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摘要:隨著現(xiàn)代化城市的進(jìn)一步發(fā)展,建筑行業(yè)獲得了發(fā)展的機(jī)遇,但同時其也面臨著更高的發(fā)展要求,即要求建筑工程項目兼顧質(zhì)量安全和創(chuàng)新發(fā)展。而作為帶動建筑工程質(zhì)量安全的主體之一的建筑監(jiān)理單位,在建筑工程施工現(xiàn)場能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本以及施工安全的全過程進(jìn)行掌控,保證了建筑工程項目的現(xiàn)代化精細(xì)化管理。但是在事實上,受到各種因素的影響和監(jiān)理工作自身發(fā)展不足的制約,當(dāng)前建筑工程施工中監(jiān)理的工作開展得并不是很順利,存在一些重難點,直接影響著建筑工程工作開展的質(zhì)量,繼而影響到整個建筑工程施工質(zhì)量和施工效益。闡述建筑工程監(jiān)理工作重難點,提出應(yīng)對措施,對于整個建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都具有積極效應(yīng)。
關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理工作;重難點;應(yīng)對措施
1建筑工程監(jiān)理工作的重要性
1.1強(qiáng)化工程質(zhì)量
建筑工程屬于百年大計,其工程質(zhì)量的影響是巨大且深遠(yuǎn)的,在實際的工程施工中監(jiān)理人員能夠?qū)こ淌┕べ|(zhì)量展開監(jiān)督管理,提高工程施工各個分項目的工程質(zhì)量。如建筑土建施工單位會根據(jù)建筑設(shè)計圖紙展開建筑施工,一旦出現(xiàn)偏離設(shè)計的情況,監(jiān)理單位能夠立即做出并提出整改要求。
1.2控制工程施工進(jìn)度
建筑工程項目在滿足社會效益的同時也要求兼顧施工單位的經(jīng)濟(jì)效益,而施工進(jìn)度是影響建筑工程成本支出的重要因素。而建筑監(jiān)理能夠做好對全部施工工作的監(jiān)督和控制,如在建筑工程有施工方案,而建立單位就是完成對建筑工程的施工方案執(zhí)行情況的監(jiān)督控制,確保各個施工方能夠?qū)Ω髯缘氖┕た偭?、施工階段要求有一個全面清晰的把握,從而合理地調(diào)整自己的施工進(jìn)展,做好項目進(jìn)度的控制。
1.3保障工程施工安全
安全生產(chǎn)是現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵所在。在建筑工程的施工安全中不僅僅是指實現(xiàn)施工人員的安全管理,還要求能夠創(chuàng)建一個安全的工作氛圍,如做好建筑工程全過程的環(huán)境保護(hù),監(jiān)理工作中正是擁有環(huán)境監(jiān)理工作內(nèi)容,能夠完成對建筑工程的環(huán)境安全保護(hù)。建筑工程監(jiān)理工作是建筑工程現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容,也是實現(xiàn)建筑工程現(xiàn)代化管理的重要手段。同時在享受建筑工程監(jiān)理工作帶來的優(yōu)勢的同時,也要求能夠正視其面臨的重難點。
2建筑工程監(jiān)理工作面臨的重難點
2.1建筑工程監(jiān)理機(jī)制不完善
當(dāng)前人們普遍認(rèn)識到了建筑工程監(jiān)理工作的重要性,但是未能夠從本質(zhì)上清楚如何展開監(jiān)理工作,如何提高監(jiān)理質(zhì)量控制效率等。具體表現(xiàn)在:①監(jiān)理行業(yè)正處于發(fā)展階段,相應(yīng)的機(jī)構(gòu)不規(guī)范。我國雖然擁有大量的監(jiān)理單位,但是這些監(jiān)理機(jī)構(gòu)的存在普遍具有資質(zhì)不夠、缺少監(jiān)理的理論知識或是監(jiān)理實踐能力,工作人員缺少對最新的建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實時跟蹤學(xué)習(xí)。②監(jiān)理體系不完整。由于我國監(jiān)理工作發(fā)展的歷史較短,監(jiān)理行業(yè)還未成熟,導(dǎo)致監(jiān)理管理體系以及管理工作標(biāo)準(zhǔn)不能及時出臺。如有的施工單位采用新的工藝技術(shù),但是本應(yīng)該與之相適宜的監(jiān)理工作卻仍是采用傳統(tǒng)的監(jiān)理制度。③監(jiān)理行業(yè)管理混亂,當(dāng)前由于缺少對監(jiān)理行業(yè)的市場引導(dǎo),導(dǎo)致各個工程監(jiān)理出現(xiàn)收費(fèi)價格混亂、監(jiān)理工作方案混亂的情況,建筑工程中的一些監(jiān)理工作出現(xiàn)混淆化發(fā)展。
2.2建筑工程監(jiān)理工作人員的專業(yè)素質(zhì)不高
①建筑工程監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)不高,我國工程監(jiān)理的從業(yè)人員一般是中專畢業(yè)生或是從事多年建筑行業(yè)具有一定的建筑施工經(jīng)驗的人員,對此存在監(jiān)理工作人員的實踐監(jiān)督管理專業(yè)性不高的問題。②建筑監(jiān)理工作人員的積極性不高,當(dāng)前在各大建筑工程項目中,監(jiān)理工作人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)較低,其崗位歸屬感等同于雞肋,無法產(chǎn)生職業(yè)歸屬感,導(dǎo)致在現(xiàn)場監(jiān)理工作中出現(xiàn)積極性不高,倦怠情緒嚴(yán)重或是產(chǎn)生權(quán)錢交易等情況。
