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農(nóng)村小學(xué)教學(xué)管理論文

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農(nóng)村小學(xué)教學(xué)管理論文

一、農(nóng)村小學(xué)教學(xué)管理出現(xiàn)的困境

在新課改的背景下,農(nóng)村教師管理的專業(yè)化水平存在著突出的問題。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)備課。農(nóng)村教師在備課的過程中更多的是敷衍了事,未能對教學(xué)資源進行合理地開發(fā)和利用;

(2)上課。課堂是教師和學(xué)生之間互動最有效的途徑,然而很多農(nóng)村教師在課堂上只是進行知識枯燥講解,與學(xué)生的互動交流少,沒能傳達(dá)豐富的教學(xué)內(nèi)容和進行正確教學(xué)評估;

(3)作業(yè)。鄉(xiāng)村教師在給學(xué)生布置作業(yè)的時候沒能體現(xiàn)出層次性和針對性。有些教師對后進生課后作業(yè)的態(tài)度放松不管,作業(yè)缺乏整體上的實踐性、探索性、拓展性。

(4)教師專業(yè)水平低。鄉(xiāng)村的很多教師都沒有達(dá)到本科生的教育水平,這就造成鄉(xiāng)村整體教研水平低下,教學(xué)科研能力滯后,教學(xué)管理指導(dǎo)性不足。

二、加強農(nóng)村小學(xué)教學(xué)管理的措施

1.堅持“以人為本”的個性化管理模式

現(xiàn)階段,我國農(nóng)村小學(xué)教學(xué)管理應(yīng)該汲取在人性化的管理模式的營養(yǎng),堅持“以人為本”的教學(xué)管理模式,“以人為本”不僅是一種教學(xué)方法,更加是一種教學(xué)理念,一種思想、價值觀和解決問題的方法論。以人為本的管理模式就是在師生互動的每個過程當(dāng)中都貫穿人本思想,盡快地實現(xiàn)現(xiàn)代教育目標(biāo)。在農(nóng)村小學(xué)教學(xué)管理過程中,要更加注重教師和學(xué)生的個性化觀點,不斷地深入實際生活,尊重教師主觀能動性地發(fā)揮,尊重學(xué)生的特長愛好,公平對待,一視同仁。在教師的管理上,學(xué)校要照顧到每一位教師的教學(xué)方法的效果,積極和他們進行教學(xué)管理方面的溝通,對他們平時工作情況和心理狀況給予悉心傾聽,增進情感溝通。在學(xué)生的管理中也要至始至終地信奉“以人為本”的教學(xué)管理模式,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵他們對新事物進行勇敢嘗試,關(guān)注他們的一言一行,從而給予每個學(xué)生以特殊的溫暖和關(guān)愛。

2.規(guī)范教學(xué)管理制度

農(nóng)村小學(xué)的教學(xué)管理要注重規(guī)范教學(xué)管理制度,但是要把握好制度化的“度”,既不能過分依賴制度化管理造成教條主義傾向,也不能視管理制度于“鴻毛”,無視管理制度。在學(xué)校的管理中,制度是衡量一切教學(xué)活動的準(zhǔn)繩和標(biāo)準(zhǔn),對制度進行及健全規(guī)范是教學(xué)管理制度化和法制化的大勢所趨。另一方面,學(xué)校應(yīng)該實行懲罰分明的獎?wù)轮贫?,徹底轉(zhuǎn)變以前教師隊伍當(dāng)中“做與不做一個樣”,“做好與做壞一個樣”的不良作風(fēng),對優(yōu)秀的教師要實行獎勵機制,對拖后腿、積極性不高的教師也要嚴(yán)厲批評,使教師隊伍的風(fēng)氣由懈怠懶散向爭優(yōu)創(chuàng)先轉(zhuǎn)變。在進行規(guī)章制度的制定時,農(nóng)村小學(xué)要明確教師教師的聘任條件、聘任制度、相關(guān)證明、考核多事、獎懲制度等,樹立權(quán)威性和公正性。

3.構(gòu)建全新的教學(xué)模式,提高師資水平

農(nóng)村小學(xué)在十七屆三中全會以后對小學(xué)教師的備課、講課、批改、輔導(dǎo)作業(yè)、考試測驗等環(huán)節(jié)提出了更加嚴(yán)格的要求,并且把重點放在了教師身上的備課、講課、批改的環(huán)節(jié)。這就要求農(nóng)村老師要專心研究新課改大綱,針對大綱的要求針對性地進行備課工作,為課堂做充分的準(zhǔn)備。在講課過程中,多方面運用教學(xué)多媒體等先進設(shè)備,實現(xiàn)教學(xué)授課方式的多樣化和現(xiàn)代化。在批改學(xué)生作業(yè)的過程中,分析學(xué)生出現(xiàn)錯誤的具體原因,從而對自己的教學(xué)方法進行反思,提高教師對課堂的理性認(rèn)識,激發(fā)教師探索全新的教學(xué)理念模式,優(yōu)化教學(xué)管理。在優(yōu)化教學(xué)模式的同時,學(xué)校還應(yīng)該提高教師整體素質(zhì)和專業(yè)化水平,要在教學(xué)管理中將其作為核心要素。對教師進行定期的教學(xué)培訓(xùn)、教學(xué)聽課、教學(xué)評課活動,做好教師的繼續(xù)教育和提高專業(yè)化水平工作。

三、結(jié)語

教育和人才是我國文化競爭的核心競爭力,素質(zhì)教育的推廣對我國農(nóng)村小學(xué)教育的發(fā)展提出了新的要求,對農(nóng)村教學(xué)管理提出了新的目標(biāo)。這就需要農(nóng)村中的學(xué)校、教師、家長三方面互動,政府、社會、個人三股力量持續(xù)關(guān)注,相互促進,共同為我國農(nóng)村小學(xué)教學(xué)管理走出困境、走向輝煌添磚加瓦。

作者:張國強 單位:前郭縣蒙古艾里鄉(xiāng)蒙古族中心小學(xué)