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農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織固定資產(chǎn)管理優(yōu)化

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農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織固定資產(chǎn)管理優(yōu)化

關(guān)鍵詞:農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織;資產(chǎn)管理;固定資產(chǎn)

一、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織固定資產(chǎn)管理概述

(一)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)亦稱“農(nóng)村集體所有制經(jīng)濟(jì)”。依據(jù)我國憲法第八條規(guī)定:“農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織實行家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制。農(nóng)村中的生產(chǎn)、供銷、信用、消費等各種形式的合作經(jīng)濟(jì),是社會主義勞動群眾集體所有制經(jīng)濟(jì)”。因此,從民事法律對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織分類來看,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織是指擁有一個自然村或行政村名下的財產(chǎn)所有權(quán),并享有對該財產(chǎn)占有、使用、處置的特別法人。自我國農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革任務(wù)完成后,各集體經(jīng)濟(jì)組織都擁有了全國統(tǒng)一的“身份證”,即農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織登記證。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織擁有的勞動資料,如房屋、機(jī)器、設(shè)備、工具、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等,使用年限達(dá)到一年以上,計價金額達(dá)到500元及以上的都屬于固定資產(chǎn);部分生產(chǎn)設(shè)備在單位價值上雖然不足500元,但屬于批量購置,使用年限已經(jīng)達(dá)到一年以上的,也可以列入固定資產(chǎn)進(jìn)行日常管理。所以,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織固定資產(chǎn)管理就是基于對以上資產(chǎn)在形成、核算、使用、報廢等過程中的系統(tǒng)化管理過程,以實現(xiàn)合理使用固定資產(chǎn),更好發(fā)揮固定資產(chǎn)使用效能的要求。

(二)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)實意義近年來,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織隨著農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,從多渠道配置資金壯大其發(fā)展基礎(chǔ),使得農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)實力日益雄厚,加強(qiáng)對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的“三資”(即資金、資源、資產(chǎn))管理已經(jīng)刻不容緩,加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理更具有重要的實際意義。1.有利于提升農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部治理水平農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在日常管理體系中,不遺余力地制定、完善各項制度,用來約束和規(guī)范集體經(jīng)濟(jì)組織成員的行為,固定資產(chǎn)管理亦不應(yīng)有任何疏漏。強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理措施對于提升農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部治理能力、提高內(nèi)部治理水平都具有深遠(yuǎn)意義。2.有利于提高固定資產(chǎn)使用效率建立完善的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),有利于管理者實時掌握本集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部固定資產(chǎn)規(guī)模和水平,為在資產(chǎn)建設(shè)、資產(chǎn)投資等方面及時作出科學(xué)決策提供依據(jù)。更有利于提高固定資產(chǎn)管理水平,在使用方面窮極效能,避免資源浪費。3.有利于增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)實力農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的固定資產(chǎn)是歷年積累形成的,資金渠道有國家財政資金、集體經(jīng)濟(jì)組織自籌資金,還有集體經(jīng)濟(jì)組織成員籌資及以勞折資等。確保集體經(jīng)濟(jì)組織固定資產(chǎn)的安全完整、保值增值,壯大集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)實力,是集體經(jīng)濟(jì)組織的管理職責(zé),更是任務(wù)。4.有利于夯實農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的廉政建設(shè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,明確固定資產(chǎn)核算范圍,通過建立完善固定資產(chǎn)管理制度,落實管理責(zé)任,做到固定資產(chǎn)權(quán)屬明晰、公私分明,賞罰固定資產(chǎn)管理效果有章可循,能強(qiáng)化集體經(jīng)濟(jì)組織成員及管理者的責(zé)任意識,有利于維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理者和成員之間的合法權(quán)益,切實解決農(nóng)民群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題,筑牢基層黨風(fēng)廉政建設(shè)思想防線。

二、目前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在固定資產(chǎn)管理方面的主要問題

(一)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織固定資產(chǎn)管理意識不強(qiáng)首先,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織部分管理者與大部分成員主人翁意識不強(qiáng),由于認(rèn)為集體固定資產(chǎn)屬于公家財產(chǎn),主動參與管理的責(zé)任心不強(qiáng)。其次,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織部分管理者官本位思想嚴(yán)重,不能正確劃分公私財產(chǎn)界限。最后,部分集體經(jīng)濟(jì)組織存在重資金管理輕資產(chǎn)管理的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為把資金管理牢牢抓在手中,對固定資產(chǎn)的管理卻聽之任之。

