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摘要:從二十世紀(jì)四十年代開(kāi)始出現(xiàn)并得到發(fā)展的信息論,到當(dāng)今二十一世紀(jì),已經(jīng)發(fā)展成為了一種普遍的規(guī)律,開(kāi)始在眾多問(wèn)題上得到應(yīng)用。根據(jù)筆者所查的資料,信息論指的是運(yùn)用概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法,研究信息,通訊系統(tǒng),數(shù)據(jù)傳輸?shù)刃畔⑻幚砀鞣矫娴睦碚?,他往往具有邏輯性,概率性,等綜合分析方法所具有的特性。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),信息論指的就是通過(guò)運(yùn)用概率論和其他的綜合的分析方法來(lái)使事物得到清晰透徹的分析的理論。
關(guān)鍵詞:成人教育管理創(chuàng)新;信息論分析方法;綜合性;客觀性
成人教育是當(dāng)下十分火爆的概念,顧名思義,便是針對(duì)成年人的繼續(xù)教育。指的是許多已經(jīng)工作的成年人,為了豐富工作之余的人生,或者是體驗(yàn)高等教育的多樣性,去成年人繼續(xù)教育學(xué)院自愿報(bào)名參加成人教育課程。由于成人教育往往針對(duì)的是已經(jīng)工作或者未接受正式高等學(xué)校教育的成年人,其學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)課程的設(shè)置都是十分有限的,再加上其非強(qiáng)制性,因此容易導(dǎo)致管理的不規(guī)范性不嚴(yán)謹(jǐn)性。這樣一來(lái),對(duì)于成人教育的管理便是十分有難度的。筆者認(rèn)為,將近年來(lái)實(shí)現(xiàn)的信息論與成人教育的管理相結(jié)合,創(chuàng)新成人教育的管理,用新的理論為其注入新鮮的血液,或許或未成人教育帶來(lái)一絲新的活力。因此在本文中,筆者將首先分析信息論的概念原理與方法,再探索以信息論為指導(dǎo)的的創(chuàng)新成人教育管理的問(wèn)題。
一、信息論的概念、原理與方法
(一)信息論的概念
關(guān)于信息論的概念筆者在前文中已有所提到,信息論的英文名稱是:informationtheory,翻譯成中文是信息理論的意思,具體指的是利用概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法分析信息,通信系統(tǒng),密碼學(xué),數(shù)據(jù)傳輸,數(shù)據(jù)壓縮等問(wèn)題的應(yīng)用數(shù)學(xué)學(xué)科。
(二)信息論原理
信息論的兩大研究熱點(diǎn)是數(shù)據(jù)傳輸和數(shù)據(jù)壓縮,這也是本文中將提到的重點(diǎn)分析方法。數(shù)據(jù)傳輸指的是,將數(shù)據(jù)同一個(gè)地方傳輸?shù)搅硗庖粋€(gè)地方,或者是將一項(xiàng)數(shù)據(jù)主體傳輸?shù)揭粋€(gè)信息客體;通俗說(shuō)來(lái),就是將大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行傳輸和解壓分析,將大量的零散的龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行系統(tǒng)性的分類(lèi)和研究,最終得出最合適的綜合解決方案。
(三)信息論的分析方法
信息論的分析方法主要是通過(guò)對(duì)信息量的識(shí)別和分析來(lái)進(jìn)行的。通過(guò)對(duì)信息庫(kù)中的信息量進(jìn)行識(shí)別和分析,找出字里行間流露出來(lái)的信息量,然后對(duì)這些信息量進(jìn)行總結(jié),最后達(dá)成一個(gè)統(tǒng)一決策。信息量分為自信息量和互信息量。自信息量指的一句話中或者一個(gè)事物中本身所反映出來(lái)的信息。例如,“今天下雨了”這句話,我們就可以從中得出許多不同的自信息量,包括,“今天天氣不好”,或者“今天不出太陽(yáng)”等信息。而互信息量則是兩個(gè)事物之間的關(guān)聯(lián)。就是兩個(gè)事物或者兩句話之間的共同性。例如,“今天我早起”和“今天他早起”這兩句話之間的互信息量就是“早起”這個(gè)關(guān)鍵詞。將信息論分析方法放在我們所研究的成人教育管理之中來(lái)看,信息論分析方法在這里可以分析,龐大的成人教育數(shù)據(jù)管理庫(kù)中的信息,找出其互信息量和自信息量,并對(duì)互信息量和自信息量進(jìn)行提取和分析,從而為更好的創(chuàng)新成人教育管理系統(tǒng)提出一個(gè)優(yōu)先的決策。
