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摘要:近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)形勢的轉(zhuǎn)型,各大企業(yè)為了與時(shí)俱進(jìn),更為了企業(yè)自身的良心發(fā)展,也在加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。會計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)管理的核心部分,企業(yè)要想在市場中更有競爭力,就必須完善會計(jì)管理制度,提高財(cái)務(wù)管理水平,適應(yīng)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)形勢。會計(jì)學(xué)在社會發(fā)展的歷程中扮演者重要角色,它也在不斷發(fā)展與變革,這就要求企業(yè)也必須緊跟時(shí)代步伐,更新會計(jì)管理理念,探索新的思路。管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)是會計(jì)學(xué)的兩個(gè)分支,在各企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮重要作用。當(dāng)前,各企業(yè)都在探索管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的應(yīng)用,如何更好地將二者融合,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,為企業(yè)更好服務(wù)成為各企業(yè)管理者關(guān)注的焦點(diǎn)之一?;诖?,文章結(jié)合管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的異同點(diǎn),針對二者的融合進(jìn)行簡要法分析,并提出一些有效建議。
關(guān)鍵詞:管理會計(jì);財(cái)務(wù)會計(jì);會計(jì)融合
社會經(jīng)濟(jì)在不斷變革,市場競爭越來越激烈,對于企業(yè)來說面臨越來越多的挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從經(jīng)濟(jì)著手,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。會計(jì)是企業(yè)完成經(jīng)濟(jì)活動的主要職能之一,對企業(yè)有著不可估量的作用,企業(yè)中有財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì),二者有相同點(diǎn)也有差異,在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營中都扮演著重要角色,是企業(yè)做出經(jīng)濟(jì)決策的依據(jù),也是企業(yè)經(jīng)營情況的一種體現(xiàn)。為了將會計(jì)學(xué)更好地應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)逐漸融合,且融合度越來越高。會計(jì)融合度對企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策有著重大影響,是企業(yè)走向并維持良性發(fā)展的必經(jīng)之路。
一、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)
在企業(yè)會計(jì)管理中,主要分為管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)兩大部分。財(cái)務(wù)會計(jì)主要進(jìn)行日常會計(jì)核算、記賬、報(bào)賬等工作,生成并解釋相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動,對企業(yè)的資金運(yùn)動結(jié)果進(jìn)行審核與監(jiān)督,為經(jīng)濟(jì)決策者提供原始數(shù)據(jù)和報(bào)表,既對企業(yè)內(nèi)部服務(wù)也對外部服務(wù)。管理會計(jì)主要對企業(yè)的會計(jì)活動進(jìn)行管理,屬于管理職能部門,其將財(cái)務(wù)會計(jì)提供的會計(jì)信息進(jìn)行整合、分析,形成完整的、準(zhǔn)確的,能直接為企業(yè)管理者提供所用的財(cái)務(wù)信息,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動提供理論參考,主要對企業(yè)資金流動過程進(jìn)行審核,對所有財(cái)務(wù)信息進(jìn)行評價(jià),對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行控制與管理,管理會計(jì)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營具有直接影響,主要服務(wù)對象是企業(yè)本身,一般不對外服務(wù)??偠灾?,管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)都是企業(yè)現(xiàn)代化管理中不可缺少的部分,關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展問題。
二、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的異同
