企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中內(nèi)部審計(jì)的作用

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摘要：隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)和科技的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作提出了新的發(fā)展方向。同時(shí)，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化引起了現(xiàn)代企業(yè)管理的變革，給企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制造成了一定的影響。審計(jì)是指通過(guò)對(duì)于相關(guān)資料的采集和分析，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估。內(nèi)部審計(jì)工作的高效有序進(jìn)行，能夠?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，當(dāng)前階段企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)在新時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作也面臨著重重困難，當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制具有非常重要的作用。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì);企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

縱觀(guān)近些年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展歷程，在計(jì)算機(jī)技術(shù)穩(wěn)步前進(jìn)的基礎(chǔ)上，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代得到了全方位的發(fā)展，并且滲透到了社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，人們的生產(chǎn)生活已經(jīng)離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)的支持。無(wú)論是微信、支付寶等移動(dòng)支付的使用，還是辦公室的無(wú)紙化辦公，互聯(lián)網(wǎng)體現(xiàn)出了蓬勃的生命力。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下，隨著企業(yè)新的財(cái)務(wù)管理模式的推進(jìn)，審計(jì)部門(mén)的內(nèi)部審計(jì)工作方式也開(kāi)始發(fā)生變化，大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)從書(shū)面數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成了電子數(shù)據(jù)，這給內(nèi)部審計(jì)工作人員的工作發(fā)展方向提出了新的目標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制具有重要的作用。

1當(dāng)前階段企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展機(jī)遇

內(nèi)部審計(jì)是指在某一單位或者組織機(jī)構(gòu)中，獨(dú)立監(jiān)督和評(píng)估本單位以及所屬單位的財(cái)政收支狀況、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)效益情況等，從而達(dá)到加強(qiáng)單位經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展目標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和財(cái)務(wù)管理密切相關(guān)的監(jiān)督評(píng)價(jià)活動(dòng)，對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)的安全性具有保障作用。新時(shí)代的科學(xué)技術(shù)發(fā)展給企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作帶來(lái)了很大的發(fā)展機(jī)遇。其一，企業(yè)大數(shù)據(jù)環(huán)境推動(dòng)了內(nèi)部審計(jì)工作的程序簡(jiǎn)化。其二，企業(yè)信息管理模式變革帶動(dòng)了內(nèi)部審計(jì)工作方式的轉(zhuǎn)變。新時(shí)代的數(shù)據(jù)分析技術(shù)使得內(nèi)部審計(jì)工作的持續(xù)性大大增強(qiáng)，內(nèi)部審計(jì)工作的復(fù)雜工作方式得到了解放，審計(jì)人員能夠通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)督充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作職能[1]。其三，企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式變革讓內(nèi)部審計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)降低。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式得到了優(yōu)化，讓審計(jì)方式實(shí)現(xiàn)從“抽樣法”到“全面分析法”的升級(jí)，數(shù)據(jù)審計(jì)從局部審計(jì)上升到了整體審計(jì)，數(shù)據(jù)分析的結(jié)果更加科學(xué)、精準(zhǔn)，使審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)大大降低。

2新時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作面臨的困難

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代使內(nèi)部審計(jì)工作模式走出了新的發(fā)展路徑，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作方法和技術(shù)已經(jīng)逐漸不能很好地適應(yīng)大數(shù)據(jù)環(huán)境下的數(shù)據(jù)分析模式。當(dāng)前階段，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作需要在學(xué)習(xí)意識(shí)、規(guī)范意識(shí)以及財(cái)務(wù)預(yù)算管理方面進(jìn)行努力，積極扭轉(zhuǎn)費(fèi)用管理相關(guān)部門(mén)報(bào)賬程序的顛倒現(xiàn)象，對(duì)于企業(yè)的整體管理水平、全員學(xué)習(xí)意識(shí)、規(guī)范意識(shí)以及單位執(zhí)行力進(jìn)行全方位的提升，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作效率地有效提高[2]。

3當(dāng)前階段內(nèi)部審計(jì)工作在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的作用

3.1內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)處理方式的優(yōu)化能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的信息化改革

傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)工作方式是針對(duì)過(guò)去的手工賬目而進(jìn)行，傳承多年。不可否認(rèn)，傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作有許多的寶貴經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)，但是隨著企業(yè)的信息化改革，財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)逐漸從書(shū)面轉(zhuǎn)移到了計(jì)算機(jī)，成為電子數(shù)據(jù)。在新型的計(jì)算機(jī)工作模式下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作要保持工作的效率，必須吸收傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，尋求互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型。因此，審計(jì)相關(guān)部門(mén)和內(nèi)部審計(jì)工作人員要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化數(shù)據(jù)的采集、分析、處理方式。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作首先要借助技術(shù)人員和先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)新型的審計(jì)數(shù)據(jù)端口，加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)的升級(jí)，使數(shù)據(jù)庫(kù)信息的采集和分析效率提高[3]。同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)工作人員要與審計(jì)數(shù)據(jù)系統(tǒng)相適應(yīng)，隨著系統(tǒng)的升級(jí)優(yōu)化數(shù)據(jù)處理方式，保證內(nèi)部審計(jì)工作與企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的順利進(jìn)行。

3.2審計(jì)數(shù)據(jù)的安全監(jiān)管的加強(qiáng)能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理變革

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，審計(jì)數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存和分析處理工作變得更加方便，但是互聯(lián)網(wǎng)存在很多不安定因素，外部的危險(xiǎn)入侵或者內(nèi)部系統(tǒng)的問(wèn)題都有可能會(huì)給內(nèi)部審計(jì)工作帶來(lái)毀滅性打擊。因此，審計(jì)部門(mén)審計(jì)數(shù)據(jù)安全監(jiān)管的加強(qiáng)，能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理變革。為了深化內(nèi)部審計(jì)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的作用，一方面，審計(jì)部門(mén)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)要加強(qiáng)升級(jí)，可以要求技術(shù)人員增加數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)。借助監(jiān)控系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作人員在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)來(lái)自外部網(wǎng)絡(luò)的惡意攻擊或者其他非法操作，同時(shí)能夠監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況[4]。另一方面，審計(jì)數(shù)據(jù)做好備份，準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案。內(nèi)部審計(jì)工作人員在工作過(guò)程中，要及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份操作。技術(shù)人員要準(zhǔn)備突發(fā)狀況的應(yīng)對(duì)預(yù)案，以便面臨系統(tǒng)崩潰等緊急情況時(shí)保護(hù)審計(jì)數(shù)據(jù)的安全，同時(shí)保證內(nèi)部審計(jì)工作快速恢復(fù)正常。

3.3審計(jì)人員業(yè)務(wù)水平的提高能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才發(fā)展

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在內(nèi)部審計(jì)工作背景下要想實(shí)現(xiàn)升級(jí)，優(yōu)秀的人才是最大的動(dòng)力。審計(jì)部門(mén)大力培養(yǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)技術(shù)適應(yīng)能力較強(qiáng)的創(chuàng)新型人才能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才發(fā)展，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)水平。審計(jì)部門(mén)人才培養(yǎng)模式給企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制人才培養(yǎng)提出了新的發(fā)展方向。一方面，審計(jì)部門(mén)要深入挖掘?qū)徲?jì)人員的創(chuàng)新思維意識(shí)，通過(guò)定期培訓(xùn)、與外部交流學(xué)習(xí)等各種培養(yǎng)方式，升華審計(jì)人員的現(xiàn)代信息思維和大數(shù)據(jù)處理技術(shù)[5]。另一方面，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)要積極開(kāi)展針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制人員的數(shù)據(jù)分析和處理能力。除此之外，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制人員要逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，學(xué)會(huì)利用客觀(guān)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，促進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn)與大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的有機(jī)融合。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)在人才培養(yǎng)機(jī)制上要適當(dāng)轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)具有實(shí)踐精神和創(chuàng)新能力的復(fù)合型人才，打造適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)展的高素質(zhì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制人才隊(duì)伍。

3.4內(nèi)部審計(jì)工作效率的提高能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制模式創(chuàng)新

