建筑機電安裝工程管理的水平思考

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摘要：我國經(jīng)濟水平的快速提高推動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展，這對建筑行業(yè)來說是機遇也是挑戰(zhàn)，因此，建筑行業(yè)要想把握住時代的步伐就需要做好其工程的管理。隨著近年來我國科技水平的不斷提高，在建筑工程中也是逐漸的形成了機電安裝的技術(shù)手段，因此，這就對建筑行業(yè)的機電安裝工程管理提出了新的要求，下面，本文就針對提高建筑機電安裝工程管理水平進(jìn)行思考，為其機電安裝工程的管理提供相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程;機電安裝;管理水平

機電安裝工程是一種先進(jìn)的技術(shù)工程形式，也是時展對建筑工程的積極影響，它有效的提高了建筑工程的質(zhì)量和效率。但是，由于機電安裝工程涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜，并且安裝的工程中還涉及到機械設(shè)備的使用，因此，就需要對其進(jìn)行良好的管理，而面對機電安裝工程管理中的問題，采取怎樣的方法進(jìn)行解決，來提高其管理的水平，成為了機電安裝工程中的重點，這也是本文主要討論和研究的內(nèi)容。

1建筑機電安裝工程管理中的重點

1.1機電安裝工程中材料的管理

在機電安裝工程中，施工材料是工程實施的基礎(chǔ)，只有施工材料的質(zhì)量得到保證才能后期的機電安裝工程的質(zhì)量滿足要求，因此，在機電安裝工程管理中，就要對施工材料進(jìn)行科學(xué)的管理，嚴(yán)格的保證施工材料的質(zhì)量滿足使用的要求，這不僅是機電安裝工程實施的基礎(chǔ)，同時也是其實施的關(guān)鍵。近年來，人們生活水平不斷提高，人們對建筑工程的質(zhì)量要求也是越來越高，因此，這也就導(dǎo)致建筑工程的施工材料具有高質(zhì)量，而在經(jīng)濟市場中，建筑施工材料的類型是多種多樣的，并且它們的質(zhì)量和性能也是存在著很大的差別，這也就對建筑工程的施工材料管理造成了很大的壓力。因此，在進(jìn)行機電安裝工程中材料管理中，就要做好對施工材料的采購、使用等做好檢查和監(jiān)督，從而保證施工材料的質(zhì)量和性能滿足要求［1］。

1.2機電安裝工程中技術(shù)的管理

在機電安裝工程中，為了保證工程的順利進(jìn)行，是需要對其進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)管理，從而保證其工程安裝中的質(zhì)量。機電安裝工程中的技術(shù)管理包括的內(nèi)容也是很多，施工工藝、施工方案、施工技術(shù)、施工組織以及施工檢測等都是幾點安裝工程中的重點技術(shù)管理內(nèi)容。在機電安裝工程中，由于工程涉及的范圍比較大，因此，機電安裝工程所面臨的施工環(huán)境也是不一樣的，這也就對施工的技術(shù)有一定的要求，只有機電安裝工程技術(shù)人員具有良好的技術(shù)水平，才能實現(xiàn)對不同環(huán)境下的機電安裝工程的施工。在技術(shù)管理中，要求施工技術(shù)人員根據(jù)相應(yīng)的機電安裝工程標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行施工，并且還要對施工的圖紙進(jìn)行審查，并制定相應(yīng)的施工方案。

1.3機電安裝工程中質(zhì)量的管理

在機電安裝工程管理中，工程的質(zhì)量管理是工程的重中之重，這也直接反應(yīng)了工程的使用價值，與其經(jīng)濟效益和發(fā)展具有著直接的關(guān)系。在進(jìn)行機電安裝工程的質(zhì)量管理中，要對工程的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，并建立相應(yīng)的施工質(zhì)量保障和管理體系，從施工的每一個內(nèi)容進(jìn)行管理，從而實現(xiàn)對機電安裝工程的全面質(zhì)量控制。另外，機電安裝工程管理人員還要對工程中的重點難點部分進(jìn)行針對性管理，對于比較容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方要加大檢查的力度，同時，質(zhì)量管理人員還可以采取先進(jìn)的質(zhì)量控制和管理技術(shù)，來對工程的質(zhì)量進(jìn)行審查，從而來實現(xiàn)對工程隱形安全隱患的檢驗，從而有效提高機電安裝工程的質(zhì)量［2］。

1.4機電安裝工程中驗收的管理

在機電安裝工程中，驗收工作是其工程質(zhì)量的最后一項保障工作，在機電安裝工程按照相應(yīng)的施工要求和招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完使施工后，就需要對其工程進(jìn)行相關(guān)的驗收工作，因此，這對驗收工作的質(zhì)量也有了一定的要求，要做好相應(yīng)的工程驗收管理。在進(jìn)行工程驗收工作的時候，要求相關(guān)驗收人員要對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收，看是否符合施工質(zhì)量和設(shè)計的要求，同時還要滿足業(yè)主的要求，在其具有良好的使用功能的前提下，再進(jìn)行辦理相應(yīng)的工程轉(zhuǎn)交程序。機電安裝工程驗收工作主要包括機電設(shè)備資料的驗收、運行可行性報告驗收、工程的變更資料驗收、施工的要求和規(guī)范驗收等，只有這些驗收內(nèi)容都達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，才能說明驗收工作的合格性。

2提高建筑機電安裝工程管理水平的策略

2.1提高機電安裝工程管理人員的綜合素質(zhì)