管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)作為會計(jì)學(xué)的兩大主要分支,既有一定的聯(lián)系也有區(qū)別。二者都是服務(wù)于企業(yè),為了使企業(yè)經(jīng)營得更好,它們有部分交叉內(nèi)容,分析的對象都是企業(yè)的經(jīng)濟(jì);管理會計(jì)整理的比較完整的會計(jì)信息來源于財(cái)務(wù)會計(jì),它們都是對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整理,只是程度上管理會計(jì)更加深入透徹,更加完整,管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)最原始的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都是相同的;管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)都對企業(yè)的資金具有審核與控制作用,只是財(cái)務(wù)會計(jì)是在資金流動完成后起作用,而管理會計(jì)是在資金流動過程中進(jìn)行管控,財(cái)務(wù)會計(jì)相當(dāng)于是對歷史事件進(jìn)行審核分析,而管理會計(jì)是對正在進(jìn)行或者即將進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行管理。管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)最大的區(qū)別就在于二者工作形式不一樣,遵循的主要原則不一樣,管理會計(jì)作為企業(yè)的管理職能部門,其主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動有直接影響,而財(cái)務(wù)會計(jì)主要是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行數(shù)據(jù)整理,形成財(cái)務(wù)信息,對企業(yè)內(nèi)部服務(wù),也對外提供這些財(cái)務(wù)信息。管理會計(jì)主要應(yīng)用統(tǒng)計(jì)、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等方法針對財(cái)務(wù)會計(jì)提供的信息進(jìn)行整合形成具有參考價(jià)值的報(bào)告型財(cái)務(wù)信息,針對不同的信息和不同的經(jīng)濟(jì)活動需要進(jìn)行靈活處理,而財(cái)務(wù)會計(jì)主要運(yùn)用會計(jì)學(xué)進(jìn)行會計(jì)核算、記賬等穩(wěn)定的操作方式。
三、會計(jì)融合的意義
在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)缺一不可,它們都對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生重要作用,二者相互作用,相互融合,一起為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動提供可靠穩(wěn)定的財(cái)務(wù)信息。管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合對企業(yè)財(cái)務(wù)信息來說,更加精準(zhǔn),更加完整,因此二者融合能提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策者和經(jīng)濟(jì)活動提供可靠的信息,從而幫助企業(yè)更好地運(yùn)營,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。企業(yè)在日常經(jīng)營管理中應(yīng)重視會計(jì)融合,加強(qiáng)會計(jì)管理工作,讓財(cái)務(wù)人員提高會計(jì)融合意識,實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)高度融合。
四、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合現(xiàn)狀
(一)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)在信息共享中有沖突
由于管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)中是兩個(gè)獨(dú)立的職能部門,管理會計(jì)所需要的原始數(shù)據(jù)還有賴于財(cái)務(wù)會計(jì),但是在企業(yè)日常經(jīng)營中,管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)缺乏溝通,也沒有會計(jì)融合意識,導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息在共享時(shí)發(fā)生一些沖突。管理會計(jì)最終形成的財(cái)務(wù)信息可能與財(cái)務(wù)會計(jì)形成的信息有不對等甚至完全不一樣,信息沒能共享,最終導(dǎo)致提供的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量不高,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策帶來不利影響。
(二)企業(yè)管理者不夠重視會計(jì)融合
很多企業(yè)管理者并沒有很重視會計(jì)融合,從高層管理開始就沒有把會計(jì)融合當(dāng)成企業(yè)會計(jì)管理的重點(diǎn)工作,這樣一來,各職能部門各司其職,自然也不會加強(qiáng)溝通,更不用談財(cái)務(wù)信息共享。一個(gè)良好的企業(yè)需要在企業(yè)內(nèi)部建立信息共享機(jī)制,不管是財(cái)務(wù)信息還是其他,作為企業(yè)中的一員,各類信息都應(yīng)該能夠共享,這樣可以有效提高工作效率。管理者不重視會計(jì)融合,管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)相互脫離,抑制了二者本來能夠發(fā)揮的效力,為企業(yè)帶來一些不利影響,嚴(yán)重的甚至?xí)槠髽I(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。
(三)企業(yè)會計(jì)管理機(jī)制存在漏洞
