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建筑工程管理的重要性探析

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建筑工程管理的重要性探析

[摘要]我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步,建筑企業(yè)迅速發(fā)展,其主要工作是工程管理。本文主要對(duì)我國(guó)新形勢(shì)下建筑工程管理進(jìn)行了思考,闡述建筑工程管理的重要性和創(chuàng)新方法。科學(xué)的管理方法的建立,需要企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際情況,用多元化的、發(fā)展的眼光不斷進(jìn)行創(chuàng)新。因此,本文主要介紹了建筑工程管理的重要性,以及分析現(xiàn)代建筑工程管理的現(xiàn)狀,最后列出具有針對(duì)性的創(chuàng)新方法。

[關(guān)鍵詞]建筑工程管理;重要性;創(chuàng)新方法

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)已成為人們關(guān)注的焦點(diǎn),加強(qiáng)建筑工程管理的目的是提高人民的居住和生活水平。建筑工程管理中的傳統(tǒng)思想當(dāng)然要傳承,但在新形勢(shì)下,也要符合現(xiàn)代化形式的發(fā)展,進(jìn)行相應(yīng)的改革創(chuàng)新。為了促進(jìn)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,我國(guó)建設(shè)部頒發(fā)了一些通知和條例,促進(jìn)建筑工程行業(yè)迅速發(fā)展起來(lái)。工程建筑行業(yè)將是保障建筑工程質(zhì)量,降低其成本的重要力量??墒菑漠?dāng)前的形勢(shì)來(lái)看,我國(guó)發(fā)展工程管理行業(yè)的情況并不樂(lè)觀,還需加強(qiáng)宣傳建筑工程管理的重要性和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新方法。

1建筑工程管理的重要性

第一,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。隨著科技的發(fā)展,市場(chǎng)上的材料、技術(shù)和產(chǎn)品也在不斷地更新?lián)Q代。在這種形勢(shì)下,保證新材料、新工藝的安全使用,必須加強(qiáng)建筑工程管理,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。第二,減少安全隱患,提高質(zhì)量。加強(qiáng)安全管理,建筑行業(yè)對(duì)勞動(dòng)力需求大,工作人員數(shù)目多,經(jīng)常發(fā)生安全事故,進(jìn)而影響了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。增強(qiáng)安全管理能夠減少安全隱患,提高建筑工程質(zhì)量[1]。第三,對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全具有重要作用。質(zhì)量管理是工程管理的核心,建筑行業(yè)的質(zhì)量是整個(gè)建筑工程的靈魂,與產(chǎn)品的質(zhì)量水準(zhǔn)和人們的財(cái)產(chǎn)生命安全息息相關(guān)。應(yīng)該嚴(yán)格要求工作人員,加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高素質(zhì),并控制好施工環(huán)境,確保文明施工,愛(ài)護(hù)周圍的環(huán)境,不造成工程污染。第四,減少建筑成本。建筑工程往往需要大量的成本,成本管理包括實(shí)際成本、預(yù)算成本以及計(jì)劃成本。成本管理核心是項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)象是生產(chǎn)工作,成本人員的不同分工,實(shí)現(xiàn)成本管理。

