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企業(yè)財務風險預警管理

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企業(yè)財務風險預警管理

一、引言

財務風險客觀存在,是企業(yè)在自身經(jīng)營管理過程中難以預料和控制的因素。由于財務狀況存在各類不確定性,因此每家企業(yè)都有難以達到預期財務成果和經(jīng)營目標的可能,甚至還會遭受重大經(jīng)濟損失。財務預警機制的關鍵因素是數(shù)據(jù),通多對財務數(shù)據(jù)的有效管理,能夠幫助企業(yè)憑借對歷史財務數(shù)據(jù)和非財務數(shù)據(jù)的結合分析,找到企業(yè)經(jīng)營管理過程中潛在的風險和漏洞,從而對危機進行預警,實現(xiàn)事前管理,讓企業(yè)管理層和其他利益相關者能夠有意識采取具有針對性的解決措施,實現(xiàn)事前管理和防范,盡可能化解風險,將企業(yè)可能面臨的財務風險降到最低限度。隨著我國市場經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化,企業(yè)可能面對的財務風險更加多樣,強化企業(yè)財務風險預警管理在促進企業(yè)實現(xiàn)科學決策、提高風險防控能力、降低損失等方面都具有重要價值。

二、企業(yè)財務風險預警管理的措施

1.將預警管理目標明確化。

企業(yè)實施預警管理的首要任務就是確定適當?shù)哪繕?。已有的實踐經(jīng)驗表明,唯有明確的財務預警管理目標才能夠指引企業(yè)管理者去實施防范措施,從而收獲更為豐厚的業(yè)績回報,高水平的財務風險管理同高利潤率也有著正相關關系。財務預警目標的設定是一個全方位、全流程的系統(tǒng)化工作,可以將總目標拆分為各個子系統(tǒng)的分目標。通常來說,財務預警總目標可以考慮設定為通過科學、全面的財務預警機制來盡可能規(guī)避財務風險,幫助企業(yè)遠離危機。企業(yè)財務預警機制的分目標主要是為子系統(tǒng)服務的,簡單來說就是針對各個子系統(tǒng)的特點,設計一整套財務指標體系,以便判斷是否出現(xiàn)異常情況。通過對總目標和分目標的整合,可以在各個子系統(tǒng)之間找到一個標準體系,檢驗控制結果,以便了解預警系統(tǒng)是否貼近財務預警管理目標,從而真正達到控制目的。

2.完善財務預警指標,建立財務預警模型。

完善財務預警指標,建立財務預警模型,需要結合企業(yè)的實際情況,從考慮行業(yè)、內(nèi)外部環(huán)境、戰(zhàn)略、愿景等因素,才能形成能夠切實滿足企業(yè)實際發(fā)展需求的財務預警模型,也只有這樣的財務預警模型才能夠對企業(yè)的實際經(jīng)營狀況進行較為有效和精確的評價。目前,經(jīng)濟環(huán)境瞬息萬變,企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境也更加復雜,因此,財務預警系統(tǒng)在實際運行過程中,也需要根據(jù)相關理論基礎,不斷調(diào)整和完善,及時更新指標體系,以便能夠滿足不斷變化的客觀需求,保持較高的針對性和有效性。需要注意的是,在財務預警指標體系的設立過程中,定量指標要能夠體現(xiàn)出企業(yè)的運營效果、投資風險、債務狀況、現(xiàn)金流量、盈利水平、發(fā)展趨勢等情況,并且財務預警體系要能夠將實施監(jiān)控、實施分析、實施測算變成現(xiàn)實。由于定量指標的靈活性不強,因此一些非財務性質的定性指標也十分必要,比如企業(yè)信用政策、營銷方案、戰(zhàn)略發(fā)展等因素。定性指標靈活性較強,是通過長期實踐經(jīng)驗總結得出的,有一定的有效性和可參考性??傮w來說,定量指標和定性指標需要有機結合,才能夠全面反映企業(yè)各個領域的情況,有助于判斷出潛在風險。同時,財務預警系統(tǒng)要想在實際經(jīng)營運作中體現(xiàn)出更大的作用,還需要將動態(tài)監(jiān)測功能發(fā)揮得更加全面。財務預警系統(tǒng)的動態(tài)功能,需要做到實時更新,及時調(diào)整指標范圍,動靜結合才能博預警系統(tǒng)長期有效。

3.提升財務預警管理人員的整體素質。

除了建立財務預警指標、完善財務預警體系之外,企業(yè)還需要建立一支專業(yè)素質過硬的財務預警管理人員隊伍,這將對財務預警的成敗產(chǎn)生直接影響。財務預警管理人員得必備素質主要體現(xiàn)在以下幾點:首先,財務預警管理人員需要具備必要的財務管理風險管理知識,并能夠在此基礎上進行數(shù)據(jù)分析和報告編寫。其次,財務預警管理人員還需要具備敏銳的洞察力,才能夠從一些看似表面的問題中發(fā)現(xiàn)深層次的規(guī)律和征兆,從而在大海撈針般的數(shù)據(jù)體系里找到關鍵因素,并進行準確判斷,以免被不相關的信息所干擾。最后,財務預警管理人員還需要具備清晰的判斷能力和冷靜的思維能力。在遇到突發(fā)事件時,財務預警人員要能夠果斷處理、保持相應的獨立性,盡可能不受干擾。

三、結語

目前,我國經(jīng)濟的國際化、市場化程度已經(jīng)逐步提升,由此而來的企業(yè)財務風險類型也日益增加,由于財務風險而導致經(jīng)營陷入絕境,乃至于最終破產(chǎn)的企業(yè)也有很多,因此,不論是企業(yè)管理層還是利益相關者,都十分重視對財務風險的預警工作。企業(yè)的風險不僅可能會給外部投資者帶來嚴重損失,更為嚴峻的是,大量的財務風險突發(fā)還可能誘發(fā)金融風險。已有的歷史經(jīng)驗告訴我們,財務風險的形成不是一個短期過程,而是存在一個較長的潛伏期,從樂觀角度來看,這樣的潛伏期也給我們進行財務風險預警工作創(chuàng)造了條件。面對新的發(fā)展階段,我們必須深刻認識到財務風險預警工作也是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,需要通過完善預測辦法、建立科學預警指標體系,才有可能將風險進行預測和化解。

作者:王利容 單位:重慶市江北區(qū)匯金小額貸款有限公司