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摘要:疫情將市場環(huán)境中潛藏的各種問題暴露出來,致使市場環(huán)境劇烈動蕩,對船舶行業(yè)企業(yè)造成巨大沖擊,市場萎縮,訂單下滑,營收下滑,技術(shù)創(chuàng)新陷入瓶頸,但由于國內(nèi)疫情控制效果理想,市場相對穩(wěn)定,對船舶企業(yè)也是一個機遇,從技術(shù)創(chuàng)新的角度來講,市場環(huán)境動蕩必定對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新造成影響,營收下降,技術(shù)創(chuàng)新的資金可能被消減,但船舶企業(yè)的特殊性決定了技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力,因此面對市場環(huán)境動蕩,必須要強化技術(shù)創(chuàng)新,在技術(shù)、管理、營銷等方面探索新的模式,消減市場動蕩產(chǎn)生的影響。
關(guān)鍵詞:市場環(huán)境動蕩;船舶企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新
市場環(huán)境動蕩性,是宏觀層面上一種客觀存在現(xiàn)象,在市場經(jīng)濟下,市場環(huán)境會隨著政策、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等的變化而發(fā)生一些變動,市場經(jīng)濟強調(diào)以市場為主導(dǎo),技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)持續(xù)保持競爭力的關(guān)鍵點,在市場環(huán)境動蕩的情況下,保持技術(shù)創(chuàng)新的實力,也是持續(xù)應(yīng)對競爭的關(guān)鍵,對于船舶企業(yè)而言,當前全球經(jīng)濟市場環(huán)境下,面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機遇,如何應(yīng)對市場環(huán)境動蕩,提高生存能力非常值得思考。
一、背景分析
2020年新春伊始,疫情暴發(fā),國內(nèi)嚴格的防控體系下,也花費了一個多月的時間將疫情控制住,疫情對全球經(jīng)濟的影響是非常顯著的,全球市場都聞到了金融危機的味道,甚至比之2008年的金融危機還要強烈,如10億美債史無前例破1%,最低甚至達到0.5%。2008年最低也才2%,這說明國際市場上經(jīng)濟預(yù)期非常差,這種差讓資本覺得0.5%的利息就能夠抵御實體增長帶來的通貨膨脹。十年前歐洲出現(xiàn)負利率、美債在2019年倒掛,全球自2008年金融危機后,其實都在依靠“放水”拉動經(jīng)濟,一旦“放水”停止,就會發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展無力,關(guān)鍵根源在于人口老齡化,全球的主要經(jīng)濟體都出現(xiàn)人口老齡化問題,比如中國作為世界第二大經(jīng)濟體,老齡化非常嚴重,即便政府出錢鼓勵二胎,現(xiàn)在都沒有太大的作用。同時技術(shù)革命缺乏突破性,技術(shù)是一直在進步的,但是沒有一項技術(shù)的進步具有顛覆性,沒有一項技術(shù)進步能夠達到工業(yè)革命、互聯(lián)網(wǎng)革命這樣的顛覆性,現(xiàn)在的技術(shù)創(chuàng)新基本都是在原有技術(shù)上的微創(chuàng)新,隨著全球經(jīng)濟萎縮,國家之間矛盾開始增加,各國都希望先保存自己,美英的孤立主義并不是個案,長期“放水”導(dǎo)致各類高杠桿的出現(xiàn),資產(chǎn)估值過高,高處不勝寒,疫情在全球的擴散把這一泡沫吹破了,造成了經(jīng)濟市場的劇烈波動。從船舶行業(yè)來講,疫情暴發(fā)以來,國際航運市場持續(xù)低迷,全球新造船市場需求不足,我國的三大造船指標同比下降。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)看,2020年上半年全國造船完工1332萬載重噸,同比下降20%,新訂單量1158萬載重噸,下降1.2%,持有的訂單量7992萬載重噸,下降5.3%,總體比2019年下降2.1%。上半年全國完工出口船1231萬載重噸,下降21%,承接的出口船訂單1066萬載重噸,下降1.7%,截至5月末,手持出口船訂單7384萬載重噸,下降3.6%??傮w上講,市場環(huán)境的劇烈動蕩,對全國造船行業(yè)造成了巨大打擊,從疫情期間的情況看,船舶企業(yè)還屬于勞動密集型,因為疫情的防控措施,導(dǎo)致人員復(fù)工出現(xiàn)問題,遠程辦公條件受限等等,隨著疫情得到控制,人員復(fù)工后,因為訂單量下降,崗位問題又在影響企業(yè)的生產(chǎn)。由于疫情影響,生產(chǎn)原料無法進場,影響生產(chǎn)和交付,同時物流方面,物流中斷,如何完成材料供應(yīng)和產(chǎn)成品的交付成為一個關(guān)鍵問題。
二、市場環(huán)境動蕩性對船舶企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響思考
