我國特色管理會計論文
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一、我國管理會計的應(yīng)用現(xiàn)狀
1.缺乏完善的理論體系
理論研究的深入是管理會計得以發(fā)展和完善的基礎(chǔ)，而當(dāng)前我國對管理會計的研究，仍停留在概念到概念，不僅解釋不了管理會計的現(xiàn)象，更談不上解決實際問題。實際上，我國現(xiàn)階段的管理會計理念大多數(shù)是源于西方的經(jīng)驗，雖然引進(jìn)了一些所謂的前沿，但是卻使人可望而不可及，一定程度上忽略了本土的理論體系建設(shè)。進(jìn)而導(dǎo)致了管理會計內(nèi)容的不確定性和方法的單調(diào)性，限制了管理會計在我國的實踐推廣。
2.行政利益為導(dǎo)向的企業(yè)目標(biāo)
企業(yè)運(yùn)行以完成上級規(guī)定的各項指標(biāo)作為目標(biāo)，管理上領(lǐng)導(dǎo)者的意志主宰了一切，其往往會采取一些短期行為，進(jìn)而忽視企業(yè)長遠(yuǎn)的市場價值，不會考慮到會計人員在預(yù)測、決策、規(guī)劃中的作用，也不會建立和完善管理會計系統(tǒng)，從而制約了管理會計的發(fā)展。
3.缺乏高素質(zhì)的應(yīng)用主體
從事管理會計的人員不僅需精通財務(wù)會計和相關(guān)法律政策，并且還需掌握豐富的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識。而由于我國管理會計推廣較遲，掌握和學(xué)習(xí)管理會計知識的途徑非常有限，因此造成這方面的人才非常匱乏。
4.與財務(wù)會計重疊
當(dāng)下很多企業(yè)都沒有單獨(dú)配備專門的管理會計機(jī)構(gòu)人員，雖然有不少企業(yè)已將管理會計運(yùn)用于實踐，但是僅把相關(guān)任務(wù)分解到財務(wù)會計等職能中去，例如將預(yù)算職能分配給財務(wù)部門，將控制職能分配給生產(chǎn)部門等。這樣，管理會計的作用未能得到很好的發(fā)揮。
5.缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用體系
當(dāng)前我國管理會計的研究尚處于無序狀態(tài)，沒有明確的系統(tǒng)理論作為指導(dǎo)。加上我國企業(yè)內(nèi)部管理比較薄弱，且公有制的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)較私有制更加復(fù)雜，因此設(shè)立統(tǒng)一的管理會計標(biāo)準(zhǔn)并加以規(guī)范勢在必行。
1.構(gòu)建我國特色管理會計理論體系
年初財政部的《全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見（征求意見稿）》對我國管理會計體系的建設(shè)有四個方面的工作要求，其中就將理論體系的建設(shè)作為第一項任務(wù)來抓，可見理論建設(shè)對我國管理會計的發(fā)展所起的重要作用。而理論體系的建設(shè)需要立足于我國國情和企業(yè)的實踐，進(jìn)一步增強(qiáng)與企業(yè)實際情況的契合度?！墩髑笠庖姼濉穼?gòu)建我國特色管理會計理論體系的要求是加強(qiáng)對管理會計基本理論、概念框架和工具方法的研究。
2.發(fā)展有利于管理會計推廣應(yīng)用的企業(yè)文化
培育先進(jìn)的管理思想、共同的價值理念、規(guī)范的管理制度，和最大限度激發(fā)員工作用機(jī)制等的企業(yè)文化，以及企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體制下所需具備的市場觀念、風(fēng)險觀念、人本觀念、時間價值觀念和競爭觀念等，對推進(jìn)管理會計在企業(yè)的運(yùn)行具有重要的作用。
3.提高管理會計人員的素質(zhì)
要形成我國特色的管理會計，要求管理會計應(yīng)用主體能很好掌握企業(yè)的具體情況，依據(jù)現(xiàn)有的資料，并采用一定的管理會計方法對企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行預(yù)測。要完成這一活動，就需要提高管理會計人員的素質(zhì)，使其具備更強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，以及其他相關(guān)能力?！墩髑笠庖姼濉分刑岢龅木唧w措施有改革會計專業(yè)技術(shù)資格考試的內(nèi)容，增加管理會計專業(yè)知識的比重；從高校入手，加強(qiáng)對管理會計專業(yè)方向的建設(shè)和管理會計高端人才的培養(yǎng)；形成以會計人員參加繼續(xù)教育、企業(yè)事業(yè)單位總會計師和會計后備人才為框架的管理會計人才培養(yǎng)體系。除此之外，我們可以嘗試建立管理會計行業(yè)自律組織。由于我國會計人員數(shù)量眾多，可以參考國外管理會計師管理模式，設(shè)立管理會計師協(xié)會，實現(xiàn)管理會計人才隊伍的自律管理和自我服務(wù)。
4.加快推進(jìn)面向管理會計的信息系統(tǒng)建設(shè)
“工欲善其事，必先利其器?！惫芾頃嬂砟钆c方法的實施，離不開信息技術(shù)的支撐，管理會計要行使其計劃、決策、控制、評價等功能，一切都要以信息為依據(jù)。特別是近年來，隨著云計算、移動互聯(lián)等新興技術(shù)的快速發(fā)展，會計信息化得到了更多的關(guān)注，各單位建立起面向管理會計的信息系統(tǒng)勢在必行，實現(xiàn)會計與業(yè)務(wù)活動的有機(jī)融合，以發(fā)揮管理會計的功能。當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)使信息技術(shù)從工具變成會計工作的環(huán)境，同時與組織的構(gòu)架、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)領(lǐng)域等因素相互作用，推進(jìn)了會計形態(tài)的變化，財務(wù)共享的實施就是很好的例子，其不僅體現(xiàn)了規(guī)模優(yōu)勢帶來的成本降低，同時使得會計工作形成了專業(yè)化分工，管理會計工作得以從原有會計部門中分離出來。打造管理會計的“利器”，推進(jìn)管理會計的發(fā)展離不開政府、學(xué)術(shù)界以及研究機(jī)構(gòu)的支持，而更重要的則是企業(yè)自身的實踐。以會計信息化建設(shè)支撐管理會計的發(fā)展，以管理會計發(fā)展促進(jìn)會計信息化建設(shè)，開拓我國會計的大發(fā)展、大繁榮的新時代。
5.制定管理會計準(zhǔn)則，形成一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系
財務(wù)會計領(lǐng)域在多年前就有了自己的準(zhǔn)則體系，而管理會計至今尚未形成統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。在我國，對不少企業(yè)來說，管理會計仍然是一個新鮮的事物，那么如何讓更多的企業(yè)和單位有關(guān)人士在一看就知道如何應(yīng)用管理會計呢？這就需要管理會計首先應(yīng)設(shè)計出“游戲規(guī)則”，使其能夠在企業(yè)運(yùn)行下去，同時將外部風(fēng)險和內(nèi)部問題考慮進(jìn)去，形成一套具有指導(dǎo)意義的操作指南或原則體系。而在《征求意見稿》中也明確提出了要推進(jìn)管理會計指引體系的建設(shè)，即形成以管理會計基本指引為統(tǒng)領(lǐng)、以管理會計工作方法為具體指導(dǎo)、以管理會計案例師范為補(bǔ)充的管理會計指引體系。
作者：陳芳 單位：廣西大學(xué)商學(xué)院