完善管理會(huì)計(jì)理論體系的思考
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摘要：適應(yīng)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理而形成的管理會(huì)計(jì)這一行業(yè)，以提供各種有用的方案資料用于提高經(jīng)營(yíng)效率、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)決策為自身職能。如今，企業(yè)管理中管理會(huì)計(jì)的地位和作用已經(jīng)越來(lái)越不可替代。但是，如今我國(guó)的管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用尚不盡人意。作為會(huì)計(jì)向管理方向“滲透”與“延伸”的管理會(huì)計(jì)，除了傳統(tǒng)行業(yè)活動(dòng)之外，還有考核評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)、控制經(jīng)濟(jì)過程、規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、參與經(jīng)營(yíng)決策、預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)前景的只能。若企業(yè)可以對(duì)其高度重視并在工作中切實(shí)應(yīng)用，其往往能夠有效地幫助企業(yè)提升績(jī)效。
關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；地位和作用；企業(yè)績(jī)效
一、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用過程中存在的問題
（一）管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐沒有有效結(jié)合
在相應(yīng)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)的組織形式所受影響多是無(wú)法避免的，而企業(yè)組織所發(fā)生的改變也能夠使得管理會(huì)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)發(fā)生改變。這也使得理論研究在諸如工具、目的、對(duì)象等多方面均發(fā)生很大程度上的改變，為此，作為理論研究活動(dòng)，更應(yīng)保證和實(shí)踐的發(fā)展相互順應(yīng)。然而，在中國(guó)大陸的管理會(huì)計(jì)層面上，理論研究活動(dòng)還沒有離開西方的引入，盡管其已經(jīng)存在一些相應(yīng)的活動(dòng)，但依舊沒有構(gòu)建起和中國(guó)大陸國(guó)情的理論體系。其應(yīng)用也僅限于翻譯、引用西方先進(jìn)理論層面上。
（二）管理會(huì)計(jì)信息化水平不高
如今的管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中，復(fù)雜的數(shù)學(xué)方法應(yīng)用率越來(lái)越高，而目前會(huì)計(jì)電算化建設(shè)中，“重核算輕管理”這一工作誤區(qū)仍然很明顯，盡管會(huì)計(jì)電算化技術(shù)被許多企業(yè)引入，但其應(yīng)用程度和利用效率仍處于“事后記賬”這一初級(jí)水平，真正能將其運(yùn)用于管理者少之又少。尤其是事前預(yù)測(cè)、事中控制這一層面，電算化作用更是沒有“盡情發(fā)揮”。除此之外，很多企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化軟件適用范圍僅限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系，這也造成了管理會(huì)計(jì)難以推廣。
（三）會(huì)計(jì)人員自身的問題
因?yàn)槭芨鞣矫嬗绊懀芏嗥髽I(yè)管理者盡管清楚管理會(huì)計(jì)的作用，但認(rèn)識(shí)仍不清晰，對(duì)管理會(huì)計(jì)的有效運(yùn)用方式、最佳人選等問題都較模糊，即缺乏管理會(huì)計(jì)意識(shí)，并進(jìn)而造成重視程度不夠。而這些往往又會(huì)直接影響管理會(huì)計(jì)自身的態(tài)度和重視程度，乃至于影響作用發(fā)揮。加上現(xiàn)有財(cái)會(huì)人員素質(zhì)有限，造成對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的難以適應(yīng)。
三、解決我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用問題的對(duì)策
