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摘要:當前,市場經(jīng)濟體制發(fā)生變革,市場競爭也愈加激烈,企業(yè)為謀求生存與發(fā)展,對內(nèi)部資源結構進行了優(yōu)化重組。管理模式的創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻,企業(yè)發(fā)展帶動了社會的經(jīng)濟發(fā)展,為適應社會發(fā)展要求,迫使財政稅務制度亟待作出改革,在財政稅務制度改革實踐過程中,也對企業(yè)財務管理提出了新要求。為使企業(yè)財務管理工作能夠順利進行,企業(yè)應完善財務管理內(nèi)部制度、加強對財務管理相關人員的專業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)、構建完善的財務管理體系、更新員工觀念,以便更適應財政稅務制度改革對財務管理的新要求。
關鍵詞:財政稅務制度;改革;企業(yè);財務管理;實施策略
財政稅務制度的改革發(fā)展,提高了稅務運行效率水平、促進了國家有關建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展,但在新的財政稅務制度運行過程中,仍存在很多問題。例如,各大企業(yè)為節(jié)稅、避稅,采用了一些措施,而財政稅收的主要來源來自于各大企業(yè),這給社會生產(chǎn)產(chǎn)生了較大影響,這些實際問題均阻礙了我國財政稅務制度發(fā)揮其本來的作用,給財政稅務制度改革帶來了嚴峻挑戰(zhàn),也給企業(yè)管理、經(jīng)營帶來很大影響。為了讓新財政制度推動我國經(jīng)濟發(fā)展,這就要求我國有關部門對財政稅務制度進行嚴格監(jiān)管,通過企業(yè)的嚴格執(zhí)行,落實好財政稅務改革的各項方針政策,提高我國企業(yè)財務管理水平,保障企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。
一、財政稅務制度改革對企業(yè)財務管理的積極意義
(一)有利于企業(yè)良性發(fā)展財政稅務制度改革是適應當今社會經(jīng)濟體制、符合我國國情的一項重要舉措,能夠促進我國稅收工作穩(wěn)步進行,進而促進我國經(jīng)濟發(fā)展,在一定程度上也促進了企業(yè)的良性發(fā)展。同時,新財政稅務制度的實施能對企業(yè)中的生產(chǎn)力結構做出優(yōu)化調(diào)整,使企業(yè)資源得到重新分配,從而帶動企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,能夠有效提升我國國民經(jīng)濟水平,推動經(jīng)濟體制改革發(fā)展,也符合我國經(jīng)濟市場的整體需求??茖W的財政稅務制度能夠促進國家與企業(yè)共同發(fā)展、進步,使雙方經(jīng)濟水平調(diào)整成成螺旋上升狀態(tài)。
(二)利于提升企業(yè)的經(jīng)濟地位企業(yè)在社會結構中,是重要的組成部分,其發(fā)展狀況直接影響著社會的發(fā)展進步,而社會的經(jīng)濟水平也深深影響著企業(yè)的發(fā)展。所以,企業(yè)良好的經(jīng)營狀況不僅能夠為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,也能推動社會的可持續(xù)發(fā)展。新財政稅務制度的頒布、實施為企業(yè)的發(fā)展帶來了一個新的機遇,企業(yè)如果能夠快速適應國家的新制度、新政策,企業(yè)就能搭上時代的列車,順利前行,在激烈的市場競爭機制中脫穎而出,站穩(wěn)腳跟,提高綜合競爭力。反之,就會錯失發(fā)展機遇,面臨被時代與競爭對手淘汰、甚至破產(chǎn)的風險。可以看出,順應時代要求,抓住發(fā)展機遇能夠使企業(yè)在發(fā)展過程中少走彎路,使企業(yè)的發(fā)展成為我國市場經(jīng)濟進步發(fā)展的重要組成部分,從而凸顯我國企業(yè)的重要地位。
