中小企業(yè)工商管理的問題與對策

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摘要：中小企業(yè)是我國民經(jīng)濟建設(shè)中的重要組成部分，在我國社會發(fā)展中起到了非常重要的作用。隨著中小企業(yè)不斷發(fā)展，工商管理制度也逐漸的完善，推動了我國經(jīng)濟總量的逐漸增長。中小企業(yè)之間的競爭非常激烈，要想提升企業(yè)的競爭力，必須從內(nèi)部進行管理。但是，當(dāng)前中小企業(yè)在工商管理過程中還存在著很多的問題，影響其競爭力的提升。因此，本文將對中小企業(yè)工商管理中存在的問題和對策進行分析，推動我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；工商管理；問題；對策

一、前言

中小企業(yè)的發(fā)展與國家經(jīng)濟的建設(shè)十分密切。要想讓國家經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須推動中小企業(yè)的全面管理效率提升。其中工商管理水平直接影響到企業(yè)的核心發(fā)展力，所以要想推動著企業(yè)一定要對其存在的問題進行分析，解決其中存在的問題幫助企業(yè)工商管理效率提升，才能使企業(yè)發(fā)展更有動力。

二、中小企業(yè)工商管理存在的問題

（一）中小企業(yè)融資較為困難。對于我國當(dāng)前經(jīng)濟情況來說，大多數(shù)企業(yè)要想發(fā)展就必須通過融資渠道來推動企業(yè)的規(guī)模擴大。但是，當(dāng)前對于中小企業(yè)來說，投資融資的難度比較大已經(jīng)影響到企業(yè)的正常管理工作。我國中小企業(yè)數(shù)量比較多，規(guī)模比較小，投資風(fēng)險比較大，在市場中競爭實力又不強，所以，在進行融資的過程中沒有競爭力，相比于大型企業(yè)來說，融資遇到的阻礙會更多。我國目前已經(jīng)加大對中小企業(yè)的扶持力度，但是，中小企業(yè)自身的發(fā)展?jié)撃鼙容^差，創(chuàng)新能力比較低，內(nèi)部管理水平也不高使得其信貸業(yè)務(wù)進行比較困難。（二）缺乏優(yōu)秀的工商管理人才。在企業(yè)中優(yōu)秀的管理人才是推動企業(yè)的重要推手。但是目前來說，大多數(shù)的專業(yè)人才都希望投身于大企業(yè)中，只有少數(shù)創(chuàng)業(yè)型人才才愿意進入中小企業(yè)與中小企業(yè)共同發(fā)展。很多中小企業(yè)在發(fā)展過程中，沒有有效的吸引人才的待遇和發(fā)展政策，使得中小企業(yè)招聘高薪技術(shù)人才困難重重。對于企業(yè)來說，人才是企業(yè)發(fā)展的軟實力，也是推動企業(yè)發(fā)展的重要動力，其中工商管理專業(yè)型人才，是保證企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得競爭實力的重要方式。目前我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)在逐漸升級和轉(zhuǎn)型，工商管理人才短缺這一問題長時間難以解決，使得企業(yè)的發(fā)展方向模糊，影響企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。（三）工商管理技術(shù)落后，缺乏創(chuàng)新性。工商管理是一門技術(shù)性比較強的管理模式，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。企業(yè)如果缺乏創(chuàng)新性，就不能推動企業(yè)的發(fā)展和完善。隨著我國經(jīng)濟不斷提升，科技水平也有了顯著的進步。但是中小企業(yè)與大型企業(yè)相比，在創(chuàng)新能力和管理模式上還存在著較大的問題。中小企業(yè)仍然是以勞動密集型企業(yè)為主，每年在人力投入上都遠遠超過創(chuàng)新投入，這樣使得我國的中小企業(yè)發(fā)展動力欠缺，在國際上和行業(yè)中也缺少相應(yīng)的優(yōu)勢。當(dāng)前我國世界前沿的信息技術(shù)很難傳輸?shù)街行∑髽I(yè)中，也沒有相應(yīng)的管理人員和技術(shù)應(yīng)用人員來對其進行操作，使得中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到了嚴重的阻礙。

三、解決中小企業(yè)工商管理問題的具體對策

（一）進一步拓展中小企業(yè)的融資渠道。要想解決中小企業(yè)工商管理中存在的問題，首先就要拓寬中小企業(yè)的融資渠道，將自身企業(yè)的融資范圍擴大，從多個方面入手來增強自身企業(yè)的融資實力。國家需要從相關(guān)政策和相關(guān)資金方面進行扶持，發(fā)揮政府在中小企業(yè)過程中的引導(dǎo)作用，對其障礙進行清除，同時也要增強銀行對中小企業(yè)貸款的額度，建立多元化的融資渠道，為中小企業(yè)提供更多的融資機會，這樣能夠讓中小企業(yè)工商管理效率得到提升。（二）加強對中小企業(yè)工商管理人員的培養(yǎng)。人才是企業(yè)發(fā)展的重要軟實力，也是推動中小企業(yè)發(fā)展的重要動力。所以，中小企業(yè)必須要加強對工商管理人才的培養(yǎng)，及時對其進行專業(yè)的培訓(xùn)。企業(yè)中需要對其進行技術(shù)知識與技術(shù)的雙重灌輸，主動讓工商管理人才提高自己，實現(xiàn)終身學(xué)習(xí)。同時，企業(yè)也要健全相應(yīng)的管理機制和獎勵機制，通過更加優(yōu)厚的待遇來吸引更多的人才，留住人才。所以，中小企業(yè)在進行管理時一定要加強對員工們的了解，多方面的保護讓工商管理人才在企業(yè)發(fā)揮自己最大的能量，更好地服務(wù)于企業(yè)，增強中小企業(yè)的競爭實力。（三）加強工商管理的創(chuàng)新。當(dāng)前很多中小企業(yè)中的工商管理制度比較落后，無法實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新，這樣就需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理層重視到創(chuàng)新的重要意義。工商管理人員只有擁有創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識，才能做好工商管理工作。每位員工需要將創(chuàng)新做成當(dāng)做自己的責(zé)任，推動中小企業(yè)與自己的共同成長，同時中小企業(yè)還要將各種資源進行整合，將企業(yè)中的資源與行業(yè)中的資源進行有效的利用，這樣才能保證企業(yè)有良好的創(chuàng)新動力，推動企業(yè)創(chuàng)新實力的提升。

四、結(jié)語

綜上所述，對中小企業(yè)工商管理中存在的問題進行解決，能夠推動中小企業(yè)的有效發(fā)展。通過創(chuàng)新與制度管理實現(xiàn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時在工商管理過程中需要突出經(jīng)營管理的重要性，將技術(shù)人才作為企業(yè)發(fā)展中的核心，推動企業(yè)的長遠發(fā)展。

參考文獻

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作者：陳亞鵬 單位：青海聚能鈦業(yè)有限公司