(一)市場環(huán)境動蕩對企業(yè)適應(yīng)能力的要求市場環(huán)境動蕩性,在宏觀層面是客觀存在的,經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,很多問題都在疫情下暴露出來,對船舶行業(yè)企業(yè)造成了巨大影響。船舶行業(yè)企業(yè)是市場當中的主體之一,其生存發(fā)展必定受到市場環(huán)境變化的影響,企業(yè)對市場環(huán)境的感知、反應(yīng)和行動的速度以及內(nèi)容是否和市場變化要求匹配,決定企業(yè)生存能力。相關(guān)理論指出,市場環(huán)境動蕩性的衡量特性主要包含動態(tài)性、復(fù)雜性以及不可確定性,其中不可確定性是最重要的一個特性,動態(tài)性則相對次之,市場環(huán)境的變動因為具有不確定性,企業(yè)需要主動去應(yīng)對,當然復(fù)雜但穩(wěn)態(tài)且可以預(yù)測的環(huán)境變化,企業(yè)則基于以往經(jīng)驗,并對歷史事件進行總結(jié),微調(diào)企業(yè)組織形式,即可,對于不可預(yù)測的市場環(huán)境變化,則需要針對外部信息進行分析,并精準預(yù)估環(huán)境變化,在此基礎(chǔ)上采取措施,基于可能出現(xiàn)的情況,設(shè)計應(yīng)對方案,待環(huán)境開始變化時,基于分析結(jié)果選擇恰當?shù)念A(yù)案,提高反應(yīng)速度,此為計劃性適應(yīng),這對企業(yè)的戰(zhàn)略管理能力要求非常高,要求企業(yè)文化開放,組織結(jié)構(gòu)具有彈性,全員對企業(yè)有歸屬感,凝聚力強,如此才能在不斷變動的市場環(huán)境下靈活應(yīng)對。當前是一個有趣的時代,政治、環(huán)境以及全球動蕩似乎都在無情地沖擊著企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)的存在使人們剛剛開始接受一條新媒體信息時,另一條新的信息又占據(jù)了上一條信息的位置并試圖吸引人們的注意力,這種不確定性帶有極大的焦慮,似乎已經(jīng)成為新的常態(tài),這對企業(yè)而言又一定的挑戰(zhàn),但實際上對企業(yè)威脅最大的反而是科技和數(shù)字化,在一項正對頂級國際商學院畢業(yè)生的調(diào)查中超過半數(shù)的受訪者認為科技和數(shù)字化是最重要的威脅。技術(shù)創(chuàng)新本質(zhì)上就是要針對外部環(huán)境的不確定性,以外部環(huán)境的不確定性來整合外部新知識,并使這些新知識向企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移,在知識消化、轉(zhuǎn)移的過程中對企業(yè)組織資源和能力進行重構(gòu),以增強企業(yè)的適應(yīng)能力。
(二)市場環(huán)境動蕩下技術(shù)創(chuàng)新的思路技術(shù)創(chuàng)新是一種擁有特定含義的經(jīng)濟發(fā)展觀,具體是指生產(chǎn)要素的新組合,包括新技術(shù)的引進,新產(chǎn)品的引進和新市場的開辟,技術(shù)創(chuàng)新并不等同于技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造這一類單純的技術(shù)活動,而是正確把握技術(shù)開發(fā)研究,產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新活動,這是企業(yè)發(fā)展壯大,增強競爭力的核心基礎(chǔ)。對于船舶企業(yè)而言,創(chuàng)新是其發(fā)展的動力也是其靈魂,它是船舶企業(yè)發(fā)展中制定戰(zhàn)略的永恒主題,技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)當是一個持續(xù)的過程,是確保核心競爭力的關(guān)鍵。我國船舶行業(yè)的發(fā)展,經(jīng)歷了三個階段,前期是學習蘇聯(lián)的技術(shù),中期是改革開放早期,開始引入國外技術(shù),并逆向工程,造船技術(shù)不斷加強,到現(xiàn)階段,造船技術(shù)進一步發(fā)展,一些新成果也得以應(yīng)用,但是市場環(huán)境的動態(tài)變化,導(dǎo)致船舶企業(yè)必須要進行技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)型,如此才能保證在激烈的競爭當中保證生存。外部市場環(huán)境的變化會打破原有的資本積累循環(huán)過程,技術(shù)創(chuàng)新則實現(xiàn)新的積累循環(huán)。技術(shù)創(chuàng)新可劃分出外部創(chuàng)新和內(nèi)部創(chuàng)新,外部創(chuàng)新及企業(yè)通過一些途徑尋求外部知識而進行創(chuàng)新,內(nèi)部創(chuàng)新則是對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)流程進行梳理,基于價值鏈管理理念去不斷試錯,在試錯中不斷學習進步,進而實現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)新,當然技術(shù)創(chuàng)新的過程主要在企業(yè)層面發(fā)生,但企業(yè)面對外部沖擊、技術(shù)進步、市場環(huán)境變化時,因為沖擊、環(huán)境變化和技術(shù)進步并非完全獨立的,因而存在一定的關(guān)聯(lián),當企業(yè)遭到技術(shù)、市場、資源、制度等外部變化,直接影響企業(yè),對企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)、管理方式、營銷市場等造成挑戰(zhàn),那么企業(yè)就必須要經(jīng)過技術(shù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、市場開拓等來適應(yīng)市場環(huán)境變化。