2建筑工程管理的創(chuàng)新方法

第一,創(chuàng)新管理手段。建筑工程行業(yè)只有不斷創(chuàng)新管理手段,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。從整體上提高建筑行業(yè)的管理水平,就必須應(yīng)用新的具有創(chuàng)造性的管理方法。項(xiàng)目掌管人員只有不斷學(xué)習(xí)新技能和新知識(shí),摒棄落后的管理技術(shù)和理念,積極采用新技術(shù)手段,才能促進(jìn)管理工程技術(shù)的不斷創(chuàng)新。建筑行業(yè)要加強(qiáng)在新材料、新設(shè)備等方面的研發(fā)和引進(jìn),提高企業(yè)的工程管理水平,進(jìn)而提高行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力[2]。第二,創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)。我國(guó)建筑企業(yè)有很多由于組織管理結(jié)構(gòu)的不恰當(dāng)而造成嚴(yán)重的后果,在實(shí)施過(guò)程中也存在很多的問(wèn)題。比如,機(jī)構(gòu)設(shè)置較復(fù)雜,各施工部門相互之間的工作不明確,導(dǎo)致拖延整個(gè)施工項(xiàng)目的進(jìn)程,對(duì)建筑工程的質(zhì)量造成影響。因此需要建設(shè)科學(xué)有效的工程管理方法,增強(qiáng)對(duì)工程組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新和改革,為了更好地解決這些問(wèn)題,建筑行業(yè)應(yīng)對(duì)自身的工程組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。比如工程項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃的管理,人力、物力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)人員、物品的合理安排。第三,創(chuàng)新管理理念。管理工作的靈魂是管理理念。創(chuàng)新建筑工程管理方法的同時(shí),也要?jiǎng)?chuàng)新公司的管理理念。具體方法有:豐富管理理論知識(shí)、提高專業(yè)知識(shí)技能,引進(jìn)能力高的知識(shí)管理人才,同時(shí)進(jìn)行定期培訓(xùn),也可以采取舉行方法設(shè)計(jì)比賽等方式,不斷增強(qiáng)管理人員的創(chuàng)新意識(shí),從而構(gòu)想出合理、科學(xué)、高效的管理方法;適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必須建立科學(xué)、完善的管理體系。管理公司不但要根據(jù)行業(yè)本身的需求,而且也要緊跟市場(chǎng)的發(fā)展需求,才能對(duì)工程管理方法進(jìn)行創(chuàng)新。只有這樣要求,建筑管理公司才能占據(jù)有利的市場(chǎng),最終達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。第四,采取信息化管理方式。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,對(duì)建筑行業(yè)造成了很大的影響,并提出了很多新的要求。趨于這樣的大形勢(shì)下,建筑行業(yè)對(duì)于發(fā)展管理工作可以運(yùn)用電子信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來(lái)發(fā)展工程管理工作,同時(shí)應(yīng)具有先進(jìn)的、積極的信息化管理方式。比如,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)儲(chǔ)存、獲取、處理建筑施工相關(guān)的數(shù)據(jù),然后再對(duì)施工工作提出合理的安排。建筑工程行業(yè)運(yùn)用電子信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),進(jìn)而增強(qiáng)管理工作的效率,對(duì)人力成本也有很大的提高[3]。第五,增強(qiáng)綠色施工管理。綠色施工管理橫貫于整個(gè)建筑施工工程建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)從施工材料、施工能源和現(xiàn)場(chǎng)的污染等多方面加強(qiáng)管理,加強(qiáng)綠色施工的正確要求。主要包括:施工材料管理,施工材料的管理和使用與能源有著相似之處,不但要關(guān)注施工材料的選取,還要注重其使用方法,尤其是水的合理應(yīng)用,應(yīng)當(dāng)根據(jù)要求對(duì)工程廢水進(jìn)行相應(yīng)處理,選擇合理的水源,嚴(yán)禁浪費(fèi)和污染水資源;施工能源管理,在建筑施工能源方面,不但要對(duì)能源的使用進(jìn)行節(jié)約,還應(yīng)注重能源在使用過(guò)程中的污染,盡量從來(lái)源上掌控綠色施工的進(jìn)行。第六,施工污染防治。建筑工程施工場(chǎng)地處,一般會(huì)有多種材料的同時(shí)使用,因?yàn)椴牧闲再|(zhì)不同的原因,所以工程施工場(chǎng)地難免會(huì)有許多廢料的浪費(fèi)和污染,例如施工飛塵、施工泥漿和現(xiàn)場(chǎng)的噪聲污染、光污染以及固體廢物污染等等。因此要求施工行業(yè)在施工過(guò)程中應(yīng)設(shè)計(jì)合理的施工方案,達(dá)到工程完成的同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)保持干凈整潔,還應(yīng)采用科學(xué)合理的施工安排流程,避開(kāi)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境造成的污染,采取將負(fù)面效應(yīng)降到最低的方法。綜上所述,近年來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)迅速發(fā)展,其管理水平也不斷地增強(qiáng)??墒俏覈?guó)的建筑管理水平依然比較落后,對(duì)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成了影響。因此建筑行業(yè)仍需不斷地加強(qiáng)管理創(chuàng)新,從管理理念、組織結(jié)構(gòu)等進(jìn)行改革和創(chuàng)新,提出高效、科學(xué)、先進(jìn)、合理的方法,從而提高我國(guó)的建筑工程管理水平。

參考文獻(xiàn)

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[2]楊毅剛,孟斌,王偉楠.如何破解工程教育中有關(guān)“復(fù)雜工程問(wèn)題”的難點(diǎn)——基于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視角[J].高等工程教育研究,2017,12(2):72-78.

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作者:羅鳴 單位:江西南昌公共交通運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司