二、以信息論為指導(dǎo)創(chuàng)新成人教育管理
在前文中,我們已經(jīng)了解了信息論的概念,原理與相關(guān)的方法,接下來(lái)筆者將研究以信息論為指導(dǎo)的創(chuàng)新成人教育管理的具體實(shí)踐和方法。筆者認(rèn)為,要想研究信息論指導(dǎo)下的成人教育創(chuàng)新化管理,需要從兩個(gè)方面來(lái)看:第一,是成人教育管理的問(wèn)題。信息論是一個(gè)綜合性,系統(tǒng)性的理論,他主張將龐大的信息量綜合分析,最終得出信息與信息實(shí)現(xiàn)的相關(guān)聯(lián)性,從而在這些相關(guān)性和共同性中尋求一個(gè)最優(yōu)解。因此如何將信息論和成人教育管理完美結(jié)合起來(lái),是我們首先要考慮的問(wèn)題。筆者認(rèn)為只有在將信息論理論透徹理解的情況下,再將成人教育的實(shí)際問(wèn)題代入,方能找到合適的方案。第二,是創(chuàng)新問(wèn)題。在成人教育管理日前落后,日漸松散的情況下,我們需要做的不僅是將其管理拉緊,更需要與時(shí)俱進(jìn),將最新的科技和創(chuàng)新的成果,融入到其中來(lái),制定合理的新的制度,讓成人教育不僅僅是松散的,甚至隨意的。而是像普通的高等教育一樣建立起一個(gè)教育和學(xué)習(xí)的體制。筆者認(rèn)為,要想達(dá)到以上兩點(diǎn)目的,需要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行考慮:
(一)注重開(kāi)放性和共通性
信息論是一個(gè)綜合的理論,它的原理是通過(guò)對(duì)大量信息的共同性分析和解讀,從而找出信息量與信息量之間的交叉,使得使用頻率最高的信息量成為關(guān)鍵詞。因此開(kāi)放性和共通性就是我們首先需要注意的一個(gè)問(wèn)題。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是要將,各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)部門(mén)的關(guān)系打通,讓信息與信息之間得到充分的交流,不被阻塞。放到具體的成人教育管理方面來(lái),筆者認(rèn)為這主要是一個(gè)體制的問(wèn)題,當(dāng)然也是最基本的問(wèn)題。一件事物如果要好好的管理,首先一定需要確立一個(gè)基本的框架,而這里所說(shuō)的體制便是成人教育的基本框架。從上面的分析看來(lái),這個(gè)框架一定是要具有開(kāi)放性和共通性的。那么怎樣才能做到呢?首先是開(kāi)放性的問(wèn)題,開(kāi)放性不僅僅是,部門(mén)與部門(mén)之間班級(jí)與班級(jí)之間或者是專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)業(yè)之間,甚至在行業(yè)與行業(yè)之間,都需要確立友好合作的關(guān)系和開(kāi)放的態(tài)度。成人教育應(yīng)當(dāng)成為一個(gè)新興的行業(yè),為那些渴求知識(shí)有無(wú)法再繼續(xù)接受學(xué)校教育的成年人們提供知識(shí)的殿堂和心靈境界提升的場(chǎng)所。因此在學(xué)校與學(xué)校之間,也可以進(jìn)行類(lèi)似于大學(xué)交換生的活動(dòng),除此之外,一切開(kāi)放性的態(tài)度都應(yīng)該在這里得到采用。接下來(lái)是共通性的問(wèn)題。與開(kāi)放性不一樣,共同性并非集中于態(tài)度方面,而是轉(zhuǎn)而關(guān)注一個(gè)學(xué)校的體系。主要的體現(xiàn)便是,學(xué)校專(zhuān)業(yè)的設(shè)置,課程的配備等,需要得到良好的合作。
(二)有其“管理者”必有其“管理氛圍”
