前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了淺談工程設(shè)計(jì)時(shí)期的成本管控范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。
目前推行的工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)與合理低價(jià)中標(biāo),業(yè)主單位不應(yīng)該單純的追求低價(jià),這樣就能夠從很大程度上一直低于成本的價(jià)格現(xiàn)象的出現(xiàn)。這里講述的合理低價(jià),具體的說(shuō)是在確保品質(zhì)優(yōu)秀,建設(shè)時(shí)間不推遲的有效的價(jià)格。其次,認(rèn)真的訂立合約合同簽訂是施工階段造價(jià)控制的源頭,只有確保合約合理有效,才可以從最源頭上掌控好造價(jià)問(wèn)題,降低發(fā)生合約矛盾問(wèn)題的幾率,合理的應(yīng)對(duì)此方面的不利現(xiàn)象。與之相關(guān)的工作人員要認(rèn)真地關(guān)注合約的訂立以及具體的要素,要結(jié)合具體狀況以及其使用的格式等,和業(yè)主方積極地溝通交流,認(rèn)真分析款項(xiàng)內(nèi)容,要明確具體的權(quán)責(zé),而且要積極有效地使用其中的條例,在綜合過(guò)程中開(kāi)展積極的控制工作。
工程設(shè)計(jì)時(shí)期時(shí)整個(gè)的時(shí)期中創(chuàng)新意識(shí)體現(xiàn)的最為主要的一個(gè)時(shí)期,在這一時(shí)期我們能夠合理的發(fā)揮出人的積極性以及創(chuàng)造性思維,在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上對(duì)擬建項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全面安排的階段,對(duì)于擬建項(xiàng)目的工程質(zhì)量、周期、造價(jià)以及建成后的經(jīng)濟(jì)效果起著決定性的作用。所以,該時(shí)期是掌控項(xiàng)目成本的最優(yōu)時(shí)期。因此,該時(shí)期是掌控成本的最重要的時(shí)期。該時(shí)期是整體的成本控制的關(guān)鍵。一個(gè)工程的設(shè)計(jì)對(duì)總的成本的作用能夠高達(dá)百分之七十多,可見(jiàn)工程造價(jià)咨詢專業(yè)人員在設(shè)計(jì)階段為業(yè)主提供造價(jià)咨詢服務(wù)是控制工程造價(jià)的最好手段。不過(guò)在當(dāng)前的設(shè)計(jì)工作開(kāi)展的時(shí)候,大多是將重點(diǎn)放到獨(dú)特的構(gòu)造以及優(yōu)美的外形和多種多樣的功效特點(diǎn)上去了,并沒(méi)有充分的考慮到其經(jīng)濟(jì)性的特點(diǎn),并且相關(guān)人員對(duì)此也未形成足夠的思想認(rèn)識(shí),導(dǎo)致成本無(wú)法有效掌控。在此時(shí)期一定要進(jìn)行合理的比對(duì),選擇最優(yōu)秀的方案。設(shè)計(jì)方案優(yōu)先的目的在于論證擬采用的設(shè)計(jì)方案技術(shù)是否可行、功能上是否合理、使用上是否安全可靠,通過(guò)設(shè)計(jì)方案競(jìng)選、運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。在此時(shí)期通過(guò)價(jià)值項(xiàng)目來(lái)對(duì)成本進(jìn)行掌控,很多人誤以為項(xiàng)目的成本最低是最好的,實(shí)際上應(yīng)該將工程的成本和功效結(jié)合到一起開(kāi)展探索。當(dāng)價(jià)值指數(shù)最高,也就是符合相應(yīng)的功效的花費(fèi)之外,降低對(duì)不需要的功效的花銷。這才是我們的價(jià)值工程所推崇的理念。另外,推行限額設(shè)計(jì)也是控制工程造價(jià)的手段之一。限額設(shè)計(jì)是以經(jīng)過(guò)競(jìng)選、優(yōu)化和技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)確定了設(shè)計(jì)方案,實(shí)行各專業(yè)、各部位工程量和投資額的分解。限額設(shè)計(jì)體現(xiàn)了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、原則的合理確定,實(shí)現(xiàn)了對(duì)投資額的主動(dòng)控制。限額設(shè)計(jì)加強(qiáng)了設(shè)計(jì)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。它要求工程造價(jià)咨詢專業(yè)人員深入設(shè)計(jì)階段,與設(shè)計(jì)人員密切配合,為設(shè)計(jì)的多方案比較,優(yōu)化設(shè)計(jì),控制工程造價(jià)提供服務(wù)。推行限額設(shè)計(jì)就是既要有最佳的經(jīng)濟(jì)效果,又要保證工程的使用功能,這就需要設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的最優(yōu)方案,從而保證質(zhì)量,達(dá)到控制或降低工程造價(jià)的目的。
做好完成時(shí)期的費(fèi)用控制工作
此時(shí)期是控制活動(dòng)的最后時(shí)期。根據(jù)合同、預(yù)算及費(fèi)用定額、竣工資料、國(guó)家或地方的有關(guān)法規(guī),認(rèn)真審核工程款。以政策為依據(jù),對(duì)送審的竣工決算進(jìn)行核實(shí)工程量,落實(shí)聯(lián)系單簽證費(fèi)用,使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)。
總結(jié)
在過(guò)去的時(shí)間中,我們常將成本控制工作融入到建設(shè)時(shí)期,從實(shí)際上來(lái)看,費(fèi)用以及時(shí)間和品質(zhì)的管控活動(dòng)是有非常必然的聯(lián)系的,是一種互相影響,互相作用的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。要想做好費(fèi)用控制活動(dòng),就要認(rèn)真的把控好項(xiàng)目的建設(shè)速率以及品質(zhì)。所以,項(xiàng)目的成本以及時(shí)間和品質(zhì)是互相影響,互相作用的關(guān)系,費(fèi)用控制和工藝以及管理是相互融合大,是一項(xiàng)綜合內(nèi)容,要想確保成本管控活動(dòng),必須要確保相關(guān)的要素能夠合理發(fā)展。相信我國(guó)的建設(shè)事業(yè)一定可以朝著更加健康合理的方向發(fā)展,邁進(jìn)。(本文作者:李小偉 單位:中元建設(shè)集團(tuán)股份有限公司)