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企業(yè)經(jīng)濟合同管理的重要性及強化方法

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企業(yè)經(jīng)濟合同管理的重要性及強化方法

企業(yè)的所有經(jīng)濟往來都是以合同文件的形式進行,因此在市場競爭日益激烈的今天,注重對經(jīng)濟合同的管理對企業(yè)發(fā)展而言非常必要。經(jīng)濟合同是企業(yè)經(jīng)營管理中重要的組成部分,只有完善經(jīng)濟合同管理制度,實現(xiàn)經(jīng)濟合同的實時管理與監(jiān)督,才能夠確保公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,在市場競爭中立于不敗之地。

1經(jīng)濟合同管理的重要

1.1在企業(yè)外部經(jīng)營中的重要性

對經(jīng)濟合同進行實時管理與監(jiān)督對于企業(yè)外部經(jīng)營管理而言具有非常重要的地位。企業(yè)的外部經(jīng)營包含了許多組成部分以及管理內(nèi)容,從大的方面來說,既關(guān)系到企業(yè)橫向發(fā)展的經(jīng)濟往來,又與企業(yè)縱向經(jīng)營相聯(lián)系[1]。企業(yè)外部經(jīng)營既包括決策、宣傳、營銷等售前活動也包括售后各類服務,因此需要使用大量經(jīng)濟合同來幫助企業(yè)與其他企業(yè)或者經(jīng)濟組織之間進行經(jīng)濟交易,所以對經(jīng)濟合同的管理就顯得非常重要。

1.2在企業(yè)內(nèi)部管理中的重要性

經(jīng)濟合同管理對于企業(yè)內(nèi)部管理以及發(fā)展有著非同一般的重要性。企業(yè)內(nèi)部所有部門之間的管理都是相互交錯彼此影響的,所有部門之間彼此聯(lián)系形成管理網(wǎng),形成企業(yè)內(nèi)部管理活動,這些活動既需要人力的支持也需要物力財力的支出,在進行這些活動時就需要通過經(jīng)濟合同來對企業(yè)內(nèi)部的活動進行規(guī)范監(jiān)督,確保企業(yè)內(nèi)部所有人力、物力、財力都能充分發(fā)揮他們的作用。除此以外,企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)業(yè)務、財務以及技術(shù)質(zhì)量等等的管理都需要經(jīng)濟合同加以監(jiān)督規(guī)范,因此必須加強對經(jīng)濟合同的管理。

1.3在風險防范中的重要性

經(jīng)濟合同是具有法律效應的書面文案,因此在企業(yè)經(jīng)營活動中能夠有效維護企業(yè)的合法權(quán)益,是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中不可或缺的重要組成部分,在企業(yè)管理與經(jīng)營中發(fā)揮著重大作用[2]。風險防控機制是企業(yè)維護自身經(jīng)營安全,控制經(jīng)營風險的重要工具,而從源頭上控制風險、解決潛在危機則是企業(yè)風險防控最成功的方式之一,因此在與其他企業(yè)制定經(jīng)濟合同時,嚴格謹慎的檢查合同,杜絕一切可能發(fā)生的合同漏洞以及合同詐欺就顯得尤為重要。

2企業(yè)經(jīng)濟合同管理的現(xiàn)狀

2.1缺乏完善的合同管理體系

大多數(shù)企業(yè)雖然以及初步建立了經(jīng)濟合同的管理制度,但由于發(fā)展尚不成熟,因此仍然存在許多漏洞,在實際合同管理中,無法真正對經(jīng)濟合同進行監(jiān)督管理。同時,經(jīng)濟合同管理機構(gòu)配備的人員缺少相應的專業(yè)知識,管理制度也存在缺陷,在運行時,經(jīng)常會出現(xiàn)各種問題。

2.2企業(yè)較為注重經(jīng)濟合同的局部化管理

領(lǐng)導者的重視程度不夠是企業(yè)經(jīng)濟合同管理無法發(fā)展的重要原因。經(jīng)濟合同是企業(yè)與其他企業(yè)或經(jīng)濟組織進行經(jīng)濟往來的規(guī)范和條約,一旦出現(xiàn)問題,將會給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟損失和經(jīng)濟糾紛,但許多管理者在簽訂合同時往往由于缺少詳細的評估而草率簽訂,簽訂結(jié)束后又直接歸檔入庫,對待經(jīng)濟合同的管理非常隨意草率。