我們?cè)诘谝稽c(diǎn)中已經(jīng)討論了基本體制的確立,和開(kāi)放性態(tài)度的培養(yǎng)和共同性學(xué)習(xí)體系的制定。那么第二需要考慮的便是管理者的問(wèn)題。只有有了一個(gè)良好的體制,才能考慮接下來(lái)的問(wèn)題。同樣,也只有有了一批優(yōu)秀的管理者,才能考慮學(xué)員質(zhì)量的提升。因此,提升認(rèn)為管理者的素質(zhì)和管理氛圍以及管理效果都是密不可分的。同樣解決這一點(diǎn)也需要解決兩個(gè)問(wèn)題。第一是管理者的素質(zhì)提升;毋庸置疑這一點(diǎn)是重要的,管理者的素質(zhì)會(huì)直接影響到學(xué)員的素質(zhì),也會(huì)直接影響到整個(gè)學(xué)校的培訓(xùn)效果。第二則是管理氛圍的創(chuàng)造??茖W(xué)家曾經(jīng)論證過(guò),同樣能力的人,在不同的氛圍環(huán)境下。會(huì)展現(xiàn)出不同的素質(zhì)。因此創(chuàng)造一個(gè)良好的管理氛圍也是對(duì)管理者進(jìn)行積極督促的一個(gè)好的辦法。首先,關(guān)于管理者素質(zhì)的提升筆者有以下建議:第一,在招進(jìn)管理者時(shí),進(jìn)行第一批篩選和良好的入職培訓(xùn)。篩選應(yīng)該分為素質(zhì)篩選和知識(shí)技能篩選。,而入職培訓(xùn)應(yīng)該更加強(qiáng)調(diào)管理者的綜合素質(zhì)。只有能夠安全通過(guò)篩選和入職培訓(xùn)的優(yōu)秀人才,才能夠進(jìn)入成人教育機(jī)關(guān)進(jìn)行教學(xué)和管理。這樣做從源頭上避免了管理者教育水平層次不齊,或者管理者素質(zhì)水平達(dá)不到要求的問(wèn)題。第二,在管理者的工作過(guò)程中,設(shè)立良好的監(jiān)督和獎(jiǎng)罰機(jī)制。監(jiān)督能夠更好的督促管理者履行自己的義務(wù)。不偷懶,不敷衍;而獎(jiǎng)罰機(jī)制則能夠在鼓勵(lì)的層面促使管理者在進(jìn)行良好的管理義務(wù)外,還為整體教育提出自己的意見(jiàn)。第三,確立淘汰和更新制度。對(duì)于懈怠,懶惰的管理者,應(yīng)當(dāng)適時(shí)的給予淘汰和更新。給予新人更多的機(jī)會(huì),也對(duì)現(xiàn)有的管理者施加無(wú)形的壓力,是他們能夠更加有力地完成自己的工作。其次,關(guān)于管理氛圍。筆者認(rèn)為,一個(gè)良好的管理氛圍,有時(shí)甚至比管理者能力頂尖與否更重要,事實(shí)也證明如此。一個(gè)良好的管理氛圍,能夠是身處其中的管理者感受到工作的熱情,積極的責(zé)任感,榮譽(yù)感和奉獻(xiàn)感,也能夠讓他們更加努力地對(duì)待自己的工作。關(guān)于管理氛圍的提升,筆者有以下建議:第一,在管理者入職時(shí),舉辦破冰活動(dòng)?!捌票?,便是在新的管理者與老的員工之間建立起一道無(wú)形的橋梁,是新的管理者更好的融入到自己的工作環(huán)境當(dāng)中,也是老員工們?yōu)樾聠T工的加入不至于感到不適應(yīng),這一點(diǎn)對(duì)培養(yǎng)整個(gè)環(huán)境的融洽感是十分重要的。第二,定期舉辦管理者之間的交流活動(dòng)。例如聚餐,交流性的會(huì)議和節(jié)日前的狂歡派對(duì)等等。管理者也是人,需要與其他人進(jìn)行情感交流,有時(shí)在工作上難免造成的小摩擦,也可以因?yàn)檫@些小小的活動(dòng)和日常的交流得到化解。同時(shí)也會(huì)培養(yǎng)員工對(duì)成人教育機(jī)構(gòu)的信任感和愛(ài)戴感。第三,在機(jī)構(gòu)的日常培訓(xùn)中加入對(duì)和諧氛圍的宣傳活動(dòng),提倡良好的工作氣氛,并使管理者發(fā)自內(nèi)心的接受這樣的觀點(diǎn)。
(三)不受影響,只做自己
在當(dāng)前的社會(huì)上,成人教育仍然是受誤解和影響較多的一種,許多人會(huì)認(rèn)為這只是成年人們交友或者是擷取更高學(xué)歷的一種捷徑,極少有人將它與真正的知識(shí)掛鉤。然而我們所要?jiǎng)?chuàng)立的新式成人教育機(jī)構(gòu)并非是這樣的,因此在很多政策體系方面可能會(huì)與別人的期待有所差距,因而受到質(zhì)疑。然而筆者認(rèn)為,任何一個(gè)有前景的新興事物,在最初的發(fā)展階段都是受到質(zhì)疑的,因此,筆者給出的建議便是:不受影響,只做自己。一步一個(gè)腳印,從體制的確立到管理者素質(zhì)的提升,最后到管理氛圍的提升,只有這樣,才能打造出真正有質(zhì)量的成人教育機(jī)構(gòu)。
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作者:徐松 單位:營(yíng)口職業(yè)技術(shù)學(xué)院