(二)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織固定資產(chǎn)管理體系不健全農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織從存在至今,經(jīng)歷了從最初薄弱的資產(chǎn)水平到現(xiàn)在資產(chǎn)水平日趨雄厚的發(fā)展過程,其固定資產(chǎn)管理體系卻沒有跟上發(fā)展的速度,致使集體經(jīng)濟(jì)組織固定資產(chǎn)建管脫節(jié),甚至存在固定資產(chǎn)管理職能嚴(yán)重缺位的情況。

(三)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織固定資產(chǎn)會計基礎(chǔ)工作弱化首先,沒有準(zhǔn)確把握固定資產(chǎn)核算范圍。將一些諸如農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)類的投資沒有列入固定資產(chǎn)管理,造成農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施重建不重管,成為永久性的帳外資產(chǎn)。同時也存在將一些單位價值較小的資產(chǎn)構(gòu)建納入固定資產(chǎn)管理,形成資產(chǎn)管理中避重就輕的現(xiàn)象。其次,集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部固定資產(chǎn)核算體系不完善。有的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織對固定資產(chǎn)計價缺乏依據(jù)或者依據(jù)不充分,估值更是隨意,不能準(zhǔn)確反映集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)固定資產(chǎn)的實際擁有量。最后,有的集體經(jīng)濟(jì)組織固定資產(chǎn)管理沒有實現(xiàn)系統(tǒng)化,除了從賬面反映集體經(jīng)濟(jì)組織固定資產(chǎn)總體水平外,不能精確反映其結(jié)構(gòu)組成,沒有明確分類,更沒有臺賬或者卡片進(jìn)一步細(xì)化固定資產(chǎn)狀況。

(四)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織配備固定資產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高首先,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織安排固定資產(chǎn)管理人員不嚴(yán)謹(jǐn)。集體經(jīng)濟(jì)組織固定資產(chǎn)管理是一項專業(yè)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作,部分集體經(jīng)濟(jì)組織沒有考慮到該項工作對管理者的能力要求,導(dǎo)致部分管理人員主觀愿望想管好集體經(jīng)濟(jì)組織固定資產(chǎn),但由于文化水平較低等原因,致使管理效果與目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。其次,少數(shù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理人員奔波于家庭生活,不能將更多的精力用在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理方面,致使固定資產(chǎn)管理效果不好。最后,部分農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織固定資產(chǎn)管理人員濫用管理權(quán)限,不認(rèn)真履職,將公家財產(chǎn)作為私人感情交易的媒介,人為造成集體經(jīng)濟(jì)組織固定資產(chǎn)損毀、丟失,致使集體經(jīng)濟(jì)組織固定資產(chǎn)管理混亂。

(五)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織固定資產(chǎn)底數(shù)不清首先,有的集體經(jīng)濟(jì)組織固定資產(chǎn)有賬無物。這主要是常年不開展固定資產(chǎn)清查登記或者清查登記工作流于形式。有的固定資產(chǎn)早已喪失固定資產(chǎn)使用功能,被清理報廢,卻沒有及時作出賬務(wù)處理;或者固定資產(chǎn)長期被他人無償占用,卻沒有履行任何手續(xù)。其次,有的集體經(jīng)濟(jì)組織固定資產(chǎn)有物無賬。這主要是部分基建項目建成交付使用后,竣工決算流程沒有跟上,或者部分受贈固定資產(chǎn)沒有作出資產(chǎn)增加的賬務(wù)處理,導(dǎo)致一部分固定資產(chǎn)長期流于賬外。

(六)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織固定資產(chǎn)信息化管理水平較低農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在固定資產(chǎn)管理實際工作中,大多運用傳統(tǒng)管理模式對固定資產(chǎn)的形成、使用、報廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行日常管理,由于管理仍處于粗放管理的水平,沒有做到精準(zhǔn)化,就無從實現(xiàn)管理信息化。即使有的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織利用了一些平臺的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),但礙于管理系統(tǒng)本身的缺陷或者系統(tǒng)操作人員業(yè)務(wù)能力較低的原因,固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)作用發(fā)揮并不明顯。

