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經(jīng)濟(jì)管理中成本核算有效實(shí)施淺析

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經(jīng)濟(jì)管理中成本核算有效實(shí)施淺析

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的成本核算工作是一個(gè)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效方法。本文從成本核算不精確、對成本核算不夠重視、成本核算方法不科學(xué)四個(gè)方面簡述了目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算出現(xiàn)的問題,并提出了加強(qiáng)成本核算精確性、提高對成本核算的正式、選擇科學(xué)方法、明確成本核算對象、完善相關(guān)規(guī)則五個(gè)方面提出了對相關(guān)問題的解決措施,希望能為有關(guān)管理人員提供參考。

前言

目前,我國市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,企業(yè)之間競爭愈發(fā)激烈,企業(yè)想要獲取更大的利益就必須從兩個(gè)方面來考慮,即開源和節(jié)流。本文主要論述“節(jié)流”的方面,即通過進(jìn)行有效成本核算,合理分配公司各項(xiàng)資源指標(biāo),從而控制公司運(yùn)營成本,減少不必要的支出,來獲取經(jīng)濟(jì)最大化的成效,加強(qiáng)企業(yè)在市場化經(jīng)濟(jì)中的競爭能力。

1.成本核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理成本部核算主要是指企業(yè)的財(cái)務(wù)部門在有效的核算手段下,精準(zhǔn)地對企業(yè)的允許成本、勞務(wù)成本進(jìn)行核算,從而準(zhǔn)確的計(jì)算出企業(yè)生產(chǎn)和勞務(wù)所需要的成本,使企業(yè)能夠精準(zhǔn)有效的進(jìn)行投資,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益能夠最大化做出貢獻(xiàn)。精準(zhǔn)有效的成本核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中主要有三個(gè)優(yōu)勢,一是提供產(chǎn)品定價(jià)依據(jù),精準(zhǔn)有效的成本核算能夠計(jì)算出生產(chǎn)資料和人力資源所需要的成本,從而為企業(yè)的產(chǎn)品找準(zhǔn)定位,使企業(yè)在上架產(chǎn)品時(shí)能夠準(zhǔn)確定價(jià)。二是增加企業(yè)經(jīng)營利潤[1]。精確的、有效的成本核算能夠減少財(cái)務(wù)在進(jìn)行核算時(shí)的錯(cuò)誤,從而避免企業(yè)的收益數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大的變化。第三點(diǎn)是精確的成本核算可以在一定程度上間接性提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。準(zhǔn)確的成本核算能夠真實(shí)有效地反應(yīng)公司的收支管理情況,從而為經(jīng)營者提供有效的參考,使管理者能夠制定貼合公司運(yùn)營情況的管理措施,提高對公司的管理水平。

2成本核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

2.1成本核算不精確。由于企業(yè)的核算成本是會(huì)計(jì)員工進(jìn)行手動(dòng)核算進(jìn)行,在員工進(jìn)行工作時(shí)難免會(huì)因?yàn)閭€(gè)人原因出現(xiàn)疏漏。這部分疏漏在企業(yè)管理上被成為財(cái)務(wù)成本。由于財(cái)務(wù)成本的存在,可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的收支數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大的變化,使成本核算的數(shù)值不具參考性,從而對相關(guān)產(chǎn)品的定價(jià)造成一定程度上的干擾,對企業(yè)的發(fā)展造成影響。由于在進(jìn)行企業(yè)的成本核算時(shí)不能是單人完成,而且對人力物力的要求較高,這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的成本核算工作實(shí)際上較為復(fù)雜,要進(jìn)行核算的數(shù)字相對較多,對技術(shù)的要求較為嚴(yán)格,對會(huì)計(jì)人員的專業(yè)性要求較高。但是某些企業(yè)的成本核算人員素質(zhì)參差不齊,一些會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行成本核算認(rèn)為微小數(shù)據(jù)對企業(yè)的整體工作不會(huì)造成影響,種種因素導(dǎo)致企業(yè)的成本核算精確度不高,導(dǎo)致成本核算結(jié)果的參考價(jià)值較低,對領(lǐng)導(dǎo)的決策產(chǎn)生干擾作用,不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.2對成本核算不夠重視。企業(yè)為了節(jié)省會(huì)計(jì)工作的人力成本,往往會(huì)忽略掉專門的成本核算,而是簡單的把購買生產(chǎn)資料的花銷進(jìn)行相加,作為生產(chǎn)的成本進(jìn)行后續(xù)的決策。同時(shí),一些企業(yè)不重視對市場的調(diào)研,生產(chǎn)出產(chǎn)品之后管理者不參照具體的市場數(shù)據(jù),而是憑借自己的經(jīng)驗(yàn)對相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)再投放市場,可能會(huì)造成產(chǎn)品的價(jià)格與市場脫節(jié),無論是定價(jià)太高還是定價(jià)太低,都不利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。由于企業(yè)的成本核算是一項(xiàng)相對復(fù)雜的工作,需要?jiǎng)佑么罅咳肆?shù)字進(jìn)行復(fù)雜的運(yùn)算,某些領(lǐng)導(dǎo)對成本核算工作不重視,采取一刀切的做法,沒有制定和成本核算有關(guān)的相關(guān)規(guī)章制度。導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行成本核算時(shí)敷衍了事,出現(xiàn)一些和成本核算流程無關(guān)的錯(cuò)誤,使整個(gè)公司的產(chǎn)品定價(jià)出現(xiàn)問題,最終導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)蒙受損失。