在機電安裝工作的管理中，管理人員是進(jìn)行工程管理的主要實行者，只有他們具有良好的管理水平，才能夠發(fā)揮其管理職能的作用，因此，就需要機電安裝工程管理人員的綜合素質(zhì)要強，這就需要建筑單位針對其工程管理人員的管理水平采取一定的措施進(jìn)行提高。比如，建筑單位可以對管理人員的技術(shù)水平進(jìn)行監(jiān)督和考察，并通過一定的考核方法來促進(jìn)管理人員水平的提高，另外，建筑單位還可以采取定期培訓(xùn)的方法，來將一些先進(jìn)的管理知識和管理技術(shù)進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)而組織管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對他們知識技能的學(xué)習(xí)和應(yīng)用進(jìn)行有效的考察，來促進(jìn)他們綜合素質(zhì)的提高［3］。

2.2加強機電安裝工程施工材料的管理

上文說到，施工材料對于機電安裝工程來說直觀重要，它是其工程質(zhì)量建設(shè)的基礎(chǔ)和保障，因此，建筑單位就要采取一定的措施來對機電安裝工程施工材料進(jìn)行有效的管理，從而從工程的基礎(chǔ)材料方面著手來提高工程的總體質(zhì)量。比如，建筑單位在進(jìn)行施工材料的管理中，就可以建立相應(yīng)的材料采購標(biāo)準(zhǔn)和材料的驗收制度，在機電安裝工程的施工材料采購中，管理人員需要對采購材料的質(zhì)量和性能進(jìn)行了解，并要求采購人員提供相應(yīng)的采購報告，從而保證采購過程中材料的合理性，在進(jìn)行采購?fù)瓿珊?，管理人員還要對采購材料的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收和檢查，避免不符合標(biāo)準(zhǔn)的采購材料投入使用，另外，管理人員還要對材料的使用進(jìn)行監(jiān)督，來保證其質(zhì)量和性能在實際的應(yīng)用中滿足使用的要求，如果出現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況，要對相應(yīng)的材料使用進(jìn)行及時的更換，并對采購人員的責(zé)任進(jìn)行落實懲處。

2.3采用先進(jìn)的管理技術(shù)來進(jìn)行管理

在機電安裝工程中，工程涉及到的內(nèi)容是非常多的，而除了具有傳統(tǒng)安裝工程中的共性內(nèi)容和問題外，同時也具有著新的機電安裝要求，配電裝置的安裝、電氣設(shè)備自動化的安裝等，這些都是屬于一種新型的施工技術(shù)內(nèi)容，因此，這就需要在機電安裝工程管理人員也要具有相應(yīng)的管理手段來對其進(jìn)行管理，這也是時展對機電安裝工程管理人員的管理水平的新要求。比如，在進(jìn)行以上機電安裝工程內(nèi)容的時候，管理人員就可以利用先進(jìn)的信息技術(shù)來對施工的過程進(jìn)行監(jiān)督，來對施工的質(zhì)量進(jìn)行保證，另外，管理人員還可以利用智能化設(shè)備來對機電安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行檢測，利用相關(guān)電子設(shè)備來對電氣設(shè)備的試運行進(jìn)行檢測，從而了解其性能是否存在安全隱患等［4］。

2.4加強機電安裝工程的質(zhì)量管理

在機電安裝工程中，高質(zhì)量和高效益是建筑單位追求的主要目標(biāo)，而工程的質(zhì)量和效益也是有著密切關(guān)系的，因此，機電安裝工程中的質(zhì)量管理是需要相關(guān)人員進(jìn)行管理的重點，而在機電安裝工程中，質(zhì)量管理的重點內(nèi)容就是電器工程的安裝，這就需要針對電器安裝的內(nèi)容采取有效的管理方法。比如，在電器工程中，可以針對其安裝施工的準(zhǔn)備階段和安裝施工的過程兩個方面進(jìn)行質(zhì)量管理，在安裝施工的準(zhǔn)備階段要做好設(shè)計圖紙與實際工程情況的相結(jié)合，在安裝施工的過程中，要做好材料和技術(shù)的監(jiān)督，從而全面實現(xiàn)對工程的質(zhì)量控制。

2.5加強機電安裝工程的驗收管理

機電安裝工程的驗收工作是其工程的收尾階段，只有做好其驗收工作才能說明工程的完成，因此，為了做好機電安裝工程的驗收管理，就需要建筑單位采取有效的管理措施。比如，在進(jìn)行工程的驗收管理的時候，建筑單位設(shè)定嚴(yán)格規(guī)范的驗收內(nèi)容和流程，并制定相應(yīng)的管理制度，從而來強化管理人員管理工作的規(guī)范性和全面性，驗收人員對每一部分內(nèi)容進(jìn)行的驗收結(jié)果和意見都需要進(jìn)行記錄和整理，進(jìn)而向相關(guān)管理人員進(jìn)行匯報，并對相關(guān)驗收工作進(jìn)行積極的研究討論，來保證驗收工作的有效性。

3結(jié)語

機電安裝工程是建筑工程中重要的一部分，同時由于其工程內(nèi)容要求比較高，因此，建筑單位對其工程的管理更加重視，面對機電安裝工程管理中的重點，采取怎樣的措施來提高管理人員的水平，是建筑單位需要繼續(xù)研究的內(nèi)容，也是其發(fā)展中必須要解決的難題。

參考文獻(xiàn)：

［1］梁小亮,張彩紅.提高建筑機電安裝工程管理水平的若干思考［J］.房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2015(18):135~136.

［2］肖振凱.提升高層建筑機電設(shè)備安裝技術(shù)水平的幾點思考［J］.建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2014(7):113.

［3］楊顯東,鞏汝成,孫濤.建筑機電設(shè)備安裝管理問題的幾點思考［J］.城市建設(shè)理論研究:電子版,2015(11):156~157.

［4］袁雷.淺談如何提高建筑機電安裝化工工程管理水平［J］.化工設(shè)計通訊,2016,42(10):131~132.

作者:楊劍一 單位:上海建工一建集團有限公司