3建筑工程監(jiān)理工作問題的優(yōu)化措施
3.1強(qiáng)化建筑工程監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)管和建設(shè)
①能夠為建筑工程監(jiān)理工作提供一個規(guī)范化的監(jiān)理體系。當(dāng)前可以從行業(yè)管理的層面上,加強(qiáng)對建筑監(jiān)理工作的規(guī)范化管理,通過完善建筑工程監(jiān)理體系、監(jiān)理規(guī)范等方式,讓建筑監(jiān)理工作能夠按照標(biāo)準(zhǔn),更加有效地落實下來。②強(qiáng)化建筑監(jiān)理工作的現(xiàn)場管理,要求監(jiān)理單位能夠根據(jù)建筑工程項目的具體設(shè)計規(guī)劃、具體工作清單等做好自身的監(jiān)理規(guī)劃設(shè)計,做好監(jiān)理業(yè)務(wù)合同的簽訂,明確在建筑施工中的權(quán)利和義務(wù)劃分,還可以安排好每一個工程項目中的監(jiān)理人員情況,采用理論人才和實踐人才相配合的方式,使得監(jiān)理工作具有計劃性和目的性,能夠順利完成建筑工程監(jiān)理工作。
3.2提高建筑工程監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德
①提供優(yōu)質(zhì)化的監(jiān)理服務(wù),建筑工程項目具有繁復(fù)的特點,其所展開的監(jiān)理內(nèi)容也較為復(fù)雜,因此若是監(jiān)理單位能夠?qū)崿F(xiàn)自身的優(yōu)質(zhì)化發(fā)展,為建筑行業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),勢必能夠肅清監(jiān)理行業(yè)競爭關(guān)系,推動監(jiān)理行業(yè)的市場地位的提升,從根本上提高監(jiān)理單位的經(jīng)濟(jì)效益,提高監(jiān)理人員的福利待遇,讓監(jiān)理人員能夠產(chǎn)生行業(yè)歸屬感,更加積極主動地投入到現(xiàn)場監(jiān)理管理工作中。②要求展開建筑工程監(jiān)理人員的職業(yè)培訓(xùn),做好人力資源管理。在教育層面上,積極引導(dǎo)大學(xué)本科監(jiān)理人才投入到監(jiān)理實踐工作中,實現(xiàn)該行業(yè)監(jiān)理質(zhì)量的提升創(chuàng)新,還要求監(jiān)理行業(yè)能夠為公司的從業(yè)人員制定教育培訓(xùn)計劃,使監(jiān)理人員能夠充分掌握建筑行業(yè)的新技術(shù)、新工藝以及新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高建筑監(jiān)理質(zhì)量。同時還要求能夠優(yōu)化監(jiān)理行業(yè)的工作氛圍,實現(xiàn)傳幫帶的內(nèi)部管理機(jī)制,讓年輕一輩的監(jiān)理人員的專業(yè)知識傳遞到老一輩具有豐富監(jiān)理實踐經(jīng)驗的監(jiān)理人員身上,如建筑工程原材料的質(zhì)量監(jiān)理工作中,最好配備2個監(jiān)理人員完成該項工作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),推動建筑工程監(jiān)理工作的有序、高效展開。
4結(jié)語
在建筑工程現(xiàn)場施工中,監(jiān)理工作發(fā)揮著強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量、控制施工進(jìn)度,保障施工安全的重要作用,若是無法展開有效現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制,則勢必會影響到整個建筑工程的現(xiàn)場管理的效率和質(zhì)量,繼而擴(kuò)大其消極影響的范疇。由此,加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作建設(shè)成為社會普遍關(guān)注的課題。通過總結(jié)歸納建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理的工作現(xiàn)狀可知,其面臨著對建筑工程監(jiān)理工作認(rèn)識不清,導(dǎo)致監(jiān)理機(jī)構(gòu)不規(guī)范、監(jiān)理體系不完善、監(jiān)理工作無序化的情況,更有監(jiān)理工作待遇不高帶來的監(jiān)理從業(yè)人員專業(yè)性、積極性不高等問題。對此要求能對癥下藥采取有效的應(yīng)對方式。如做好建筑監(jiān)理行業(yè)規(guī)范,明確監(jiān)理資質(zhì)、監(jiān)理工作方案、監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn);做好監(jiān)理人資管理,展開教育管理,提高其專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)。更要不斷地創(chuàng)新監(jiān)理的工作技術(shù)、工作理念,提供最優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。
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作者:王立華 單位:廣西恒碩工程項目管理咨詢有限公司