā)展過程中,企業(yè)內(nèi)控其中重要的作用,良好的內(nèi)部控制對企業(yè)的發(fā)展和治理結(jié)構(gòu)的完善均起到積極的促進作用,有助于企業(yè)目標和可持續(xù)性發(fā)展的實現(xiàn)。反之,假如企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理過程中,內(nèi)控水平不高,就會嚴重制約和影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,進而對我國的社會經(jīng)濟造成嚴重的影響,因此完善企業(yè)內(nèi)控具有重要的意義。

作者：蔡軼萍 單位：中國鐵建港航局集團有限公司