工程施工現(xiàn)場管理成效提升的方法運(yùn)用

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摘要：針對建筑工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀，進(jìn)行科學(xué)有效的分析，并詳細(xì)介紹研究建筑工程施工現(xiàn)場管理成效提升方法的現(xiàn)實意義，提出建筑工程施工現(xiàn)場管理成效提升方法的應(yīng)用要點，如施工現(xiàn)場安全管理、材料管理、成本管理、環(huán)境管理要點等，希望能夠給相關(guān)工作人員提供一定的幫助與借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場管理；提升途徑

引言

最近幾年來，伴隨我國建筑工程數(shù)量的不斷增多，原有的工程施工現(xiàn)場管理方法已經(jīng)不能夠滿足施工需求，為了更好的提升建筑工程施工現(xiàn)場管理效率，相關(guān)管理人員要運(yùn)用先進(jìn)的施工管理理念，對原有的施工現(xiàn)場管理制度進(jìn)行完善，在滿足建筑工程施工需求的基礎(chǔ)之上，不斷提升建筑工程整體經(jīng)濟(jì)效益。鑒于此，本文主要分析建筑工程施工現(xiàn)場管理成效的提升方法，從而推動我國建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展。

1研究建筑工程施工現(xiàn)場管理成效提升方法的現(xiàn)實意義

在建筑工程施工過程中，如果施工現(xiàn)場管理不到位，會損耗大量的施工材料，降低施工人員的工作積極性。因此，做好建筑工程施工現(xiàn)場管理工作特別的重要。通過提升建筑工程施工現(xiàn)場管理成效，能夠幫助工程中的施工管理人員更加全面的了解施工進(jìn)度，包括施工現(xiàn)場中各項施工材料的使用情況，為建筑工程施工人員提供良好的技術(shù)支持，保證建筑工程施工質(zhì)量得到更好的提升，促進(jìn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。除此之外，通過研究建筑工程施工現(xiàn)場管理成效提升方法，能夠保證施工現(xiàn)場中各項原材料得到高效利用，減少施工安全事故的發(fā)生。從建筑工程施工人員角度來分析，通過認(rèn)真遵守施工現(xiàn)場管理制度，能夠保證工程能夠如期完工，降低施工現(xiàn)場中各項原材料的損耗率。在一些建筑施工規(guī)模較大的工程當(dāng)中，由于占地面積較大，在一定程度上增加了施工現(xiàn)場管理難度，施工管理人員要不斷優(yōu)化原有的施工現(xiàn)場管理方案，在提升建筑工程施工現(xiàn)場管理成效的同時，不斷降低施工安全事故發(fā)生的可能性，保證工程經(jīng)濟(jì)效益[1]。

2建筑工程施工現(xiàn)場管理成效提升方法的運(yùn)用現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，有力的推動了國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，但是，我國建筑工程施工現(xiàn)場管理成效較差，影響建筑工程的整體施工進(jìn)度，在應(yīng)用建筑工程施工現(xiàn)場管理成效提升方法的過程中，主要存在以下問題：①建筑工程施工對周圍生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的污染問題，由于建筑工程施工現(xiàn)場條件較差，需要大量的施工材料與設(shè)備，會對周圍的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生一定污染。②施工現(xiàn)場管理體系中存在較多缺陷，降低工程施工現(xiàn)場管理成效。此外，建筑工程施工現(xiàn)場管理成效提升過程中，由于施工管理人員對自身工作缺乏足夠的重視，會影響建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的順利開展。為了保證建筑工程施工現(xiàn)場管理成效得到更好的提升，建筑工程中的施工管理人員還要結(jié)合各項施工材料與施工機(jī)械設(shè)備的使用情況，對原有的施工現(xiàn)場管理體系進(jìn)行優(yōu)化，在提升施工現(xiàn)場中各項施工材料利用率的同時，減小建筑工程施工對周圍生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的影響[2]。

3建筑工程施工現(xiàn)場管理成效提升方法的運(yùn)用控制策略

3.1施工現(xiàn)場安全管理

由于建筑工程施工現(xiàn)場中的安全管理不到位，會嚴(yán)重降低工程施工現(xiàn)場管理成效，很容易引發(fā)嚴(yán)重的施工安全事故。因此，為了更好的提升建筑工程施工現(xiàn)場管理成效，施工管理人員要適當(dāng)加大建筑工程施工現(xiàn)場安全管理力度，并適當(dāng)加大對工程中的施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提升建筑工程施工人員的安全管理意識，防患于未然，從根本上降低建筑工程施工安全事故的發(fā)生概率，保證工程中的各項施工材料與設(shè)備得到更好應(yīng)用。在開展建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作時，施工管理人員要注意以下問題：①制定合理的施工現(xiàn)場安全管理制度，并結(jié)合該安全管理制度實施過程中可能出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的解決方案。②對建筑工程施工現(xiàn)場中的大型施工設(shè)備進(jìn)行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全施工設(shè)備運(yùn)行效率較差，要及時調(diào)整，并定期進(jìn)行維護(hù)與檢查，保證建筑工程施工現(xiàn)場中的各項施工設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。通過加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場安全管理，能夠有效消除工程中的施工安全隱患，保證建筑工程施工現(xiàn)場管理成效得到更好的提升，減少施工設(shè)備損耗。