三、優(yōu)化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織固定資產(chǎn)管理的對策建議

(一)形成固定資產(chǎn)管理的良好意識形態(tài)集體經(jīng)濟(jì)組織固定資產(chǎn)管理必須堅守“以人為本”的管理理念。一是要對集體經(jīng)濟(jì)組織成員及管理者進(jìn)行宣傳教育,增強(qiáng)主人翁意識,充分認(rèn)識集體經(jīng)濟(jì)組織固定資產(chǎn)管理的重要性,樹立愛護(hù)集體財產(chǎn)、降低集體資產(chǎn)使用成本光榮的理念。二是集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)要落實固定資產(chǎn)管理責(zé)任人,明確管理責(zé)任,營造集體經(jīng)濟(jì)組織成員人人都是管理者的氛圍,發(fā)揮大家的聰明才智,用更少的精力管理好集體經(jīng)濟(jì)組織固定資產(chǎn)。三是通過對固定資產(chǎn)管理理念的宣傳,讓集體經(jīng)濟(jì)組織成員形成民主理財觀念,形成大家共同保護(hù)集體固定資產(chǎn)的氛圍。

(二)建立健全固定資產(chǎn)管理制度體系一是建立完善固定資產(chǎn)核算制度,規(guī)范固定資產(chǎn)在形成、使用、報廢、清理等各個環(huán)節(jié)的核算辦法,明確固定資產(chǎn)核算范圍,建立固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬、日常管理臺賬,做到賬賬、賬實相符,杜絕產(chǎn)生帳外固定資產(chǎn)。二是建立完善固定資產(chǎn)在建設(shè)、使用、報廢等環(huán)節(jié)的審批制度,避免集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)同類固定資產(chǎn)重復(fù)建設(shè)。對于建成投入使用的固定資產(chǎn)要完善移交、審批程序,落實管理職責(zé)。三是建立完善固定資產(chǎn)定期清查登記制度。在固定資產(chǎn)使用年限內(nèi),定期開展資產(chǎn)狀況清查登記,實時掌握固定資產(chǎn)增減變動情況。四是建立完善固定資產(chǎn)折舊制度。建議經(jīng)營活動頻繁的集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)將固定資產(chǎn)在使用中提取折舊,合理成本化,體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動的權(quán)益權(quán)責(zé)。五是建立完善固定資產(chǎn)管理獎懲制度。對在固定資產(chǎn)管理工作中,成績突出的管理者或集體經(jīng)濟(jì)組織成員給予精神及物質(zhì)性獎勵;對在固定資產(chǎn)管理使用過程中玩忽職守、違反固定資產(chǎn)操作規(guī)程,造成固定資產(chǎn)損害的管理者或集體經(jīng)濟(jì)組織成員,要求其賠償損失,并進(jìn)行批評教育。

(三)夯實固定資產(chǎn)會計核算基礎(chǔ)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織固定資產(chǎn)會計核算的準(zhǔn)確性是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)。一是準(zhǔn)確界定固定資產(chǎn)核算的范圍。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織固定資產(chǎn)核算范圍應(yīng)嚴(yán)格按固定資產(chǎn)定義進(jìn)行確認(rèn),對資產(chǎn)構(gòu)建作出資產(chǎn)化還是費用化的合理判斷,明確固定資產(chǎn)核算范圍標(biāo)準(zhǔn)。二是準(zhǔn)確把握固定資產(chǎn)入賬時間及計價。要區(qū)分需安裝、無需安裝、自行建造等方式取得固定資產(chǎn)的入賬時間及金額,區(qū)分固定資產(chǎn)大修理與性能改變等對資產(chǎn)價值的影響適時作出賬務(wù)處理。三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)分類核算。從類別管理角度體現(xiàn)固定資產(chǎn)價值構(gòu)成,便于在日常管理過程中有所側(cè)重。

(四)提升農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織固定資產(chǎn)管理綜合水平首先,集體經(jīng)濟(jì)組織管理者及固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)該積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握集體經(jīng)濟(jì)組織管理的系統(tǒng)知識,提升工作人員的管理綜合素質(zhì)。其次,提高固定資產(chǎn)管理信息化建設(shè)水平。通過配置前沿的辦公設(shè)備或辦公軟件,提升固定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,從固定資產(chǎn)的類別、使用部門等不同角度對固定資產(chǎn)實施網(wǎng)格化精準(zhǔn)管理,提高固定資產(chǎn)管理水平。

參考文獻(xiàn):

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作者:董山香 單位:重慶市云陽縣龍角鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心