二、財政稅務制度改革對企業(yè)財務管理的影響
(一)企業(yè)財務管理制度未能完全匹配新財政稅務制度企業(yè)作為市場經(jīng)濟體制中的主體,在財政稅務制度改革過程中,企業(yè)也積極參與到了改革當中,發(fā)表意見和建議,以此來保證財政稅務制度改革的科學合理性,但部分企業(yè)在財政稅務制度落實過程中,企業(yè)財務管理部門缺乏對財政稅務制度深入分析,在財務管理當中依然沿用陳舊、落后的管理制度,而未針對財政稅務新制度改革要求進行相應調(diào)節(jié),使得企業(yè)財務管理制度在實施過程中未能完全匹配新財政稅務制度。而征管部門對企業(yè)進行征收稅費時也經(jīng)常未按嚴格征收相關法規(guī)執(zhí)行,使得企業(yè)財稅管理出現(xiàn)松懈情況發(fā)生。企業(yè)本身的目標是為了獲得較大的經(jīng)濟利益,各企業(yè)由于資源優(yōu)勢通常會對稅收征管進行詳細籌劃,采取政策上便利,利用合法手段避稅、節(jié)稅,這使得征管部門與企業(yè)針對稅收問題會出現(xiàn)矛盾,如果財政稅務制度未能完全顧及到對企業(yè)財務管理制度上的漏洞,那么就會使企業(yè)稅款征繳與實際征收情況不符等情況,容易引發(fā)相關財務問題,使企業(yè)面臨毀滅性打擊,不利于企業(yè)穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展。
(二)企業(yè)財務管理人員業(yè)務水平偏低財政稅務制度改革,給各企業(yè)財務管理部門相關人員帶來最直接的影響。由于稅務活動在企業(yè)當中扮演著重要角色,企業(yè)對財務管理部門的稅務活動通常具有極高的重視程度,因此,會投入相應的人力、物力加強企業(yè)的稅務管理活動。而部分企業(yè)財務管理人員用消極的態(tài)度對待財政稅務制度改革,工作人員素質(zhì)綜合素質(zhì)參差不齊,使得部分企業(yè)財務管理方面不能緊跟財政稅務制度改革步伐,根本原因在于企業(yè)財務管理人員觀念、行為不符合稅務規(guī)范,這種消極的工作態(tài)度必然會導致企業(yè)出現(xiàn)財務管理危機,不利于企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營。甚至部分企業(yè)仍為家族式管理模式,企業(yè)內(nèi)財務管理人員不具備相應的稅務觀念,經(jīng)常會發(fā)生稅務方面的問題,這勢必影響企業(yè)長足發(fā)展。
(三)企業(yè)財務管理機制落后財政稅務制度在我國經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著極其重要的地位,有利于促進我國國民經(jīng)濟發(fā)展。而財政稅務制度改革后,不僅影響的是政府相關職能與財政收入水平,還涉及到我國當前企業(yè)與企業(yè)內(nèi)部相關制度與之相匹配,面對國家相關財政稅務制度改革,必然會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生嚴峻挑戰(zhàn)。特別是對我國傳統(tǒng)的國有企業(yè)來說,企業(yè)對財政稅務制度改革還處于信息滯后階段,使得企業(yè)財務管理無法與新財政稅務制度改革同步,未能做出科學化的調(diào)整,會導致企業(yè)出現(xiàn)問題時直接影響企業(yè)的生存,嚴重的會導致企業(yè)破產(chǎn),造成非常嚴重的損失,因此財政稅務制度在改革時,應做好相關風險評估以及充分的準備工作,使企業(yè)有充足的應對時間做出合理的調(diào)整
三、財政稅務制度改革下的企業(yè)財務管理應用策略