3.2施工現(xiàn)場材料管理

想要提升建筑工程施工質(zhì)量，做好施工現(xiàn)場材料管理工作至關(guān)重要，如果建筑工程施工材料質(zhì)量不過關(guān)，會降低工程整體施工質(zhì)量，故建筑工程施工管理人員要不斷加大施工現(xiàn)場材料管理力度，保證工程施工現(xiàn)場中的各項材料得到更加規(guī)范的管理，在提升建筑工程總體施工質(zhì)量的同時，減少施工材料的浪費(fèi)。例如，在某大型建筑工程當(dāng)中，施工管理人員通過認(rèn)真管理各項施工材料，能夠保證工程如期完工，進(jìn)一步提升了該建筑工程的整體效益。對于建筑工程施工管理人員來講，在管理施工現(xiàn)場各項材料的過程當(dāng)中，要重點注意以下問題：①做好施工材料保存工作，針對已經(jīng)進(jìn)入到建筑工程施工現(xiàn)場中的各項施工材料，要結(jié)合施工材料的特性，制定科學(xué)的管理措施，減小外界環(huán)境對施工材料質(zhì)量的影響。②根據(jù)工程整體施工進(jìn)度，及時與工程中的物資采購人員進(jìn)行溝通，為施工人員提供充足的施工材料，不斷降低建筑工程施工成本。

3.3施工現(xiàn)場成本管理

建筑工程施工現(xiàn)場管理人員要具備良好的成本管理意識，對原有的施工現(xiàn)場成本管理制度進(jìn)行完善與改進(jìn)，在提升建筑工程施工現(xiàn)場成本管理成效的同時，真正達(dá)到降低工程造價的目的。在開展建筑工程施工現(xiàn)場成本管理工作時，施工管理人員要注意以下問題：①運(yùn)用先進(jìn)的施工成本管理理念，明確施工成本管理流程，針對建筑工程施工現(xiàn)場成本管理制度實施過程中存在的問題，制定合理的解決方案。②適當(dāng)加大建筑工程施工現(xiàn)場成本管理力度，并選擇科學(xué)的成本管理指標(biāo)，從根本上保證建筑工程施工現(xiàn)場成本管理更加規(guī)范。通過適當(dāng)加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場成本管理力度，能夠幫助施工管理人員更好的明確自身管理職責(zé)，提升建筑工程施工現(xiàn)場整體管理成效，降低工程的施工成本。在一些建設(shè)規(guī)模比較大的建筑工程當(dāng)中，由于施工現(xiàn)場成本管理難度比較大，對施工管理人員的要求高，為了保證施工現(xiàn)場成本管理工作能夠順利開展，工程中的施工管理人員要對施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并不斷引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝，滿足施工人員的施工需求，真正達(dá)到降低建筑工程施工成本的目的。

3.4施工現(xiàn)場環(huán)境管理

想要更好的提升建筑工程施工現(xiàn)場管理成效，施工管理人員還要不斷加大施工現(xiàn)場環(huán)境管理力度，減小工程施工對周圍生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的污染，進(jìn)一步提升建筑工程施工現(xiàn)場管理效率。例如，在某建筑工程施工現(xiàn)場中，施工管理人員通過制定完善的施工現(xiàn)場環(huán)境管理制度，將施工現(xiàn)場中的垃圾進(jìn)行集中處理，能夠保證建筑工程施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境質(zhì)量得到更好的提升，為周圍居民提供一個更加干凈、舒適的生活環(huán)境[3]。通過對建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行綜合管理，能夠有效提升建筑工程整體施工質(zhì)量，減少施工材料的損耗與浪費(fèi)。伴隨我國建筑工程施工規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理難度越來越大，對施工管理人員的要求不斷提升，因此，建筑工程中的施工管理人員要充分認(rèn)識到自身工作的重要性，結(jié)合施工現(xiàn)場環(huán)境管理過程中可能出現(xiàn)的問題，制定科學(xué)的解決對策，不斷提升建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理成效。

4結(jié)束語

綜上，通過加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場安全管理、材料管理、成本管理、環(huán)境管理等，能夠有效提升建筑工程施工現(xiàn)場整體管理成效，減少各項施工材料的損耗。對于建筑工程施工管理人員而言，要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工管理方法，并不斷優(yōu)化工程施工現(xiàn)場管理方案，在提升工程施工現(xiàn)場管理效率的同時，減少施工資源的浪費(fèi)。

參考文獻(xiàn)

[1]周晶.淺議如何提升工程施工中的現(xiàn)場管理成效[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2018（05）：244~245.

[2]楊齊雄.建筑工程施工現(xiàn)場管理成效提升的方法研究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（28）：58~59.

[3]岑永權(quán).提高建筑工程項目施工現(xiàn)場管理成效的途徑與措施分析[J].建材與裝飾，2017（14）：164~165.

作者:劉衛(wèi)東 單位:廣西靈山