2.3成本核算方法不科學(xué)。在不同的行業(yè)下,成本核算的工作內(nèi)容有所差異。如現(xiàn)代的市場經(jīng)濟(jì)下,成本核算的方法有例如品種法、作業(yè)成本法、平行結(jié)轉(zhuǎn)分布法、售價(jià)核算法等運(yùn)算方法[2]。但是由于企業(yè)的財(cái)務(wù)人員參差不齊,企業(yè)管理層對成本核算工作也不夠重視,導(dǎo)致企業(yè)在選擇核算方法時(shí)沒有立足于本企業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀,盲目選擇了與企業(yè)的發(fā)展情況不符的成本核算法,使企業(yè)的后續(xù)成本核算工作出現(xiàn)問題。有一些企業(yè)在對本行業(yè)的市場考察中不夠客觀,企業(yè)決策層對市場考察的工作重視性不強(qiáng),導(dǎo)致產(chǎn)品在市場定價(jià)的方面出現(xiàn)價(jià)格虛高的情況,不利于企業(yè)的產(chǎn)品銷售和后續(xù)發(fā)展。

3.成本核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

提升企業(yè)的成本核算能力能夠有效的提升企業(yè)在市場活動(dòng)中的利潤獲得,必須重視起來。

3.1提高成本核算的精確性。想要提升企業(yè)的成本核算工作的準(zhǔn)確性,首先就是要提升相關(guān)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和工作水平。職業(yè)素質(zhì)不夠的財(cái)務(wù)人員會(huì)對企業(yè)成本核算的工作重視性不夠,在和運(yùn)算程序無關(guān)的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤,導(dǎo)致企業(yè)最終的產(chǎn)品定價(jià)出現(xiàn)問題。為避免這種情況發(fā)生,企業(yè)應(yīng)該在聘用成本核算人員時(shí)加強(qiáng)對相關(guān)人員的專業(yè)知識(shí)考察,擇優(yōu)選聘,聘用最具有職業(yè)專業(yè)性和沉穩(wěn)細(xì)心的員工進(jìn)行成本核算工作。對于已經(jīng)聘用了的員工,企業(yè)應(yīng)該定期組織對員工的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),來確保員工的專業(yè)性技能能夠得到提升,好勝任成本核算工作中較為嚴(yán)格的工作內(nèi)容。同時(shí),要讓企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門對財(cái)務(wù)人員的工作進(jìn)行監(jiān)管,確保財(cái)務(wù)人員在工作時(shí)的工作效率和工作態(tài)度,對成本核算工作進(jìn)行科學(xué)有效的管理,從而提升企業(yè)的工作效率。在進(jìn)行成本核算的工作時(shí),企業(yè)要對企業(yè)的目標(biāo)進(jìn)行管理,明確當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展方向和主營業(yè)務(wù),使財(cái)務(wù)人員能夠明確公司的具體定位,在選擇成本核算方法時(shí)能夠選擇和公司發(fā)展?fàn)顩r接軌的,合適本公司的成本核算方法。從而提升公司成本核算的準(zhǔn)確度和科學(xué)性,能夠?yàn)楣井a(chǎn)品的準(zhǔn)確定價(jià)上取得良好的成效,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.2加強(qiáng)對成本核算工作的重視。由于企業(yè)的成本核算工作在企業(yè)正常發(fā)展和市場進(jìn)行中有著不可替代的地位,對企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)和未來的發(fā)展策略制定起著不可替代的作用。成本核算工作具有其工作的復(fù)雜性和考核監(jiān)管的嚴(yán)格性,在進(jìn)行工作的時(shí)候需要大量的人力物力資源。某些公司為了節(jié)省人力成本而忽略這方面的職能建設(shè),以簡單的計(jì)算敷衍了事,長此以往非常不利于公司發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該對成本核算工作的重要性引起重視,財(cái)務(wù)部門的人員也應(yīng)該對成本核算工作提起重視,不僅僅關(guān)注售后的金額核算,更要注重對售前的人力物力和市場現(xiàn)狀的精確把控,起到輔助企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)的作用。在財(cái)務(wù)部門人手不足時(shí),企業(yè)決策者應(yīng)該及時(shí)補(bǔ)充財(cái)務(wù)部門的人數(shù),聘用具有良好的工作素養(yǎng)的高素質(zhì)人才,來滿足成本核算工作所需要的人力基礎(chǔ)。需要提高成本核算意識(shí)的不僅僅是公司領(lǐng)導(dǎo)層和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)員工,還有從事生產(chǎn)工作的一般員工。企業(yè)應(yīng)該對全體員工進(jìn)行成本核算的相關(guān)意識(shí)教育,來確保員工在從事生產(chǎn)工作時(shí)對工作的成本還有自身人力成本產(chǎn)生充分的認(rèn)知。