對(duì)不管什么學(xué)科來(lái)說(shuō)，其中的人員掌握相應(yīng)的學(xué)科知識(shí)之來(lái)源主要都源于教科書，然而教科書當(dāng)中的內(nèi)容體系是不是真正可以保證“規(guī)范化”，則會(huì)和該學(xué)科普及應(yīng)用和推廣的程度之間形成直接關(guān)系。而管理會(huì)計(jì)教科書字很多方面存在的“欠規(guī)范化”問題——如方法、概念、名詞、基本理論結(jié)構(gòu)、內(nèi)容排列的邏輯順序等許多方面——都會(huì)對(duì)初學(xué)者對(duì)管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)和掌握——產(chǎn)生不利影響，也會(huì)對(duì)推廣應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的活動(dòng)產(chǎn)生不利影響。除此之外，因?yàn)槟壳暗挠?jì)算機(jī)技術(shù)日新月異，為了保證會(huì)計(jì)信息的輸出、存儲(chǔ)、處理、加工、傳遞、收集等活動(dòng)，對(duì)電腦的依賴性也越來(lái)越高，而管理會(huì)計(jì)通用軟件的編制活動(dòng)，則對(duì)管理會(huì)計(jì)的規(guī)范化之依賴性也越來(lái)越高。
（二）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)知識(shí)的更新、擴(kuò)散、應(yīng)用過程而及時(shí)引入或更新自身的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，在利用其核算的便利性同時(shí)也充分利用其中的數(shù)據(jù)信息和管理功能，尋找出會(huì)計(jì)信息中可反映市場(chǎng)變化趨勢(shì)、經(jīng)濟(jì)管理有用信息等方面的內(nèi)容。如借助于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)來(lái)對(duì)企業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況加以了解，或者借助于定量分析資金、成本、利潤(rùn)、銷售等數(shù)據(jù)進(jìn)行走勢(shì)預(yù)測(cè)。從管理會(huì)計(jì)分析成本支出偏差的活動(dòng)中進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn)或者及時(shí)調(diào)整計(jì)劃指標(biāo)以免執(zhí)行偏離方向等活動(dòng)均是如此。同時(shí)也可以借助于管理會(huì)計(jì)來(lái)信息進(jìn)行責(zé)任指標(biāo)的績(jī)效考核評(píng)估。除此之外，企業(yè)還可以在自身?xiàng)l件成熟后自主開發(fā)適合自身的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用軟件，形成更加完善的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。
（三）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)
由于管理會(huì)計(jì)以為企業(yè)管理服務(wù)和提升企業(yè)績(jī)效作為自身宗旨，故而企業(yè)特征、企業(yè)狀況往往對(duì)其質(zhì)量與效率有直接影響。而有效實(shí)施管理會(huì)計(jì)的良好內(nèi)部環(huán)境則在于企業(yè)的董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)合理分工，企業(yè)應(yīng)該從企業(yè)的內(nèi)部治理機(jī)制和內(nèi)部環(huán)境的改進(jìn)方面來(lái)提升管理力度，以之來(lái)形成良好的企業(yè)管理氛圍，規(guī)范企業(yè)的管理活動(dòng)。使得管理會(huì)計(jì)的實(shí)施能夠“順理成章”，并進(jìn)而體現(xiàn)出其功效。除依靠企業(yè)自身努力外，相關(guān)的理論界還應(yīng)提供有利條件。在借鑒國(guó)外管理會(huì)計(jì)理論的基礎(chǔ)上，探索研究出適合我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展道路，從理論的角度幫助企業(yè)強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的地位和作用，最終為企業(yè)績(jī)效的提高服務(wù)。
四、結(jié)語(yǔ)
盡管目前在我國(guó)管理會(huì)計(jì)尚未受到高度重視，作用尚未充分發(fā)揮出來(lái)。但我們堅(jiān)信：隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷，以及企業(yè)管理者思想認(rèn)識(shí)的提高，管理會(huì)計(jì)必將得到高度重視，擺到重要的地位，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。為了讓在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)應(yīng)該重視管理會(huì)計(jì)，不斷強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的地位和作用，從而提升企業(yè)的整體效益。
參考文獻(xiàn)
［1］周萍.管理會(huì)計(jì)在中小民營(yíng)企業(yè)的應(yīng)用研究［D］.天津大學(xué)碩士論文,2012.
［2］薛瑞學(xué).企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與研究［J］.現(xiàn)代商業(yè),2012（5）.
作者：周錦平 單位：武漢光迅科技股份有限公司