對于船舶企業(yè)而言,在面對市場動蕩的情況下,如何進行自救,成為一個生死攸關(guān)的問題,船舶行業(yè)因為疫情影響整體下滑嚴重,隨著大環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)+、智能化、共享化的推進,無數(shù)相關(guān)崗位以及部門將部分或全面面臨裁員風險,當然因為國內(nèi)疫情控制情況好,市場整體穩(wěn)定性較好,基本面穩(wěn)定,對于船舶企業(yè)而言則也是一個關(guān)鍵的機遇。
為了拉動消費,國內(nèi)政策較多,對于船舶企業(yè)而言,這是一個利好,為了抓住這個利好,在服務(wù)上進行創(chuàng)新升級,進而創(chuàng)造價值?;ヂ?lián)網(wǎng)、5G、智能化技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等的不斷應(yīng)用,對制造行業(yè)提供了一條非常先進的道路,若能夠根據(jù)大數(shù)據(jù)、智能化技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、自動控制技術(shù)等來打造數(shù)字化的工廠,也是船舶企業(yè)在面臨市場環(huán)境動蕩時的有效手段。在當前市場動蕩情況下,雖然有挑戰(zhàn),但企業(yè)可以利用這一時期,實現(xiàn)企業(yè)整體轉(zhuǎn)型,在技術(shù)創(chuàng)新上,因為技術(shù)創(chuàng)新并非單純的技術(shù)性活動,包括技術(shù)層面的創(chuàng)新,也包括管理上的創(chuàng)新、營銷上的創(chuàng)新等,在核心造船技術(shù)工藝沒有太大進步的情況下,可以進行新技術(shù)的研究,但更關(guān)鍵的是對原有工藝的改進,修煉內(nèi)功,優(yōu)化工藝技術(shù),實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高,數(shù)字化工廠是必然的趨勢,在技術(shù)創(chuàng)新上,走數(shù)字化工廠的路子,是創(chuàng)新的基本途徑。實際上目前國內(nèi)船舶行業(yè)企業(yè),在中國制造業(yè)2025以及建設(shè)海洋強國的戰(zhàn)略目標下,船舶行業(yè)企業(yè)已經(jīng)開始推進數(shù)字化、智能化的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。在當前船舶上逐步在改進和采用新技術(shù),這促使船舶行業(yè)企業(yè),尤其是船舶建造類企業(yè)和船舶維護類企業(yè)必須要通過技術(shù)創(chuàng)新來改善船舶建造和維護流程,很多船舶行業(yè)企業(yè)已經(jīng)將此是為必備條件,進而能夠以較強的適應(yīng)能力去適應(yīng)日益加劇的全球競爭和全球市場環(huán)境動蕩,同時也確保在當前勞動力成本下,按時、按預(yù)算完成船舶的建造任務(wù)。從本文所列數(shù)據(jù)中可知,當前國內(nèi)船舶行業(yè)是按訂單設(shè)計制造的模式,所以船舶行業(yè)一般被認為是低產(chǎn)量但高度個性化的行業(yè)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為船舶企業(yè)未來必然發(fā)展的方向,因此在按訂單設(shè)計制造模式下,需要構(gòu)建數(shù)字化船廠,通過管理駕駛艙來實時查看和管理業(yè)務(wù)過程,同時構(gòu)建產(chǎn)品生命周期管理方案,形成協(xié)同數(shù)據(jù)環(huán)境,促進船舶企業(yè)相關(guān)知識資產(chǎn)的積累、優(yōu)化、重用,同時提供一貫穿船舶從概念設(shè)計到報廢的全生命周期內(nèi)準確詳細的知識庫以及歷史記錄,由此來進一步促進船舶企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。
結(jié)束語:
綜上所述,市場環(huán)境的動蕩性是由很多因素共同作用而產(chǎn)生的,市場環(huán)境動蕩對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新有著較為顯著的影響,就船舶行業(yè)企業(yè)而言,當前由于市場環(huán)境劇烈動蕩,國際市場萎縮,但國內(nèi)市場相對穩(wěn)定,這是挑戰(zhàn),也是機遇,應(yīng)通過技術(shù)創(chuàng)新來強化企業(yè)核心競爭力,由此提高企業(yè)應(yīng)對市場環(huán)境動蕩的能力。
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作者:吳學龍 孔圓圓 單位:華南理工大學