3.3選擇科學(xué)有效的成本核算方法。上文中提到,成本核算的方法有品種法、作業(yè)成本法、平行結(jié)轉(zhuǎn)分布法、售價(jià)核算法等,選擇合適自己企業(yè)的成本核算方法,有助于企業(yè)適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。特別是我國特色的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì),企業(yè)在關(guān)注市場動(dòng)向時(shí)還需要對我國相關(guān)政策進(jìn)行關(guān)注,在選擇合適自己的成本核算方法中也要考慮到相關(guān)國家政策的影響。在企業(yè)發(fā)展的過程中,產(chǎn)品核算方法也不是一成不變的,企業(yè)管理層可以組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期的市場調(diào)研,讓財(cái)務(wù)人員對市場的動(dòng)向進(jìn)行觀察,了解自己的競爭對手。企業(yè)在發(fā)展之初應(yīng)該制定好整個(gè)企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,并且寫進(jìn)工作守則讓每名員工明確落實(shí)。好讓財(cái)務(wù)人員后期在根據(jù)企業(yè)發(fā)展、市場現(xiàn)狀來轉(zhuǎn)變成本核算方法,讓企業(yè)的成本核算方法能夠一直與企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度、發(fā)展方向相吻合。為企業(yè)后續(xù)做大做強(qiáng)做好鋪墊。

3.4明確成本核算對象。在企業(yè)成立之除,要讓相關(guān)人員對企業(yè)的成本核算對象進(jìn)行充分的明確,即對生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)時(shí)所需要使用的各種資料進(jìn)行詳細(xì)的了解,同時(shí)要求相關(guān)財(cái)務(wù)人員對市場的動(dòng)向和政府政策的變化有一個(gè)充分的把控,明確成本核算對象。由于對成本的核算方法有增量法、品類法、分配法這幾種不同的運(yùn)算方法,所以財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行具體操作的時(shí)候要嚴(yán)格以企業(yè)的具體情況為本,即使是同一家企業(yè)的同一種產(chǎn)品,也可能由于市場的發(fā)展而導(dǎo)致之前的核算方法變得不適用。需要財(cái)務(wù)人員有一個(gè)良好的市場敏感度,能夠準(zhǔn)確地把握市場動(dòng)向,來對產(chǎn)品的成本進(jìn)行準(zhǔn)確的核算。在企業(yè)沒有基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)的情況下,財(cái)務(wù)人員可以先選擇一種核算方法進(jìn)行核算,然后根據(jù)具體情況來判斷是否需要對該核算法進(jìn)行更換,最后再進(jìn)行準(zhǔn)確的成本核算[3]。

3.5完善相關(guān)規(guī)則制度。在財(cái)務(wù)人員進(jìn)行成本核算的工作時(shí),需要有相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行對財(cái)務(wù)人員工作的支持。在一些小微企業(yè)中,由于領(lǐng)導(dǎo)人員的重視不夠,導(dǎo)致成本核算工作并沒有相關(guān)的規(guī)則制度,導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員工作不認(rèn)真,成本核算出現(xiàn)錯(cuò)誤的情況屢次發(fā)生,對公司的長久發(fā)展非常不利。小微企業(yè)更要注重對原始數(shù)據(jù)的采集,以備公司發(fā)展起來之后參考,按照規(guī)范的會(huì)計(jì)記賬管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所提供的實(shí)際運(yùn)營情況,采用適應(yīng)本企業(yè)的成本核算方法,來科學(xué)地記錄每一季度的運(yùn)營成本。使企業(yè)的財(cái)務(wù)工作和管理工作逐漸向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化前進(jìn)。我國稅務(wù)部門為扶持小微企業(yè)發(fā)展,對小微企業(yè)采取了充分的財(cái)務(wù)報(bào)賬措施,同時(shí)為加強(qiáng)小微企業(yè)的財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),稅務(wù)部門也組織了定期培訓(xùn),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)強(qiáng)制財(cái)務(wù)人員定期參加國家組織的培訓(xùn),來鍛煉其專業(yè)能力,好更好地完成企業(yè)的成本核算工作。

4結(jié)論

成本核算已經(jīng)成為我國市場化經(jīng)濟(jì)不可或缺的一部分,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)在市場化經(jīng)濟(jì)中全方位的競爭力,企業(yè)的成本核算工作必須要引起相關(guān)管理人員的足夠重視。選擇合適自己企業(yè)的成本核算策略,并培養(yǎng)有專業(yè)素質(zhì)的優(yōu)秀員工,從而幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地找準(zhǔn)市場定位,增加市場競爭力。

引用出處

[1]皮桂梅.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算的有效實(shí)施方法研究[J].營銷界,2021(07):55-56.

[2]萬紅.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算的有效實(shí)施探討[J].商訊,2020(36):93-94.

[3]王靜.成本核算在選煤企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用[J].中外企業(yè)家,2020(05):28-29.

作者:劉雯 單位:國網(wǎng)湖北送變電工程有限公司