事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中柔性管理的應(yīng)用

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[摘要]在事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中采用柔性管理模式能夠打破傳統(tǒng)剛性管理模式的限制，更加強(qiáng)調(diào)以人為本的管理原則，更好地體現(xiàn)人在事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中的作用。因而柔性管理受到許多事業(yè)單位的青睞。本文主要闡述了柔性管理在事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中的重要意義和柔性管理模式的內(nèi)涵，重點(diǎn)闡述了事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中柔性管理的應(yīng)用策略。

[關(guān)鍵詞]柔性管理；事業(yè)單位；經(jīng)濟(jì)管理；提升

在我國(guó)傳統(tǒng)的事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中剛性的管理模式占主導(dǎo)地位，通過(guò)眾多的規(guī)章制度對(duì)職工進(jìn)行強(qiáng)制性的管理。事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中采取柔性管理模式能夠很好地彌補(bǔ)傳統(tǒng)的剛性管理模式中的不足，使事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理能夠跟上時(shí)代的發(fā)展。

1柔性管理在事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用的重要意義

為更好地適應(yīng)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際需要，提出的柔性管理模式。事業(yè)單位中傳統(tǒng)的剛性經(jīng)濟(jì)管理模式能夠使事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在密切的監(jiān)控之下。但是隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，該種模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求。而柔性管理模式更加重視以人為本，在事業(yè)單位發(fā)展中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的人性化經(jīng)濟(jì)管理模式。因此，柔性管理模式在事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用能夠更好地提升事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的成效。

2事業(yè)單位柔性經(jīng)濟(jì)管理模式的內(nèi)涵

2.1事業(yè)單位柔性經(jīng)濟(jì)管理的范疇闡述

柔性管理模式就是對(duì)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和相關(guān)工作人員進(jìn)行管理，同時(shí)結(jié)合單位經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際情況，采取靈活性動(dòng)態(tài)化的管理方式，促進(jìn)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。柔性經(jīng)濟(jì)管理模式的實(shí)質(zhì)就是要求事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員和職工能夠擺脫傳統(tǒng)的剛性經(jīng)濟(jì)模式的限制，該種模式應(yīng)用的核心在于能夠改變單位經(jīng)濟(jì)管理人員的思想，保證事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作能夠和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相契合，使經(jīng)濟(jì)的管理更加科學(xué)化和合理化。

2.2事業(yè)單位柔性經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)勢(shì)分析

事業(yè)單位采取柔性化管理模式能夠更好地體現(xiàn)單位對(duì)職工的人文化管理。柔性管理的主要特點(diǎn)就是結(jié)合職員的實(shí)際特點(diǎn)滿足管理的需要，事業(yè)單位中的領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)β毠さ慕?jīng)濟(jì)需求和未來(lái)的發(fā)展有全面的了解，實(shí)現(xiàn)職工的發(fā)展和事業(yè)單位的發(fā)展雙贏，在提高事業(yè)單位職工管理水平的同時(shí)能夠挖掘職工的價(jià)值，為單位輸入更多優(yōu)秀的人才。此外。在事業(yè)單位中采取柔性管理模式，能夠更好地調(diào)整事業(yè)單位管理組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理流程向著科學(xué)化和規(guī)范化方向發(fā)展。事業(yè)單位針對(duì)職工的優(yōu)秀表現(xiàn)采取獎(jiǎng)勵(lì)制度，不斷提高職工的積極性和主動(dòng)性，讓職工能夠更加積極主動(dòng)地參與到事業(yè)單位的建設(shè)與發(fā)展中，更好地促進(jìn)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。

3事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中柔性管理的應(yīng)用策略

3.1創(chuàng)建完善的經(jīng)濟(jì)管理制度

構(gòu)建完善的經(jīng)濟(jì)管理制度是實(shí)現(xiàn)柔性管理模式在事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作中應(yīng)用的基礎(chǔ)，同時(shí)也是提升事業(yè)單位管理水平的關(guān)鍵。需要注意的是事業(yè)單位所創(chuàng)建的各項(xiàng)規(guī)章制度應(yīng)該能夠起到引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)管理的作用，同時(shí)體現(xiàn)人性化的特點(diǎn)。在管理制度建立和完善的過(guò)程中應(yīng)該體現(xiàn)人性化管理模式，不斷滿足事業(yè)單位職工的個(gè)性化發(fā)展需求，堅(jiān)持以人為本的原則，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和職工的個(gè)性發(fā)展雙贏的局面。體現(xiàn)人文關(guān)懷的經(jīng)濟(jì)管理制度的建設(shè)能夠積極調(diào)動(dòng)每一名職工的工作積極性，增強(qiáng)事業(yè)單位職工隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力。為更好地保證經(jīng)濟(jì)管理制度的落實(shí)，應(yīng)該采取科學(xué)的考核制度，同時(shí)將考核制度與職工的薪資報(bào)酬聯(lián)系起來(lái)。

3.2協(xié)調(diào)好管理與剛性管理之間的關(guān)系

事業(yè)單位采取何種管理形式的最主要的目的就是為了提高自身的經(jīng)濟(jì)管理水平。通過(guò)分析柔性管理模式與剛性管理模式可以知道它們都存在著一定的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。為此，事業(yè)單位應(yīng)該正確分清二者之間的關(guān)系。和柔性管理模式相比，剛性管理模式已經(jīng)形成了比較完整的制度體系。管理的內(nèi)容和范圍更加全面，也能促進(jìn)管理向著規(guī)范化的方向發(fā)展。但是剛性管理模式在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中存在著死板和嚴(yán)苛的特點(diǎn)，同時(shí)不能堅(jiān)持以人為本的理念。管理模式能夠彌補(bǔ)剛性管理模式的不足，在一定程度上擺脫剛性管理模式的制約。采取柔性管理模式并不是完全拋棄剛性管理模式，而是應(yīng)該分清管理模式和剛性管理模式之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)兩者之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。

3.3事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員與基層職員的溝通

多數(shù)情況下，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員具有很高的權(quán)威性，基層成員必須完全聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排，這種種狀態(tài)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理人員的潛力不能很好地被挖掘，也使基層管理工作人員會(huì)產(chǎn)生恐懼的心理，不能很好地落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理工作，也影響事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作模式的創(chuàng)新。為此，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該積極主動(dòng)和基層職工進(jìn)行溝通，讓工作人員感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，提高工作的積極性。為此，事業(yè)單位中的柔性管理可以從領(lǐng)導(dǎo)人員入手，促進(jìn)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的順利開(kāi)展。

3.4提高事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素質(zhì)

事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)能夠影響事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理水平。應(yīng)該重視對(duì)單位人員思想政治工作的建設(shè)，幫助工作人員形成良好的人生觀和價(jià)值觀，抑制不良腐敗風(fēng)氣的滋生。在重視對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)的同時(shí)也應(yīng)該重視對(duì)職員的培訓(xùn)，采取勝劣汰的原則，加強(qiáng)全體職員的危機(jī)意識(shí)，為打造一支高水平的經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。

4結(jié)語(yǔ)

柔性管理模式是一種新的事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理模式，在以人為本理念深入發(fā)展的今天，該種管理模式受到越來(lái)越多事業(yè)單位的歡迎。為此，應(yīng)該不斷強(qiáng)化柔性管理模式在事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，采取多種措施最大程度地發(fā)揮柔性管理在事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中的作用，在事業(yè)單位管理中更加注重人性化的管理原則，不斷優(yōu)化事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理模式。

作者：吳曉玲 單位：阿左旗南環(huán)街道辦事處