企業(yè)能夠良性發(fā)展的基礎(chǔ)就是建立科學(xué)完善的企業(yè)管理制度,在會計(jì)管理工作中,很多企業(yè)并沒有建立相關(guān)的完善的機(jī)制,導(dǎo)致會計(jì)工作被怠慢,或者分工不明確導(dǎo)致一些糾紛,無法追責(zé)。會計(jì)管理是企業(yè)日常管理的重要工作,涉及到資金流動審核控制和經(jīng)濟(jì)活動,企業(yè)必須建立完善的會計(jì)管理制度,明確分工,明確責(zé)任。實(shí)際工作中,管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)有很多交叉的工作,這時(shí)候如果企業(yè)管理制度有漏洞,則會造成管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)互相推諉,出現(xiàn)問題了都拒不承擔(dān),為企業(yè)管理帶來一些麻煩。
(四)會計(jì)工作人員素質(zhì)不高
雖然企業(yè)中從事會計(jì)工作的工作人員一般都有一定的專業(yè)素質(zhì),但是有部分會計(jì)人員綜合素質(zhì)不高,在工作時(shí)并不能按照規(guī)章制度去認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),工作態(tài)度不夠端正,對自己的崗位有較強(qiáng)的優(yōu)越感,不愿意分享財(cái)務(wù)信息,或者不愿意與管理會計(jì)進(jìn)行溝通,導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息質(zhì)量不高,也不利于企業(yè)的整體發(fā)展。
五、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合的具體措施建議
(一)加強(qiáng)企業(yè)自身會計(jì)管理,完善管理制度
加強(qiáng)管理是企業(yè)發(fā)展的根本之計(jì),會計(jì)融合依賴于企業(yè)科學(xué)的管理機(jī)制,只有在科學(xué)的制度下工作,才能有序的、高效的開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。一個(gè)企業(yè)如果沒有科學(xué)的會計(jì)管理機(jī)制,會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策和經(jīng)濟(jì)活動造成不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)和損失。因此各企業(yè)要想穩(wěn)定生存,必須加強(qiáng)管理,會計(jì)工作本來就是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作,涉及到企業(yè)資金和經(jīng)濟(jì)決策,完善會計(jì)管理制度,使會計(jì)工作有章可循,有據(jù)可依顯得尤為重要。
(二)從上到下提高會計(jì)融合意識
企業(yè)會計(jì)融合度還取決于企業(yè)管理者,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從上到下保持對會計(jì)融合的重視。很多會計(jì)從業(yè)人員并不是不知道會計(jì)融合的意義,而是企業(yè)管理者并沒有從觀念和意識上去重視,所以相關(guān)工作人員自然不會主動去重視。企業(yè)管理者作為企業(yè)的主心骨,把握著企業(yè)的命脈,一定要足夠重視管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合,知道會計(jì)融合對于企業(yè)意味著什么,然后通過組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或者討論等形式讓企業(yè)相關(guān)崗位工作人員意識上保持高度一致,這樣才能將管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)更好地融合。
(三)招募綜合素質(zhì)較高的會計(jì)從業(yè)人員
人才對于企業(yè)來說是血液,如果一個(gè)企業(yè)不重視人才,再好的企業(yè)也會一步步走向衰敗。企業(yè)會計(jì)從業(yè)人員除了具備一定的專業(yè)素質(zhì)外,還需要具備較高的綜合素養(yǎng),管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合要求相關(guān)從業(yè)人員具備一定的溝通能力和合作能力,工作認(rèn)真,對所提供的信息負(fù)責(zé),因此企業(yè)在招募相關(guān)從業(yè)人員時(shí)一定要仔細(xì)斟酌、認(rèn)真考核、引進(jìn)高素質(zhì)人才。
六、結(jié)語
面對殘酷的市場競爭,企業(yè)必須從各個(gè)方面提高自身競爭力才能夠在激烈的市場中立于不敗之地。會計(jì)管理作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的核心,關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,因此各企業(yè)必須加強(qiáng)會計(jì)管理工作。管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的有效融合能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)決策者提供較為完整的財(cái)務(wù)信息,幫助他們作出正確合理的經(jīng)濟(jì)決策。各企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際情況,重視會計(jì)融合,將會計(jì)融合落到實(shí)處,讓會計(jì)融合為企業(yè)帶來實(shí)實(shí)在在的好處,從而提高企業(yè)的綜合實(shí)力,讓企業(yè)能夠更好地發(fā)展。本文就管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)做如上分析探討與建議,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)管理者和從業(yè)人員有所幫助。
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作者:卜祥芹 單位:濟(jì)寧仁誠有限責(zé)任會計(jì)師事務(wù)所