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交通工程管理影響解析

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交通工程管理影響解析

1現(xiàn)代交通管理的重要性

交通工程管理是加強工程的質量,保障人們的生命安全為標準的重要因素。雖然現(xiàn)階段交通工程的整體質量、施工企業(yè)的技術管理水平,都會直接影響到其關系;我國現(xiàn)代交通工程管理中也還涵蓋著一系列的問題,這就要求管理人員從實際出發(fā),儲備很強的技術條件和設備。可對照實際情況來衡量制定合理的方案,針對現(xiàn)代交通工程中的出現(xiàn)的這些問題,工程管理中的存在問題進行改善和改進,從而提高管理質量與效率,提高我國交通工程的發(fā)展建設需要。同時,也是對城市居民的生命安全的基本保障。交通工程的整體質量、施工企業(yè)技術的管理水平,都會直接影響到其關系。決定企業(yè)的經(jīng)營效益與信譽,企業(yè)發(fā)展的問題;產生原因是施工技術的各項因素所構成,以系統(tǒng)論為觀點,實行解決策略,施工企業(yè)中各項技術活動、組織控制與調節(jié),都是技術管理方面所會運用的科學方法;在技術管理方面,很大程度上會直接關系到國家和民族命運的方向。公路建設的基本管理策略是交通工程方面的管理,是在公路建設過程中,交通工程質量的重要;我國現(xiàn)有發(fā)展水平和特點,在交通工程管理中不斷探索中,找到適合現(xiàn)階段需要解決的方法。有關施工和養(yǎng)護方面的組織管理;施工質量管理方式和質量保證體系就顯得更為重要。管理目標以層層傳達、執(zhí)行的方式落實工作。

2交通工程管理的問題解析

2.1交通工程管理質量問題

交通工程管理中,質量是第一位的。各相關部門和施工單位必須深刻認識到交通工程管理的重要意義,根據(jù)實際工程情況采取針對性的工程管理對策,擬定相應的解決方案,確保施工質量。在交通工程質量管理中,要提升其水平,保證其管理的科學性和優(yōu)越性,必須做到以下方面的工作。比如工程質量的驗收,管理模式的精細化。特別是當前,在城市新建、擴建大背景下,交通工程的質量直接關乎社會穩(wěn)定、發(fā)展,因此必須抓好交通工程的施工質量。要加強施工單位建立的必要性,就需要不斷完善交通工作體制,利用有效的方法去解決問題。工程管理中,其質量完成的程度直接影響其成果,完善的安全措施是專業(yè)化的養(yǎng)護隊伍。提高政府對公路建設的監(jiān)管力度,相關部門要根據(jù)現(xiàn)代交通工程的特點和適當?shù)酿B(yǎng)護技術標準,做到操作規(guī)程上的規(guī)范,以確保體系。

2.2交通工程管理意識的淡薄

根據(jù)我過交通工程現(xiàn)有發(fā)生的問題上來看,是交通部門和相關人員對交通工程管理意識上的不重視。可結合現(xiàn)有發(fā)現(xiàn)的弊端,進行預估和評析,從而提高工程管理工作的質量和效率,避免延工的情況發(fā)生。

2.3對各個施工階段進行督查

施工單位沒有指定分層管理工作的模式,這就會對城市交通建設有一定的影響。督促技術人員在施工現(xiàn)場能夠發(fā)現(xiàn)技術問題,并能及時解決問題;盡可能的控制質量事故的發(fā)生,降低經(jīng)濟資源方面的損失。對施工單位中不同的施工階段,要進行不定期進行督查。具體細化每項工作,擬定工程實施過程中對質量管理的一系列目標。質量管理人員也要在定期檢查,施工人員是否有在施工現(xiàn)場按規(guī)范措施操作。合理的采取一定的措施,以加強質監(jiān)部門工程質量中出現(xiàn)的問題。使工作人員認識到質量問題,不僅是經(jīng)濟技術問題,更重要的是資源不浪費,保證質量。

2.4加強交通工程管理

城市的持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)代交通工程的建設發(fā)展迅速,交通工程的質量也成為了工程開展的保障。我國在交通工程管理方面存在著許多不完善,而交通的工程管理和交通的建設又緊密相連,很多工程管理人員對自身工作的工作性質沒有一定的基本認識,這就需要有效提高城市整體能力,來確保城市居民的生活質量和人們的生命安全。有效的提高交通工程的建設,讓其持續(xù)不斷發(fā)展,提高相關部門的監(jiān)管制度,加強交通工程的質量。通過交通工程管理的有效軟件使管理數(shù)據(jù)更便捷的使用,提供有效依據(jù),達成成效。通過現(xiàn)代化方式,加強交通工程的督查力度,開展人工檢查的標準。自動化檢測的過程中,對公路質量的檢測、評估分析也會更加便捷。提高交通工程管理方面的理念,保證管理方式的可操作性,確保所有資金的投入能得到最大的效益。適應當前市場經(jīng)濟的發(fā)展,采取有效的方法,使工作方式和養(yǎng)護措施都得以完善。對照相應的規(guī)章制度,落實并約束政府有關部門做出有關法規(guī)政策。推動管理制度的改革,適應社會發(fā)展需要。交通工程管理方面,出現(xiàn)很多的問題。

2.5不斷改善工程質量的管理

嚴把質量關,對基層的施工質量重視起來,積極調動職工工作的積極性,實行層層工作得以落實。根據(jù)工程項目和現(xiàn)有條件,在工程結算階段,要對工程進行匯總和分類,完工后的成本分析匯總及審核,比對前后成本,并與相應預算成本進行比較分析,核算出施工中項目資金的總和。保證資金核算準確性,施工質量和資金相結合,來強化現(xiàn)場管理,把資金用到實處,確保過程控制并提高施工進度。施工項目的收益是根據(jù)項目施工索要完成的任務核定的,工程管理資金包括臨時設施的經(jīng)費、和現(xiàn)場經(jīng)費兩項種。經(jīng)濟適用的布置原則,一般來說應易于拆遷的臨時建筑,周轉使用的可利用成品。建筑工程生產工期較長,對于現(xiàn)場經(jīng)費的管理,其設施的支出有很多,就要求循序漸進,來促進管理水平的不斷提高;合理調度,來降低管理資金的支出。

3結語

人們生活水平普遍提髙,城市中的公共交通工具的數(shù)量增加,這都是現(xiàn)階段要解決的問題。相關部門要建立管理制度,來衡量工程建設的發(fā)展,從而提升其質量。我國的交通部門需要加大監(jiān)管管理力度,通過調查數(shù)據(jù)統(tǒng)計結果,整合出現(xiàn)階段部分城市交通的建設所出現(xiàn)的問題,和解決的措施?,F(xiàn)代生活平均水平得以提髙,才能使更科學有效的解決交通堵塞的問題,降低交通事故的發(fā)生。

作者:劉曉歡 單位:安徽省現(xiàn)代交通設施工程有限公司