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摘要:近年來,房屋建筑工程的整體質(zhì)量得到了大幅度提高,房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督工作越來越受到重視。為了避免出現(xiàn)豆腐渣工程,確保工程監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督與管理,文章對某市住房建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作進(jìn)行了分析與研究,通過工程質(zhì)量管理實(shí)踐,為工程質(zhì)量管理方法的應(yīng)用與推廣提供參考。
關(guān)鍵詞:房屋建筑;工程監(jiān)理;質(zhì)量控制
目前,國家高度重視工程質(zhì)量問題,為規(guī)范建筑市場秩序,保障工程質(zhì)量,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部于2014年開展工程質(zhì)量治理兩年行動,取得不錯(cuò)成效。但是由于在實(shí)際工作中一些地區(qū)或部門忽視工程質(zhì)量問題,缺乏嚴(yán)格的監(jiān)理工作,監(jiān)督不力,所以仍有一些建筑工程質(zhì)量無法保障[1]。房屋建筑工程監(jiān)理是國際通行的做法,它能夠監(jiān)督承包商的行為,確保工程建設(shè)質(zhì)量,對規(guī)范房屋建筑工程的施工具有重要的作用和意義[2]。
一、房屋建筑工程監(jiān)理概述
(一)房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制一是制定質(zhì)量管理目標(biāo)。制定質(zhì)量管理目標(biāo)是制定質(zhì)量計(jì)劃的前提。因?yàn)榻ㄖこ痰淖罱K目標(biāo)是流向外部用戶,所以項(xiàng)目外部環(huán)境數(shù)據(jù)的收集是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。因?yàn)轫?xiàng)目內(nèi)部各環(huán)節(jié)的成員必須利用一定的資源才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo),所以有必要收集反映外部資源供應(yīng)情況的信息,為制定質(zhì)量管理目標(biāo)提供依據(jù)[3]。二是質(zhì)量管理目標(biāo)體系分析。對質(zhì)量管理目標(biāo)體系的分析,就是研究低層次目標(biāo)對高層次目標(biāo)的保證能否落實(shí),也就是要分析各施工階段項(xiàng)目的具體目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。在無法達(dá)到某一特定任務(wù)目標(biāo)的情況下,結(jié)合房屋建筑工程監(jiān)理項(xiàng)目合作內(nèi)容,充分考慮是否有補(bǔ)救辦法,否則就需要重新調(diào)整質(zhì)量管理目標(biāo),甚至可能會出現(xiàn)整個(gè)決策都需要修改的問題。
(二)房屋建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理流程一是施工單位要向工程監(jiān)理提供有關(guān)資料和方案;二是嚴(yán)格檢查建筑工程所用材料,并對生產(chǎn)廠家的資質(zhì)及相關(guān)資料進(jìn)行審核,對建筑材料的質(zhì)量、規(guī)格等進(jìn)行詳細(xì)檢查;三是對工程中所用的水泥、鋼材等要做好入賬記錄。工程施工后必須根據(jù)工程檢測報(bào)告,制定出禁止在施工現(xiàn)場使用不合格材料的條款。
(三)房屋建筑工程項(xiàng)目驗(yàn)收監(jiān)理承包商完成自驗(yàn)并確認(rèn)合格后,填寫自驗(yàn)報(bào)告,連同各單位工程相應(yīng)的驗(yàn)收記錄,一起提交監(jiān)理部門,由監(jiān)理部門對其進(jìn)行竣工驗(yàn)收;監(jiān)理工程師將安排監(jiān)理人員向承包商提供質(zhì)量保證資料,以便其進(jìn)行持續(xù)改進(jìn);監(jiān)理人員應(yīng)配合承包商負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場檢查和驗(yàn)收;驗(yàn)收完成后,如果需要修改驗(yàn)收結(jié)果,則需要對修改后的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收,使之完全符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求;總監(jiān)理工程師確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果與規(guī)范和設(shè)計(jì)相符,并簽署檢驗(yàn)報(bào)告,提交施工方,施工單位完成正式驗(yàn)收。建設(shè)方、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、政府等各方應(yīng)同步完成驗(yàn)收,五方簽字確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果。監(jiān)理工程師也將在工程驗(yàn)收后與施工代表簽署移交證明,并在施工代表簽名后,將一份副本發(fā)給承包人。
二、房屋建筑工程監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理實(shí)踐
(一)質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置根據(jù)子項(xiàng)目的特點(diǎn),在施工過程中,按其重要性、復(fù)雜性、準(zhǔn)確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,確定材料、機(jī)械設(shè)備、施工順序、技術(shù)參數(shù)、工況環(huán)境等,確定質(zhì)量控制點(diǎn)。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置主要適用于以下情況:第一,骨架混凝土工程、鋼筋工程等重點(diǎn)子項(xiàng)目,如預(yù)制骨架梁柱節(jié)點(diǎn)、工程衛(wèi)生、設(shè)備基礎(chǔ)等;第二,房屋建筑中經(jīng)常發(fā)生或容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工環(huán)節(jié),如屋蓋等;第三,在鋼筋混凝土工程中,混凝土的振動、灌注樁的打孔等關(guān)鍵工序,包括混凝土的強(qiáng)度、防水混凝土的抗?jié)B性、灰土的表觀密度、墻的垂直偏差等;第四,品質(zhì)特性的關(guān)鍵因素,如墻的垂直度以及冬季混凝土結(jié)構(gòu)、固化溫度、穩(wěn)定模具、泵送、凝結(jié)等。
(二)實(shí)施質(zhì)量控制首先,質(zhì)量控制點(diǎn)的“控制措施”,由工程技術(shù)人員認(rèn)真向操作人員講解,通過對重要環(huán)節(jié)的操作控制,確保施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主的管理。其次,質(zhì)量控制點(diǎn)由質(zhì)檢員旁站指導(dǎo),進(jìn)行檢查及驗(yàn)收。再次,根據(jù)規(guī)定進(jìn)行檢查,記錄檢查結(jié)果,以便取得第一手資料。最后,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法,不斷進(jìn)行分析和改進(jìn),直至達(dá)到質(zhì)量控制要求被接受為止??傊?,房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理需要遵循相應(yīng)的原則,這是保證質(zhì)量管理成效的重要基礎(chǔ)。通過對事前控制、事中控制和事后控制等各個(gè)方面的控制管理,并采取相應(yīng)控制方法,由此完善房屋建筑工程監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理相關(guān)內(nèi)容。
參考文獻(xiàn):
[1]戚玉奎.房屋建筑工程監(jiān)理單位項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)踐[J].中國住宅設(shè)施,2019(7):20-21.
[2]李嘉旺.房屋建筑監(jiān)理單位對項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的方法探討[J].住宅與房地產(chǎn),2019(9):134.
[3]楊立軍.房屋建筑監(jiān)理單位對項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的方法探討[J].建筑技術(shù)研究,2019(3):1-2.
作者:陳莉 單位:江蘇宏嘉工程項(xiàng)目管理有限公司