2.3外部經(jīng)濟、法制環(huán)境不完善

我國經(jīng)濟屬于計劃經(jīng)濟范疇,經(jīng)濟市場相對穩(wěn)定,因此企業(yè)在經(jīng)濟市場中就缺少了敏銳發(fā)現(xiàn)市場改變的眼睛,很難適應因市場競爭而突然出現(xiàn)的價格波動以及商品供求關(guān)系的改變。也是因為這樣的原因,在簽訂經(jīng)濟合同后,很有可能受市場變化而需要改變合同內(nèi)容,造成經(jīng)濟合同管理難度增大,造成經(jīng)濟合同糾紛。

3企業(yè)經(jīng)濟合同管理的強化方法

3.1完善經(jīng)濟合同管理體系

由于我國的市場經(jīng)濟過于復雜,在管理經(jīng)濟合同管理時就容易造成很多問題。而解決這些問題最好的辦法就是視情況而定,要根據(jù)企業(yè)自身實際標準制定出適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟合同管理體系[3]。除此之外還應該制定一系列的的經(jīng)濟合同談判、評估、審核、簽訂等等與之相關(guān)的合同管理體系,完善企業(yè)的經(jīng)濟合同管理制度。必須注意的是企業(yè)的經(jīng)濟合同管理制度應該實現(xiàn)動態(tài)管理,只有這樣才能夠在企業(yè)的發(fā)展中隨時根據(jù)企業(yè)發(fā)展做出調(diào)整幫助企業(yè)更好更快的適應市場經(jīng)濟變化。

3.2重視經(jīng)濟合同的全過程管理

對簽訂經(jīng)濟合同的整個過程實行實時管理監(jiān)督對于企業(yè)而言非常重要。在簽訂合同時,必須要確保合同文本統(tǒng)一規(guī)范能夠安全運行。合同內(nèi)容必須包括經(jīng)濟組織或者企業(yè)法人的真實名稱、經(jīng)營場所以及違約責任等基本內(nèi)容,同時還應該明確當事人雙方簽訂經(jīng)濟合同的目的和依據(jù)、履行期限的地點與方式、合同生效與有效期限等等。其次,要對合同內(nèi)容進行認真的審查管理,確保合同能夠合法規(guī)范的踐行,合同內(nèi)容真實有效,不會出現(xiàn)傷害企業(yè)利益的合同漏洞。最后,在合同簽訂完成后,還應該注重合同的存檔入庫工作,妥善保存經(jīng)濟合同。

3.3依靠法律保障經(jīng)濟合同的履行

法律是保證經(jīng)濟合同能夠規(guī)范執(zhí)行的有效工具,只有執(zhí)法嚴格、減少經(jīng)濟合同糾紛才能維持正常的市場運行秩序。在簽訂合同以及出現(xiàn)合同糾紛時,企業(yè)因依靠法律的力量,通過執(zhí)法部門對糾紛進行處理。而相關(guān)的執(zhí)法部門則必須做到有法可依,有法必依,違法必究,執(zhí)法必嚴的基本要求,加大對企業(yè)糾紛處理的力度,保護企業(yè)維護自身利益的的權(quán)利,以此促進企業(yè)經(jīng)濟合同的規(guī)范作用,幫助企業(yè)更好的發(fā)展。

4結(jié)語

企業(yè)的生產(chǎn)、管理都需要經(jīng)濟合同的規(guī)范與監(jiān)督,經(jīng)濟合同管理是企業(yè)發(fā)展以及在市場競爭中站穩(wěn)腳跟的重要基礎(chǔ)。企業(yè)的發(fā)展將直接受到經(jīng)濟合同管理的影響,只有擁有完善完整的經(jīng)濟合同管理制度,企業(yè)才能在發(fā)展中穩(wěn)步前行,在日益激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

作者:金曉宇 單位:中國中車大同電力機車有限責任公司