當(dāng)前階段，審計(jì)部門(mén)的內(nèi)部審計(jì)工作主要承擔(dān)著單一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，隨著審計(jì)部門(mén)加強(qiáng)“云計(jì)算”技術(shù)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，積極探索內(nèi)部審計(jì)工作的模式創(chuàng)新，內(nèi)部審計(jì)工作的效率不斷提高，給企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制模式創(chuàng)新帶來(lái)了積極影響[6]。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)要以公司當(dāng)前的信息化建設(shè)狀況為基礎(chǔ)，在“云計(jì)算”技術(shù)的基礎(chǔ)上融入傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和新型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方式和程序，不斷完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制信息服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集、分析和處理的快速進(jìn)行。通過(guò)不斷地探索和實(shí)踐，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)才能打造適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)展的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制新模式。

4加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的長(zhǎng)效策略

其一，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度與企業(yè)其他管理制度的融合。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)涉及范圍廣泛，其包括預(yù)算制度、決算制度、收支管理制度、資金以及財(cái)產(chǎn)物資管理制度等多項(xiàng)內(nèi)容，同時(shí)還涉及審計(jì)分析及監(jiān)督管理制度。只有保證內(nèi)部審計(jì)設(shè)計(jì)合理且行之有效，并且加強(qiáng)與企業(yè)其他管理制度的充分融合，才能保障企業(yè)各部門(mén)的正常高效工作，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。其二，加強(qiáng)廉政建設(shè)，減少和消除腐敗現(xiàn)象。企業(yè)承擔(dān)著重要的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)管理工作的過(guò)程中，企業(yè)如果沒(méi)有良好的內(nèi)部審計(jì)體系，不利于科研工作的透明化，容易造成企業(yè)內(nèi)部的腐敗。企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，保障單位內(nèi)部各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作的公正透明，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的廉政建設(shè)。其三，加強(qiáng)審計(jì)資源的有效管理。良好的內(nèi)部審計(jì)體系能夠保證企業(yè)收支以及資金和物資管理，能夠大大提高財(cái)政資金的使用效率。資源管理不善，對(duì)于企業(yè)工作項(xiàng)目的推進(jìn)和發(fā)展會(huì)造成嚴(yán)重影響。企業(yè)的資源管理意義重大，加強(qiáng)審計(jì)資源的有效管理，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)體系建設(shè)能夠提高財(cái)產(chǎn)物資管理的各個(gè)環(huán)節(jié)的誠(chéng)信度和效率，最大限度地保障資源的分配和應(yīng)用。其四，加強(qiáng)企業(yè)審計(jì)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的溝通。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員與其他部門(mén)人員溝通不足，會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作無(wú)法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)管理是企業(yè)的核心管理內(nèi)容，控制著企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的重要資源，在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的過(guò)程中，需要行之有效的內(nèi)部審計(jì)管理機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部獎(jiǎng)罰不明、監(jiān)督部門(mén)職責(zé)不明、監(jiān)管機(jī)制混亂，將會(huì)桎梏內(nèi)部審計(jì)工作的管理發(fā)展。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度的監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)于企業(yè)健全自我監(jiān)督、自我約束是良好的手段，因此應(yīng)當(dāng)完善科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部審計(jì)制度的相關(guān)監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)行全過(guò)程、全內(nèi)容內(nèi)部審計(jì)。從企業(yè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、預(yù)算審計(jì)到過(guò)程跟蹤審計(jì)等內(nèi)容，完善相關(guān)監(jiān)管機(jī)制能夠有效控制違規(guī)現(xiàn)象，打開(kāi)內(nèi)部審計(jì)新局面。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，內(nèi)部審計(jì)工作給企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制帶來(lái)了巨大影響。內(nèi)部審計(jì)工作背景下，要推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的升級(jí)，首先要總結(jié)好傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制需要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的數(shù)據(jù)采集、處理和分析，提高工作效率。最后，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作要提高效率，要注重對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制人才的大力培養(yǎng)，提高財(cái)務(wù)管理人才的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，同時(shí)還要大力發(fā)展創(chuàng)新型人才，使其帶動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制模式的革新。

參考文獻(xiàn)

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作者：劉秀文 單位：信陽(yáng)市煙草公司羅山縣分公司