(一)完善企業(yè)財務管理內(nèi)部制度企業(yè)財務管理制度對企業(yè)的生存、發(fā)展有著極其重要的作用,為提高企業(yè)財務管理水平,企業(yè)應建立完善的企業(yè)財務管理制度,并嚴格按照新制度開展各項財務管理工作。首先,企業(yè)財務管理制度應具備靈活性,能夠隨時應對當前財政稅務制度做出的調(diào)整,從而做出相應改變;其次,企業(yè)財務管理工作與企業(yè)經(jīng)濟效益息息相關,對企業(yè)自身發(fā)展有著重要影響,企業(yè)應建立應急機制,針對財政政策突發(fā)狀況能夠緊急應對,使企業(yè)能在出現(xiàn)問題時減少企業(yè)的損失,最大程度地減少對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響。同時,企業(yè)應建立完整的管理框架,可設計專門的管理部門對財政管理進行管控,保證企業(yè)財務管理制度適應財政稅務制度,保障企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。
(二)企業(yè)應培養(yǎng)具備專業(yè)素養(yǎng)的財務管理人員針對當前財政稅務制度改革對企業(yè)財務管理人員提出的高要求,企業(yè)應加強對財務管理人員專業(yè)水平的重視。首先,在招聘人才時,企業(yè)應提高招聘門檻,從源頭引進具備專業(yè)管理素養(yǎng)的高素質(zhì)財務管理人才;其次,企業(yè)應針對企業(yè)原有內(nèi)部財務管理人員進行培訓,通過聘請財務管理專家展開講座的形式對財務管理人員進行整體技能的提升;最后,企業(yè)應建立相應的淘汰機制,調(diào)動財務管理人員的工作積極性,讓財務管理人員形成自覺地財務管理職業(yè)素養(yǎng),不斷提高自身業(yè)務水平,從而減少財務管理人員在工作中的出錯率,從而確保財務管理工作達到一定成效。
(三)企業(yè)應引進監(jiān)督機制,規(guī)范財務管理體系企業(yè)不但要具備完整的財務管理內(nèi)部制度,還應建立相應的監(jiān)督機制,確保財務管理機制落實到實處,監(jiān)督機制可以是企業(yè)所設立的單獨部門,也可以采用各部門輪流監(jiān)督的形式,確保企業(yè)內(nèi)部良好的執(zhí)行財務管理制度環(huán)境,確保企業(yè)秩序有效運轉。規(guī)范化的財務管理體系能夠有效落實財政稅務制度改革,使企業(yè)具備一整套科學的財務管理體系,不僅能夠減少財務管理人員的壓力,也能使企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍。企業(yè)應完整的梳理財政稅務改革制度流程,簡化財務管理工作,提高財務管理人員工作效率。根據(jù)國家出臺相關政策,財務管理工作應具體落實到個人,企業(yè)應明確個人職責,對于貢獻突出的工作人員給予一定獎勵;對于消極怠工、違反財務管理體系的工作人員給予適當懲罰,從而實現(xiàn)規(guī)范化的財務管理體系。(四)更新企業(yè)財務管理員工觀念企業(yè)在管理過程中,也應順應時代要求,及時更新管理觀念,面對市場經(jīng)濟發(fā)展帶來的嚴峻挑戰(zhàn),建立現(xiàn)代化的管理模式。首先,企業(yè)財務管理人員應對國家財政稅務制度改革提高重視程度,這樣才能使企業(yè)在日常管理中充分提高對財務管理的重要作用,企業(yè)應加強約束常規(guī)財務管理活動,運用規(guī)范制度,強化財務管理人員觀念。其次,應對企業(yè)當中各項財務收支情況進行評估,加強企業(yè)內(nèi)部審查機制,使得財務管理人員達到規(guī)范化的工作要求。最后,財務管理人員觀念應根據(jù)時代的變化做出更新,應不斷適應新財政稅務制度政策的相關變革,保障企業(yè)內(nèi)部管理工作順利進行。
四、結束語
我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,使得財務稅務制度做出適應時展的變革,財政稅務制度的不斷改革,推進了企業(yè)財務管理工作的改革。各企業(yè)應充分重視改革后的制度內(nèi)容,積極更新財務觀念,提升財務管理水平,使企業(yè)具備核心競爭能力,促進企業(yè)良性發(fā)展。
參考文獻
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作者:張小平 單位:連云港中復連眾復合材料集團有限公司